工程激励方案怎么写

2020-12-10 方案

　　好的工作激励方案可以帮助大家哦，你们工程激励方案怎么写呢？你知道吗？各位，我们看看下面的.方案吧！

　　一、目标

　　充分调动工程师积极性, 从整体上促进工程设计效率和质量稳步提升

　　二、背景

　　1）工程部从XX年11月中旬开始推行绩效考核制度

　　2）经过近两个月的试行, 绩效考核已被普遍接受,其发挥的作用也比较明显

　　3）为使绩效考核持久性发挥积极导向作用, 特通过本激励方案将其固化为工程管理模式和机制

　　三、激励范围

　　1）绩效奖: MI小组 3人, CAM小组3人, 光绘小组3人, PG小组1人, 网板小组1人

　　2）进步奖: 1人, 在整个部门内评估

　　3）团队贡献奖: 1人，在整个部门内评估

　　四、激励基金

　　2000元／月

　　五、激励规则

　　1）绩效奖以月绩效为评估依据，MI/CAM小组绩效第一名奖励300元，第二名奖励200元，第三名奖励100元；光绘小组绩效第一名奖励150元，第二名奖励100元，第三名奖励50元,PG/网板小组绩效第一名各奖励100元. (相邻排名绩效相差10分以内时,取品质优先者奖励)

　　2）进步奖以月绩效为评估依据，以个人历史最好排名为基准，进步最大者奖励100元

　　3）团队贡献奖人选由各小组提名，由部门管理团队综合评估评选，奖励200元

　　六、绩效管控规则

　　1）绩效统计数据统一按照绩效方案和个人每日工作情况确定

　　2）各小组绩效由专人统计，由小组领导负责保证其主观公平性

　　3）每天统计的绩效情况以邮件形式发出日报表，通报小组所有成员，如有疑问，需当日核实清楚

　　4）月绩效统计知会所有成员无误后，部门领导签字生效，报公司领导审核监督，并申领激励奖金

　　七、公开原则

　　1）绩效方案由各小组讨论，70％以上成员通过为有效，于小组公告栏予以公示

　　2）本激励方案由部门管理团队讨论，70％以上成员通过为有效，公司领导签字生效，于各小组公告栏予以公示

　　3）月绩效统计表经部门领导签字生效，于各小组公告栏予以公示

　　4）每月受表彰人员的奖励通告于各小组公告栏予以公示

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