为了确保工作或事情顺利进行,常常需要预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编精心整理的百货导购员奖励方案,欢迎阅读与收藏。
一、销售业绩津贴补助;
(一)珠宝顾问初、中、高级的认定通过珠宝顾问初级教材考核的为初级销售顾问;
1、通过中级教材考核,且一年内珠宝销售总额排名在店内全员中为50%以上的享受中级销售顾问职称,且每月获技术津贴100元;
2、通过高级教材考核,且一年内珠宝销售总额排名在店内全员中为30%以上的享受中级销
售顾问职称,且每月获技术津贴200元。
(二)店助初、中、高级的认定
1、目前的店助均直接认定为初级;
2、中级店助认定:通过珠宝顾问中级教材考试,且一年内带领班组累计完成班销售指标80%以上。
3、高级店助认定:通过珠宝顾问高级教材考试,且一年内带领班组累计完成销售指标100%。
(三)店长初、中、高级的认定
1、目前的店均直接认定为初级;
2、中级店长认定:通过珠宝顾问高级教材考试,且一年内店累计完成年销售指标80%以上。
3、高级店长认定:通过珠宝顾问高级教材考试,且一年内店累计完成年销售指标100%。
二、日常的工资标准及销售提成
(一)员工基本工资由原x元提升至x元,中级员工享受每月x元技术津贴,高级员工享受每月x元技术津贴。月珠宝销售第一名的额外奖励x元;班组月销售指标完成70%以上,保底工资为x元;班组月销售指标完成80%以上,保底工资为元;班组月销售指标完成90%以上,保底工资为元。
(二)店助基本工资(基础性工资)由原x元提升至1x元,中级店助享有x元技术津贴;高级店助享有x元技术津贴。
(三)店长基本工资由原1x元提升至x元;中级店长享有x元技术津贴;高级店长享有x元技术津贴。
(四)珠宝销售提成在现有基础上专卖店与专柜提成比例统一。未完成指标,提成为25‰;完成指标,提成为30‰;超过指标部分,提成为40‰。
(五)大克拉巡展产生的销售额奖励按三七比例,每季度结算一次,奖励提成为:30分奖x元;50分奖x元;60分奖x元;1克拉奖x元。(分值以下限为准,该销售不纳入月销售业绩总额内。)
(六)维修工工资标准:根据年度维修技术比武核定工资标准。
(七)收银员补贴,每月增加100元。
三、工龄补贴
工龄补贴按月发放,满第一年的员工可享受每月x元的基础工龄补贴,以后每满一年递增x元,x元封顶。离司后重新返岗员工重新核定工龄补贴。
四、加班餐贴
因经营销售需要,门店安排加通班时,可享受每人每天X元的餐贴,餐贴按月在工资中体现。
五、驻外辅助门店开业补贴x
因公司门店拓展需要,门店员工外出辅助开业可享受补贴,省内普通员工为每人每天x元补贴(含x元餐贴);管理人员为每人每天x元补贴;店长赴省外辅助开业时,享受每人每天x(含x元餐贴)辅助补贴。辅助期间加班时间不计(员工与管理人员)。辅助期间,原门店奖金按实际人员分摊计算,辅助人员的当月工资根据原门店班组结算的标准由公司额外补足。
六、加班费结算标准:
节假日加班计算标准不变;日常加班按每小时xx元。
节假日值夜补贴按x元/夜发放。
七、培训补贴
(一)正常门店新入司员工参加公司统一组织的培训,培训期间享受每天x元的补贴,其他月工资结算标准不变;
(二)新开门店开业前员工培训按每天x元享受补贴,培训合格入司后培训期间的出勤按入司计。
【百货导购员奖励方案】相关文章:
百货导购员奖励方案04-11
百货导购员奖励方案4篇04-12
奖励的方案04-05
员工奖励方案03-27
学校奖励方案04-12
公司奖励方案03-06
奖励方案模板04-16
联考奖励方案04-15
奖励员工的方案04-15