为了确保事情或工作扎实开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的医院搬迁的方案，希望对大家有所帮助。
医院搬迁的方案1
一、搬迁前的准备
自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下：
1、成立搬迁护理领导小组与任务
1.1搬迁护理领导小组人员
组长：
组员：
1.2搬迁护理领导小组任务：
包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。
1.3搬迁方案的制定
护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。
2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担医院搬迁方案医院搬迁方案。
3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案及时组织全科护士学习，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科护士的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。
4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班，保证护士充足休息；为确保科室在搬迁时期人员充足，要求科室全体人员近期内无特殊情况避免申请u>休长假期，首先护理骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。
5、做好护理教学培训工作，7月后科室护理方面陆续进入定科规范化学员、新规范化学员、新入科的助理护士、新晋升合同护士，以及实习护生等人员，使科室护理教学面对比以往都沉重的教学任务，如何在搬迁时期在肩负搬迁任务的同时做好各成员的培训工作，是我科护理工作在搬迁前的`又一重点工作。为确保各培训人员的教学任务不受新医院搬迁的影响，科室总结u>以往教学经验，制定出各级人员的培训计划u>，加强教学管理，强化规范带教，同时做好搬迁时期培训人员安排，确保平稳过渡到新的环境。
6、新医院装修完工后，及时组织科室管理小组成员熟悉新医院的环境与布局，并按新医院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人员（包括各培训人员）熟悉新医院的环境与运送路线，同时根据环境与搬迁要求合理安排科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。
二、搬迁中的实施
为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思想上，物质上，技术上都作了精心的准备。新医院的环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证衔接顺畅。
1、科室护理人员安排
搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科护士将分为两部分，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作（由XX主管护师负责），保证病人治疗与护理不间断的进行；另一部分人员（由护长负责）则在医院与科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的准备与物品安放等工作，安排就绪，准备好迎接新病人入住新病区，并做好新病区病人的诊治、护理工作。
2、病人的安排
搬迁前，协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行安排出院；对于部分病人因担心搬迁影响治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑；对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室如功能科、手术室、ICU等做好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。
三、搬迁后的收尾
按照医院总体搬迁计划，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员继续留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作；在此之前，必须做好人力资源安排，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。
做好新病区物资统计、核算工作，充分发挥科室成本核算员的作用，在新病区迅速建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，以避免在搬迁时遗失或遗漏。
搬迁后，发动全员参与科室管理工作，尽快恢复正常运作，并及时通过多种形式做好新病区的宣传，以及制定多项便民利民方面的护理措施。全科人员同心协力，延续良好的口碑，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗护理工作。
医院搬迁的方案2
为全力以赴配合医院整体搬迁工作有序进行，齐心协力共同发挥职能科室核心作用，根据医院统一部署和要求，结合我院护理工作实际，护理部制定搬迁方案，具体如下：
一、指导思想
坚持以“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中，始终做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。
二、组织保障
（一）成立护理部搬迁小组：
组长：
副组长：
组员：
（二）成立新医院搬迁现场护理指挥小组总指挥：
新医院总指挥：
成员：旧医院总指挥：
成员：
（三）成立护理专责小组：
小组名称人员构成职责
①确保搬迁时住院病人的医疗护理安全；
②研究制定搬迁护理安全应急预案；
③重新整理、修订各种护理工作流程、专科护理工作指引；
④确认搬迁前各种物品的到位，人员的测试，制定护理衔接方案，并组织实施；
⑤做好人力资源的前期部署工作，拟定分科人员安排；
⑥指导临床科室准确评估住院病人的病情，按轻、重病人分类；
⑦负责新医院感染管理各项要求符合规范。
⑧建立个部门间有效快捷的沟通方式。
①形成物品摆放方案，规范新病房内物品放置。
②与宣教科协商统一病床编号，病区标示牌等安装，各种标识的.设计。
③审查各科室提交的具体搬迁方案，具体实施搬迁工作；
④收集掌握各科室收治和危重病人情况，评估住院病人的病情，按轻、重病人分类；在护理安全组指导下制定方案并组织实施；
⑤随时处理、协调搬迁过程中各科室出现的护理工作问题。
⑥整理完成新医院各科室所有物资、设备清单，作为成本核算依据。
①制定三个部门的搬迁计划并组织实施；
②保证供应室的正常运转，物品的完好使用及物资的及时到位；
③保证手术有序地安排及急危重病人救治工作有效地开展、及时地转移。
①制定门急诊、内镜中心的搬迁计划并组织实施；
②做好分诊护士的安排及培训，加强分诊力量及监控；
③门诊有检查设备的科室、内镜中心调试运行正常，确保搬迁后第二天能全面开诊；
④急诊科发挥殿后作用，确保急危重病人的抢救及转运有序进行。
①按照各科层级培训计划，强化规范培训；
②按照我院
组长：
1、护理安全组组员：
2、病区护理组组长：
组员：
3、供应室、手术室、ICU
重点组员：部门护理组组长：
4、门急诊、内镜中心护理组组长：
组员：
5、护理培训教学组
组长：
组员：
三、搬迁时间安排
按照医院制定具体搬迁时间要求，全力配合。护理部办公室及示教室的搬迁根据医院部署，在整体搬迁前后进行，部分物品组织自行搬迁。
四、实施步骤
（一）准备阶段
召开护长会议，进行搬迁准备总动员。通报物品摆放方案、规范物品放置。同步进行分诊护士到新院实地参观、培训。
制定好病人转移评估表、做好各种药品、物品标识，指导各病区护长统一布局新院病房物品、药品的放置，标贴标识。组织护理部成员到新医院参观，明确新院区内各科室所在的方位及科室房间的安排布置。熟悉新医院的环境与运送路线，根据医院整体环境与搬迁要求各科室合理安排人员，做好病人与物资的转送、迎接安置准备工作。组织护理部成员到新医院分组落实各项工作准备情况。搬迁前确认各各单元信息系统、呼叫系统、房号、床号、各种物品、药品标识是否通畅、完整，各项设施的完善。
（二）实施阶段
护理部人员分两组分别在新院及旧院督导各病区搬迁工作的开展。
医院搬迁的方案3
为保证住院楼如期投入用法，经院长办公会讨论争论，特制定本搬迁方案，请遵照执行。
一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。
二、组织指挥
(一)住院楼搬迁工作领导小组
组长：
成员：
职责：负责搬迁工作总指挥和总协调；随时讨论处理搬迁工作中出现的一切问题。
(二)后勤保障组
组长：
成员：
职责：
1、确保搬迁前病房大楼运行的几项必需工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行。并支配专人分别负责各楼层的正常运转。
2、标识、标牌到位。
3、确保搬迁实施前新病房大楼网络系统正常运行。
4、确保新病房大楼物流系统、中心空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。
5、确保搬迁实施前各种家具到位。
6、搬迁实施时配备人员来往接送。
7、搬迁实施时确保道路通畅。
8、搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收。
（三）医疗保障组
组长：
成员：
职责：
1、搬迁前完成各病区医疗办公区设置。
2、审查各科室提交的详细搬迁方案，与护理保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。
3、收集把握各科室收治和危重病人状况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。
4、搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。
5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。
（四）护理保障组
组长：
成员：
1、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行争论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置。
2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。
3、审查各科室提交的详细搬迁方案，与医疗保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。
4、收集把握各科室收治和危重病人状况，并督促各科室做好相关护理应急预案。
5、督促各护理部明确每个病人的'姓名、性别、年龄、原科室、原床号;新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天上午11：30前收回（一式六份）发给原病区、新病区，医务科、护理部、信息科、住院处。
6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。
（五）设备保障组
组长：
成员：
1、对旧病房大楼原有设备进行清理登记，解决需搬至新病房大楼的旧设备的用法问题。
2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药剂供应等正常运行。并在搬迁前进行全面调试和检查。
3、成立抢修维护分队制定抢修预案，确保搬迁实施过程中出现应急状况时能准时解决。
（六）安全保卫及纠纷防范组
组长：
成员：
职责：1、搬迁前争论并形成搬迁时新旧病房大楼安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控运行状况。
2、对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避开在搬迁实施过程中出现群体大事。
3、搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作。
（七）宣扬报道组
组长：
成员：
2、负责向媒体发布相关新闻。
3、制作温馨提示发至每个病人。
4、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。
三、实施步骤
（一）预备阶段（8月27日前完成）
1、8月25日前拟定新病房大楼搬迁方案、按职责分工细化预案。
2、医务科、护理部于8月28日上午进行搬迁动员。
3、各科室召开专题交班会，传达医院工作支配，部署本科室搬迁工作分工和支配，并于8月24日前拿出科室详细搬迁支配方案，上报院办。
4、8月28日上午召开搬迁实施前协调会。
5、信息科负责电脑、电话到位。
6、医务科、护理部、总务科督导各搬迁科室加班加点整理物品，提前把需要带上病房大楼的珍贵仪器和必备物品预备好，并做好病人及家属的安抚工作，以便于此后的搬迁工作忙而不乱。
（二）实施阶段
1、搬迁实施过程中，手术科室搬迁前暂停接收择期手术入院，能够出院的尽量支配搬迁前出院。
2、各科室按搬迁时间、挨次和路途支配进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁实施分工领导。
3、每个小组由1名医生、1名护士和1名后勤人员组成，每个医疗小组护送1名危重病人，或者是三至五名一般病人。重危病人挺直移床。
四、其他事宜
1、每个楼层电梯出入由保卫人员负责。
2、搬迁详细时间段能够依据搬迁实际进度适时调整。
3、搬迁过程中电梯支配主要供相关搬迁科室用法，直达相对应楼层。
4、以上协调人员应深化科室了解科室搬迁预备、实施状况，参加定点科室的搬迁活动，负责科室搬迁的详细协调服务，现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难，并准时与搬迁领导小组联系。
5、手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。
6、各科室非急用物资应提前搬迁。
7、搬迁前各科室护士长要和基建办赵镇安同志协调时间，领取该楼层房间及橱柜锁匙。同时和总务科、信息科一起，由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。各科室发觉问题应准时反馈给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常用法。
8、新手术室在搬迁前务必进行试运行，各岗位工作人员务必把握各种设施、设备的用法性能，确保搬迁后手术室工作正常运行。
9、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期要准时报告分管领导作相对应调整。
10、各科室在搬迁设备和物品时，务必留意爱护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。
11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一支配。
12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人;重危病人护送至新病房楼后必需床头交班后护送人员方可离开。
五、工作要求
1、高度重视、严格要求。全院全部人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员应尽职尽责，发扬仆人翁精神，充分发挥主观能动性。全院不休息，切实保证新病房大楼搬迁工作顺当完成。
2、仔细预备、按时完成。各级相关人员应严格根据分工要求，高度负责，仔细预备，按时完成任务。
3、细心组织、确保安全。搬迁过程中要细心组织，全面考虑，确保医疗安全。先搬的东西要的确保证病人的需要。保证病人能得到准时的诊治，尽量减小对正常医疗工作的影响，并保证搬迁后绝大多数科室主要工作的正常运行。
医院搬迁的方案4
20xx年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都注重着我院新医院这个次的整体搬迁。为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室依据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。根据医院与科室整体搬迁工作需求，护理方面根据搬迁前的预备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：
一、搬迁前的预备
自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达，自此科室进入新院搬迁预备工作。针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，争论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁预备工作。详细支配如下：
1、成立搬迁护理领导小组与任务
1.1搬迁护理领导小组人员
组长：
组员：
1.2搬迁护理领导小组任务：
包括制定护理方面搬迁详细实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发大事应急预案、科室物资盘点及统计、科室珍贵器械物品搬迁支配，以及科室每位护士详细负责事项及要求等。
1.3搬迁方案的制定
护理方面的搬迁方案的制定须达到协作科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到”三个保证’，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作连接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。
2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），依据科室物品用法消耗状况制定每月领取物品的清单，严格掌握科室搬迁前物品的请领，对短期内不用法或损坏的物品或器械准时清理或报废，以削减科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。
3、搬迁详细实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发大事应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案准时组织全科护士学习，要求人人把握，逐步开展搬迁前预备工作，同时通过组织全科护士的争论与模拟演练，以便发觉存在不足并赐予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。
4、搬迁前做好人力资源安排，合理排班，保证护士充分休息;为确保科室在搬迁时期人员充分，要求科室全体人员近期内无特别状况避开申请休长假期，首先护理骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。
5、做好护理教学培训工作，7月后科室护理方面间续进入定科规范化学员、新规范化学员、新入科的助理护士、新晋升合同护士，以及实习护生等人员，使科室护理教学面对比以往都沉重的教学任务，如何在搬迁时期在肩负搬迁任务的同时做好各成员的培训工作，是我科护理工作在搬迁前的又一重点工作。为确保各培训人员的教学任务不受新医院搬迁的影响，科室总结以往教学阅历，制定出各级人员的培训方案，加强教学管理，强化规范带教，同时做好搬迁时期培训人员支配，确保平稳过渡到新的环境。
6、新医院装修完工后，准时组织科室管理小组成员熟识新医院的环境与布局,并按新医院布局合理支配好科室病房、物品的安置工作;并逐步支配全科人员（包括各培训人员）熟识新医院的环境与运输路途，同时依据环境与搬迁要求合理支配科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。
二、搬迁中的实施
为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思想上，物质上，技术上都作了细心的预备。新医院的.环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证连接顺畅。
1、科室护理人员支配
搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科护士将分为两部分，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急力量强的护士连续进行原病区病人的治疗、护理工作（由XX主管护师负责），保证病人治疗与护理不间断的进行;另一部分人员（由护长负责）则在医院与科室搬迁方案统筹支配下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的预备与物品安放等工作，支配就绪，预备好迎接新病人入住新病区，并做好新病区病人的诊治、护理工作。
2、病人的支配
搬迁前，帮助医生依据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注意宣扬，做好说明与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行支配出院；对于部分病人因担忧搬迁影响治疗者，具体向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑;对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室如功能科、手术室、ICU等做好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。
三、搬迁后的收尾
根据医院总体搬迁方案，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员连续留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作;在此之前，必需做好人力资源支配，把好护理质量关，合理支配工作，确保新、旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。
做好新病区物资统计、核算工作，充分发挥科室成本核算员的作用，在新病区快速建立病区物资登记本，准时对搬迁后的物品进行盘点，以避开在搬迁时遗失或遗漏。
搬迁后，发动全员参加科室管理工作，尽快复原正常运作，并准时通过多种形式做好新病区的宣扬，以及制定多项便民利民方面的护理措施。全科人员同心同德，连续良好的口碑，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗护理工作。
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