开门红活动方案

　　为了确保活动有序有效开展，常常要根据具体情况预先制定活动方案，活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家整理的开门红活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　开门红活动方案 1

　　为更加紧密围绕总行“加快转型，提升贡献”的发展思路和“量质并重”的经营理念，加大零售产品服务创新，调整零售结构，努力提升管理效能，推进零售业务新进展，结合我行零售业务实际情况，我支行制定了如下首季开门红方案：

　　一、总体工作思路

　　我支行坚决执行总行首季开门红总体思想思路，即坚持“以客户为中心，以市场为导向”的基本思路，围绕“开门红”目标任务，序时推进。改变传统零售业务发展模式，做好零售业务战略转型，变单一为多元，变粗放为精细。充分把握两节前后金融资源较为丰富的发展机遇，策应总行零售业务“开门红”竞赛活动部署，全面推进零售业务“开门红”工作有序快速发展，为全年经营打下坚实基础。

　　二、经营管理目标

　　(一)经营目标

　　做好个人金融资产净增，在20xx年的基础之上加强储蓄存款新增和理财类金融资产净增。加大个人贷款发放量，在加大办理个人一手住房按揭贷款的基础之上，创新个人贷款产品。同时加快中间业务的办理，加大信用卡、电子银行和网上银行的新增量。

　　(二)管理目标

　　坚持合规经营，加强风险控制，全面提升条线精细化管理水平，确保竞赛期内无案件、无媒体曝光、无重大客户投诉、无严重违规事件。

　　三、主要工作措施

　　(一)正确把握形势，明晰零售业务定位

　　随着银行业竞争的不断加剧，金融脱媒化步伐加快，利率市场化造成利差收窄，传统单一业务发展模式受到挤压。为应对竞争需要，培植新的业务增长点，促进业务结构和收入结构优化，零售业务理应受到高度重视。

　　发展零售业务要走“量和质”并举的导向之路，不断扩大优质客户、基础客户、VIP客户总量，提高网均和人均水平，依托个人贷款、信用卡、储蓄存款、理财产品等个人金融资产的发展，借助我行网点资源、ATM自助设备和电子银行渠道平台，提供综合性金融服务方案和专业零售产品，满足客户多元化服务需求，不断壮大我行基本客户群。

　　(二)夯实储蓄基础，优化客户结构

　　关注符合城市产业发展方向和技改项目单位中的个人客户群体，旧城改造拆迁款，IT行业、现代物流、职业经纪人等行业从业者，沟通财政、国土、学校、医院、社保等机关事业单位。

　　1.加强客户基础分析。安排专人定时进行系统分析，做好动态图示，摸清客户基础。建立涉及家庭、单位、社交圈等内容的基本信息档案，维护存量客户，拓展增量客户，从存量客户中挖掘优质客户，区别对待不同界面客户，提供适合相应界面客户的个性化服务方案。

　　2.明确客户目标群。在紧抓高端客户的同时，从海量的中小客户中发现潜在价值，在人力、财力资源有限的条件下，坚持抓大不放小，把服务做到最细微处，对中小个人客户进行批量式开发。

　　3.抓好存量客户的维护、转化和提升。一方面要做好现有高端客户的维护工作，另一方面要从一般客户中发掘有潜力客户进行后续营销工作，利用网上银行、自助交易等电子银行服务方法，通过老客户带动新客户，增加更多的储蓄资源。

　　4.拓宽吸存渠道。充分利用两节前后旺季时间，大量外出务工人员返乡之际，发挥人脉资源优势，宣传挖掘，带动储蓄业务增长;要走进工业、科技园区，密切联系授信合作单位，抓住年终发放奖金机遇，做好借记卡、储蓄存单(存折)批量代发准备，争取最大客户沉淀量;要通过街道(社区)办事处、产业集镇的配合，采取发放宣传册页、面对面问卷调查、赠送小礼品等方式，挖掘中高档小区、产业集镇内的大众群体，营销小区和产业集镇内各式家庭年末结余资金;要以理财产品销售为契机，做好储蓄营销准备，建立台帐明细，随时关注产品到期时间，积极动员理财资金转存储蓄。

　　(三)坚持“双轮驱动”，带动个贷全面发展

　　利用“开门红”营销旺季，走“双轮驱动”之路，“以住房贷做规模，以经营贷做利润”，形成涵盖住房、消费、经营、民生四大门类的个贷发展局面，提高个贷市场占有率。

　　1.以优质品牌专业市场为源头和抓手，重点推进综合消费贷款市场营销。该市场需求较大，客户质量较高，一方面可以提高贷款的议价能力，另一方面也可锁定一批高价值客户，实现产品的交叉营销和综合收益。

　　2.加强同已准入的个人一手住房贷款按揭楼盘项目进行合作，集中锁定优质市场资源和客户资源，进行分层营销，同时开辟绿色服务通道，对优质楼盘优先匹配信贷规模，实现个人住房贷款开门红。

　　3.按照总行“个贷业务批发做”的理念，将非行业类专业市场的经营贷款纳入资产折现类项目，深入推进个贷业务批发营销模式，发挥规模效应，提升对优质个人客户的市场竞争力，促进个人经营贷款业务发展再上新台阶。

　　4.加强支行辖内行业市场分析，研究行业和客户特点，提高市场反应速度和应变能力，着力推广符合客户需求的个贷产品，提高产品覆盖率。

　　(四)加强理财中心建设，促进财富管理业务长足发展

　　随着金融脱媒现象愈演愈烈、利率市场化进程加速推进、客户投资理财意识日益增强以及需求多元化发展趋势，财富管理业务重要性更加凸显。

　　应加强对客户资源的.整合，通过数据库营销手段，深挖行内优质客户资源，强化产品支撑，实施交叉营销和个性化零售产品包服务，应力争对每一个目标客户都成功营销三个以上产品，在有效锁定客户的同时，提高客户的忠诚度和贡献度，促进核心和优质高价值客户数量增长。

　　(五)推进信用卡营销，做大市场份额

　　依托个性产品，通过特色化功能，提供精细化服务，引导员工加大营销力度，做大信用卡市场规模，持续提升信用卡业务的整体盈利能力。

　　1.努力提高营销技能。一方面将我行信用卡新产品信息传递给优质客户，另一方面以客户为中心、以市场为重点，主动沟通和分析客户的需求，展开针对性的营销。

　　2.不断加大品牌宣传。品牌是客户对产品接受程度和偏好度的标准，要在辖内积极开展营销活动，整合海报、展架、册页、营销驻点、合作单位等资源，大力宣传信用卡品牌，扩大品牌知名度和影响力，在分行的带领下，通过折扣优惠、节日有礼等活动，大力宣传我行信用卡。

　　3.大力推动分期业务。通过营业网点、电子显示屏等渠道，做好信用卡灵活分期、账单分期的营销活动落地工作，积极引导客户使用分期付款服务。

　　4.做好商户POS拓展。选择证表齐全、财务规范、信誉度高的商户合作，符合条件的要严格落实商户优惠措施。

　　四、工作要求

　　(一)牢固树立合规经营理念，坚持合适的产品销售给合适的客户原则，严格执行监管部门“七不准”、“四公开”制度。

　　(二)要严格按照“开门红”方案要求，紧扣中心，服从大局，不断强化我行市场竞争力和品牌影响力，确保各项零售业务综合营销取得预期效果。

　　(三)严格按照总行要求开展创新类理财业务。所有理财类产品必须经总行审批同意后方可销售，不得私下与第三方机构合作、不得私下在网点或其他场所以我行名义进行销售或推介。做好理财产品风险评级，各支行销售网点要对客户的风险承受能力充分评估，宣传销售文本必须规范，及时进行产品风险提示和信息披露等。

　　(四)严格规范个人征信系统的使用和管理，切实做好客户信息保护工作，有效防范操作风险、道德风险、法律风险和声誉风险。

　　“开门红”是一项综合性、系统性工作，我支行坚决按以上营销方案执行，提高我行一季度的业绩，同时提高我行在全市个支行中的排名，争取20xx年再创新辉煌!

　　开门红活动方案 2

　　一、组织领导

　　为认真组织开展公司“元月开门红”活动，夯实车间管理工作基础，保证安全稳定运行，成立活动领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　二、指导思想

　　以安全稳定高产为统领，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以强化安全生产主体责任为重点，深入开展“元月开门”活动，持续推进车间安全生产，加强基础，强化监督，为促进车间夺取稳产高产创造良好的安全环境。

　　三、活动目标

　　严密部署防控，强化制度落实；加强监督管理，消除安全隐患。紧抓生产主线，做好安全工作，保证生产装置的顺利运行，努力实现元月开门红的生产经营目标。

　　四、重点任务

　　1、深入贯彻公司相关文件精神，各班组采取各种方式宣传。广泛调动员工的主动性、积极性，使“元月开门红”活动人人知晓，努力营造人人参与、人人出力的良好氛围。

　　2、进一步落实安全责任制，围绕安全生产，签订安全责任目标书。强化安全责任制的落实，加大落实力度。各化工班组、检修班组负责人为第一责任人，各岗位主操为具体责任人，各部门各岗位严格落实安全责任到人。做到人人有责任、事事担责任，全力建立起“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的安全管理体系。

　　3、严肃事故查处和责任追究制，建立健全安全事故查处、责任追究体系，严格防控安全事故的发生。严格按照“四不放过”原则，严肃查处各类安全生产事故，依法追究相关责任。努力做到无事故、零伤亡的安全生产目标。各班组严格按照公司的相关及要求、行业的相关规定、岗位的相关规范执行，规范操作，杜绝各类事故，确保公司的“元月开门红”活动顺利开展，安全工作目标平稳实现。

　　4、继续扎实开展好双查活动。对生产设备、油库、硫磺库、药品库、办公区等生产、办公场所进行全面拉网式排查。加强对重点要害岗位的'检查，安全生产管理人员要按照岗位检查规定项目进行检查；加强现场安全生产管理，及时发现问题，清除隐患，堵塞漏洞，将不安全因素消灭在萌芽状态；重点对照在双查活动中查找出来的问题及时整改。

　　5、对重点设备加强监护，强化细致全面管理。针对大小气柜、贫富液泵、罗茨机、电除尘、轴流风机等重点设备，认真做好巡回检查，对查出的问题要如实记录，及时消除。

　　6、严格执行安全操作规程，对照制度、规范保安全。对照制度查落实，按照规范纠操作，严格按照公司的规章制度，按照行业的相关规定，按照各岗位的操作规范进行。

　　开门红活动方案 3

　　活动主题：

　　迎新贺岁，xx美容院感谢有你

　　活动时间：

　　1月1日到20xx年1月6日

　　活动方案：

　　1、新老会员有礼相送活动

　　年底一般的营销型企业都会开展酬谢这样的终端会议，美容院为了答谢新老顾客的喜爱，也可以推出类似的答谢活动。譬如“新老会员有礼相送”，凡是在20xx年1月1日到20xx年1月6日期间到店消费的顾客，都可以领取一份精美的礼品。

　　对于持VIP会员卡的会员，要给予足够的优惠，譬如在活动期间可以享受项目五折的优惠，或者产品xx折扣优惠。这样就能够吸引顾客办卡，刺激新顾客的开发。

　　2、砸金蛋来赢大奖活动

　　美容院的.活动一定要做的有气氛，并且顾客要能够参与其中。所以在普丽缇莎看来，活动的趣味性很关键。如果是以前那些一元抽奖之类的活动，顾客已经没有新鲜感了，愿意参加的少。可以开展一次砸金蛋的活动，在20xx年1月1日到20xx年1月6日期间，消费如果满一千元的顾客，可以获得一次砸金蛋的机会。奖品各异，一等奖是苹果7，二等奖是烤箱，三等奖是美容套盒一件。奖品老板提前想好。

　　3、家人同行五折活动

　　春节是中国传统的节日，对于国人来说，家庭圆圆满满是最重要的。所以为了让顾客感受到合家欢乐的氛围，可以邀请顾客以及他们的家人来店里，参加“家人同行一折活动”，活动内容很简单，顾客携带一位家人同行，那么其家人在店内购买产品可以打五折，最高限额三百。

　　4、春节做最美丽的女人

　　春节的时候可以邀请瑜伽老师、美容导师或者心理专家来现场，和顾客们交流，学习。这其实是我们美容院送给顾客的附加值服务。这样的活动一般很受顾客的欢迎。但是在活动之前，要提前的通知顾客，确定好参加的人数。如果店内的顾客对于美容化妆养生感兴趣，还可以请相关的专家授课，为现场的顾客解答难题，共同的讨论。

　　开门红活动方案 4

　　一、主题：

　　迎新贺岁，xx美容院真情回馈

　　二、时间：

　　20xx年1月1日至3日

　　三、内容：

　　1.邀请专家促销。专家拥有专业的美容知识和较高的，邀请专家促销更能赢得顾客的信赖，吸引消费者，这样就可以在增加店铺人气的同时，也增加店铺收益。具体来说，专家可以讲课传授专业的美容常识以及美容技巧，例如皮肤性质的分类和如何选择适合自己皮肤的化妆品，中医美容养生知识、形象设计，美妆等一系列关于美容的知识。

　　2.组织健美活动。邀请瑜伽、美体操、按摩师等培训师，现场讲授、教练，可让消费者现场学习、交流，为顾客提供增值服务。结合活动，现场推广美容院的新服务、新产品。也可以让美容院工作人员组织跳舞或者做美体操。

　　3.赠送大礼包。例如，春节当天，在美容院消费的前300名顾客，就能够获得由美容院感恩回馈给广大顾客价值2000元的豪华大礼包。凡是1月1日至1月5日当日到美容院的`顾客，只要进店凭借着会员卡，就能够获得精美的`礼品。

　　活动期间，凡是持有美容院的VIP卡的会员，就能够享受叁到五折特价项目产品的优惠活动。

　　4.凡在美容院团购物满38元，即可扎破气球一个，气球内装有现金。满588元扎两个，以此类推，单张小票限扎十个。

　　5.凡在美容院当日购物累计满1000元，即赠送VIP贵宾卡一张，送双倍积分，加送现金券50元，可在美容院直接选购您心仪的礼物。

　　本活动为100%中奖，奖品为现金

　　一等奖：现金200元（每天限3名）

　　二等奖：现金100元（每天限10名）

　　三等奖：现金50元（每天限15名）

　　四等奖：现金10元（每天限30名）

　　五等奖：现金5元（每天50名）

　　开门红活动方案 5

　　活动目的

　　1、以庆春节为契机，通过策划一场促销活动，进一步宣传美容院加盟店的整体形象，提高美容院加盟店在当地的知名度和美誉度。

　　2、通过春节小长假，最大限度提高人气，扩大销售业绩，将库存积压产品清仓。

　　活动主题

　　雪肌妮丝欢庆春节大派送

　　活动时间

　　20xx年12月28日—20xx年1月7日

　　促销活动内容的设计

　　1、进店咨询免费送礼顾客不需要消费，只要进店咨询就可以免费获得一份礼物。活动期间所有顾客只要进店即可送礼，可以派美容师在门口发活动广告，告诉顾客只要进店咨询即可获得礼品一份，如果送得比较好，可以让美容师直接拿着产品跟顾客说。

　　2、春节物价产品美容院加盟店可以拿一些库存的.产品，或者日期将近的产品进行物价销售，但是选择的产品不要显得档次低，做生意如果做得太小气就得不到人气。

　　3、凡在活动期间的每天上午10点和下午16点准时派发红包礼，红包礼50至200元不等，红包内的为代金卷并不是现金。

　　4、打折活动，提醒加盟商朋友们在打折的活动上最好是有现金vip卡的也可以用，如果你不想做得这么大，就不做，要做就要让顾客享受到切实的优惠，她才更愿意帮您介绍新顾客。

　　开门红活动方案 6

　　一、活动目的：

　　为了营造公司凝聚力，在新年上班第一天感受公司如家一般的温暖，以激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。特举办开门红活动。

　　二、活动时间：

　　20xx年2月25日初七

　　三、活动地点：

　　公司总部广场及五楼会议室

　　四、参加人员：

　　集团公司总部全体员工

　　五、活动流程：

　　待定

　　六、活动准备及人员安排

　　1、物料准备：总负责人：

　　（1）鼓、红腰带、鞭炮、动物服装、游戏奖品、台花、国旗

　　（2）红包、糖果、水果

　　（3）（广告幅、签到表、拍照

　　（4）话筒、音箱、电子屏幕、灯笼、五楼会议室、PPT背景、音乐《最炫民族风》、摄像、新年音乐、《国歌》

　　2、活动策划

　　（1）开场舞(张丽娟、葛颖)

　　内容：各部门负责人着动物服装跳最炫民族风

　　（2）游戏

　　1）反串节目

　　反串表演因为装束的特殊性，比一般节目更容易引起别人的注意。反串节目的类型有很多，常见的'就是小品中男扮女装进行表演，或者在同事唱歌的时候，作为伴舞进行表演，这样效果非常好。反串表演要注意的是，一般都是男扮女装。

　　2）击鼓传花

　　数人或几十人围成圆圈坐下，其中一人拿花（或一小物件）；另有一人背着大家或蒙眼击鼓（桌子、黑板或其他能发出声音的物体），鼓响时众人开始依次传花，至鼓停止为止。此时花在谁手中（或其座位前），谁就上台表演节目（多是唱歌、跳舞、说笑话；或回答问题、猜谜、按纸条规定行事等）；偶然如果花在两人手中，则两人可通过猜拳或其它方式决定负者。

　　开门红活动方案 7

　　一、简介

　　20xx年银行开门红营销活动是银行为了迎接新年而推出的促销活动，旨在吸引更多的客户，提升银行品牌形象并增加业务增长。本方案将结合数字化营销和创新服务，以满足消费者的多样化需求，提供更加便捷、高效及个性化的金融服务。

　　二、活动主题

　　“新春新福利，开启新财富”是20xx年银行开门红活动的主题。通过新春时节的氛围营造，以及金融产品和服务的特别优惠，吸引客户参与并享受到与众不同的特别福利。

　　三、活动形式

　　1.数字化营销推广：通过社交媒体、电子邮件、手机应用等渠道，向现有和潜在客户宣传活动信息，并提供在线注册通道。同时，可结合个性化推送，根据客户的需求和偏好，精准推送相关金融产品信息。

　　2.开门红特别福利：为客户提供具有吸引力的特别福利，例如：高利息存款、零费率转账汇款、特定类别金融产品优惠购买等，旨在给客户带来实实在在的利益。

　　3.创新服务体验：通过引入最新的.科技，提升客户服务体验。例如：自助服务站点增加面部识别功能、AI机器人导引客户办理业务等，更加方便快捷地满足客户需求。

　　四、活动时间

　　20xx年银行开门红活动将在春节前后进行，以充分利用人们节假日期间的购物和理财需求。整个活动持续一个月，从正月初一到正月十五。

　　五、合作伙伴

　　为了进一步增加活动的影响力和吸引力，银行可邀请当地知名企业或电商平台作为合作伙伴，共同推出跨界合作活动，例如联名信用卡、合作红包等。通过合作，以及双方资源的互补和共享，实现更好的营销效果。

　　六、宣传推广

　　1.广告宣传：通过电视、广播、报纸等传统媒体，以及户外广告和公交车辆广告等形式，加大对活动的宣传力度。

　　2.线下活动：在银行分支机构和商业区进行现场宣传活动。例如，设立互动体验区，包括抽奖、摇红包、现场咨询等，提高客户参与度。

　　3.口碑营销：通过客户口碑传播和社交媒体分享，扩大活动的影响力。银行可以通过开展线上有奖转发活动，鼓励客户分享活动信息并邀请朋友参与。

　　七、数据分析与营销优化

　　通过分析活动期间各项数据指标，如注册人数、客户转化率、销售额等，对活动进行评估和调整。结合客户的反馈和需求，优化活动方案和目标，提升整体活动效果，实现更好的营销效果。

　　总结：

　　20xx年银行开门红营销方案将通过数字化推广、特别福利和创新服务等手段，吸引客户参与并享受到与众不同的福利。通过与合作伙伴的跨界合作，扩大活动的影响力。同时，通过数据分析和营销优化，持续提升活动效果，实现银行品牌形象的提升和业务增长。

　　开门红活动方案 8

　　一、活动目的

　　(一)通过业务宣传、手续费全面、现场办卡等活动，保证驿站卡业务的持续、快速发展，继续以占领个人客户市场为目标,努力增加驿站卡发卡数量，通过宣传，对我行开卡、完成存款任务将起到一定的推动作用。

　　(二)通过宣传与客户开展面对面交流、沟通、现场业务宣传及业务咨询、现场发放宣传折页，讲解驿站卡的使用知识，加强客户关系维护，不断提高客户忠诚度和满意度，进而吸引更多的目标客户。

　　二、活动时间

　　20xx年7月30日至20xx年8月1日。

　　三、活动组织

　　为保证这次宣传活动的顺利开展，有组织、按计划实施活动进程，宣传活动个人业务部负责，负责活动期间的牵头和协调工作。

　　四、活动内容

　　参加xx银联河南分公司联合营销活动，xx银联河南分公司拟在8月1日联合省内各地市区域性商业银行开展“刷驿站卡，夏季中大奖”营销活动。

　　(一)、统一形象宣传。xx面宣传版面设计由xx银联河南分公司提供，我行在此基础上可增加我行特色宣传内容。

　　(二)、统一奖项设置。本次活动针对驿站卡持卡人共设三个奖项，每个奖项的'奖品价值分别为3000、1000、500元。还可针对收银员设特别奖项。其中一等奖奖品由xx银联河南分公司提供，其余奖品由我行提供，兑奖由我行负责，我行可在现场兑奖或指定网点、地点进行兑奖。

　　(三)、统一出奖形式。本次活动采用xx银联POSP抽奖系统的自动出奖功能，实现持卡人用卡实时出奖(即中奖信息直接打印到POS单据的备注栏，如“恭喜中一等奖”)。

　　五、活动地点和方式

　　营销宣传活动地点：根据我市的餐饮、百货营业情况，特选出了四家优质参与单位：喜盈门总店、乐山商场、天龙大酒店、柏林建国国际酒店。

　　1、消费中大奖营销宣传活动内容：活动期间，凡持有我行银联“驿站卡”，在指定的以上四家参与单位，单笔刷卡消费在100元(含)以上，即有机会中奖(现场消费自动出奖)，兑奖期限截至20xx年8月6日17:00。

　　2、折扣优惠我行将积极与我市优质商户联系，能与商户达成商户协议，充分的寻求商户的资源支持，凡持“驿站卡”客户在协议商户内进行消费时能够为持卡人提供折扣优惠支持，同时xx银联后台系统可提供自动折扣功能。

　　六、活动营销宣传

　　(一)机构宣传我行通过营业网点张贴海报，发放宣传彩页想客户进行宣传。

　　(二)商户宣传我行协调参与的商户在其店内发放宣传彩页及收银员对客户进行口头式宣传;

　　(三)银联宣传xx银联河南分公司将通过全国客服95516和xx银联网站及其它渠道进行宣传。

　　开门红活动方案 9

各村（居、场）委员会、镇直机关各单位：

　　为确保全镇首季“开门红”各项目标如期实现，根据县委办公室、县政府办公室《20xx年首季“开门红”目标考核意见》精神，现提出如下实施方案。

　　一、工作目标

　　重点围绕招商引资（含项目开竣工）、财税收入、规模企业开票、列统企业培植、外资外贸任务、公司制企业注册资本金、企业用工、固定资产投入8项核心指标开展工作，确保各项指标一季度均位居全县各乡镇前十位，综合排名位列第二方阵中等即十名左右。

　　二、工作分工

　　每项指标明确至少1名班子成员为责任领导，至少1名单位负责人为责任人（详见附表），具体负责牵头协调、全力推进、帮办服务。

　　三、工作措施

　　1、分解落实。各项指标的责任领导要对照目标任务，细化分解、落实，定到具体项目、序时进度和具体人头，倒排工期，倒排序时，按总体目标要求确保完成。

　　2、督查督办。每周组织一次过堂，每半月进行一次集中汇报，分析情况，研究对策，加快推进。镇效能101全程跟踪督查，及时通报各项指标推进完成情况。

　　3、奖惩兑现。列统企业开票销售收入、地方一般预算收入、新增列统企业达序时数三项指标完成任务的.各奖励5000元，其他指标完成任务的各奖励3000元。一季度考核排名后3位的，挂包班子成员向党委政府书面说明情况，具体责任人书面检讨。

　　开门红活动方案 10

　　20xx年x月彩电夏季已来临，为了能让顾客在购买电视时得到更多的优惠，同时提高创维彩电在xx信用卡商城的销售份额，给双方产生更大的效益，制定x月份酒店直销的促销活动。

　　一、活动主题：

　　品鉴酷开智能3D，创维直销刷卡5折起

　　二、活动时间：

　　x月xx日-xx日

　　三、活动形式：

　　在创维办事处指定的酒店进行落地活动，现场刷卡支付。

　　四、活动机型及价格：

　　创维电视所有型号，价格最低5折起（超低特价机除外）。

　　五、活动资源：

　　（一）我司资源

　　1、我司给xx信用卡持卡客户提供优惠的价格产品（最低5折起）。

　　2、我司给xx信用卡持卡客户提供0运费的服务。

　　3、我司给xx信用卡持卡客户提供优质的`售后保障服务。

　　4、我司提供活动场地，销售样机，以及相关的客服人员和销售人员。

　　5、我司针对市区进行大约50万条短信的发送。

　　6、超低特价机：42寸下乡补贴价2999元、32寸活动价1999（各50台），市场42寸售价为4399元，32寸市场售价为2999元。

　　（二）银行资源

　　1、xx银行筛选符合一定条件的持卡客户数量（30万），进行短信发送。

　　2、xx银行提供信用卡中心首页的显著广告位，进行广告宣传。

　　六、活动流程：

　　A、信息发布执行要点

　　1、要按照合适的标准来筛选xx信用卡持卡客户信息，确保信息发布时有针对性，短信内容由双方协商确定。

　　2、在信用卡商城首页设立活动专题，内容包括活动形式（折扣优惠+家电下乡），时间、地点、咨询电话（座机）。

　　B、活动报名执行要点

　　1、在活动报名阶段，我司制作标准的表格，安排相关人员记录来电顾客的姓名，电话，所在区域，预购型号。并根据实际情况，放大活动的利益点（惊爆特价机，高折扣，家电下乡等三重优惠）

　　2、对于咨询家电下乡的顾客，按照标准的国家家电下乡的流程告知顾客，国家家电下乡流程在附件中。

　　C、活动现场执行要点

　　1、销售讲解由创维内蒙分公司直销+市场部主导操作，包括人员的培训，接待人员的培训，活动现场流程的安排，确保活动现场有条不紊的进行。

　　2、订单收款由xx电器的相关财务人员来完成，并做好订单记录，以便在xx银行进行核对。

　　3、订单收款完成后，由xx电器统一安排送货。

　　D、售后服务执行要点

　　1、送货前，与顾客约定送货时间，最好能在七个工作日内将货配送到位，如果 有特殊情况，要与顾客沟通好，避免投诉。

　　2、退换货的问题，如果是产品本身的质量问题，可进行退换货的服务。

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