景观工程竣工自评报告

2022-07-21 报告

  在人们越来越注重自身素养的今天,报告的使用成为日常生活的常态,报告根据用途的不同也有着不同的类型。写起报告来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的景观工程竣工自评报告,希望能够帮助到大家。

  和关心帮助下,坚持工程安全、质量两手狠抓,坚持以诚实守信,勤政廉洁为主旨,以兑现履约承诺为基础,以强化精细化管理为主线,以工程进度为核心,以质量安全为前提,至今都未出现质量、安全事故。现已全面施工完成,工程汇报如下:

  一、工程概况

  工程名称:xxxx工程

  建设单位:xxxx公司

  监理单位:xxxx公司

  设计单位:xxxx公司

  施工单位:xxxx公司

  工程质量标准:合格

  开工日期:20xx年x月x日

  本工程项xxxxx方向一致。总工占地面积528600m2;绿化面积162344m2;项目内容有:园林景观构筑物、种植绿化及其他造景、园林铺地、园林给排水、园林用电等。

  其中绿化种植中:大树及特大树香樟、杜英、桂花、广玉兰等xx株;乔木香樟、红果冬青、杜英、榉树、枫香、紫薇、紫玉兰、无患子等xx株;灌木花叶络石、春鹃、红叶石楠、南天竹、龟甲冬青、茶梅等xx株(xxm2);草皮铺设xxxm2。

  其中市政工程:铺地面积为xm2:园路xm;一个停车场x2;叠石驳岸x;石栏xm;木栏杆xm;景桥x座;景观亭x座;廊架x座;管理房x幢;厕所x幢;

  其园林给排水:DN500xm、DN400xm、DN300xm、DN200549m、雨水进水井x座、雨水检查井x座;园林电管铺设:DN50xm、DN40xm;绿化浇灌给水管铺设De63xm、De32xm。

  二、工程特点

  区域多;工程占线长,分很多区域进行施工:x十四个区域。区域多施工不集中,管理难度大。

  严谨做到高质量,工地现场与图纸不符,经业主、监理、设计现场确定后进行设计协商、调整的次数多:为提高景观品质,先后多次进行设计变更调整。

  新增工程量较大:大树及特大树、透水混凝土、石栏杆、菠萝格木材、叠石驳岸等

  三、工程质量管理:

  严格执行国家有关规范规程,在施工中,不断创新施工工艺、不断强化员工质量意识,不断完善质保体系建设,在我部质量管理过程中,质量管理责任制落实率100%,分部、分项工程质量合格率100%,优良率90%以上,杜绝了重大工程质量事故,降低了质量通病。

  质量是工程施工的重中之重,我项目在项目开始就建立健全了质量保证体系,始终坚持项目经理是工程质量第一责任人的方针,强化由总工程师领导,质检部牵头的试验、测量、质检三位一体的技术质量保证体系。施工过程中严格质保体系的运行,严格执行各项有关质量标准、监理制度和工程管理的各项制度。

  在质量管理坚持科学管理,用一流的技术和设备,建造高品质的工程产品,严格质量责任制,完善技术管理制度,确保工程质量达到优良标准。严格实行自检、互检、交接检,加强质量监督,由项目经理授权项目总工程师执行质量否决权,抓好工序质量,提高工序服务满意度。每一道工序施工控制责任到人,明确分工,做到严格执行、明确目标、奖罚有据,质量责任落实率达100%。

  四、工程安全管理:

  严格执行安全生产责任制,认真落实各项安全生产操作规程和安全检查制度、隐患整改制度、事故报告以及事故查处制度,真正建立健全“横向到边、纵向到底”各负其责的安全监管网络。主要负责人和专职安全生产管理人员持证上岗率100%,特种作业工种人员持证率100%,无重特大安全事故。贯彻执行了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,建立健全安全生产管理体系,安全生产保障措施、安全应急预案、临时用电方案等制度和管理措施并得到了代表处的批复。同时项目加强安全技术交底、日常安全检查的记录和纠正工作,对安全专项资金建立了专项的管理方案并严格遵照实施,确保安全经费做到专款专用。在日常工作中坚持进行安全检查和培训,消除安全隐患。严格遵照项目办的要求和公路工程施工“一标、五规范、三规程”的要求进行了安全生产管理工作的开展。安全管理警示牌、指示牌、公告牌和各种禁止标志均设置规范。

  我部主要负责人、专职安全管理人员及特种作业人员均持证上岗,上岗率100%。截止目前,我部未发生一起安全事故,安全生产态势良好。考虑到更加紧张的施工和交叉作业,我部将进一步加强安全生产的各项管理工作,实现全年安全事故0案次的目标。

  五、结语

  在各级领导的支持下得以全面开展工作,促使滨江新区内湖景观工程顺利完工,总结本工程的施工管理,我部有以下3点体会:

  1、思想上重视、组织上保证是完成工程施工的前提:滨江新区内湖景观工程质量要求高、工期要求紧、施工难度大,自工程中标后,项目经理部对工程施工情况进行了详细的分析、研究,施工组织上可能出现的各种情况及解决问题的措施进行反复论证,在思想上取得一致后,组织上积极落实、资金上切实保证,本工程抽调的劳力多、苗木数量大、规格大,项目经理部努力做好工程协调,搞好各工序配合和苗木调运,为顺利完成施工提供了保障。

  2、坚持把质量放在第一位:在工程施工中,项目经理部严格按设计要求和施工规范操作,对隐蔽工程做到一丝不苟,严把树木的验苗、种植、养护质量关,使树木有了较高成活率,营造了滨江内湖良好的景观。

  3、“三分种、七分管”,后期养护是关键:施工的时间相对更短,种植只是为苗木成活打下基础,苗木种后养护才是重中之重。为了确实抓好工程质量,提高树木成活率,提高园林绿化工程的景观效果,后期养护更加重要。施工结束后,根据各个季节,项目经理部制订了专项养护方案,落实了养护措施。留派有一定经验的管理人员,组织养护人员进行树木和草坪养护,做到责任到人。

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