安全标准化实施方案

2024-10-21 方案

　　为了确保我们的努力取得实效，往往需要预先进行方案制定工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编整理的安全标准化实施方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　安全标准化实施方案 1

　　为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20xx〕23号）、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔20xx〕4号）、《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》（安监总管三〔20xx〕24号）、国家安全监管总局关于印发《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知》（安监总管三〔20xx〕93号）（以下简称《评审标准》）有关要求。结合我市安全生产标准化示范城市建设总体工作安排，全面启动危险化学品企业安全生产标准化工作，进一步落实企业主体责任，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，提高安全生产水平，制定本方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为统领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“突出重点、分步推进”的原则，深入持久地开展危险化学品企业安全生产标准化工作，进一步落实企业安全生产主体责任，夯实安全管理基础，不断提升安全生产条件，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的企业安全生产工作机制。

　　二、标准化实施范围

　　危险化学品生产和储存企业、有固定储存设施的危险化学品经营企业、使用危险化学品从事化工或医药生产的企业（以下统称危化品企业）。

　　三、工作目标

　　从20xx年7月起，全面启动我市危化品企业安全生产标准化达标工作。20xx年9月底前完成已取得许可证的危险化学品生产和储存企业达标验收工作。20xx年6月底前完成有固定储存设施的危险化学品经营企业、使用危险化学品从事化工或医药生产的企业。

　　四、工作内容

　　依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-20xx，以下简称《基本规范》）、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-20xx，以下简称《通用规范》），危险化学品企业采用P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（改进）动态循环的管理模式，采取企业自主管理，机构咨询、评审，政府安全生产监督管理部门监督的管理方法，持续改进企业的安全绩效，实现安全生产长效机制。

　　五、工作体系与原则

　　凡是列入范围的现有危化品企业都要开展安全生产标准化工作。危化品企业开展安全生产标准化工作持续运行一年以上，方可申请安全生产标准化三级达标评审；安全生产标准化二级、三级危化品企业应当持续运行两年以上，并对照相关通用评审标准不断完善提高后，方可分别申请一级、二级达标评审。安全生产条件好、安全管理水平高、工艺技术先进的危化品企业，经省级安监管理部门同意，可直接申请二级达标评审。

　　危化品企业安全生产标准化工作与安全许可工作相衔接原则，作为许可工作的前置条件，企业应在安全许可到期前完成标准化达标工作。20xx年底前许可证到期的企业，应在20xx年上半年完成标准化达标工作，20xx年底前许可证到期企业，应在许可到期前或总体规定时限内完成标准化达标工作，未按期完成标准化达标的将不受理许可证延期申请。新设立的危化品生产企业自试生产备案之日起，应在一年内至少达到安全生产标准化三级标准。

　　六、工作步骤

　　（一）标准化宣贯阶段（7月20-31日）

　　市安监局负责组织对属地安监局、市直管单位相关人员进行宣贯，各属地安监部门负责组织辖区内危化品企业主要负责人及内审员进行宣贯，由指定的咨询机构负责专业培训，市安监局将统一协调安排集中或分区域开展培训。宣贯重点是讲解两个规范的`要素及考核标准在企业内部的实现方式和途径。通过集中培训，使企业负责人、内审员正确理解开展安全生产标准化的重要意义、程序、方法和要求；使基层安全监管人员准确掌握危化品企业安全生产标准化各项要素要求，提高指导和监督企业开展安全生产标准化工作水平；使安全生产标准化咨询服务人员准确理解有关标准规范的内容，提高咨询服务水平。

　　（二）企业实施阶段（8月1-15日）

　　1．组织人员宣贯培训。危化品企业应在规定期限内组织本企业相关部门及所有从业人员集中进行标准培训，指定内审员讲解标准内容、程序、方法，务必使所有部门、所有从业人员都能熟知对本部门、本岗位的工作要求，为切实开展标准化工作打好基础。

　　2．制定企业实施方案。企业应制定安全标准化实施方案，明确实施时间、计划、责任部门和责任人，实施方案应报各级安全生产监管部门备案，并作为企业开展标准化运行申请达标的起始依据。

　　3．建立企业与机构技术咨询服务支撑体系。企业在自身能力无法满足开展标准化工作时，可依托考评咨询服务机构开展标准化技术咨询服务工作，考评咨询机构应与企业签订技术服务协议，开展咨询、考评等工作。我市暂时确定沈阳万益安全科技有限公司为本行业安全生产标准化技术支撑机构，具体负责行业标准编辑、指导培训、技术咨询、考核评审等工作，并协助政府监管部门完善制定有关行业标准化技术规定。

　　（三）企业自评、整改阶段（20xx年8-20xx年6月）

　　危化品企业要依据《通用规范》和《评审标准》要求，对照评审标准内容，结合自身特点，按照初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高等6个阶段，开展安全生产标准化建设。要对自评存在的问题进行梳理，制定落实整改方案，涉及企业安全管理系统方面问题的整改工作，应在20xx年12月底前完成；涉及企业现场安全设施条件方面问题的整改工作，应在20xx年6月底前或许可证有效期内完成。

　　（四）达标申请评审、验收阶段（20xx年7月-20xx年6月）

　　20xx年7月-9月，完成危险化学品生产和储存企业安全标准化达标申请评审、验收工作；20xx年6月底前完成有固定储存设施的危险化学品经营企业、使用危险化学品从事化工或医药生产的企业达标申请、评审验收工作。具体达标申请评审验收的程序方法、评审验收机构的确定等将按照辽宁省安监局实施方案规定执行。

　　七、工作要求

　　1.高度重视，全员参加。危化品企业安全生产标准化工作是一项在规定期限内必须完成的工作，企业应提高认识，加大宣传培训力度，组织所有从业人员参加标准化达标工作，确保按期完成。各危化品企业主要负责人为本企业安全生产标准化工作第一负责人，规模以上企业必须建立专门机构负责此项工作，小型企业由主要负责人负责组织培训。

　　2.注重实效，确保质量。开展安全生产标准化工作是企业持续改进安全生产条件、实现本质安全、建立安全生产长效机制的重要途径，必须注重实际效果，注重实际运行质量，禁止走过场、走形式；企业应从人、物、资金等多方面提供支持，确保整改工作质量,企业主要技术负责人（中小型企业可聘请相关专家）应全程参与标准化工作，确保企业从提高生产工艺安全角度进行一次全面整改；咨询机构在与企业签订技术服务合同后，必须深入企业进行全程跟踪服务，对服务质量差、服务态度不端正或存在弄虚作假行为的机构，一经核实，安监部门将进行通报直至取消其在我市评审或咨询资质。

　　3.加强指导，跟踪监督。各属地安监部门一是督促企业尽快开展标准化工作，指导企业把影响安全生产的重大隐患排查治理、重大危险源监控、安全生产系统改造、产业技术升级、应急能力提升、消防安全保障等作为标准化工作重点；二是要求相关监管人员尽快掌握并熟练运用两个规范及评审标准，规范执法行为，统一检查标准，提高执法检查水平；三是将安全生产标准化达标工作纳入本地区危险化学品安全监管工作计划，在今后一段时期要把未开展标准化或未达标的危化品企业作为安全监管重点，加大执法频次，加大指导力度，督促企业保时间、保进度、保质量完成三级标准化达标工作；四是各属地安监部门遇到相关问题应及时与市局进行信息沟通，同时，市安监局也将组织相关人员对我市危化品企业安全生产标准化工作进行全程督查、指导。

　　安全标准化实施方案 2

　　为切实落实xxx公司《关于下发的通知》（局安监〔20xx〕10号）要求，持续提升国际项目安全标准化程度，使安全生产标准化建设在国际项目施工现场真正有效落地，进一步提升项目安全管理水平，促进安全工作实现规范化、标准化、制度化，确保本质安全，防止各类生产安全事故的发生，根据本项目施工现场实际情况特制定本方案。

　　一、指导思想

　　坚持“安全发展、生命至上、安全第一”的方针，全面落实安全生产法律法规，以落实安全生产主体责任为主线，以《中国电力建设集团（股份）有限公司国际业务安全生产标准化评价标准》及相关行业领域安全标准化为依据，将安全生产标准化创建与安全生产专项整治相结合，通过创建安全生产标准化体系，建立企业自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制，进一步夯实安全生产基础，提高企业防范事故能力，提升安全管理水平，为企业的发展提供安全保障。

　　二、工作目标

　　全面实施项目安全生产标准化建设，进一步优化项目安全管理流程，明确安全生产管理目标，明晰岗位职责，完善安全管理制度，规范管理要求。通过全面开展安全生产标准化建设工作，实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，提升项目安全管理能力和安全管理水平，确保年度安全管理目标的实现。

　　三、组织机构及职责

　　为进一步规范和推动我项目安全生产标准化体系建设，加强生产标准化建设工作的领导，特成立项目安全生产标准化建设工作小组，具体组成如下：

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　组员：各部门负责人及项目相关业务负责人员

　　职责：全面负责安全生产标准化建设工作；负责指导和协调解决安全生产标准化建设工作中的重要问题；督促检查安全生产标准化建设工作落实情况。

　　领导小组下设办公室，办公室设在安全质量环保部，负责项目部安全生产标准化建设日常工作。

　　四、实施步骤

　　(一)宣传发动阶段（20xx年5月14日－5月20日）

　　1、统一思想、提高认识。

　　项目利用月（周）度安全生产会议组织召开班组长以上人员参加的全员动员，要求各部门负责人要充分认识到开展安全生产标准化活动的重要性，全面开展企业安全生产标准化工作，是强化项目安全生产基础，建立安全生产长效机制的重要措施，是加强项目安全生产管理、预防事故的有效途径。

　　2、加强安全生产标准化知识的学习、宣传和培训工作的力度。把企业安全生产标准纳入部门、班组三级安全生产培训工作内容。

　　(二)培训学习阶段（20xx年5月25日前）

　　1、组织对项目负责人、各部门负责人、各级安全组织成员进行安全生产标准化专项培训。

　　2、项目负责人和安全管理人员及时了解和掌握安全生产标准具体内容、要求和检查考核与评分办法。

　　3、各部门负责人组织进行推广培训，提高每名员工的安全生产标准化意识。

　　4、要求各部门要正确理解和把握有关标准的内涵和要求。在此基础上，把适合本企业的安全生产标准转化为安全管理制度或安全操作规程。

　　5、进一步学习和宣贯《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-20xx）、《中国电力建设集团（股份）有限公司国际业务安全生产标准化评价标准》、合同及当地有关标准规范等文件制度。并把以上文件精神实质性地贯彻落实到日常安全生产工作中，尤其是专项安全大检查活动中。

　　(三)自查评自改阶段（20xx年5月15日－7月20日）

　　对照《中国电力建设集团（股份）有限公司国际业务安全生产标准化评价标准》进行逐项自查自评自改，并收集相应的支撑材料（包括文件、记录、表格、图片等）；对查评过程中发现的问题进行统计汇总，经整理分析后制定整改计划并组织落实，整改记录资料存档。

　　(四)自查评报告编制及整改完善阶段（20xx年7月1日－7月20日）

　　项目部对安全生产标准化工作实施情况进行检查、评价，发现问题、找出差距，提出完善措施，安全质量环境部对自评报告进行整理、汇总，确保安全生产标准化活动的符合性、有效性，形成自评报告，为申请考核评级作准备。

　　五、工作内容

　　重点围绕以下几个方面开展工作：

　　1、目标职责

　　2、制度化管理

　　3、教育培训

　　4、现场管理

　　5、安全风险控制及隐患排查治理

　　6、应急管理

　　7、事故管理

　　8、绩效评定和持续改进

　　六、工作要求

　　（一）加强组织领导。项目部各级负责人应把安全生产标准化建设工作摆上重要议事日程，按照安全生产“一岗双责”规定，切实加强组织领导，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门有指定的专人具体负责标准化工作。各部门要精心谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真落实，积极推进，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的活力和生机，确保此项活动高标准实施、高质量推进。

　　（二）完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻落实安全生产法律法规相结合，与落实上级指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，使各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程。与深化安全生产专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全生产专项整治和隐患排查治理的重要内容，将安全生产工作纳入法律化、制度化、标准化管理轨道，切实从源头上把好安全关。

　　（三）加大投入，落实整改。各部门应从设备设施安全防护的维护、完善和改造；事故隐患的治理；安全环境的.治理；应急救援器材和劳动防护用品的完善和维护；人员的安全教育培训等方面加大人力和财力的投入，要抽调具有安全生产管理知识的人员兼职或专职负责标准化工作，同时要做好安全生产标准化所需资金的预算，确保安全生产标准化工作顺利开展。

　　（四）加强监督检查。项目部安全生产标准化领导小组对各部门开展情况进行要定期进行督导、检查、考核，及时掌握创建工作开展情况和保障措施建立实施情况，研究解决创建工作中出现的新情况、新问题，保障创建工作的顺利实施。

　　安全标准化实施方案 3

　　1、目的

　　保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性，组织性，保障企业生产安全。

　　2、范围

　　安全生产标准化实施范围

　　3、责任

　　企业安全小组负责制定方案，企业安全总负责人负责审核，审核通过后实施。

　　4、内容

　　4.1设立安全组织机构

　　1)企业成立安全环保部，专门负责企业生产安全治理工作和环境爱护工作。

　　2)企业总负责人直截了当管辖，企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境爱护事宜，涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

　　3)成立成立安全小组，由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成，协助安全环保部治理企业生产安全，共同保障企业生产安全和环境爱护，共同应急处理各类安全事故，环保事故。

　　4.2制定安全治理方针

　　1)以安全第一，预防为主，综合治理作为企业安全治理方针。

　　2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入职员思想，提高意识。

　　3)于企业厂区显著位置标注该方针，时刻提醒职员。

　　4.3制定全面的安全治理制度

　　1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全治理制度。

　　2)安全治理制度制定后按照企业治理文件要求编辑成册。要紧安全治理制度须贴挂于墙上，方便职员阅读，警示。

　　3)组织职员进行学习培训，考核合格后方可上岗。

　　4)各类安全制度修订后须及时公告。

　　4.4严格落实生产安全责任制

　　1）制定各岗位人员生产安全责任制度，生产工艺安全制度，岗位作业安全操作规程等。

　　2）通过培训学习，使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

　　3）签订安全生产责任状，以便安全责任溯源追究。

　　4.5识不猎取适用的法律法规

　　1）凡涉及企业生产安全治理和环保的法律法规政策都应收集治理，方便法治治理。

　　2）适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存，方便查询。

　　3）随时关注相关法律法规的变更，保证法律法规的时效性。

　　4.6进行安全教育培训

　　1)实行分级培训，全体职员必须通过安全环保培训并通过考核方能上岗。

　　2)使职员掌握安全生产环保意识和知识，掌握岗位工艺安全信息，掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用，掌握突发安全事故自我抢救技能，了解相关法律法规。

　　3)定期组织相关生产安全培训学习，加强职员安全意识。

　　4.7开展安全文化活动

　　1）开展生产安全文化课，通过讲解分析各类安全事故，加强职员安全意识。

　　2）组织职员进行安全事故应急救援模拟练习

　　3）制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

　　4.8深化安全双基建设

　　4.8.1明确生产安全治理基层，深化基层治理力度：

　　1)生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员，要紧工作是提高本质安全治理水平

　　2)监管基层是指直截了当面对生产经营单位履行安全监管职能的机构及人员，要紧工作是完善基层安全监管体制机制；

　　3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及治理人员，要紧工作是落实分级负责、属地治理和一岗双责责任。

　　4)切实执行安全生产的各项制度要求，把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程，一级对一级负责，层层落实责任制，才能真正实现安全生产。

　　4.8.2明确生产安全基础，深化生产安全基础治理工作：

　　1）安全生产的基础，是安全生产的差不多的'硬件设施建设、安全生产工作差不多制度、安全员队伍建设、预案等，涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督治理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等差不多要素。

　　2）加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全治理、职员安全素养建设等安全生产治理措施等，才能有效保证企业生产安全。

　　4.9实施企业安全风险评价与治理

　　1）制定企业安全风险评价制度，明确企业风险评价范围；采取适当的方法和准则进行评价。

　　2）组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险操纵措施，尤其是对重大危险源的风险操纵。

　　3）企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改，将整改措施落实到基层。

　　4）做好风险评价记录和安全措施整改记录，注意风险信息的更新。

　　4.10制定事故应急救援措施

　　1)明确企业危害物品及分类，识不，做好为化学品登记

　　2)确定事故应急救援小组人员，制定应急救援打算，明确人员分工与职责

　　3)实行应急救援演练，预备应急救援物资。

　　4)设立事故应急咨询服务电话，做好危害品档案，方便查询。

　　安全标准化实施方案 4

　　为贯彻落实省、市、区安监关于进一步加强安全生产标准化建设指导意见的通知精神，进一步加强华宇公司全面开展危险化学品安全生产标准化工作，规范安全管理工作，提高安全管理水平，结合本公司的实际情况，特制定本方案：

　　一、指导思想与工作目标

　　1、指导思想。深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以安全生产标准化达标建设为工作中心，不断夯实华宇公司的安全管理基础，提升华宇公司本质安全。

　　2、工作目标。20xx年2月起开始安全生产标准化体系换版升级文件的编制和运行。20xx年4月，向当地安监局提交安全生产标准化申报材料，等待考评安排。力争20xx年4月底前通过安全生产标准化三级考评机构达标考评。不断巩固提高华宇公司标准化建设成果。

　　二、通过有效方式实现安全生产标准化信息的沟通

　　3、及时获取监管部门公布的安全标准或国家标准。实施危化品行业安全生产标准化考评办法后，立即启动自评准备工作。

　　4、及时掌握监管部门研究出台相关的配套政策措施。在安全生产许可证有效期内，如果严格遵守了有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故，并接受了当地安全监管部门监督检查，经安全生产标准化考评确认加强了日常安全生产管理，未降低安全生产条件的，安全生产许可证有效期满需要延期的可直接办理延期手续。对未按期达到安全生产标准化考评要求的危险化学品企业，原则上不予办理安全生产许可证、经营许可证延期换证手续。

　　三、坚持“严格执行，分步实施，规并内容，符合标准”的原则，积极开展安全生产标准化工作

　　5、持续保持安全生产条件。要根据采用生产工艺的特点和涉及危险化学品的危险特性，按照国家标准和行业标准分类、分级对工艺技术、主要设备设施、安全设施，重大危险源和关键部位的监控设施等进行维护保养。

　　6、完善和严格履行全员安全生产责任制。要建立、完善并严格履行“一岗一责”的全员安全生产责任制，尤其是要完善并严格履行企业领导层和管理人员的安全生产责任制。岗位安全生产责任制的内容要与本人的职务和岗位职责相匹配。

　　7、完善和严格执行安全管理规章制度。要对照有关安全生产法律法规和标准规范，对华宇公司安全管理制度和操作规程符合有关法律法规标准情况进行全面检查和评估。把适用于华宇公司的法律法规和标准规范的有关规定转化为华宇公司的`安全生产规章制度和安全操作规程，使有关法律法规和标准规范的要求在华宇公司具体化。要建立健全和定期修订各项安全生产管理规章制度，狠抓安全生产管理规章制度的执行和落实。要经常检查工艺和操作规程的执行和落实情况。

　　8、建立规范的隐患排查治理工作体制机制。要建立定期开展隐患排查治理工作制度和工作机制，确定排查周期，明确有关部门和人员的责任，定期排查并及时消除安全生产隐患。

　　9、加强全员的安全教育和技能培训。要定期开展全员安全教育，增强从业人员的安全意识，提高从业人员自觉遵守安全生产规章制度的自觉性。要持续开展从业人员技能培训，使从业人员操作技能能够满足安全生产的实际需要。

　　10、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全监控。要在完善重要工艺参数监控技术措施的基础上，建立并严格执行重大危险源、关键装置、重点部位安全监控责任制，明确责任人和监控内容。尤其要高度重视危险化学品储罐区的安全监控工作，完善应急预案，防范重特大事故。

　　11、加强应急管理工作。要编制科学实用、针对性强的安全生产应急预案，并通过定期演练，不断予以完善。要做好应急设备设施、应急器材和物资的储备并及时维护和更新。

　　12、认真吸取生产安全事故和安全事件教训。要认真吸取同类企业发生的事故教训，要认真分析生产安全事故和安全事件发生的真实原因，强化安全管理，在此基础上完善有关安全生产管理制度，举一反三，改进管理，提高安全生产水平。

　　四、切实加强和改进对安全生产标准化工作的组织和领导

　　13、提高思想认识，明确目的意义。安全生产标准是安全生产法律法规体系的重要组成部分，是保障企业安全生产的重要技术规范，是市场准入的必要条件，是安全监管监察工作依法行政的重要依据。开展安全生产标准化建设是加强安全生产的一项基础性、长期性和全局性工作。实践表明，要消除企业生产经营中事故隐患，有效控制安全风险，达到本质安全水平，就必须全面开展安全生产标准化建设。把安全生产标准化工作作为增强企业安全发展能力的固本强基工程来抓。

　　14、加大安全生产标准化宣传和培训工作的力度。要把危险化学品安全生产标准纳入本单位安全生产培训工作内容，使华宇公司员工及时了解安全标准变化和更新情况；采取培训、实际演练、评比、画报、版报等多种形式，广泛宣传国家安全监管总局制定的危险化学品安全生产标准，搞好培训教育，帮助员工正确理解和把握相关标准的内涵和要求。

　　15、健全组织机构，加强领导协调。成立华宇公司安全生产领导小组，组长：xx，成员：生产部经理xx，技术工程师xx、生产车间主管xx及班组长xx、仓库主管xx等组成等部门主管和相关人员组成小组成员。领导小组负责对安全生产标准化建设工作组织领导、统一部署、组织实施，指导、监督和检查标准化建设工作，确保华宇公司安全生产标准化建设工作正常开展。

　　16、执行标准。《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范（AQ3013－20xx）》，安监总局制定的《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》广东省安监局补充要求等。

　　17、评定程序。对照《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范》（AQ3013—20xx）、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》、广东省安监局补充要求进行标准化运行的自评，形成自评报告。按照自身类别和自评等级，初定为三级安全生产标准化达标目标，选择相应级别的考评机构进行考评。

　　安全标准化实施方案 5

　　一、工程概况：

　　工程名称：淮北市相山区拆迁安置房工程B标段

　　建设单位：淮北开元建设投资有限责任公司

　　设计单位：合肥华祥规划建筑设计有限公司

　　监理单位：淮北市建设监理有限公司

　　施工单位：安徽亚坤建设集团有限公司

　　工程综合说明：本工程位于S202省道西侧、金和路北侧、曲淮路东侧。B标段住宅9.72万m2，公共建筑2.02万m2，9栋18F（B22#、23#、27#、31#、37#、28#、24#、18#、9#）2栋18-15F（B35#、36#），其中B23#、27#、31#、37#带负一层自行车库，一栋5层综合楼（B34#），预应力管桩承台基础，剪力墙结构。

　　二、创建安全质量文明标准化工地保证体系

　　成立以项目经理为首的创建“安全质量标准化工地”领导机构：

　　组长（项目经理）：

　　副组长（安全员）：

　　组员（班组长）：

　　三、总体实施措施：

　　实施施工现场安全质量标准化管理，是施工现场管理模式的新跨越，是创建文明工地活动的深化和发展，是保证施工安全的科学措施、治本之策。施工现场标准化管理包含着安全生产管理标准化、相关人员行为标准化及施工现场设备设施标准化三个方面。从根本上改变建筑工人的生产、生活条件，彰显出“以人为本”的现代管理理念，符合构建和谐社会的要求。

　　实施施工现场标准化，促进管理系统程序化，将施工现场的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、工程监理、合同履行六大要素进行有机整合，推行安全质量标准化管理，可以有效提高安全生产水平，使施工安全建立在科学可靠的基础上。

　　按照《黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册》实施。

　　（一）文明施工

　　1、施工现场要进行封闭式管理，四周连续设置围挡，围挡、安全门应经过设计计算，必须满足强度、刚度、稳定性要求。设置门卫室，对施工人员进行胸卡式管理，外来人员登记进入。

　　2、施工现场主要道路要硬化处理，道路要畅通并能满足运输与消防要求。各区域地面设排水沟和集水井。

　　3、施工区与生活区、办公区要使用围挡进行隔离。

　　4、现场大门处设置车辆清污设施。

　　5、施工现场设置五牌一图，明显部位设置安全标语、安全警示牌、人本化宣传标语、条幅、宣传栏等宣传形式。

　　6、建筑材料、机具、机械设备，要按施工总平面布置图的要求设置，材料分类码放整齐，明显部位设置材料标识牌。

　　7、按环保要求设置防护棚。

　　8、施工现场要设置集中的垃圾场，建筑垃圾覆盖处理，生活垃圾封闭处理。

　　9、季节性施工现场绿化。

　　（二）临时设施

　　1、施工企业根据施工现场实际情况和有关标准规范，合理规划，设置办公室、宿舍、食堂、淋浴间、卫生间、活动室、密闭垃圾站（容器）及盥洗间等临时设施。

　　2、饮水室使用铝合金材料设置。

　　3、临舍在夏季单独设置纱门、纱窗，食堂、储物间设置挡鼠板。

　　4、临舍设置标识牌。

　　5、相关制度牌。

　　6、宿舍照明采用36V安全电压。

　　7、临时设施的设置标准不得低于《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-20xx）规定。

　　（三）安全防护

　　1、施工现场必须按规定设置符合安全要求的防护设施。

　　2、安全防护设施应由技术人员设计并经审批后实施，搭设与管理责任应落实到人。

　　3、安全防护设施使用的钢管、扣件、安全网、密目网等构件，必须有国家生产许可证、产品合格证、产品检测报告。

　　4、安全防护设施明显部位必须按规定悬挂安全警示标识牌。

　　5、未经现场安全负责人批准，严禁任何人拆改安全防护设施。

　　（四）施工现场临时用电

　　1、建筑施工现场临时用电工程执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-20xx）规定，必须采用三相五线制。

　　2、电箱、电源线等具备出厂合格证、检测报告等相关材料。

　　3、配电线路可采用架空或埋地，严禁沿地面明设。

　　4、总配电箱或配电线路停电维修时，应挂接地线，分配电箱、开关箱进行定期维修、检查时，必须将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电，在明显部位悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌。

　　（五）扣件式双排钢管脚手架

　　1、脚手架必须编制脚手架安全专项方案，按照《扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-20xx）等规定进行设计计算，编制能够指导施工的搭设和拆除方案，并履行审批手续，严格按方案组织施工。

　　2、脚手架钢管应采用现行国家标准《直缝电焊钢管》（GB-T13793）或《低压流体输送用焊接钢管》（GB-T3092）中规定的3号普通钢管，其质量应符合《碳素结构钢》（GB-T700）中Q235-A级钢的规定，采用φ48×3.5钢管；扣件采用可锻铸铁制作的扣件，其材质应符合《钢管脚手架扣件》（GB15831）的规定。脚手架的钢管、扣件要有产品质量合格证和质量检测报告，并按规定进行检测。

　　3、脚手架内侧采用密目式安全网全封闭，水平面挂大网眼安全网。

　　4、搭设

　　（1）脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。

　　（2）每搭设完一步脚手架后，应校正步距、纵距、横距及立杆垂直度。

　　（3）严禁将外径48㎜与51㎜的钢管混合使用。

　　（4）小横杆伸出立杆100㎜

　　（5）脚手架采用刚性连墙件与建筑物可靠拉结，严禁刚性和柔性拉结混合使用。

　　（6）剪刀撑、横向斜撑搭设应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设。

　　（7）密目式安全网要求在每100平方厘米的面积上，不少于20xx目。脚手架内立杆与建筑物之间用水平安全网进行封闭，建筑物首层顶板处设置一道，以上每隔10米设一道，施工层脚手板下面也要设一道。

　　（六）模板支撑系统

　　1、模板工程要依据相关规定编制专项方案，并履行审批手续。

　　2、模板支撑体系统中的立柱支撑，立杆必须设置纵横向扫地杆。

　　3、模板支撑立杆应竖直设置，2米高度的垂直度允许偏差为15㎜。

　　（七）起重机械设备

　　1、起重机械设备必须具备必要的证明材料，并由具备资质的专业安装队伍进行安装。

　　2、建筑起重设备必须办理登记备案手续。

　　3、使用前，由施工方案编制人员或技术负责人向建筑起重机械设备操作人员进行安全技术交底。

　　四、具体实施方案

　　（一）文明施工

　　I、场容场貌：

　　一、围墙规划

　　1、施工现场围墙采用蓝色彩钢瓦2.5米高。

　　2、项目部设一个大门，门柱上书写蓝底白字标语：“创文明工地，建优质工程”；中间悬挂“闲人免进”的安全标语牌。

　　3、现场出入口必须设置洗车台，配备1.5KW以上的高压泵。

　　4、大门旁10米内的围墙挂“五牌一图”，五牌即：

　　①工程概况及监督电话牌；

　　②安全生产牌；

　　③文明施工牌；

　　④消防保卫牌；

　　⑤工程管理人员牌；

　　⑥施工平面布置图。

　　II、场具、料具管理

　　1、各种材料、成品、半成品、机械设置的堆放位置的应与施工平面图相符。

　　2、现场的砂、碎石应分类堆放，砌240×800cm围墙隔断堆放，管材、树杆、架板、模板、石料、散材等分类堆放，并挂设标识牌。

　　3、水泥罐挂设（1×h=300×200）产品标识牌，内容包括名称、品种、规格、数量、产地、使用性能、出厂日期、材质合格证号、检验状态。

　　4、钢材按规格分类整齐，并挂设产品识牌（标识牌内容同上），加工的半成品应分门别类搁置在物架上。

　　5、现场材料库应设货架，分类摆好，挂设标签，库内整洁，行走道畅通。

　　6、施工机械进场安装好后，小型机具项目验收后，垂直运输设备，塔吊由公司安全科组织有关部门验收，并留记录，验收合格后方可使用。

　　7、搅拌机、钢筋机械操作场、通道口操作点，进料口及其它按规范要求规定应搭设防护棚，每天使用后的机具应洗干净，做好日常保养，闲置设备立即保养退回基地。

　　Ⅳ、环境卫生：

　　1、遵守国家，省市有关环境保护法律、条例、细则规定。开工前办理噪音监测委托手续，在施工过程中项目必须采取有效的措施。按《关于防止环境污染的措施》中的有关条款，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。

　　2、各楼层、操作层的建筑垃圾必须及时清运到指定地点。严禁从高处向下抛撒建筑垃圾；严禁将有毒、有害废弃物作场回填。

　　3、施工现场男女厕浴、男厕浴8000×6000，地面采用防滑地板砖铺设。设置16个蹲位1000×16=16000，蹲位隔墙采用木隔断，周围墙采用白色面砖其高度为1.5m，浴室内设12个冲浴龙头。女厕浴设置2个蹲位，周围墙作法同上，其余的部分刷白。室外配置洗手池。

　　4、厕所卫生应设专人负责，定期进行冲刷清理、消毒，防止蚊鼠孽生。

　　5、项目部设置职工食堂、工人食堂；食堂内周边采用白色面砖贴其高度1.5m，地面用防滑地板砖铺设。餐厅地面用水泥砂浆找平，厅内其余的部位采用白色添料刷白。

　　6、食堂内设置冰箱、消毒柜、灭蚊器等设备，安装纱门和纱窗及通风，排气，排污水设施。

　　7、食堂内应挂设《公司安全科与项目食堂签订的卫生管理责任》、《炊事员岗位责任书》、《食堂管理组织机构图》、《食品卫生法》。

　　8、炊事用具应清洁卫生、食品贮藏柜和菜饭应生、熟分开并有标记。

　　9、炊事人员应持证（健康证）上岗，穿戴好工作服、发帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清洁整齐，做到文明操作，不赤臂、不光脚，禁止随地吐痰，炊事人员必须做好个人卫生，要坚持四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），炊事员和食堂管理人员应每年进行一次健康检查。

　　10、职工食堂配备面积为10m×6.5m，同时设有专用保温水桶，水桶加盖加锁并有标识。配置了垃圾桶（或垃圾篓子）严禁乱丢废物和剩饭菜。

　　11、食堂周围的场地平整、清洁、排污水畅通，定期灭蚊、灭鼠、灭菌、专人管理达到有关卫生规定。

　　12、宿舍内通风良好、电源线、电灯、插头均符合安全有关标准，每间宿舍照明灯炮控制在每10人用1个36伏的灯泡。

　　13、宿舍内日常用品要放置指定的地方整齐有序，衣物被裤折叠整齐，鞋类摆好，室外设置了晾衣区，不得在室内晾衣物。

　　Ⅴ、综合治理：

　　1、施工现场设置1个值班室，值班室面积3×2.6m，四周开设窗尺寸自定，值班室内挂设门卫制度牌，工地按公司《治安保卫工作管理办法》管理，设立专职保安人员，项目中每年年初应与公司安全科签订《安全文明施工劳务管理综合治理目标管理责任书》。

　　2、项目经理部由项目经理、安全员、施工员经常组织文明施工教育，并在安全技术交底的同时进行文明施工内容的教育，且有记录资料可查。

　　3、项目经理部应组织全体人员认真学习有关法律、法规，有关公司的规章制度，增强法制观念，不得寻衅闹事，打架斗殴，严禁采取任何形式的赌博活动，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。

　　4、项目经理部要主动与施工现场周围有关社区单位及居民搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口作用，树力良好的企业形象。

　　5、项目经理部要结合本项目的实际情况，制定具有针对性的规章制度。

　　Ⅵ、消防：

　　1、项目经理部制定了具有针对性的消防规章制度，由项目部经理、安全员专人消防管理工作，开展消防安全活动和消防安全知识教育，指导和培训义务消防队员，按照现场配置干粉灭火器和泡沫灭火器及消防水源，成立安全防火领导小组，建立消防档案。

　　2、施工现场布置醒目的消防安全标语、标语牌，明确划分用火作业区，用火作业区与建工程和其它区域之间的距离不小于25m；材料堆场和仓库区与建工程之间和其他区域之间不小于20m，临时宿舍距易燃炽易爆物品仓库不小于30m，距离高压线架空线的水平距离不小于6m，乙炔发生器与一切明距离不小于10m，距离气瓶不小于5m，乙炔发生器，氧气瓶和焊接均应分开，不得放在一个室内。

　　3、宿舍、木工作业区、厨房、仓库、楼层、配电房、车间，按规范设置泡沫灭火器、干粉灭火器、灭火器配专人管理，定期交换药剂，项目部还应配备灭火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3，木制品的仓库，严禁使用碘钨灯和超过60W，以上的.白炽灯等高温灯具。

　　4、高层建筑焊接作业点必须配备二台以上的灭火器及隔离措施。

　　5、采购与易燃易爆有关的材料必须符合设计文件规定，按照有关消防规范库存，并将相关资料存档。

　　6、严禁在施工区域及生活区使用“三炉”即“电炉、火炉、煤油炉”，严禁在施工区及生活区乱拉、乱接及电器开关等。

　　7、凡施工现场操作明火作业时，必须在项目经理部安全部门申请，安全员同意后方可操作，配专人监护，已防火灾发生。

　　8、未尽事宜按《消防管理制度》执行。

　　Ⅶ、其他：

　　1、项目经理部设医疗保健箱、配备普通医疗、急救器具及药品：氧气袋、单架、2%红汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%双氧水、创可贴、纱布、药棉、云南白药、绿药膏、胶布。

　　2、病情严重，及时送往医院治疗。

　　3、生活区设置电视室、读报栏等娱乐性物所的设施。

　　（二）施工用电

　　1、支线架设

　　1.1配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。

　　1.2支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

　　1.3支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

　　1.4过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。

　　1.5室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。

　　2、现场照明

　　2.1一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。

　　2.2照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

　　2.3照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

　　2.4室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。

　　3、线路埋地敷设。

　　4、电箱（配电箱、开关箱）

　　4.1电箱应有门、锁、色标和统一编号，使用标准电箱。

　　4.2电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。

　　4.3电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。

　　4.4电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。

　　4.5配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。

　　4.6配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

　　4.7开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

　　4.8同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

　　5、接地接零

　　5.1接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。

　　5.2橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式民用电设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线。

　　5.3电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

　　（三）安全管理制度

　　1、安全生产责任制：建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。

　　2、新进企业工人须进行公司、项目和班组的三级教育；工人变换工种，须进新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

　　3、分部分项工程安全技术交底：进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

　　4、特种作业持证上岗：特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

　　5、安全检查：必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

　　6、班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

　　7、遵章守纪、佩戴标记：严禁违章指挥、违章作业。各类施工人员佩戴识别卡进入工地。

　　8、工伤事故处理：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

　　9、“五牌一图”与安全标牌

　　施工现场必须张挂“五牌一图”：即：

　　（1）施工单位及工地名称牌,即工程概况牌；

　　（2）安全生产牌；

　　（3）消防保卫牌；

　　（4）文明施工牌；

　　（5）工地主要管理人员名单及监督电话牌；

　　（6）施工总平面图。

　　施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

　　（四）“三宝”“四口”安全保护措施

　　1、安全帽

　　1.1安全帽购买时必须是国家或地方安全监督部门指定的品牌。

　　1.2安全帽在按GB2812-81规定批量抽验时，如不合格，应再取双倍复验。

　　2、安全带：购买安全带时，必须按（GB6095-85）标准执行，出厂资料、归档。

　　3、安全网：购买安全网必须按（GB5725-85）标准执行，采用密目式安全网，其标准1cm×1cm目数为xx目以上。施工现场的管理人员必须按照有关规范督促工人正确佩戴防护用品。

　　4、预留洞口

　　4.1边长或直径在20~25cm的洞口，可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。

　　4.260~150cm的洞口，可用混凝土板内钢筋贯空洞径，网格一般不得大于20cm。

　　4.3150cm以上的洞口，四周应设护栏，洞口下张安全网，按栏高1m设两道水平杆。

　　5、楼梯口

　　5.1分层施工楼梯口应装临时防护。

　　5.2梯段边设临时防护栏杆（用钢管）。

　　5.3顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时防护栏杆。

　　5.4临边防护经有关部门验收后，方可使用。

　　（五）中小型机具

　　1、搅拌机

　　1.1必须搭设防雨防砸操作棚，机体安装坚实平稳。

　　1.2各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。

　　1.3操作人员应持证上岗操作。

　　1.4必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。

　　1.5搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。

　　1.6搅拌机拉铲必须使用安全电压。

　　2、木工圆锯

　　2.1传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩。

　　2.2圆锯要设松口刀（分料器）。

　　2.3操作必须使用单向电动开关。

　　2.4要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。

　　4、手持电动机具

　　4.1必须单独安装漏电保护器。

　　4.2防护罩壳齐全有效。

　　4.3外壳必须有效接地或接零。

　　4.4橡皮电线不得破损。

　　5、电焊机

　　5.1有可靠的防雨措施。

　　5.2一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。

　　5.3有良好的接地或接零保护。

　　5.4配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

　　6、乙炔发生器

　　6.1距明火距离应大于10m。

　　6.2必须装有回火防止器。

　　6.3应有保险链、防爆膜，保险装置必须灵敏可靠，使用合理。

　　7、气瓶

　　7.1各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。

　　7.2乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m。

　　7.3乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。

　　7.4皮管应用夹头紧固。

　　7.5操作人员应持有效证上岗操作。

　　8、水泵

　　8.1电源线不得破损。

　　8.2有良好的接零保护装置。

　　8.3应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。

　　（六）、塔吊(起重)

　　1.1塔吊司机应受过专业训练，按有关部门规定进行考核合格并取得操作证，要求其了解操作塔吊的工作原理，熟悉该机械的构造、各安全装置的作用及其调整方法，掌握该机械各项性能的操作方法及维修保养技术。

　　1.2塔吊必须有持证的专业人员进行操作，非司机人员不得操作，作业时应有专人指挥，司机酒后及患病时，不得进行操作。

　　1.3作业前应检查各转动机构应正常，主要部位连接螺栓无松动，钢丝绳磨损情况及穿绕滑轮应符合规定。

　　1.4起重机的变幅指示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，必须齐全完整、灵敏可靠，不得随意调整和拆除，严禁用限位装置代替操纵机构。

　　1.5起吊前应进行空载运转，检查行走、回转、起重、变幅等各机构的制动器、安全限位器。防护装置等，确认正常后方可作业。

　　1.6操纵各控制器时应依次逐级操作，严禁越档操作。在变换运转方向时，应将控制器转到零位，待电机停止转动后，再转向另一方向，操作时力求平稳，严禁急开急停。

　　1.7作业时，应将驾驶室窗户打开，注意指挥信号，驾驶室内应有防火防触电安全措施。

　　1.8起重作业时，重物下方不得有人停留或通过，严禁超荷载和起吊不明重量的物件。

　　1.9起吊重物时绑扎应平稳、牢固，不准斜拉斜吊物品，不准抽吊交错挤压物品，不准起吊埋在土里或冻粘在地上的物品，不得在重物上堆放或悬挂零星物件，零星物料和物件必须用吊笼或钢丝绳绑牢固后方可起吊。

　　2.0雨天起吊，应先试吊，确认制动器灵敏可靠后方可进行作业。

　　2.1有物品悬挂在空中时，司机与起重工不得离开工作岗位。

　　2.2起重机行走到接近轨道限位开关时，应提前减速缓行至停止位置，吊钩距臂杆顶端不得小于互米。

　　2.3多机作业时，应注意保持各机的操作距离。各机吊钩上所悬挂重物的距离不得小于3米。

　　2.4通有六级以上大风或大雨、大雾、雷雨天，应停止作业。

　　2.5作业完毕后，吊钩、小车应移到吊臂根部，臂杆不应过高，应须向风源，放松回转制动器，卡紧轨钳，切断电源。

　　2.6司机必须认真做好起重机的使用、维修、保养和交接班的记录工作，定期对机械进行维修保养，做好设备“十字”作业（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）。

　　2.7自升塔式起重机还应遵守下列规定：

　　2.7.1（回）吊运物件时，平衡重心必须移至规定位置。

　　2.7.2顶升前必须检查液压顶升系统各部件的连接情况，并调整好爬升架滚轮与塔身的间隙，然后放松电缆，其长度略大于顶升高度，并紧固好电缆卷筒。

　　2.7.3顶升作业，必须有专人指挥，非作业人员不得登上顶升套架的操作台，操作室内只准一人操作，应严格听从信号指挥。

　　2.7.4顶升时，应把起重小车和平衡重移近塔帽，并使吊臂和平衡臂处于平衡状态，将回转部分制动住，严禁回转臂杆及其他作业。

　　2.7.5顶升到规定高度时，必须先将塔身附着在建筑物上方可继续顶升。

　　2.7.6顶升完毕后，各连接螺栓应按规定的力距紧固，爬升套架滚轮与塔身应吻合良好，左右操纵杆应在中间位置，并切断液压顶升机构电源。

　　（七）防火安全

　　1、工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。

　　2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。

　　3、重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

　　4、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

　　5、一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。

　　6、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

　　7、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。

　　安全标准化实施方案 6

　　为贯彻落实神华准格尔能源集团有限责任公司（以下简称公司）20xx年工作会精神，进一步巩固20xx年安全管理标准化示范班组创建活动成果，强化基层基础管理，促进公司安全发展，特制定本实施方案。

　　一、目的意义

　　班组是企业生产经营中的最基层的单位，是企业最基础的生产管理组织，班组安则公司安。开展安全管理标准化示范班组创建活动，目的是以各单位班组安全建设为基础，建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化企业班组，促进公司安全生产持续稳定健康发展。

　　二、目标任务

　　从20xx年1月起至20xx年底，公司全面开展创建安全管理标准化示范班组活动，工作目标：

　　1.建立班组安全自律机制，规范班组安全行为，提高班组安全自控能力，养成班组安全操作习惯，减少和杜绝“三违”现象，打造“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的本质安全型班组。

　　2.立足“以人为本”，强化员工安全意识培养，形成全班组共同认同、自觉遵守、带有本班组特点的安全价值观和安全行为规范，切实提升安全素质，打造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工。

　　3.以创建安全管理标准化示范班组为抓手，充分发挥其榜样和引领作用，以点带面，提升班组安全管理水平，实现本质安全。

　　三、组织领导

　　为加强安全管理标准化示范班组创建工作的领导，保证该项活动按照实施方案扎实、有序推进，公司成立创建活动领导小组，下设安全管理标准化示范班组创建活动办公室，负责公司安全管理标准化示范班组创建活动的具体组织督导工作。

　　（一）安全管理标准化示范班组创建活动领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　工作职责：负责审核、批准安全管理标准化示范班组创建工作整体计划和实施方案；全面指导、监督创建活动各项工作，评审示范班组。

　　（二）安全管理标准化示范班组创建活动办公室办公室设在安全监察局，小仓兼任办公室主任。工作职责：在领导小组指导下，全面负责安全管理标准化示范班组创建活动的具体工作事宜，及时向领导小组汇报工作进展状况；负责实施方案、评定标准的制定；负责实时跟踪推进创建活动，发现并及时解决问题；负责组织安全管理标准化示范班组的评审工作。

　　四、工作安排

　　20xx年安全管理标准化示范班组创建活动，分为四个阶段：

　　第一阶段：宣传发动（4月30日前）

　　各单位要下发专题文件，利用各种方式进行深入宣传，召开班组安全管理标准化示范班组创建活动动员会，对创建活动做出全面部署；要广泛宣传开展安全管理标准化示范班组创建活动的目的意义，制定实施方案、考核细则、奖罚办法，成立工作机构，精心组织，抓好落实。

　　第二阶段：组织实施（9月30日前）

　　各单位要把创建安全管理标准化示范班组工作作为夯实基础、强化管理的重点工作来抓，主要领导和各分管领导要亲自部署、亲自检查、督导，确保创建活动扎实有效开展。

　　第三阶段：总结提高（10月30日前）

　　各单位要巩固活动成果，强化各项措施，总结提炼创建安全管理标准化示范班组体制机制建设方面的'先进经验，选树安全管理标准化示范标杆班组，召开经验交流会，深入开展学习交流，做到以点带面，持续推进，确保活动目标顺利实现。

　　第四阶段：评审表彰（12月31日前）

　　12月初，公司安全管理标准化示范班组创建活动领导小组抽取各单位1-2个班组进行检查评比，并评选优秀组织单位，择机进行总结表彰。

　　五、工作要求

　　（一）高度重视，加强组织领导。按照“分级管理”原则，公司对各单位安全管理标准化示范班组创建工作进行不定期检查考核。各单位是班组安全管理标准化班组创建工作的责任主体，要充分认识开展班组安全管理标准化班组创建活动的重要意义，切实增强开展安全管理标准化示范班组创建活动的自觉性和主动性，要坚持高标准、严要求，采取有力措施，全面落实安全生产法律法规和标准规范，全力推进班组安全管理标准化示范班组创建工作。

　　（二）全面推进，重点培育。各单位要按照全面推进、重点培养，树立样板的工作思路，推进安全管理标准化示范班组创建工作。要将开展班组安全管理标准化创建与贯彻安全生产法律法规相结合，与风险预控管理体系“落地”相结合，与提高员工自保互保意识及安全技能相结合，使班组安全管理标准化工作成为推进公司安全生产的有效手段，持续不断地抓紧、抓实、抓出成效。

　　（三）创新机制，注重实效。各单位要紧密结合本单位工作实际，建立安全管理标准化示范班组创建工作机制，加大安全管理力度，加大班组班前会抽查次数，加强危险源辨识与管控，严格落实交接班制度和工作单（工作票）制度。强化作业现场跟班管理，加强重要岗位、关键环节管控，强化反“三违”工作，严格反“三违”处罚标准。加强员工岗位安全培训教育，上标准岗，干标准活。切实提高班组执行力和自我管理、安全防控能力，把好安全生产防线。

　　（四）加强业务指导与考评。各单位要将创建安全管理标准化示范班组考评纳入风险预控管理体系检查内容，定期组织督查考核，及时整改存在的问题。各级管理人员要加大监督、检查、指导力度，规范每日班前会、每周安全教育、每月安全检查考核等日常安全工作。强化班组长考核、选拔、任用和培训工作。开展安全管理标准化示范班组评比表彰活动，推动班组安全管理工作不断迈上新台阶。

　　安全标准化实施方案 7

　　为认真贯彻国家安全生产的法律法规，落实安全生产责任，夯实安全生产基础，全面提升我司的安全管理水平，科学评价我公司建筑施工安全生产条件和能力，达到企业安全管理系统化、规范化、制度化。依据《建设工程安全生产管理条例》等法律法规以及《施工企业安全生产管理规范》（GB50656）、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）和《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006）等现行标准规范进行检查评分，评价，关于开展安全标准化工作等文件精神的.要求，经研究，特制定如下工作实施方案：

　　一、指导思想

　　深入贯彻实施《安全生产法》、《xx省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、《关于印发xx省施工企业安全生产标准化考核办法的通知》等法律法规文件通知精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化我公司建筑施工安全生产标准化的基础工作。通过推行安全生产标准化工作，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，从而通过xx省安全生产标准认证中心认证，实现本质安全，避免安全生产事故的发生。

　　二、达到的标准

　　公司作为房屋建筑施工总承包二级企业，根据xx省住房和城乡建设厅《xx省建筑施工安全生产标准化考核办法》文件精神，在推行建筑施工安全生产标准化工作上要坚持高标准、严要求，按照建筑施工安全生产标准化企业要求开展工作，顺利通过省安全认证中心的安全认证。

　　三、工作进度

　　为确保我公司的建筑施工安全生产标准化认证工作能够通过省级安全认证，根据xx省住房和城乡建设厅《xx省建筑施工安全生产标准化考核办法》文件精神要求，结合我司实际，制定如下工作实施进度方案：

　　1.时间工作内容

　　20xx年10月25日成立安全生产标准化工作领导小组；

　　2.进行安全生产标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。

　　20xx年11月中旬确定安全生产标准化工作开展计划；

　　3.组织和动员全公司建筑施工项目参加安全生产标准化工作。

　　20xx年11月25日，召开全公司安全生产标准化工作会议，安全标准化领导小组进行培训和学习。

　　20xx年xx月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查，检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行，对全司在建项目安全生产标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查，并按检查评分表形成各在建项目的检查记录；

　　安全标准化实施方案 8

　　为了贯彻落实国家和省住建厅关于开展建筑施工安全质量标准化工作的有关意见，推动我公司建筑施工安全生产水平稳步提高，促进我公司可持续发展，结合我公司实际，制定本实施方案。

　　一、工作指导思想

　　深入贯彻实施《安全生产法》、《山西省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-20xx）、等法律法规文件通知精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，从而通过怀化市安全质量标准认证中心认证，实现本质安全，避免安全生产事故的发生。

　　二、达到的标准

　　公司作为地基与基础专业承包壹级企业，根据山西省住房和城乡建设厅的相关文件精神，在推行建筑施工安全质量标准化工作上要坚持高标准、严要求，按照建筑施工安全质量标准化企业要求开展工作。

　　三、工作目标计划

　　为确保我司的建筑施工安全质量标准化认证工作能够通过省级安全认证，根据山西省住房和城乡建设厅文件精神要求，结合我司实际，制定如下工作实施进度方案：

　　1、工作内容

　　成立安全生产管理部；

　　2、进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。确定安全质量标准化工作开展计划；

　　3、组织和动员全司建筑施工项目参加安全质量标准化工作。

　　每年七月召开全司安全质量标准化工作会议，安全标准化安全生产管理部进行培训和学习。

　　20xx年1月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查，检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行，对全司在建项目安全质量标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查，并按检查评分表形成各在建项目的检查记录；

　　4、确定管理薄弱环节，确定改进目标方案；

　　20xx年7月底完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件；

　　5、完成企业自我考核评价报告；

　　20xx年8月中旬，根据本工作实施方案要求和《施工企业安全生产评价标准》开展企业自我考核评价，并形成企业自我考核评价报告；

　　6、20xx年8月中旬完成所有资料的.收集整理，形成申报资料交市安全站，提请认证验收。

　　四、成立安全生产管理部

　　部长：

　　副部长：

　　成员：

　　安全生产管理部下设安全质量标准化工作办公室，办公室设在质安部。

　　1、安全生产管理部部长为安全标准化工作第一负责人，全面负责实施安全标准化达标工作；

　　2、安全生产管理部副部长负责对安全标准化采用PDCA（计划、实施、检查、改进）动态循环的管理模式，监督检查各部门安全标准化工作的实施情况；

　　3、安全生产管理部成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承诺；

　　4、下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育，根据领导部署监督检查各职能部门工作任务，做到全员、全过程、全方位、全天候参与；

　　5、安全生产管理部全面执行安全标准化职责，负责对各部门、单位安全标准化进行验收、考核、考评；

　　6、通过推行安全生产标准化，实现管理长效机制，使公司的安全生产管理迈上新台阶。

　　五、完善安全生产管理制度

　　按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求，由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度，并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。

　　六、依法培训各类人员，做到持证上岗。

　　根据安全质量标准化认证办法的要求，由公司生产经营部和劳务公司分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行安全培训，加强日常安全教育，并加强对新从业人员三类安全教育和和其他人员的安全教育，确保培训效果。

　　七、严格生产设施、设备管理

　　1、建立安全生产设施台帐。

　　2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。

　　3、垂直提升等特种设备定期检验，证件备全，并要有书面记录备查。

　　4、建立关键装置及重点部位的巡检制度，尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作，不得走过场。

　　5、建立生产设施安全拆除和报废制度。

　　八、建立安全检测监控系统，提高应急处理能力

　　1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度，保证制度能够得到贯彻实施。

　　2、建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度，明确公司各职能部门项目部监控职责，定期、定点巡查监督。

　　3、质安生产基本情况汇报内容包括：

　　①、施工进度；

　　②、是否有质量安全事故发生；

　　③、各级行政部门是否有去工地进行检查，有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处罚通知。

　　项目部是否按要求进行整改，整改情况进展怎么样；做到公司与项目部在安全生产管理方面互动。

　　九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为

　　对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识，制定控制措施，严格许可制度，严格审批登记。上述作业人员，配备、使用安全防护用品，岗位配备监护人员。

　　安全标准化实施方案 9

　　一、工作指导思想

　　深入贯彻实施《安全生产法》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-20xx）、等法律法规文件通知精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，从而通过怀化市安全质量标准认证中心认证，实现本质安全，避免安全生产事故的发生。

　　二、达到的标准

　　公司作为房屋建筑施工总承包二级企业，根据怀化市住房和城乡建设局《怀化市建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法（试行）》文件精神，在推行建筑施工安全质量标准化工作上要坚持高标准、严要求，按照建筑施工安全质量标准化企业要求开展工作，顺利通过怀化市安全认证中心的安全认证。

　　三、工作目标计划

　　为确保我司的建筑施工安全质量标准化认证工作能够通过市级安全认证，根据怀化市住房和城乡建设局《怀化市建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法（试行）》文件精神要求，结合我司实际，制定如下工作实施进度方案：

　　1.时间工作内容

　　20xx年9月13日成立安全质量标准化工作领导小组；

　　2.进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。

　　20xx年9月下旬确定安全质量标准化工作开展计划；

　　3.组织和动员全司建筑施工项目参加安全质量标准化工作。

　　20xx年10月25日，召开全司安全质量标准化工作会议，安全标准化领导小组进行培训和学习。

　　20xx年11月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查，检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行，对全司在建项目安全质量标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查，并按检查评分表形成各在建项目的检查记录；

　　4.确定管理薄弱环节，确定改进目标方案；

　　20xx年12月底完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件；

　　5.完成企业自我考核评价报告；

　　20xx年3月中旬，根据本工作实施方案要求和《施工企业安全生产评价标准》开展企业自我考核评价，并形成企业自我考核评价报告；

　　6.20xx年5月底前对所有在建项目按已实施的管理办法进行分析总结，督促施工现场安全质量标准达标；

　　20xx年上半年开始对在检查中存在问题的项目进行复查，完成公司施工现场安全质量标准化验收达标；

　　7.20xx年9月底完成所有资料的收集整理，20xx年10月初，形成申报资料交市安全认证中心，提请认证验收。

　　四、成立安全质量标准化工作领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组下设安全质量标准化工作办公室，办公室设在质安部。

　　1.领导小组组长为安全标准化工作第一负责人，全面负责实施安全标准化达标工作；

　　2.领导小组副组长负责对安全标准化采用PDCA（计划、实施、检查、改进）动态循环的管理模式，监督检查各部门安全标准化工作的实施情况；

　　3.领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承诺；

　　4.下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育，根据领导部署监督检查各职能部门工作任务，做到全员、全过程、全方位、全天候参与；

　　5.领导小组全面执行安全标准化职责，负责对各部门、单位安全标准化进行验收、考核、考评；

　　6.通过推行安全生产标准化，实现管理长效机制，使公司的安全生产管理迈上新台阶。

　　五、完善安全生产管理制度

　　六、依法培训各类人员，做到持证上岗。

　　根据安全质量标准化认证办法的'要求，由公司生产经营部和劳务公司分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行安全培训，加强日常安全教育，并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育，确保培训效果。

　　七、严格生产设施、设备管理

　　1、建立安全生产设施台帐。

　　2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。

　　3、垂直提升等特种设备定期检验，证件备全，并要有书面记录备查。

　　4、建立关键装置及重点部位的巡检制度，尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作，不得走过场。

　　5、建立生产设施安全拆除和报废制度。

　　八、建立安全检测监控系统，提高应急处理能力

　　1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度，保证制度能够得到贯彻实施。

　　2、建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度，明确公司各职能部门项目部监控职责，定期、定点巡查监督。

　　3、质安生产基本情况汇报内容包括：

　　①施工进度；

　　②是否有质量安全事故发生；

　　③各级行政部门是否有去工地进行检查，有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处罚通知。项目部是否按要求进行整改，整改情况进展怎么样；做到公司与项目部在安全生产管理方面互动。

　　九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为

　　1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识，制定控制措施，严格许可制度，严格审批登记。上述作业人员，配备、使用安全防护用品，岗位配备监护人员。

　　2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌；在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容；在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。

　　十、及时排查治理安全生产隐患

　　1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题，公司项目部要及时进行整改并建立台帐，在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施，定整改责任人、整改措施、整改期限，加强监控和防范，确保不发生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隐患。

　　2、建立安全生产隐患排查和整改、安全技术改造工作责任制，依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全文明施工措施费专项资金提取、使用台帐，做到计划、财务、现场工程三统一。

　　十一、加强对危险源的控制

　　按照《湖南省建筑施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法[20xx]》的规定，对施工现场的重大危险源进行全面识别和监控。对危险源进行登记建档，定责任人、定预防措施、定期监控、检验和评估，确保现场的安全生产平稳运行。

　　十二、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力

　　1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施；

　　2、按规定定期组织应急救援培训和演练；

　　十三、加大安全投入

　　加大安全投入是推行安全质量标准化工作的基础，是搞好安全生产的重要保障。安全投入分两个层面：

　　一是公司要确保执行质量安全标准化工作和安全认证工作必需经费，包括购买相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通保障、制作定型安全防护用品及标识牌等；同时在承揽项目和投标活动中，应明确把安全防护文明施工措施费作为不可竞争费用，不以减免该费用而作为承揽工程的筹码。

　　第二个层面就是项目部按照规定将安全防护文明施工措施费使用到位。公司也将严格按照安全防护文明施工措施费审批程序实行严格监管，如果项目部对该费用克扣或使用不到位造成项目不达标，公司将强制扣除该费用并投入项目安全防护直至达标。

　　十四、建立奖罚机制

　　项目达标验收是执行标准化管理工作的基础，因此按照公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通过达标验收，未通过达标验收影响企业安全认证的项目，项目部除承担相应损失外，另罚款50万元。对于实现创建省安全质量标准示范工程和省安全质量标准化示范工地的项目，公司将依据规定对项目部进行奖励。

　　十五、搞好宣传交流工作

　　公司将采取形式多样，内容丰富的宣传，着力营造标准化工作的氛围，发挥典型示范作用，组织现场观摩和学习交流活动。

　　实施建筑施工安全质量标准化工作是国家对建筑施工加强安全生产工作提出的一项具体要求，对此公司领导高度重视，有关各部门必须密切配合，加强合作，确保按期、按要求完成安全质量标准化认证工作。

　　安全标准化实施方案 10

　　为更好的落实项目总体《安全生产标准化建设活动实施方案》，进一步提升项目安全管理水平，促进安全工作实现规范化、标准化、制度化，确保本质安全，防止各类生产安全事故的发生，根据项目20xx年度施工计划及施工现场的实际情况，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据交通运输部印发的《交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》要求，以《交通运输部关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知（交安监发[20xx]175号）》为依据，强化工作责任，落实保障措施，加大推广力度，通过安全生产标准化建设，不断夯实项目安全管理基础，提高防范事故能力，提升项目安全管理水平。

　　二、工作目标

　　三、活动时间及活动范围

　　活动时间：20xx年1月至20xx年12月

　　活动范围：xx

　　四、组织机构及职责

　　为进一步规范和推动我项目安全生产标准化体系建设，加强项目安全生产标准化建设工作的领导，特成立项目安全生产标准化建设领导小组，具体组成如下：

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　职责：全面负责安全生产标准化建设工作；负责指导和协调解决安全生产标准化建设工作中的重要问题；督促检查安全生产标准化建设工作落实情况。

　　领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，项目安全生产标准化建设日常工作由安全环保部负责。

　　五、工作内容

　　重点围绕以下几个方面开展工作：

　　1、安全目标

　　2、管理机构和人员

　　3、建立和健全项目安全责任体系

　　4、收集整理安全相关法律法规，完善项目安全管理制度

　　5、按规定足额提取使用安全专项费用

　　6、规范装备设施的`管理

　　7、规范专项施工方案、安全技术交底等安全技术管理

　　8、做好安全教育培训工作，培训要有计划、记录

　　9、现场作业管理及相关方管理

　　10、危险源辨识与风险控制

　　11、隐患排查与治理

　　12、职业健康管理

　　13、安全文化

　　14、应急救援

　　15、事故报告调查处理

　　16、绩效考评与持续改进

　　六、工作步骤

　　根据项目总体《安全生产标准化建设活动实施方案》部署，20xx年度项目安全生产标准化建设工作处于全面实施阶段及年内自查自评阶段：

　　（一）全面实施阶段（20xx年1月至11月）

　　各部门将《交通运输建筑施工工程企业安全生产考核指标》及相关法律法规作为重要内容对职工进行培训，提高员工的认知水平；按照标准化建设要求开展项目管理，及时对安全标准化资料进行整理和完善，积极推进我项目安全标准化管理工作。

　　（二）自查自评阶段（20xx年12月）

　　年底项目标准化建设领导小组组织相关人员或者聘请专家对照《交通运输建筑施工工程企业安全生产考核指标》进行自查自评，不断改进，并将自评结果上报公司。

　　七、工作要求

　　1、提高认识，加强领导。

　　安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长效机制的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。各级、各部门负责人要切实负起责来，确保建设工作深入开展。

　　2、落实责任，扎实推进

　　项目安全生产标准化建设工作在领导小组的统一领导下，按照任务分工，落实责任，扎实有序推进安全生产标准化建设工作。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道；与平安工地建设相结合，加强施工现场安全管理，促进施工作业规范化、防护设施标准化。

　　3、加强沟通，及时交流

　　开展安全生产标准化建设是我项目20xx年重要工作内容，各职能部门、各作业队要加强沟通，在建设过程中遇到问题要及时咨询领导小组，并将活动开展情况及时上报。要加强交流学习，对于好的做法及先进的管理经验要及时推广、借鉴，促进项目安全生产标准化建设工作有序推进。

　　安全标准化实施方案 11

　　开展“煤矿安全质量标准化”工作，对于保障职工生命安全，提升职工队伍素质，提高煤矿安全管理水平，促进煤矿企业可持续发展等都有极其重要的意义。从构建和谐社会大局出发，坚持“安全第一、质量为本、突出重点”原则，按照统筹规划、分步实施，树立典型、稳步推进的步骤，在我矿全面实施安全生产规范化和标准化，进一步促进我矿落实安全生产主体责任，建立安全生产长有效机制，加大安全生产投入，改善安全生产条件，逐步建设本质安全型矿井。为此，我矿及矿领导本着关爱职工，顺应形势需要，决定下大力气做好此项工作。按照矿领导的统一部署和安排，现制定如下“煤矿安全质量标准化”实施方案。

　　工作目标

　　力争到20xx年底，初步实现标准化，为高等级标准化打下坚实基础，力争到20xx年6月底全矿标准化达到一级水平，通过实施标准化建设，促进我矿安全状况持续良性运转。

　　工作步骤

　　一、调查摸底

　　目的是搞清楚我矿“标准化”工作的现状和水平。现阶段有没有搞，实施到什么水平，在哪些方面存在差异，以便有针对性的开展工作。

　　途径：听汇报，听取煤矿所有管理人员在“标准化”建设方面的.现状情况以及存在的问题；查看研究各种的软件资料（图纸、制度、记录、报表、报告、函件、文件、证件、计划、总结、方案、预案等）；现场查看硬件（设备、设施、管线、建筑物等）。

　　摸底时根据我矿科室的设置情况排出分类摸底调查时间，并要求被调查摸底的科室按时间留人配合。

　　二、发放文件，会议布置

　　标准化工作是关系到我矿在安全方面建设的重要事项，也是我矿列入议事日程的大事，实施应当郑重其事。首先要起草发放文件，并召开会议贯彻布置。文件起草由矿“生产技术科”完成。内容包括：实施步骤，具体分工，完成时间，考核办法，组织管理等。

　　三、组织领导

　　为确保煤矿安全质量标准化工作的顺利开展，结合我矿实际成立标准化矿井领导小组。

　　由以下人员组成：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　标准化工作是关系到全矿生存发展的大事，更是牵扯到全矿方方面面的琐碎事，因此需要全矿动员，全员参与，各科室密切配合，共同努力工作。为于统一部署，有序、有效地开展标准化工作，矿成立“安全质量标准化领导组”，领导组组成由矿长任组长，副矿长任副组长，其中技术副矿长任常务副组长，成员由各科负责人组成。领导组下设办公室，办公室负责全矿标准化工作的日常业务指导，研究和管理工作，随时掌握各专业，各科室的标准化工作的进展情况和存在问题。办公室设立主任一名，成员按有关规定配置。各科室负责人负责各自职责范围内的标准化工作。生产技术科和各科室负责人每十天分别向矿标准化领导组汇报全矿和各自分管的标准化工作进展情况，以及需要解决的问题。

　　四、标准化教育、培训、取经

　　要搞好某项工作，首先要人们在思想认识上重视，并会搞某项工作，搞标准化工作同样如此，因此我们首先应该对相关人员进行教育培训。

　　教育：就用各种会议（矿务会、标准化工作会、调度会、班前会、座谈会等会议。）积极宣传标准化工作的重要性，宣传标准化工作的现实意义和长远意义。使大家在思想上真正重视起来，变被动工作为主动工作。标准化工作要求各个方面都全面，完善，符合质量标准，是一个需要投入大量人力、物力、费时、费力的工作，因此要坚决制止和克服在标准化工作中的临时迁就思想，消极懒惰思想。

　　培训：有关科室全体成员，有关班组长以上人员全部参加，由各科室向生产技术科报名单，生产技术科按各个专业印发“煤矿安全质量标准化标准”资料，所有被培训人员人手一册，培训时排出各专业培训时间，培训由生产技术科负责组织，培训教师在矿，科级干部中和中级以上工程技术人员中择优选择。培训时由各科室负责人带队按时参加，同时负责维护课堂纪律。为保证培训效果，培训作为强制性措施与考勤挂钩，培训完毕进行考试，不合格者不得上岗作业，得补考合格后方可上岗作业。

　　取经：对于一些新设的标准化大家没有搞过又有一定难度的项目，为保证实施成功，防止搞完后政府部门验收不过关，有针对性的派少量相关人员外出参观学习通过验收单位的经验和做法。

　　五、实施。

　　突出重点部位和关健环节。以“采、掘、机、运、通”为重点，“一通三防”为核心，突出防治水、顶板管理等关健环节，着力在事故多发点、管理薄弱处下功夫，认真开展标准化工作，把标准化作为实现管理强矿的一项重要基础工作来抓，实施时按照高起点、高标准、实用、美观、经济的原则进行。“高起点”就是我们每搞一个项目，一开始就按照高质量，高要求一步到位，以后不再返工重搞（除非技术跟不上或不适用）。“高标准”就是我们一开始就按照一级标准执行，而不浪费时间、人力、财力搞逐级升级。在时间上力争用三个月的时间完成达标工作。在质量标准上，不但要符合标准化标准要求，在一些项目上还要规定标准细则，全矿整齐划一，防止各家各行其事，把标准化工作搞成杂货铺。实施时根据调查摸底情况，凡不符合质量标准的，或不统一的均按《安全质量标准化标准》进行逐一整改。

　　安全标准化实施方案 12

　　为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔20xx〕2号）、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》（安委办〔20xx〕26号）和国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管〔20xx〕124号精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据具体情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

　　二、工作目标与主要内容

　　1、工作目标

　　本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于20xx年11月底前，争取达到安全生产标准化三级标准。

　　2、主要内容

　　安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

　　2.1明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；

　　2.2分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；

　　2.3建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

　　2.4建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；

　　2.5完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

　　三、工作步骤

　　公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：

　　（一）准备阶段（20xx年3月～4月）

　　进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

　　（二）宣传培训阶段（20xx年5月～6月）

　　安全生产标准化工作重在全员参与，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全质量意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。开展安全生产标准化活动，对公司和员工素质提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

　　安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司根据实际情况，将培训工作分三步实施：

　　1、公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学与集中学习的方式；

　　2、各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；

　　3、各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班组安全活动的方式进行宣传与培训；

　　4、第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。

　　（三）全面实施阶段（20xx年7月～20xx年9月）

　　公司、各部门、车间与班组按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-20xx中的十项一级要素、53项二级要素规定的具体内容逐步实施；

　　（四）自评与评审阶段（20xx年10月）

　　于20xx年10月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后向南通安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。

　　四、组织领导机构与职责范围

　　略

　　五、实施措施

　　安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的'发展。

　　1．不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

　　2．采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

　　3．从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

　　4．完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

　　5．强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全生产标准化责任制。

　　六、工作要求

　　开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

　　（一）加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作；

　　（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入南通市、如皋市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；

　　（三）突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。

　　七、奖惩办法

　　根据江苏隆昌化工有限公司《经济考核责任制》实施。

　　安全标准化实施方案 13

　　为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[20xx]23号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[20xx]4号）的文件精神，按照南方电监局《关于开展南方区域电力企业安全生产标准化工作的通知》（南方电监安全20xx25号）的工作部署和广西水利电业集团有限公司《关于印发广西水利电业集团有限公司供电、发电企业安全生产标准化建设实施方案的通知》（桂水电司安[20xx]100号）文件要求，为了全面开展水电站安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平。现根据我公司实际情况，特制定公司安全生产标准化实施方案。

　　一、指导思想

　　全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任。坚持“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念和集团公司“树立一切从实际出发、实事求是的思想，力戒形式主义，强化安全标准，规范安全行为，目的生产安全”的安全管理指导思想，以集团公司的“抓末端、抓现场、抓标准”和隐患排查治理为基础，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制，全面推进安全生产标准化建设工作，使公司安全生产工作进一步规范化、标准化。

　　二、工作目标

　　本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。定于20xx年9月底前，争取达到安全标准化二级标准，并能持续改进，不断提高，最终实现本质安全。

　　三、安全生产标准化组织机构及分工

　　1、为了使安全生产标准化建设扎实有效地开展，特成立公司安全生产标准化建设领导小组。

　　领导小组下设办公室，地点设在公司安全生产监察部，办公室主任为黄平，具体负责指导、检查、督促公司安全生产标准化建设工作。

　　领导小组职责：组织制定安全标准化建设方案，组织实施各项工作计划，组织调配各项培训资源。

　　2、岑溪发电分公司安全生产标准化建设主要内容和分工责任

　　四、工作步骤

　　岑溪发电分公司安全生产标准化工作分以下六个阶段进行推进与实施：

　　（一）准备阶段（20xx年9月）

　　进一步完善公司安全生产标准化实施方案，对考核评价的13个一级要素和14个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲，确定适用于本单位的有关条款，根据发电安全生产标准化相关规定，逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组，下设安全生产标准化管理办公室，完善公司安全生产标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

　　（二）宣传培训阶段（20xx年10月）

　　安全标准化工作重在全员参与，公司在10月份召开安全生产标准化启动动员大会，公司安全生产标准化管理办公室将在10月份开展全员宣传培训工作，各部门、电站务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全生产标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全生产标准化活动达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

　　安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，进行全员安全生产标准化培训，是安全生产标准化工作重点内容之一。公司安全生产标准化管理办公室根据实际情况，将培训工作分三步实施：

　　1、公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学的方式；

　　2、各部门、电站专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；

　　3、各部门、电站员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长在班组安全日活动进行宣传与培训；

　　4、各部门、电站专（兼）职标准化工作人员与各班组长是安全生产标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。

　　（三）全面实施阶段（20xx年11月―20xx年5月）

　　公司、各部门、电站与班组按照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》中的13项一级要素、14项二级要素规定的具体内容逐步实施。做到总经理亲自抓，分管副总经理具体抓，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、电站和各个岗位。于20xx年5月31日前，基本完成标准化创建工作。

　　（四）自评与整改阶段（20xx年6月—7月）

　　20xx年6月20日前开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高。于20xx年7月31日，完成标准化创建整改工作。

　　（五）评审阶段（20xx年8月―9月）

　　20xx年8月10日前向南方电监局申请达标安全标准化考评验收，争取在9月底前现场评审完满完成任务。

　　（六）持续再提高阶段

　　在20xx年通过电力安全标准化二级达标验收后，还要加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化升级，促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。

　　五、实施措施

　　安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准，并贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的.本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

　　1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

　　2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

　　3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

　　4、建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

　　5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责任制”相统一，认真落实安全标准化责任制。

　　安全标准化实施方案 14

　　一、指导思想

　　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻实施《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》等法律法规和上级安全工作文件精神，牢固树立安全理念，实现企业“管理制度规范化、岗位职责具体化、设备设施现代化、现场检查专业化、管理措施细节化、人员培训系统化、演练演习实战化、应急救援程序化”，全力提升企业本质安全水平。

　　二、工作目标

　　20xx年xx月底前，完成安全生产标准化一级企业建设，并通过达标考评。

　　三、组织机构及职责

　　1、成立安全生产标准化达标活动领导小组

　　1）组织机构（略）

　　2）职责

　　（1）组长对安全生产标准化创建工作全面负责。

　　（2）副组长负责组织和协调解决安全生产标准化创建过程中的具体问题，并督促各部门按照实施方案和工作计划认真贯彻落实。

　　2、成立安全生产标准化达标活动工作小组

　　1）组织机构(略)

　　2）职责

　　（1）本小组在安全生产标准化一级企业达标活动领导小组的领导下开展工作。

　　（2）组长负责对安全生产标准化达标活动的统一领导，对推进达标活动进度整体进行把关，对组员和副组长提出的疑难问题积极进行协调解决。

　　（3）副组长负责布置、检查和协调解决推进过程中存在的问题，督促各部门按照评审标准和实施方案，按计划做好贯彻落实工作。

　　（4）组员职责

　　①负责本部门的安全生产标准化创建工作，严格按照评审标准、实施方案和节点计划要求，做好标准化建设的自查整改工作。

　　②各职能科室负责人应针对安全标准化对本专业的具体要求，组织成立专业性的标准化达标活动工作小组，制定实施方案，认真做好推进工作，并定期向达标活动工作小组汇报活动进展情况。

　　③做好计划和协调工作，确保达标活动过程中各种资源能够合理有效配置。

　　④建立健全各项安全管理制度，完善各类安全生产设施、设备台帐。

　　⑤加强安全监测监控系统的管理，提高应急处置的能力。⑥负责对各类人员进行安全培训教育，做到持证上岗。

　　⑦负责作业现场安全管理，规范作业行为。

　　⑧定期组织安全生产大检查，排查治理重大安全隐患。⑨负责组织事故应急救援预案的编制、修订、评价并定期组织演练。

　　⑩负责组织安全标准化达标活动的检查、总结、评比工作。

　　四、安全标准化达标共分五个阶段实施

　　1、一级企业达标申报阶段（1月1日至6月30日）

　　向国家安全生产监督管理总局完成申报工作。

　　2、诊断指导和学习培训阶段（1月11日-1月21日）

　　聘请相关专家，依据《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》以及安全生产标准化一级企业达标标准，对企业安全生产条件及安全管理现状进行诊断，确定适合企业安全生产标准化的具体要素，找出与安全生产标准化一级企业的差距，指出存在的问题和隐患，提出整改和完善的建议措施。

　　举办安全生产标准化工程创建活动培训班，对企业安全管理人员进行专题培训。

　　3、全面实施阶段（1月21日至6月30日）

　　1）各部门要将《评审标准》及相关法律法规作为重要内容对职工进行培训，提高员工的认知水平；及时对安全标准化资料进行整理和完善，积极推进我厂安全标准化管理工作。

　　2）按照安全生产标准化一级企业诊断指导问题清单，对存在问题，按照《评审标准》要求，落实责任单位和整改时限，逐项进行整改完善。

　　3）2月20日前，由各专业职能科室成立达标工作专业工作小组，制定详实的工作方案，报达标办备案。

　　4）签订20xx年《安全环保管理目标责任书》，并进行层层分解。做到与各级人员层层签订目标责任书，确保目标到岗，责任到人；结合部门实际，制定本部门20xx年安全环保工作计划。

　　5）按照《评审标准》及时开展危害识别及风险评价工作，落实风险控制措施，并将作业活动清单、设备设施清单、危害分析评价记录表、风险评价结果统计等资料报安全环保科备案；认真做好作业现场职业病危害因素的告知工作。由安全环保科负责提供监测报告，各单位按照安全标准化要求组织职工学习，并及时更新监测告知牌内容，建立本部门职业危害因素监测台帐，对超标部位制定整改方案和应对措施。

　　4、检查整改自评阶段（5月1日至8月31日）

　　具体分为三个层次，其中5月1日-5月31日为部门自评阶段，6月1日-6月30日为专业自评阶段，7月1日-8月31日为厂部达标活动工作小组综合自评阶段。

　　1）各阶段自评活动，都必须严格对照专家组诊断问题和安

　　全生产标准化一级企业评审标准，对有疑惑的问题，及时与达标办联系，确保自评结果的准确性。

　　2）各部门要高度重视内审查出的.不符合项，自评报告中，必须要求整改限期，确保存在问题于外审前完成。

　　5、达标评审阶段（9月1日至12月31日）

　　由标准化外审专家对我厂进行标准化一级企业达标验收。

　　五、工作要求

　　1、加强组织领导，制定工作方案。各部门要结合实际，认真制定具体实施的工作方案。特别是专业职能部门，应对标确认自身所担负的标准条款，制定具体方案，按照所确定的阶段性目标，分步骤实施。

　　2、加大安全生产标准化建设的投入。要加大安全生产标准化建设的投入，尤其在标准化人员培训教育、设备设施更新完善方面，要保证足够的资金投入。人力资源科组织抽调2-3名具有一定资质的人员，协同推进标准化达标工作。

　　3、做好宣传，全员参与。各部门要采取多种形式，结合安全隐患排查、合理化建议等活动，大力开展安全生产标准化建设宣传教育活动，强化员工的安全标准化意识，提升本质安全水平。

　　4、加强指导，扎实有序推进。安全生产标准化达标活动领导小组和工作小组要充分发挥开展安全标准化的积极性和主动性，扎实有效地推进标准化一级企业创建工作，确保安全生产标准化一级企业达标工作的顺利开展。

　　安全标准化实施方案 15

　　为了更好的贯彻公司安全生产方针，使安全生产责任制落地，改善公司的安全生产现状，有效的控制安全生产过程中得风险，提高安全标准化管理水平，根据公司的现状，特制定公司安全生产标准化实施方案。

　　一、目前公司安全标准化执行情况

　　每年年初制订安全培训计划，按时组织培训；定期组织季节性、节假日、专项等安全检查；加强作业安全管理，严格管理各类票证作业，及时消除隐患，确保各类作业符合安全规范；严格按照职业健康管理的要求执行，组织体检；按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度；按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作，但在安全管理方面未形成规范化、标准化的系统体系，存在管理的不足和缺陷，计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。

　　二、20xx年实施方案

　　（一）、指导思想

　　公司始终把“安全第一、预防为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素质和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。

　　（二）、目标和原则：

　　目标：深入推进安全标准化管理，创建安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。

　　原则：按照国家安全标准化要求，结合公司特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手，开展安全标准化工作。

　　（三）、组织机构及职责

　　为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立安全生产标准化工作小组。

　　1、工作小组组成人员：

　　组长：总经理

　　副组长：生产部经理、技术部经理、安全员

　　成员：安全生产部及质量技术部全体人员

　　2、工作小组职责

　　（1）、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标，全面负责安全生产标准化活动的开展；

　　（2）、确定标准化活动实施方案，负责安全生产标准化活动的宣传培训；

　　（3）、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题，修订和完善安全生产管理规章制度；

　　（4）、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；

　　（5）、组织各类事故隐患排查整改复查工作；

　　（6）、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核；

　　（四）、实施步骤、内容和时间安排。

　　标准执行依据：按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行；

　　本年度标准化实施计划从20xx年2月10日开始，至20xx年12月31日结束。共分三个阶段：

　　第一阶段：各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段

　　1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划，2月20日前完成。

　　2、依据标准化要求，针对编制的安全标准化计划，组织培训，让员工明白20xx年的安全标准化计划，于2月28日前完成。

　　第二阶段：具体推进实施阶段（3月1日-12月31日）

　　第一类底线标准（11个）

　　每月根据安全标准化实施计划完成以下11个底线要素工作：

　　第一要素法律法规和标准，主要内容：识别和获取、符合性评价、学习，根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价；

　　第二要素机构和职责，主要内容：方针目标、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、安全费用的使用等；

　　第三要素风险管理，主要内容：风险评价管理制度的修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重大危险源的管理；

　　第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的执行，使公司安全管理制度落地；

　　第五要素生产设施及工艺安全，生产设施建设、安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废；

　　第六要素作业安全，建立安全标示台帐、统计分析各类票证执行情况、在职业危害的岗位设置警示标志；

　　第七要素职业健康，职业危害项目申报、作业场所职业危害管理、劳动防护用品、职业危害预评价、控制效果评价、现状评价；第九要素危险化学品管理，危险化学品档案、化学品分类、化学品安全技术说明书和安全标签、化学事故应急咨询服务电话、危险化学品登记、危害告知、储存和运输；

　　第八要素事故与应急，应急指挥和救援系统、应急救援设施、应急救援预案与演练、抢险与救护、事故报告、事故调查；

　　第九要素检查与自评，安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评；第十二要素本地区的要求，危险化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。

　　计划实施：

　　第一要素法律法规和标准

　　1、每月针对新的法律法规进行识别和获取，及时下发进行培训学习；每半年进行一次符合性评价；根据相关的法律法规对公司的现状进行合规性评价；

　　2、根据法律法规相关条款的要求，结合自身职能进行梳理公司生产经营活动是否符合法律法规要求，组织工艺班组及时组织学习整改落实。

　　第二要素机构和职责

　　制定公司的安全方针目标，并制定控制方案，并下发各班组，逐项实施；定期组织安全风险管理达标奖考核；每季度对公司安全生产投入情况进行统计，并在协同上公示，以确保安全费用的充分合理利用；年初组织签订安全生产责任书，每年度组织一次核算；

　　第三要素风险管理

　　1、根据风险评价管理制度，检修后、检修运行半年后组织各部门进行风险识别、评价，以规范安全分析管理；按照GB18218的标准辨识并确定重大危险源，建立重大危险源档案、及时进行备案；

　　2、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价，原始资料及评价情况上报至安全生产部；技改、新上的装置完善、建立重大危险源档案；配合公司进行HAZOP分析；

　　第四要素管理制度

　　1、做好公司安全管理制度的监督落实执行，将公司运行的安全管理制度在生产经营活动中真正落地；

　　2、严格执行公司的安全管理制度，运行过程中出现问题及时进行反馈沟通；

　　第五要素生产设施及工艺安全

　　1、监督建设项目安全设施与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；规范设立阶段、设计阶段、试生产阶段和竣工验收阶段的安全管理；加强安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废的安全管理工作；

　　2、根据职责做好“三同时”监督管理工作；定期对特种设备进行校验；加强关键装置及重点部位和检维修、拆除和报废的安全管理工作；

　　第六要素作业安全

　　建立公司安全标示台帐，做到每半年更新一次；每月统计分析各类票证执行情况；严格执行安全作业票证管理制度，减少危险性作业，做好危险性作业的提前分析机制；做好现场的安全标示，真正起到警示作用；

　　第七要素职业健康

　　1、进行职业危害项目申报及作业场所职业危害管理，职业危害预评价、控制效果评价、现状评价，员工的岗前、在岗、离岗的体检，做好职业健康安全管理工作；定期发放劳动防护用品，加强劳保用品正确使用的安全管理工作；

　　2、对易燃、有毒的容易泄漏的法兰、放空，每季度组织一次安全检查，并建立检查档案；车间定期领取、发放劳保用品，监督员工的正确使用；建立职业危害标示牌台帐；职业危害检测台账，每月上旬、下旬进行检测，针对不合格点制定控制措施；

　　第八要素危险化学品管理

　　1、建立公司危险化学品档案，按照制度对危化品进行定期检查、管理；定期组织危化品安全技术说明书和安全标签网上登记工作（每三年登记一次，有新上的及时上报登记）；

　　2、建立车间危化品档案，按照公司的要求制度进行检查管理；车间现场设置危化品安全周知卡、安全标示牌和危害告知牌，时刻警示员工危险化学品的危险性；

　　第九要素事故与应急

　　1、根据新上工艺或车间，编制公司“生产安全应急救援预案”，使其符合公司的安全生产应急处置的目的，并每三年进行评审、备案一次，每年组织三次应急演练；定期对安全消防设施进行检查，建立公司安全设施台帐，确保完好备用；

　　2、根据公司的事故应急预案制定“车间事故应急预案”、“重大危险源事故应急预案”，每月至少组织一次事故应急演练（要有：演练预案、照片、验证）；每日对本车间内的安全消防设施进行维护保养和检查，建立安全设施台帐；质量技术部积极参与应急演练，以起到演练的目的；

　　第十要素检查与自评

　　安全生产部每月组织两次综合安全检查，定期组织季节性、节假日、专项（消防、施工队、电气等）安全检查，根据检查情况进行自评；

　　质量技术部：按时参加公司组织的各项检查，并根据检查结果进行整改，及时回执；车间也要定期组织自查，并根据检查结果进行整改，要有书面记录；

　　第十一要素本地区的要求

　　（1）按规定联系安全评价中心对新建、改建、扩建的项目进行安全评价，对检查出问题或隐患整改落实达到安全要求；

　　（2）针对安全评价中出现的问题或隐患及时的整改回执。

　　第二类提升标准（3个）

　　第一要素法律法规和标准，重点工作内容：识别和获取、符合性评价、学习，根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价，使公司生产经营活动符合国家相关的法律法规。根据国家发布的法律法规、标准规范组织各部门对公司的现状进行符合性评价，使生产经营活动符合法律法规的要求，并下发进行学习、整改、执行；

　　第二要素作业安全，重点工作内容：现场的危险性作业，严格落实票证管理制度进行统计分析，对危险性作业执行提前分析机制，完善公司警示标志、排查并消除作业环节中存在的安全隐患；

　　第三要素事故与应急，重点工作内容：组织车间制定生产事故应急预案计划；公司每年组织三次事故应急演练（综合演练、专项演练、现场处置方案演练），车间每月组织一次安全事故应急演练，过程贴近实际，注重实效；

　　具体实施计划：

　　第一季度：

　　人的本质化安全做到：

　　1、针对班组长以上人员的能力，从安全、生产、技术、设备、质量、环保方面制定相应的任职标准，明确任职需达到的资质，定期对班组长以上人员进行任职能力验证；

　　2、加强现场票证作业的安全管理，统计分析各类票证的执行情况，杜绝“三违”，确保作业安全；

　　3、利用每月组织的事故应急演练，充分发挥班组安全员现地现物对员工培训应急处理、贴近实际，熟练掌握应急控制操作以及现场逃生的应急方法和相关知识；

　　4、针对班组长以上安全管理人员每月组织一次安全方面的培训（法律法规、安全制度）；

　　5、组织季度全员安全考试，以增强员工的安全知识；

　　6、组织一次公司级硫化氢泄漏专项事故应急演练；

　　管理本质化安全做到：

　　1、继续加强危化品（涉及硫化氢、干气等）的安全管理，完善管线的着色标准（检修期间），完善相应的安全管理制度和控制措施，规范对有毒品的管理；

　　2、逐级签订安全生产责任书，明确安全职责；

　　3、根据公司现状，制定、完善技改大检修安全管理标准、修订外来承包商安全管理制度和外来承包商安全管理协议书等；

　　4、组织车间制定生产事故应急预案演练计划，并按计划实施；

　　5、制定职业危害防治计划及实施计划，根据计划组织各装置进行危害点识别，对识别的危害点下发车间学习；

　　6、根据最新的法律法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价，使其符合法律法规的要求，并下发车间、科室进行学习、整改执行；

　　7、严格按照“六项管理制度”的内容要求实施，使制度充分落地；

　　设施的本质化安全做到：

　　1、根据20xx年安全技术措施计划组织实施，利用大检修的.机会，组织实施整改，以确保装置实现本质安全；

　　2、组织防爆区域静电检查，加设静电消除器。

　　3、完善监护人员的醒目标志；

　　4、增设厂区的照明设施，使厂区照明得到进一步的改善，便于夜间的巡检操作；

　　第二季度：

　　人的本质化安全做到：

　　1、公司组织一次综合性事故应急演练；以提高公司整体的应急能力；

　　2、利用每月组织的事故应急演练，组织班组安全员现地现物对员工培训应急处理、应急处置控制操作以及现场自救逃生的应急处置方法；

　　3、增加外出培训频次，学习先进安全管理经验；

　　4、利用安全生产月的契机组织安全防护技能运动会、安全生产月签名、提合理化建议等活动，以增加员工的安全意识；

　　5、组织季度全员安全考试，已增强员工的安全知识。

　　管理本质化安全做到：

　　1、技改检修后，针对装置的动改部位，组织全体员工现地现物进行风险评价，对辨识出的危险制定相应的控制措施，并对事故预案进行修订完善，做好现场处置事故预案学习和演练；

　　2、根据安全标准化的要求，组织石化污水装置、农化污水装置进行HAZOP分析，以规范安全管理；

　　3、制定安全设施模板，将车间的安全设施标示、颜色统一，规范安全设施的管理；

　　4、组织安全生产许可证到期的换证的相关工作；

　　5、组织“生产安全事故应急救援预案”到期的评审工作；

　　6、将重大危险源根据装置、罐区不同辨识存在重大危险的部位、设备、作业过程，针对辨识的风险制定相应的预控措施，划分管理等级，重大、中度、一般的危险管控等级；

　　7、根据最新的法律法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价，使其符合法律法规的要求，并下发车间、科室进行学习、整改执行；

　　8、加强票证管理，严格控制危险性作业频次，每月组织统计分析票证的执行情况，确保生产现场的各项作业安全。

　　设施本质化安全做到：

　　1、加强春季防雷、防静电设施的检查，确保良好备用；

　　2、技改检修后，对装置的气相管线法兰、接口、放空等进行检查，确保其无泄漏，降低环境危险因素；

　　3、加强各装置现场的有毒气体报警器、可燃报警器的安全管理，完善缺少声光的报警器，每年组织一次有毒、可燃报警器的检测，确保报警数值的准确；

　　4、针对处理污水的性质，对装置部分设备材质进行升级，确保设备的本质化安全；

　　5、石化污水装置增加静电消除器和静电消除帘，有效的消除人体静电；

　　6、对主要工艺管线定期测厚、更换，消除管线年久腐蚀泄露隐患；

　　7、根据14年安全技术措施计划组织实施，利用大检修的机会，组织实施整改，以确保装置实现本质安全；

　　第三季度：

　　人的本质化安全做到：

　　1、组织在岗员工进行职业健康体检，对有异常的协调人力资源部调岗，保证员工身体健康；

　　2、组织季度全员安全考试，以增强员工的安全知识；

　　3、公司组织一次现场处置事故应急演练；以提升对一种危化品泄漏或着火异常事件的应急处理能力。

　　管理本质化安全做到：

　　1、根据最新的法律法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价，使其符合法律法规的要求，并下发车间、科室进行学习、整改执行；

　　2、针对新上项目组织职业危害控制效果评价；

　　3、组织夏季六防安全检查，杜绝因高温引起的安全事故；

　　4、加强票证管理，严格控制危险性作业频次，统计分析，确保生产现场的各项作业安全；5、严格按照“六项管理制度”的内容要求实施，使制度充分落地；

　　设施本质化安全做到：

　　1、对各装置现场设备运行产生的职业危害因素进行检测，针对检测结果制定控制措施；

　　2、根据检测结果，制作职业危害告知牌；

　　3、根据公司设备的升级情况，跟进设备的本质化安全。

　　第四季度：

　　人的本质化安全做到：

　　1、组织季度全员安全考试，增强员工的安全知识；

　　2、组织职业危害申报工作；

　　3、组织编制20xx年安全培训教育总结及制定20xx年安全培训教育计划；

　　4、组织编制20xx年安全标准化总结及制定20xx年安全标准化计划；

　　管理本质化安全做到：

　　1、风险评价完成运行半年后，组织全体员工重新进行风险评价，对辨识出的危险制定相应的控制措施；

　　2、制定20xx年安全技术措施计划；

　　3、加强票证管理，严格控制危险性作业频次，确保生产现场的各项作业安全；

　　4、根据最新的法律、法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价，使其符合法律法规的要求，并下发车间、科室进行学习、整改执行；

　　设施本质化安全做到：

　　1、针对装置的气相管线法兰、接口、放空等进行检查，确保其无泄漏，降低环境危险因素；

　　2、加强冬季防冻防凝、防滑的检查，确保装置的安全过冬；

　　3、针对装置运行情况确定20xx年设备升级方案。

　　3、第三类阶段重点标准（1个）

　　第五要素培训教育（主要是针对人的本质化安全入手），主要内容：组织全员培训教育管理、管理人员培训、从业人员培训、其他人员培训教育、日常安全教育；

　　在培训方面重点加强全员的安全意识培训，使安全意识培训与制度培训相结合，生动形象的对员工进行培训教育。按照计划组织培训考试，完善培训档案，具体实施方案：

　　第一季度：

　　1、检修前，修订完善停工检修安全管理规定，制定统一标准，并组织检修人员现地现物进行培训，确保装置顺利停工检修；

　　2、完善培训内容与方式，依据各班组配备的安全员，组织在班员工进行安全培训，节约员工的时间，实现现地现物的安全培训模式；

　　3、讲述身边发生的关于安全的经历，从而熏陶其他人员重视安全（此项加入至班组安全活动中）；

　　4、为了固化安全管理制度，确保制度的有效实施，每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训（学习不低于两个制度），要有照片、要有验证。

　　第二季度：

　　1、学习周边的事故视频，便于对员工进行安全培训；

　　2、讲述身边发生的关于安全的经历，从而熏陶其他人员重视安全（此项加入至班组安全活动中）；

　　3、聘请集团内部或外部安全管理专家，来公司进行安全培训、指导；

　　4、为了固化安全管理制度，确保制度的有效实施，每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训（学习不低于两个制度），要有照片、要有验证。

　　第三季度：

　　1、做好公司新上装置员工的集中培训，确保上岗之前具备相关的安全知识与技能；

　　2、讲述身边发生的关于安全的经历，从而熏陶其他人员重视安全（此项加入至班组安全活动中）；

　　3、为了固化安全管理制度，确保制度的有效实施，每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训（学习不低于两个制度），要有照片、要有验证；

　　4、聘请集团内部或外部安全管理专家，来公司进行安全培训、指导。

　　第四季度：

　　1、讲述身边发生的关于安全的经历，从而熏陶其他人员重视安全（此项加入至班组安全活动中）；

　　2、为了固化安全管理制度，确保制度的有效实施，每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训（学习不低于两个制度），要有照片、要有验证。

　　第三阶段：总结分析阶段（12月10日-12月31日）

　　根据本年度安全标准化工作实施情况进行总结分析，查找不足，提出改进方案，并制定20xx年度安全标准化实施计划。

　　三、安全标准化执行情况评比和考核

　　安全标准化工作小组担任此次活动执行情况的考评小组，考评小组主要职责和工作内容如下：

　　1、主要职责和要求：

　　（1）评审小组成员必须熟知安全标准化要素及评价方法，按要求定期组织开展公司安全标准化工作实施情况的考评。

　　（2）制定安全标准化工作奖惩办法，并根据考评结果对相关部门和人员进行奖惩。

　　2、评价安排和考核：

　　（1）公司考评小组每季度按照本实施计划进行评价和考核，形成安全标准化考评执行情况总结分析报告。报告须体现：计划完成情况、存在问题、改进措施；根据对安全标准化工作贡献情况，对相关部门及人员进行相应奖惩。

　　（2）实行标准化工作调度制度。为顺利推进公司安全标准化实施，达到问题和资源共享，安全生产部将按照工作计划，每阶段组织车间召开安全标准化工作调度会，对标准化工作实行阶段调度制度。重点针对车间在执行标准化相关标准方面存在问题进行讨论分析，分享好的安全管理方法，使安全标准化整体工作顺利推进。

　　（3）每月上、中、下旬考评小组分3次将考评结果下发并公示。要求车间根据失分、得分情况进行分析总结，避免同类错误继续发生；总结要体现：

　　1、安全标准化工作实施过程中好的安全管理方法（如隐患排查整改方面、安全风险分析与控制方面、员工安全培训方面、事故应急预案等方面）；

　　2、隐患排查整改方面，主要突出在安全标准化执行过程中在工艺、操作、设备、安全设施等方面隐患排查和整改情况，尤其是可以在公司间推广的好做法；

　　3、员工职业健康方面，主要体现改善员工工作环境（尤其是在噪声、有毒有害气体等方面）、工艺设备优化、员工劳动防护用品等方面；

　　采取考评结果与岗位安全风险管理达标奖相结合的方法。安全生产部根据每月各班组现场考评综合得分对安全风险管理达标奖进行考核。

　　年底考评小组根据每月综合考评结果进行公司内排名、公示。排名第一，授予“安全标准化先进单位”或“安全标准化先进班组”称号。

　　安全标准化实施方案 16

　　为推动本加油站全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，结合本加油站具体实际情况，制定本加油站安全标准化实施方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展本加油站安全标准化工作，进一步落实本加油站安全生产主体责任，强化经营过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全经营条件，逐步建立自我约束、自我完善、坚持改进的安全工作机制。

　　二、工作目标与主要内容

　　1、工作目标

　　本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于20xx年完成安全标准化三级标准。

　　2、主要内容

　　安全标准化工作是安全经营的一项长期的、综合的、基础性的工作，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

　　2.1明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合本加油站特点的工作目标、措施和工作计划；

　　2.2分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到各个岗位。

　　2.3建立本加油站安全标准化工作网络。组织成立本加油站安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各岗位都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

　　2.4建立本加油站安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态；

　　2.5完善本加油站安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

　　三、工作步骤

　　本加油站安全标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施

　　（一）准备阶段

　　进一步完善本加油站安全标准化实施方案，对考核评价的8个一级要素和45个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及本加油站应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台账，组织成立本加油站安全标准化领导小组与安全标准化工作网路体系，完成达标创建初步准备工作。

　　（二）宣传培训阶段

　　安全标准化工作重在全员参与，站领导务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。

　　安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一，根据实际情况，将培训工作分三步实施：

　　1、本加油站领导及管理人员人手一册《规范》，采用外聘老师培训授课方式；

　　2、各班组长采用班前会、班组活动的方式进行宣传与培训。

　　（三）全面实施阶段

　　全体人员按照《加油站安全标准化实施指南》中的8项一级要素、45项二级要素规定的具体内容逐步实施。

　　（四）自评与评审阶段

　　基本完成标准化创建工作，并开展自我评价工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高，最后向邢台市安监局申请达标安全标准化考评验收。

　　四、实施措施

　　安全标准化在管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准、并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本加油站安全方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在本加油站管理中切实得到贯彻和实施，使本加油站的安全工作得到不断加强并持续改进，使本加油站的本质安全水平不断得到提高，使本加油站的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进本加油站在安全的前提下健康快速的发展。

　　1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

　　2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为本加油站持续、稳定、高效发展提供有力保障；

　　3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

　　4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发全体员工的创建工作热情，全面提高安全标准化整体达标水平；

　　5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的'组织机构，建立主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保证体系，认真落实安全标准化责任制。

　　五、工作要求

　　开展安全标准化工作，领导重视是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

　　（一）加强领导，落实责任。主要负责人是安全生产第一责任人，也是安全标准化工作的第一负责人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。成立安全生产标准化建设领导机构和网络体系，各种统筹、协调和指导安全标准化建设工作。要指定专人负责本班组安全标准化建设的实施工作。

　　（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入安全工作目标要求，全体人员必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。

　　（三）突出重点，兼顾一般。要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进，把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高装置本质安全度，确保平稳生产、安全发展。

　　安全标准化实施方案 17

　　为进一步做好公司安全标准化建设工作，提高现场安全生产和标准化管理水平，使公司安全标准化建设工作又好又快实施，根据《水泥企业安全生产标准化评定标准》的要求，结合分厂的工作实际，严格落实安全生产标准化建设推进的各项工作，进一步调整工作思路，转变工作方式，从严管理、从严要求，将企业的标准化管理工作进一步做深、做细、做实，特制定安全标准化推进实施方案。

　　一、指导思想

　　认真学习公司安全生产标准化建设管理要求，积极推动公司安全生产标准化建设，认真落实公司要求，着力抓好分厂现场安全设施标准建设，做好现场防护栏杆、安全标识、设备防护网、电气电路、油水气管和平台等标准建设，提高员工认识及设备的安全和稳定。

　　二、组织领导

　　为将安全标准化推进建设各项工作抓实、抓细，分厂成立标准化建设推进小组，负责分厂标准化推进建设的组织领导、督促检查、整改实施、验收评审等工作。

　　总负责人：

　　实施负责：

　　施工人员：

　　三、标准化现场整治要求

　　通过标准化推进建设工作的开展，主要从以下五个方面开展实施：

　　安全防护栏杆，要求：防护栏应由扶手、横杆、立柱、挡板及安全网组成，防护栏杆的高度要求：当平台高度在20m以下的，栏杆高度不得低于1.05m；当平台高度等于或大于20m的，其栏杆高度应不低于1.20m，扶手宜采用40mm的钢管，横杆宜采用25-30mm的钢管，中部横杆与上、下构件的净间距不得大于380mm，立柱宜采用40mm的钢管，立柱间隙宜为1.5-2m。

　　楼梯和平台，要求：固定式钢斜梯与水平面的'倾角应在30°～75°范围内，优选倾角为30°～35°，楼梯的一个梯段高度，不宜超过3.5m，当受楼层高度或位置狭窄时，不宜超过5m，楼梯休息平台宽度至少要比楼梯宽度大0.20m。楼梯踏板间距宜为225mm-255mm，踏步宜采用防滑钢板制作，厚度为4mm,宽度不大于280mm，顶部踏板的上表面应与平台平面一致，踏板与平台间应无空隙，斜梯内侧净宽度单向通行的净宽度宜为600mm，经常性单向通行及偶尔双向通行净宽度宜为800mm，经常性双向通行净宽度宜为1000mm。

　　安全防护罩，要求：设备的转动部位须安装防护罩，防护罩采用δ=3mm钢板制作，防护罩必须遮盖设备转动部位，且除固定脚架外不得与转动部位或设备接触。

　　爬梯护笼，要求：设备有爬梯的须设置安全护笼，护笼距下端平台高度应在2-3m，且下端为喇叭口，上端应与防护栏相齐高度。

　　安全标识牌，要求：安全标识牌图标内容应按照禁止、警告、指令、提示的顺序排列，挂设高度距地面不低于3m,且应挂设在易见、危险区域处。

　　四、实施步骤

　　1、准备阶段

　　根据标准化整改要求进行材料统计申报。目前根据材料到货情况，首先利用现有废旧材料对现场逐步进行标准整改，待材料到货后逐一实施。实施过程中严格按照国家标准化要求进行。

　　2、宣传培训阶段

　　安全标准化建设工作在于参与，各部门要认真高度重视，组织开展宣传动员工作，教育员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，使建设得到切实有效的开展。施工前对施工人员进行标准化建设要求培训，掌握安全标准化设施要求，使得建设施工有序进行。

　　3、施工阶段

　　在施工过程中，严格按照《水泥企业安全标准化建设标准》和“标准化建设推进表”进行施工，且相关负责人要全过程、全方位、全天候对施工现场进行监督管理，确保施工的安全、进度和标准质量。

　　4、自评和评审阶段

　　标准化建设整改施工完毕后，分厂领导要组织对施工结果进行自评，公司相关部门要组织对分厂安全标准化建设实效进行评审，在自评和评审中有不合标准要求的要组织整改，不断提高，最后向国家生产安全监管部门申请达标安全标准化验收。

　　安全标准化实施方案 18

　　为了加强和落实公司安全标准化的运行工作，认清开展安全标准化工作的必要性，进一步促进完善我公司安全标准化工作机制，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　树立“安全第一、预防为主和综合治理”的安全工作理念和安全工作方针，强化我公司全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为契机使我公司的安全生产管理水平上一个新台阶。实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。

　　二、工作目标

　　把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”作为重点工作，强化安全工作的正规化和标准化，杜绝各种违规违章现象，建立健全我公司安全生产的监督机制，确保公司20xx年安全生产目标的实现。

　　三、组织机构

　　为进一步落实好安全标准化工作，公司成立了安全标准化领导小组，负责开展好安全标准化工作。

　　安全标准化领导小组成员名单如下：

　　组长：

　　成员：

　　四、进度安排

　　按照公司进度安排，开展安全标准化工作分为三个阶段：

　　第一阶段（20xx年6月初）：为动员部署阶段。组织学习《加油站安全标准化工作实施方案》，建立安全标准化达标工作组。

　　第二阶段（20xx年6月-8月）：安全生产标准化咨询阶段。对照《北京市危险化学品企业安全生产标准化三级评审标准》，找有资质的安全标准化咨询中介机构，结合实际落实自查整改工作，建立各项安全标准化体系并运行。

　　第三阶段（20xx年9月）：自评阶段。在咨询机构的'指导下进行自评，编写自评报告。

　　第四阶段（20xx年10月）：考评阶段。找有资质的安全标准化考评机构进行考评。

　　第五阶段（20xx年11月）：申报阶段。准备好相关资料，适时向区安全生产监督管理局提出三级达标考核申请，确保一次性通过达标验收。

　　五、工作内容

　　1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规，做好安全生产教育、培训工作，全面提高员工的安全意识。

　　2、层层落实安全生产责任制。

　　3、建立健全安全生产管理机构，充实专职管理人员。

　　4、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全生产活动。

　　5、不断完善安全技术操作规程，规范操作标准，改善劳动条件。

　　6、强化安全监督队伍，把安全工作目标层层落实，分班组、分个人进行制度化，作业化，标准化，做到道道工序有监控，各个岗位有监督。

　　7、坚持安全生产“五同时”原则，规范工作程序，及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施，及时妥善解决。

　　8、定期召开安全各项会议，认真开展各项安全检查监督工作，及时消除事故隐患。

　　9、强化现场作业安全管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。

　　10、定期组织开展化学事故应急演练，提高全体员工的应急应变能力。

　　六、工作要求

　　1、全体员工要在思想上高度重视，认真落实好安全标准化达标各项工作要求，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。

　　2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产过程的监控、安全生产的监督，规范队伍管理。

　　3、把安全标准化工作的开展情况纳入公司经济责任制的考核内容，确保安全标准化工作开展的实效。

　　安全标准化实施方案 19

　　为深入贯彻落实公司二级安全标准化创建工作指示精神，推动和引导行政部全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，保障职工的生产安全，促进公司生产经营的可持续发展。现根据行政部的实际情况，特制订本《二级安全标准化实施方案》。

　　一、指导思想

　　树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作理念和安全工作方针，强化行政部全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为契机使行政部的`安全工作和经营管理工作上一个新台阶。实现行政部安全管理标准化、岗位实践标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标。

　　二、工作目标

　　把落实行政部“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”作为重点工作，强化安全工作的正规化和标准化，杜绝各种违规违章现象，建立健全行政部安全生产的监督机制，确保“死亡人数为零；无重大人身伤害事故、无职业病；火灾、爆炸事故为零；重大泄漏事故为零；隐患治理率100%；在岗培训率100%””安全目标的实现。

　　三、组织机构

　　为进一步落实好安全标准化工作，行政部成立了安全标准化领导小组，负责开展好安全标准化工作。

　　安全标准化小组成员名单如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　四、时间安排

　　按照行政部时间安排，开展安全标准化工作分为三个阶段：

　　第一阶段（20xx年3月22日—3月26日）：为动员部署阶段。传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，安排和部署安全标准化工作的各项工作。

　　第二阶段（20xx年3月27日—5月31日）：为检查整改阶段。结合实际落实自查整改工作，严格按照行政部要求组织实施各项安全工作标准，完善各项基础工作，提高行政部的安全管理工作质量。

　　第三阶段（20xx年6月1日——项目完工）：为自评考核阶段。认真落实自评考核工作，按照行政部自评要求不断完善安全规章制度及操作规程，不断的持续改进安全工作，促进安全工作管理规范化、标准化。

　　五、工作内容

　　1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规，做好安全教育、培训工作。

　　2、建立健全安全生产管理机构，充实专职管理人员。

　　3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全活动。

　　4、不断完善安全操作规程，规范操作标准，改善劳动条件。

　　5、建立安全培训制度，确保人人达标上岗。

　　6、落实特种作业上岗资格审查，杜绝无证上岗，不符合标准要求上岗。

　　六、工作要求

　　1、全体员工要在思想上高度重视，认真落实好安全标准化各项工作，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。

　　2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强大力搞好安全生产标准化宣传、学习工作，从制度到精神，落实到每一位员工行动中，从思想认识上真正有所提高。

　　安全标准化实施方案 20

　　按照国家有关文件精神要求，为进一步提升威海公司石岛油库整体安全水平，促进安全工作规范化、标准化、制度化；落实安全生产责任制，夯实安全生产基础，采用系统化的理念实现安全管理的长效机制，防止发生中石化销售企业等级事故；依据《安全生产法》、《危化品安全管理条例》、《危化品从业单位安全标准化规范》，在威海石岛油库实施安全标准化工作，具体方案如下：

　　一、指导思想及基本原则：

　　树立“以人为本”思想理念，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，加强油库的安全生产基础工作，深化危险化学品的安全管理，持续改进油库安全生产工作。实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。

　　二、活动时间：

　　二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日

　　三、组织机构及职责

　　成立安全标准化工作领导小组，油库主任为组长，主管为副组长，各班组组长及自评员为成员，负责组织、协调、开展安全标准化工作。

　　根据威海市安监局的部署和要求，结合我库实际，组织制定安全质量标准化工作实施方案并监督实施；及时向上级安监部门汇报安全质量标准化工作进展情况，总结工作开展经验；提高全员对安全质量标准化工作的认识，指导和协调基层部门按照安全质量标准化标准认真开展自查自改；联系考核机构对安全标准化工作进行评审；逐步实现公司安全生产管理工作制度化、规范化和标准化。

　　四、做好安全标准化工作，我们主要做好以下四方面的工作：

　　1、沟通、宣传与学习，这是搞好安全标准化工作的基础。

　　外部：与安监部门沟通，掌握对该工作的最新要求；

　　汇报企业工作开展的最新动态和进展情况；

　　试点企业相互交流、相互学习借鉴；

　　联系专家对工作开展情况进行评估。

　　内部：

　　标准化文件的上传下达；

　　工作开展情况的宣传报道，营造良好气氛；

　　标准化内容的教育培训；

　　相关资料的相互传递与信息沟通。

　　2、安全标准规范相关知识的学习，这是开展安全质量标准化的前提。通过学习，明确日常管理使用的相关规范，为自查测评提供依据。

　　3、自查与综合测评，这是查找和消除隐患的重要手段，是搞好安全标准化工作达标的保证。我们可以结合省、市公司的安全设备检查工作，利用安全标准化检查表的方法进行打分自评。

　　4、隐患整改，这是我们进行安全标准化工作的目的。

　　通过对隐患的落实整改，消除油库存在的不安全因素或者将其控制在公司可承受范围内，保证生产的安全。

　　内容：

　　a)设备设施存在隐患的查找、整改；

　　b)各种管理制度和操作规程的修订补充；

　　c)员工不安全行为的纠正；

　　d)其他

　　五、本次实施安全标准化工作过程可分五个阶段，上述四方面的工作贯穿其中。

　　1、宣传发动阶段（20xx.01.05—20xx.02.28）

　　a）安全标准化相关文件的传达贯彻；

　　b）利用黑板报、宣传栏对安全标准化工作进行宣传；

　　c)对全员进行安全标准化工作学习培训，获取全员对实施安全标准化活动的认可。

　　2、初始状态评审阶段（20xx.03.01—20xx.04.30）

　　结合各级安全设备检查，对现行的安全管理状况、设备设施隐患进行评审，发生的'事故、事件进行分析，提出改进建议；搜集整理现行的安全生产管理制度；为下一步整改、工作提供依据。

　　3、风险分析阶段（20xx.05.01—20xx.06.30）

　　a)结合省公司推行的HSE做好《安全评价报告》的工作，完成对油库个作业环节的危害识别、风险评价工作。

　　b)各部门针对相关安全操作规程及识别危害、评估风险的结果，对隐患确定预防和控制措施；

　　4、具体落实阶段20xx.07.01--20xx.10.31）

　　a)各部门做好各类安全台账、记录的填写.完善安全生产责任制、安全检查、会议制度、安全生产奖惩制度。

　　b)按规范对动火作业、进入受限空间作业，破土作业、临时用电作业、高处作业、清罐等危险性作业环节加强管理，做好作业记录及作业许可证的填写工作。

　　c)在库区、泵房、发货区悬挂或张贴警示标志，进行危险、危害告知。

　　d)按照《中石化重特大事件应急预案》，结合石岛油库实际情况，编制石岛油库应火灾、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、台风、传染病等应急救援预案。

　　5、自评与评审阶段（20xx.11.01—20xx.12.31）

　　完成上述各项工作后，结合危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法进行自评，自评活动由安全标准化领导小组组织实施，按照《考核评价标准》的各项内容进行现场考核打分。并编写《自评报告》；提出考核评级申请。评审考核组现场考核，现场考核应覆盖公司所有的部门、区域;考核组编写考评报告，将考评报告分别交给企业和考核机构;申请考核机构根据考核组的考核意见进行评审，确定对企业的考核评级结果。

　　安全标准化实施方案 21

　　一、指导思想

　　以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以落实企业安全生产主体责任为主线，通过企业安全生产标准化建设，全面夯实安全生产工作基础，提高企业防范事故能力，提升安全生产监管水平，为推动企业转型升级，加快转变经济发展方式提供安全保障。

　　二、工作目标

　　通过全面开展生产经营单位安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安全操作规范化，促进生产经营单位建立运转有效的安全生产保障体系，提升安全生产标准化建设整体水平。

　　到20xx年底，规模以上工贸企业实现安全达标；20xx年底前，所有工贸、危险化学品、民爆企业实现安全达标。20xx年安全生产标准化的目标为：规模以上工贸企业，凡是国家已经发布评定标准的，冶金、有色、水泥企业自评率必须达到100%，复评达标率必须达到50%；其他行业企业自评率必须达到50%，复评达标率必须达到30%；危险化学品企业100%开展安全生产标准化达标活动；民爆销售企业安全生产标准化建设达标率达到100%。一般事故隐患能够及时排查治理，重大事故隐患得到整治或监控，职工安全意思和操作技能得到提高，“三违”现象得到有效禁止。

　　三、实施范围

　　全市范围内的冶金等工贸行业，危险化学品储存、销售经营企业以及民爆器材销售企业。

　　四、组织领导

　　为认真开展安全生产标准化建设活动，市经济局成立安全生产标准化建设活动领导小组及办公室。

　　（一）领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　（二）领导小组办公室

　　主任：

　　成员：

　　办公室具体负责本系统安全生产标准化建设活动的协调、指导、调度和督查工作。