为保障事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编收集整理的银保业务推动方案，欢迎大家分享。
银保业务推动方案1
响应总公司对各分公司续期团队人力、组织架构发展的要求，全力打造高素质、高品质、高绩效的三高团队及为20xx年开门红做储备，高速、高效完成续期收费工作及二开业务的冲刺指标，北分银保保费部特针对四季度团队组织架构发展的工作，制订以下奖励方案：
一、 方案实施时间： 20xx年11月1日-20xx年12月15日
二、 组织发展目标：新增银保保费部系统内服务人员50名
三、 参与对象：银保保费部全员
四、 新增服务人员选择标准
1、 全日制本科及以上学历，特别优秀及从业经验丰富者可放宽到大专；
2、 年领25-40岁之间，熟悉、了解保险公司相关业务，有续期收、展 工作者优先考虑；
3、 职责操守有过不良纪律者，不论个人能力强弱不予录用；
五、 增员奖励方案
（一）奖励发放条件
1、被增员人须在此方案实施期内，完整入司手续办理完毕，并取得工号；
2、试用期内除由公司提出辞退，否则被增员人必须在试用期内留存至期满，待公司综合考察后决定是否同意其转正；
（二）增员奖励规则
自此方案起始时间起至方案终止时间止，被增员人按照 入司手续办理完毕增员人可获奖励 通过试用期转正增员人再获奖励 获奖人数
前30名 300元 300元 30人
40-50名 200元 200元 10人
最后10名 100元 100元 10人
1、自此方案执行之日起，前30名新人的`增员人可获得600元增员奖励；被增员人成功入司且试用期满，奖励增员人奖金300元，通过试用期满合格转正者，再次奖励增员人奖金300元；
2、此方案期间内，第40-50名新人的增员人可获得400元增员奖励；被增员人成功入司且试用期期满，奖励增员人奖金200元，通过试用期满合格转正者，再次奖励增员人奖金200元；
3、此方案截止前，最后10名新人的增员人可获得200元增员奖励；被增员人成功入司且试用期期满，奖励增员人奖金100元，通过试用期满合格转正者，再次奖励增员人奖金100元；
（三）、奖金兑现时间
1、若新人入司且通过试用期成功转正，其增员人在其转正当月可获相应奖励且全额下发；
2、若新人入司未通过试用期，由公司与其解约，其增员人在其被解约当月仅可获的入司奖励全数下发；
3、若新人入司但未由公司提出解约且试用期不足月者，其增员人无任何奖励，此名额的奖励由后续人员充抵。
本方案解释权归银保保费部。
泰康人寿北京分公司
银保保费部
20xx年10月
银保业务推动方案2
为了确保四季度1300万目标任务的实现，结合xx目前银保市场实际。我们采取目标细化，一县一策，落实到人到点，其具体方案如下：
一、活动时间：
20xx年10月01日——20xx年12月25日
二、销售产品：
分红险人生（趸交）、健康人生G。
三、参赛人员：
公司全体人员
四、目标分解：1300万
单位季度目标10月11月12月
城区200408080
CX30060120120
HY30060120120
PC200408080
FP100204040
TG200408080
五、相关要求：
1、各县市银保部要高度重视产品的销售工作，统一思想，精心组织，强化督导，确保目标任务的`顺利达成。
2、积极营造竞赛氛围，实现精英带头、全员参与，迅速掀起竞赛热潮
3、各县市营业部每天下午上报业绩，对于表现好的伙伴进行表扬和分享，积极创造人人争先的活动氛围。
六、推动措施：
（一）分红险人生5年期业务
1、月度渠道团队实收业绩保费40万以下按0.6%进行奖励。
2、月度渠道团队实收业绩保费40万以上，追加0.1%。
（二）分红险人生6年期业务
1、月度渠道团队实收业绩保费40万以下按0.8%进行奖励。
2、月渠道团队实收业绩保费40万以下追加0.3%。
（三）个人业绩
1、当月个人业绩分红险人生趸交达到30万（含网点），奖励金丝大峡谷户外活动一次。
2、当月个人业绩达到50万，增加金丝大峡谷户外活动名额一名。
要求：
1、各渠道和所辖网点结合实际开展开单奖、大单奖活动。周明星、月明星活动。
2、每天以信息方式通报业绩情况。表扬先进，起到示范作用。
说明：
1、所有保费来源均以系统业绩为准（剔除十天犹豫期）。
2、所有解释权归银保部所有。
银保业务推动方案3
为了确保20xx年价值突破，确保完成三、四季度900万计划任务，同时新单价值创造银保新高，经中支公司银行保险部研究，并报总经理室同意，决定于7月开展银保系列“仲夏回归、价值源泉”竞赛活动。
具体方案如下：
一、方案时间
20xx年7月1日——20xx年7月31日
二、方案对象
所有在岗且正常出勤的客户经理
三、方案险种
《XXXX》、《XXXX》、《XXXX》
四、活动宗旨
制度公开，考核公平，奖惩分明，名利双收。
五、方案内容
1、“明星闪耀”
（1）方案期间个人实收保费达到X万元（含）以上的客户经理，获得实收保费的X%的现金奖励；
（2）方案期间个人实收保费达到X万元（含）以上的客户经理，获得实收保费的X%的现金奖励；
（3）方案期间个人实收保费达到X万元（含）以上的客户经理，获得实收保费的X%的现金奖励；
（4）方案期间个人实收保费达到X万元（含）以上的客户经理，获得实收保费的.X%的现金奖励；
2、绿树成荫
（1）方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元；
（2）方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元；
（3）方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元；
（4）方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元；
（5）方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元。
注：此奖项按照本月此营业部累计业绩进行兑现（即营业部经理达到更高标准奖励，即失去获得低标准奖励资格）
3、团队对抗
六、附则
1、本次竞赛一律不允许挂单，一经发现，取消相应人员该方案参赛资格；
2、本方案竞赛活动的保费，以方案期间承保且过十五天犹豫期的有效保费为准；
3、所有个人奖励及营业部经理奖励将于本月底对获奖者进行现金奖励。
4、此方案解释权归中支公司银行保险部。
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