为了确保事情或工作能无误进行，我们需要事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编整理的绿化养护方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、提高地产景观养护管理服务水平的整体设想及策划；
2、管理方式、工作计划和物资装备情况；
3、养护人员的培训、管理；
4、园林养护机具的使用、保养技术措施；
5、安全文明养管方案；
6、突发事件应急处理措施。
一、提高地产景观
养护管理服务水平的整体设想及策划
我公司将本着高度的专业精神，始终以优质贴心的服务，为园林事业贡献力量。我公司将采用各项保洁和管养技术措施，结合积累多年的园林工程施工和管养经验，力求做到措施具体，方法实用，效果显著，以达到一流的绿化管养和绿化效果为宗旨。
按操作规程进行日常绿地养护管理的同时，积极主动地运用在苗圃养护和公共绿地管养的技术和经验，结合本地自然条件以及人文等因素，借鉴国内外成功的绿化管养经验和方法，并加以总结和改进，主要有以下几点设想：
1、加强科学管理:
（1）植物的生长特性及生物学特性，通过对树荫底下的植物作综合养护，加强水肥、多松土、合理修剪，保证其覆盖率、绿地景观效果。
（2）针对重要地段，通过对开花色块的精巧修剪、控水、控肥及激素处理等措施，提高其观赏的艺术性，保证花多、花艳。
（3）加强对植物的修剪造型，更进一步提高绿化景观的档次。
（4）加强植物病虫害防治预测预报，合理做到以防为主，防治结合的科学管理措施有效降低养护成本，提高养护效果。
2、加强管理制度的落实
落实岗位责任制，责任到人，层层落实，做好养护管理的日检、周检、月检工作和不定期抽查工作。及时发现养护管理过程中存在的问题并加以解决，从而不断提高绿化管理水平和管理质量。
（1）抓好绿化养护管理的日检：
公司的技术人员及养护部要根据绿化养护管理标准规范，每天对绿化养护管理日常工作进行检查，并在《日检表》上做好记录，供公司养护部月检时参考。
（2）抓好绿化养护管理的周检：
由项目技术负责人组织相关部门对每周绿化养护管理工作计划完成情况以及质量进行一次检查，填写《周检表》，对未完成周工作计划及不符合管理标准的进行处罚，并由养护部查找原因，提交整改措施。
（3）抓好绿化养护管理的月检：
由技术总监牵头于每月25—27日组织绿化养护部及相关部门对绿化养护管理工作进行全面检查，填写《绿化养护管理月检表》，对发现的问题发出不合格通知书，并仔细查找原因，由绿化养护部在一定时间内或下次月检时对整改结果进行跟踪验证。
3、提高绿地特点，解决景观效果
可以通过增加种植块的修剪样式风格，增加草花品种来丰富绿地的色彩。
4、我公司对绿地的养护管理将实行创新思维，信息化、数据化管理。
1）车辆管理信息化
所有车辆安装定位仪，可以通过定位服务平台随时查询车辆某一时段的运行轨迹和了解车辆工作情况。
2）人员管理信息化
所有管理人员手机安装APP软件，可以随时掌握管理人员工作情况，确保整个团队高效率的运转。
3）微信群管理
所有管理人员建立一个项目管理微信群，通过微信群下达工作指令，回复工作完成情况，通过信息共享，及时高效完成工作任务，并且联络专员可以通过业主微信群将完成情况第一时间反馈业主。
5、员工培训，提高职工的科学技术水平。
职工教育是开发智力，培养人才的重要途径，是提高生产效率的重要保证。要提高绿化管理水平，首先要提高管理人员的水平。因此，要结合城市绿化管理养护的需要，有计划地进行人员培训，建立教育制度，提高绿地管理水平，需要一支讲科学有文化知识，有专业技术和经营管理能力的职工队伍，需要有一大批具有各种专业知识和技能的专门人才。这才能使XX市的园林绿化提高档次和国际花园城市盛名相符合。
6、健全劳动组织机构。
所谓劳动组织是指劳动者在生产劳动中分工和协作的组织形式。绿地养护管理有许多不同的工种，这些工种同时进行管理养护活动，要管理养护有秩序地进行必须要有科学的分工和协作。只有分工，才能有条不紊地进行各种绿化管理养护；只有劳动分工，才能习有所长，熟练劳动技能，发挥员工的技术水平，加强责任心，提高养护管理水平。而协作可以在短时间内集中较多的人力，及时完成季节性紧迫的突出任务，可以有效地同风、涝、旱、虫等自然灾害作斗争。
7、责任制
建立责任制是巩固劳动组织，加强劳动管理，提高劳动效率的基础工作。建立责任制就是把管养中的施肥、浇水、修剪，病虫害防治，环境卫生，后勤服务各项任务，和对这些任务的数量、质量、时间要求，分别交给所属班组，直至个人。班组或个人按照规定的要求保证完成任务，要求人员对自己所应承担的任务全面负责。
8、奖惩制度
奖惩是劳动报酬的一种辅助形式，是对劳动者提供的超额劳动所支付的带有奖励性的劳动报酬，它和工资一样，要贯彻多劳多得的原则。实行合理的奖励先进，调动人员的积极性，创造性，提高劳动生产率，对于巩固劳动纪律，严格规章制度，维护生产秩序，对于鼓励工作人员努力钻研业务，提高养护管理水平和熟练程度都有重要作用。
9、质量保证措施
（1）建立健全质量管理体系，定期组织好质量技术培训，做到每个工序人人都了解养护要求和验评标准，积极配合甲方搞好养护质量检查工作。
（2）每个员工要树立：“质量就是生命”的思想，以“绿化环境、美化城市”为己任，争创优质美好环境。
（3）按质量目标分解，将质量责任层层落实。
（4）所有肥料、农药等物资进场都必需经甲方检查合格方可使用。
（5）管养标准意向图片：
10、服务承诺
（1）保证绿地在接管后三天时间内便达到无干枝枯叶、无苗木残缺现象。
（2）保证绿化养护管理乔木、灌木、花坛、绿篱、垂直绿化完好率及草种纯度均达到99%以上。
（3）如果贵方绿地管养经费暂时不能及时到位，我公司能及时垫上这部分资金，按时发放工人工资，决不给贵方增加负担，保证绿地管养的正常进行。
（4）效果佳，不遭市民投诉。
（5）我公司管养绿地范围内若遇已经批准的重大活动，我公司积极配合上级的管理及指示，保证活动顺利开展。
（6）严格按照《XX市绿化施工导则》、《XX市行道树施工导则》、《XX市绿化养护导则》、《XX市庐阳区市政和园林绿化管理办公室公园游园养护管理考核细则》、《XX市庐阳区环城公园灯饰管理考核细则》《庐阳区市政和园林绿化管理办公室其他绿化养护考核细则》等要求开展管理养护工作。
二、管理方式、工作计划和物资装备情况
第一节、管理方式
设置专门的质量技术管理小组，制定相应制度，配备合理人员。主要工序采用质量技术保证措施和手段，建立完整的自控系统，保证技术质量，达到承诺的质量标准。
建立完善的质保体系
加强养护质量管理，规范管理工作程序，编制“质量保证计划”,规范质量体系程序落实于项目中，确保质量保证体系、质量保证措施，质量保证制度在项目中的开展、运转、落实，从总体上做到质量管理有目标、有计划、层层落实到人。
1、质量保证体系的设置
以项目质保计划和施工组织设计执行情况作为考察项目班子的指标，并选派专人（有经验、能力强）对项目质保计划的落实进行定期（月检）及不定期检查（抽查），并以此鉴定项目班子的管理能力及质量意识程度，同时制定强有力的奖惩措施进行有效控制。
首先，以苗木成活率为100%及养护效果达到设计标准的质量目标为依据，编制相应的绿化养护、病虫害防治、区内绿化保洁、安全文明施工、苗木成活及长势茂盛等分项工程质量目标计划，使项目参与管理全体人员均熟悉了解，做到心中有数，责任到人。
其次，在目标计划制定后，各路段管理人员应编制相应的工作标准，通过施养护小组实施，在实施过程中方式、方法进行合理调整，以使工作标准完善。
再次，在实施过程中，养护队长和小组组长均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
最后，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工艺进入下道循环。
2、质量保证体系运转的保证
2.1项目部领导班子成员应充分重视质保体系的运转正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
2.2配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。
2.3提供必要的资金支持，以便于添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
2.4制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。
（2.5每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
2.6开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
2.7质量保证制度
质量保证计划中的质量保证制度是落实质量保证计划的强有力的后盾，其最终的目的是确保本工程质量目标计划的实现，可使在施工过程中有法可依，同时亦严格在养护管理、养护操作中的质量纪律，责任到人，责任到班组，以行政、经济手段强化质量保证计划的重要性。
3、施工质量控制计划
施工质量保证计划是通过质量控制体系来达到目的的，施工质量控制体系通过事前控制、事中控制、事后控制这三个阶段来落实的。
4、监督巡查自检计划
4.1施工计划的质量控制措施
在编制养护总进度计划、阶段性进度计划、月养护进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排养护工序和养护计划，合理配备各养护段上的操作人员，合理调拨材料、养护机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把时间抓上去。
工期必须服从质量，项目经理部必须要立起安全质量放首位的概念。编制科学、简便、经济的作业计划书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至每周的养护计划，并确保其保质、保量地完成。
4.2建立三级质量检查制度：
①、每道工序的实施过程中，由现场技术员和施工队长负责监督，严格按施工工艺要求进行施工；
②、上下等连工序交接时，由现场技术员和施工队长对上道工序的施工结果进行检查，对检查结果进行书面记录。
4.3养护技术的科学性、合理性决定了养护质量的优劣。
养护具有季节性和时间限制，受气候环境和地域影响，所以项目经理部要充分收集和了解该区域往年的气候及病虫害发作情况。并针对招标文件的要求制作切实可行的符合我施工现场的技术指导方案。
第二节、工作计划
1.绿地管养工作计划
（1）修剪工作：
修剪的目的是通过剪去多余枝条、病枯枝，促进植物更好的生长，同时按照一定的线条和形状，创造优美的造型。修剪方法有剪截、剪梢、摘芯、除萌、除叶等，其中剪截又分重剪、中剪、中短剪和短剪，修剪的轻重、方法根据植物的品种、生长的立地条件以及不同季节、不同园林用途而各有不同，具体操作措施如下：
①绿地乔木修剪：
对乔木的修剪，应根据园林的功能要求与树的生长特性以及周围的环境进行修剪，修剪的方法有剥芽、去蘖、蔬枝、短截、锯截大枝等。如对行道树的修剪，应使行道树不能偏冠，不能有枯枝干叶，并且下缘要保持平直、整齐。对高压线下乔木应控制其生长——截顶。绿地常用乔木的修剪方法如下：
②灌木类修剪：
灌木修剪大都是春季2～3月进行重剪，一般保留25～45厘米，以后每月根据生长情况和所要求的形状进行修剪整形，主要是修剪病虫枝、枯枝、徒长枝和整形余枝。修剪整形的形状主要有圆形、五角形、三角形、直线以及组合形状。
③草坪类修剪：xx%
A.混播草坪等：主要修剪边缘及平面，一般生长旺盛期，每月修剪2～3次，非生长旺盛期每月修剪1～2次，修剪要求是边线要直，表面要平整，高度保持在5厘米以下。
B.马尼拉草：主要修剪边缘及平面，生长旺盛期5～9月一般每月修剪1次；非生长旺盛期，每月修剪1～2次，修剪要求是边线要圆滑，表面要平整，高度保持在5厘米。
（2）施肥工作计划：
施肥目的是补充土壤中植物生长消耗的各种养分以及改良土壤结构和土壤质地。我们绿地现在使用的肥料主要是无机肥和有机肥两种，生物肥料也已开始使用。施肥方式主要由施基肥、追肥、根外追肥和叶面喷肥等。施肥方法主要有穴肥、撒施、沟施等。施肥主要是根据植物的生长而定，生长良好，可以少施或不施，生长差的则要重施，具体操作如下：
①草地施肥：
在草坪施肥管理中，我们采取“高尔夫”式的管理模式。
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