时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候静下心来好好写写计划了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编为大家整理的计划方案7篇,希望对大家有所帮助。
计划方案 篇1
大家好、我是张华项目部材料员我主要承担项目部的材料管理工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,降低投资成本,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过过去几年材料管理工作,针对20xx年度我做出如下计划
一、材料入库
做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,情节严重的要给予重罚款。认真记好有关台帐,严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料发放
工程材料的管理中严把收发材料关,认真做好各种材料
的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。
三、周转材料管理
加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库,盘存、发放、退库、回收等工作一些采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。
在今年的工作中,我会严谨自己,务实笃行,努力做好项目经理安排的工作。保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度,完善自己,为能成为一名优秀的员工而继续奋斗,为公司的发展壮大尽自己最大的努力.
计划方案 篇2
未成年人的教育是社区的一项重要的工作,为了加强新时期未成年人思想道德建设,新建社区全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实上级领导文件精神,配合街道各项实践活动,优化育人环境,积极推进素质教育,以“五老”队伍为主体,努力发挥“五老”的优势,本着“联系青少年,凝聚青少年,服务青少年”的工作思路,引导青少年努力学习现代科学知识,培养创新意识,提高创新能力,在青少年中坚持进行爱国主义、艰苦奋斗教育,努力探索社区、家庭、学校三级教育的新形,为未成年人创造良好的生活和成长环境。
为了使广大青少年能够度过一个富多彩、寓教于乐、健康平安的新的一年,以“弘扬民族精神,争做文明使者,共建文明家园”为今年青少年活动的主题,坚持贴近实际、贴近生活、贴近未成年人的原则,部署启动青少年工作。新建社区制定如下工作计划:
一、加强关心下一代工作宣传,提高认识。
新建社区通过多种形式开展宣传关心下一代工作,形成人人关心、支持、参与关心下一代教育工作的氛围。发挥辖区单位的资源优势,共同做好社区青少年工作。鼓励社会各方面有钱出钱,有力出力,实实在在为关心下一代和社区教育工作办实事。加强队伍建设,“五老”是关心下一代工作的主体力量。下阶段将广泛发动更多的“五老”参与关心下一代工作,积极动员教育、政治、科技方面的老同志和新近从领导岗位退下来的老同志加入关心下一代工作队伍,形成一支
年龄结构上梯度合理、专业结构上不断优化、知识结构上适应需要的“五老”
队伍,使“五老”在青少年思想道德教育中的独特优势更好地发挥出来。
二、以寓教于乐的方式,开展多种形式的活动。
打造特色亮点,激发广大青少年的知识创造才华。没有特色,就没有创新,尤其要打造新建社区的品牌和特色。新建社区在青少年工作的开展中,要结合本社区实际情况,充分利用社区硬件设施较完善的特点,组织开展各类特色活动。新建社区将针对不同群体开展“七卡服务”活动,制作其中颜色的联系卡,发挥“阳光卡”的作用,利用周末、春秋假、寒暑假期间定期组织青少年参与实践活动和各类讲座培训。为了培养青少年的爱国热情,我社区应当积极探索青少年假期教育工作新思路,凝聚青少年在社区的向心力。新建社区建立“义务小喇叭宣传队”,发挥青少年主体作用,推介“一个孩子带动一个家庭,一个家庭影响一个楼栋”为主要内容的“三美”养成教育(美在学校、美在家庭、美在社区),积极开展“环境小卫士、文明小讲播、交通小协管、护绿小分队、楼栋小主人、宣传小记者”六小活动,使青少年做到创建我有责,夺牌我出力。(对文明创建成绩突出者将给予表彰奖励)。对不文明现象进行宣传、劝导。围绕“绿色家园,美好未来”的主题。实施环保大行动,组织未成年人开展低碳、垃圾分类管理等青少年科普活动.
三、帮教助困,把爱的阳光洒向贫困学生
关心下一代工作,要面向全体青少年,特别是要关爱有特殊困难的青少年和需要帮教的青少年,对家庭经济有困难的青少年,要经常上门调查,及时掌握情况,如对我社区贫困学生要经常了解他们的生活状况,给予他们关心和帮助。对
失足青少年的帮教工作,要制订帮教制度、帮教措施,建立失足青少年档案,从思想上、生活上给予关心和帮助,使失足青少年能努力发展成为一个有益于社会的人。
总之,新的一年,在未成年人思想道德教育上,新建社区将努力做好各项工作,开创思路,努力创新,为未成年人的成长努力创造一个良好的环境,为社会培养有志青年打下夯实基础做出我们更大的贡献。
计划方案 篇3
一. 销售节奏
(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一般持续3-4个月的时间,因为-项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情况最终确定;另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般情况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。故本销售计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后,再最终定稿。
1. 推广销售期安排3-4个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持持续、连贯。
2. 鉴于年底临近过年的情况,开盘销售强销期应避开春节假期。
3. 开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。
(二)销售节奏安排:
1. 20xx年10月底—20xx年12月,借大的推广活动推出-项目
2. 20xx年10月底—20xx年11月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。
3. 20xx年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。
4. 20xx年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。
二. 销售准备(20xx年1月15日前准备完毕)
1. 户型统计:
由工程部设计负责人、营销部-共同负责,于xx年12月31日前完成
鉴于-项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。
2. 销讲资料编写:
由营销部-、策划师负责,于20xx年12月31日前完成
-项目销将资料包括以下几个部分:
购买-的理由:产品稀缺性销讲
基本数据:-的主要经济指标、户型面积统计、配套情况、建筑风格、景观设计、交通情况、交房时间、主要交房配置、物管收费;涉及到设计单位的,由其出具销讲材料。20xx年12月31日前,由-整理后,统一作为产品和项目优势说辞。
建筑工艺及材料:需要在xx年12月15日前由工程部出具项目采用的新工艺材料,新技术等基本基本资料。20xx年12月31日前,由-整理后,作为材料工艺说辞。
客户问题集:以答客问形式书写,针对英郦庄园的优劣势,做出销讲解决办法。
样板区销讲:
不利因素公示
3. 置业顾问培训:
2. 预售证
由销售内页负责,于20xx年1月10号前完成
3. 面积测算
由销售内页负责,于20xx年1月10号前完成
4. 户型公示
由于-项目户型种类繁多,户户均不同,所以在销售前应准备户型的公示,方便客户选房,避免置业顾问出错。
由策划师负责,于20xx年1月10号前完成
5. 交房配置
由工程设计线蒋总负责,于20xx年1月10号前完成
6. 一公里外不利因素
由策划师负责,具体调研后,与销售经理-会商后,于20xx年1月10号前完成,分析总结后,作为销售时重点关注的抗性,专门进行培训。
三. 样板区及样板房
(一)样板区
1. 样板区范围:考虑到-项目销售必须突出良好居住环境的气氛,因此我们将-售楼中心至1#样板房区域所包含的整个大区都打造成为样板区。物管,保洁等须按照样板房的管理规定进行管理。其中有两套样板房、售楼部到样板间的步行情趣长廊、叠水喷泉、及10#的临时景观区域。(注:从售楼部至样板房之间的参观浏览线路,以下暂定为y区)
2. 样板区作用:最大限度的展现温江宜居,城在林中氛围、家居水畔的氛围,体现国色天香大社区远见、高档、生态、宜居、增值的社区概念,体现独具特色的建筑风格。
3. 样板区展示安排:
确定对y区沿线情调、步行道的包装方式和具体要求;
确定y区道路沿线灯光布置方案,灯具选型要求和效果交底;
明确样板区工程施工、营销包装整体和分步实施节点、任务分解;
具体见附后(参观园线说明)
(二)样板房
1. 样板房选择:样板楼选定为1#楼,1#楼一方面靠近售楼部,由于样板间前10#修建时间较晚,样板间会有较好的景观视线,另外1#楼位于英郦庄园主入口不远,不会影响后期其他楼幢施工,同时也不产生其他楼幢施工影响客户参观的情况。选定1# 楼平层、底跃各一套。
2. 样板房作用:考虑到-项目户型面积偏大,通过样板房精装修设计可以引导客户更好的理解户型设计,同时也是对推广所倡导的享乐主义生活的一种实体诠释。
3. 样板房展示安排:
前期设计,包装由项目部同事负责,-跟进协调。样板房应于xx年12月底前完成,以便于先期推广时,到访客户时参观。样板房的日常管理工作由营销部-负责,。
四. 展示道具
包括沙盘模型、户型模型、户型图的制作:
1. 沙盘模型:-和策划师协商后,由策划师联系相关单位制作
2. 户型模型:-和策划师协商后,由策划师联系相关单位制作
3. 户型图:-和策划师协商后,由策划师联系相关单位制作
五. 价格策略
均价确定:包括销售均价及赠送面积等由策划师和销售部职业顾问踩盘整理数据,策划员协同-写出定价报告,报领导审批后执行。价格按建筑面积计算,不包括赠送面积。价格策略包括:销售均价,销售起价,销售实得单价,套内单价。价格走势分析,节点价格初步预计,职业顾问优惠权限,销售主管优惠权限,销售经理优惠权限,内部员工推荐优惠权限,公司领导优惠权限,一旦确定优惠权限,坚决执行,防止权限不明,私放优惠,扰乱现场销售。
时间安排:营销策划部于20xx年1月10日提出销售价格表和销售政策。
计划方案 篇4
为了全面落实人口和计划生育政策,提高我镇人口和计划生育工作水平,控制出生水平、出生人口性别比的升高,提高公民依法生育的意识,统筹解决人口问题,全面完成20xx年度人口和计划生育工作目标责任指标任务,结合本镇实际,特制定本方案。
一、指导思想
以控制人口出生水平,调整出生人口结构,达到和谐计生为目的,将指标量化和责任落实到人,坚持严格奖惩制度,措施到位,确保全面完成人口计生目标责任指标任务。
二、目标任务
1、各村(居)委会要确保出生人口符合法定率在92%以上,人口出生率控制在15‰以下,出生人口性别比控制在117以下。
2、各村(居)委会计生员、育龄群众对人口计生基础知识知晓率达90%以上,人口计生宣传品入户率95%以上。
3、各村(居)委会每位包片村干部(含农保员)负责完成一年1例结扎任务,本单位落实长效避孕节育率要达80%以上,及时率要达85%以上。此项工作与村干部年终工作补贴挂钩,不完成本年度节育任务的从年终工作补贴金中截取30%作为处罚(其中村书记截取50%,妇女主任截取40%,计生信息员截取50%),完成本年度节育任务的则给予一定金额的奖励。
4、旧村村委会、平塘村委会、龙介村委会完成引产任务各3例,其它村委会分别完成引产任务各2例。
5、已婚育龄妇女怀孕后6个月内孕情掌握率达80%以上;8个月内孕情掌握率达90%以上。
6、加强流动人口管理和服务,流动人口信息建档完整和准确率达90%以上。
7、各村(居)委会完成本年度免费优生健康检查任务。
8、规范化、科学化管理各类帐、卡、册表等资料,按有关规定要求做到准确无误,杜绝各村(居)委会错、漏、瞒报情况。
9、完善各村(居)委会家庭信息个案,每个单位电脑数据库人口覆盖率、各项目完整率、逻辑准确率、身份证号码完整率、个案信息核查完成率达98%以上。
10、加强各村(居)委会药具管理,当年生育对象小孩出生42天内须使用药具,药具发放到位率100%。
11、各村(居)委会每月做好月报单上报,依时参加计生会议。
12、严格执行“一票否决”制度,对半年或年终考核不合格村(居)委会,镇党委政府及时对支部书记、主任进行诫勉谈话,计生信息员予以辞退。
13、计划生育半年或年终考核不合格村(居)委会,本年度不能评为先进党支部。
三、组织领导
镇人口和计划生育领导小组成员如下:
组长:
副组长:
成员:
领导小组负责全镇人口和计划生育组织领导工作,计划生育办公室根据领导小组的工作部署,负责做好全镇人口和计划生育日常协调实施工作。
四、工作措施
(一)大力打造人口计生宣传氛围。
加强人口计生宣传教育工作,充公利用广播、宣传栏、标语、图片等形式,积极开展婚育新风进万家服务活动,把人口计生法律、法规、政策和生殖健康知识等送千家万户,从而促使群众自觉接受计划生育管理和服务,营造有利于人口计生工作的良好社会氛围。
(二)抓紧抓好长效节育措施落实工作。
确定各村(居)委会每位村干部(含农保员)一年2例结扎任务,明确任务,责任到人,切实将长效节育措施落实到位:一是抓结扎的落实,生育二孩或以上的已婚育龄夫妇,以落实结扎为主的长效节育措施。二是抓一孩户的上环措施,只要是非农业户口的育龄妇女,生育一个孩子后都应该落实以上环为主的'长效节育措施。三是抓好个别身体不宜落实结扎手术的节育对象或纯女户对象,可以落实上环措施。此项工作实行问责制,对年终没有完成每名村干部一年1例结扎任务的各村(居)委会,镇包点组长、支部书记、主任必须向镇委镇政府说明原因,并从每位村干部年终工作补贴金中截取30%作为处罚(其中村书记截取50%,妇女主任截取40%,计生信息员截取50%)。
(三)做好孕前孕情跟踪管理服务。
一是分片包点干部按各自负责的跟踪花名册,进村入户到育龄群众家中访谈,通过访谈发现孕情,特别是6个月内的小月孕情,及时发现及时上报;二是按“三查”服务花名册落实“三查”服务,在检查过程中发现的怀孕情况,及时掌握孕妇信息;三是由镇计生办向镇卫生院查询登记,掌握孕妇信息;四是主动来办理生育服务证的已婚育龄夫妇,镇计生办必须询问清楚是否已怀孕并做好登记;五是通过免费优生健康检查掌握孕情。六是每月联系长期外出打工未落实长效节育措施的育龄妇女,询问了解是否怀孕。七是抓好补救措施的落实,对法定外怀孕的孕妇,发动其在2个半月前及早人流,超过2个半月的,在28周前落实引产;八是计生办每月核对数据库中记录的怀孕时间超过10个月末出生的孕妇,并及时清理更正。各村(居)委会包片村干部根据本单位实际情况,每月从不同途径收集孕妇信息,及时填写月报告单报送计生信息员,由计生信息员汇总向镇计生办提交本单位月报告单。此项工作与半年或年终考核挂钩,是考核平时工作的重要依据。
(四)抓好免费孕前优生健康检查工作。
一是加强宣传引导,充分发挥人口计生协会优势,利用广播、宣传单、墙报等多种形式进行宣传,各村(居)委会要充分宣传发动,广泛宣传开展孕前优生健康检查工作的目的、意义、内容和步骤,使广大育龄群众知晓政策,积极配合,广泛参与。二是认真组织参检,定期摸排,掌握当地符合免费孕前优生健康检查人员的情况。三是严格奖惩,把免费孕前优生健康检查纳入对各村(居)委会的年度目标考核,提高考核分值,对工作开展好、任务完成好的实行目标加分奖励,对不能完成目标任务的一律进行通报批评。
(五)抓好各村(居)委会的计生内务管理工作。
一是各村(居)委会每月1号要召开计生例会,由包点组长或村支部书记主持召开,各包片干部汇报所管辖片区的新婚、怀孕、出生、死亡、流动人口等计生情况,计生信息员在做好例会记录的同时要根据所汇总数据完成每月的月报告单。二是要及时对各类计生档案材料和文件进行分类归档保存,药具柜要保持清洁,各种药具要合理摆放,并及时清理过期药具。
(六)动员已婚育龄夫妇及时办理生育服务证,做到持证生育。
一孩生育服务证必须在怀孕后四个月内,夫妇双方亲自前来办理,二孩生育服务证必须在怀孕前夫妇双方亲自前来办理。各包片干部必须向已婚育龄群众宣传这个政策,做到主动依法持证生育。
(七)促进社会抚养费征收工作。
上年度法定外出生二孩以上的已婚育龄夫妇,分村(居)委会列出花名册,落实上一年度应征收人员名单。
20xx年度或历年超生而未缴满社会抚养费的,今年继续征收,也要分村委会列出应征收人员名单。并严格按征收程序逐项落实,首先对以上年度超生对象进行生育调查,再发送征收社会抚养费决定书,上门征收社会抚养费,征收不到的,申请人民法院强制执行。
(八)开展流动人口计划生育管理和服务。
对流动人口建立健全婚育档案,定期查验婚育证明,动员流动人口落实计生各项政策,切实加强流动人口计划服务管理,落实好流动人口“一证管理多证”的规定,努力实现流动人口建档率和验证率达到90%以上。
五、强化计划生育内部管理
(一)强力推进计生干部队伍作风转变。以“能干事、肯干事、干成事”为标准,加强计生干部建设,加强对计生干部的教育培训,既加强宗旨教育、职业道德教育和业务培训。加强队伍行风建设、勤政廉洁教育,树立计生清廉勤俭意识,进一步加强计生干部队伍建设。
(二)创优争先、优质服务。坚持以人为本,进一步提高计划生育服务水平和质量。加强基础设施建设,提高服务能力,转变服务方式,不断扩展服务范围和领域,积极开展政策法律、生殖健康和知情选择等服务。在具体工作中努力完善和落实各项管理制度,以高质量的服务树形象,不断提高群众的满意度。
计划生育工作涉及各个方面,只有在镇人口和计划生育领导小组的统一领导下,靠各部门的共同配合协助、同心协力、齐抓共管,才能切实抓好。
计划方案 篇5
“三八”国际劳动妇女节即将来临,为了增加节日气氛,丰富女职工的文化生活,增强女职工的凝聚力,公司工会决定,在“三八”节期间开展系列文体活动。现将有关事项通知如下:
一、活动时间、内容、地点及负责人
时间; 3月3月7日日下午
内容:跳绳、自行车慢骑、双脚跳远
地点:办公楼前
负责人:马×靳×麻×,刘×王×,谢××
二、报名时间、地点
报名时间:20xx年3月1日
报名地点:公司工会办公室联系电话:×
三、比赛方法及规则
1、跳绳比赛方法:五人一组比赛,1分钟内跳的多者进入第下轮比赛,比赛采取淘汰制,取前六名进行奖励;
2、自行车慢骑比赛方法:参赛者自己准备女式坤车,在规定的范围内进行,骑车行进中不得停车、定车、脚踏地。如从车上掉下来或出线,均为失败。最后到达终点者为赢。比赛实行淘汰制,取前六名进行奖励;
3、双脚跳远比赛方法:参赛者双脚并拢,在规定的范围内进行跳跃前进双脚必须同时起跳,每条跑道一人,共五条跑道,五人同时进行,最先跳到终点者为赢,比赛采取淘汰制。取前六名进行奖励。
四、要求
1、各单位工会要重视支持女职工积极参加各项活动;
2、为使各项活动顺利、有序开展,各单位工会必须于3月1日前上报各项活动参赛人员名单,同时上报1名活动负责人;
3、比赛进行时,各单位参赛选手必须服从裁判员的指挥。
计划方案 篇6
一、 回访背景
在此次支教的过程中,我们整个支教团队将自己所擅长的知识无私地教授给了山区的孩子们。在他们的眼中我们看到了他们对知识的渴望,这让我们这些衣食无忧的大学生深有感触。我们与他们一起学习,一起做作业,一起回家,我们与他们建立了深厚的友谊。我们给孩子们带去了外面世界的思想,让他们对山外的世界有了更好的认知,让他们感受到了人们对他们的关爱。同时他们也给予了我们一些新的想法与思考。临行依依,那些孩子眼中滚动的泪水让我们的眼眶也湿润了。让我们想起了支教过程中那些温馨感人的画面。
结束了20xx年爱心社暑期支教活动,我们将以回访的形式继续关注贫困山区教育发展现状和留守儿童教育问题,并将这些问题反映到社会上,号召社会各界人士关注农村教,给孩子们带去更多的希望。让梦想充溢于大山之间,将爱心洒向山区的每一个角落。
二、 回访主题
让爱心传递,让梦想发芽
三、 回访目的
1、 对前期支教活动的效果反馈(学生、当地教师、村民),为下次暑
期支教采集意见和建议,为长期合作打下基础。
2、了解他们学习情况和生活状况,以及在心理和思想上引导与沟通
交流。
3、了解微笑图书室的使用情况和影响力。
4、采集学生信息,制作成“爱心档案”,并将学生的情况反映到社会
上,号召社会各界人士关注农村教育现状,给他们带去更多的帮助。
四、 前期准备
1、志愿者的选拔及培训。
2、考虑到方案的可实时性以及弥补经验的不足,小组组织成员到学校附近学生家中进行了家访,与家长及同学面对面交流。 3、收集支教过程中所记录的学生信息挑选出回访对象。 4、向支教队了解当地及学生情况。 5、资金储备及相关物资准备。
五、活动流程
具体内容:
(一)、支教过程中家访
在与孩子们相处了几天以后,三到四人一组,男女搭配,每一组至少有一位能够懂得当地方言,到学生家里与学生家长交流。主要了解一下家长是否支持孩子上学,并愿意尽自己所能让孩子完成学业以及提供给孩子更多的出去走走的机会;平常孩子到家后完成作业的情况,以及孩子在家有没有一些课外读物来充实课余生活;并尽可能的多了解一些孩子最喜欢什么,最需要哪方面的帮助,孩子的梦想与家长的期许。 注:
家访记录表见附表一。
(二)、支教结束后家访
在支教的最后一天将各班任教老师的寄语写在笔记本上送给每个学生,并另外让孩子们也在我们自己的笔记本上写下他们想对我们说的话。放学后,五到十人一组,男女搭配,每一组至少有一位能够懂得当地方言,自备食材、碗筷到学生家中,帮他们做一顿饭,同时与学生家长进行交流。首先告诉家长孩子在校的一些情况,了解一下他们对我们支教的一些看法和建议,他们认为孩子在哪方面还需要更多的帮助;然后再询问一下现在家长对孩子上学的看法,并纵向比对支教前后家长的想法;最后在做饭和吃饭的过程中,聊一些他们感兴趣的话题、做一些小游戏。
(三)、书信交流
回到学校后,整理支教过程中记录的有关孩子们的资料及相关图片,参加支教的每个人分别负责几个小孩,建立“爱心小档案”。
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