应急能力评估报告

2022-03-30 报告

  在不断进步的时代,报告的使用成为日常生活的常态,报告根据用途的不同也有着不同的类型。在写之前,可以先参考范文,以下是小编收集整理的应急能力评估报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  应急能力评估报告 篇1

  1、消防应急能力评估

  公司内各有关厂房和辅助建筑物或场所,拥有消防水系统和灭水喷淋系统,当消防灭火喷淋动作消防水压力低时,系统自配的电动消防泵可以自动启动,失电状态时,可以起用柴油消防泵以确保消防水的正常,除此以外,对有关重点生产设备和集控室还专门配有二氧化碳消防系统、烟烙烬特殊消防系统、蒸汽灭火消防系统和泡沫灭火系统;另在现场又备有专用的移动式消防器材。电厂所有的`报警信号按机组系统划分分别接至24小时值班的集控室,当出现火警时会及时启动报警系统、消防水喷淋系统和烟烙尽特殊消防系统。

  1)常规水消防系统:含消防泵房、消防水池、室外内外消火栓灭火系统。

  2)自动喷水(包括水喷雾系统)灭火系统:厂房内主要带油设备、煤仓间皮带层、A列外变压器、输煤系统。包括预作用系统、水喷雾系统和水幕系统。

  3)泡沫灭火系统:保护点火油罐区。包括泡沫液室、固定式泡沫灭火系统及移动式消防冷却水系统。

  4)气体灭火系统:保护集控楼(集控室、监视室、工程师室、电缆夹层)、电气楼(厂用电配电装置、电气设备间、电子设备间)和继电器室。包括钢瓶间及管网系统。

  5)公司建有消防站,配备有消防指挥车一辆,水消防、泡沫消防和泡沫水消防车各一辆。消防车库设在施工生活区边随时待命,消防车可在接到报警后5分钟内到达现场。

  2、医疗急救能力评估

  1)公司建有医务室,配专职医生和护士各1名。

  2)公司以下单位和场所配备如下医疗急救设备,120专用急救车和医务人员在报警后3分钟内可到达事故现场:

  (1)医务室:小车队专用急救车1辆、担架2副、夹板、氧气筒、急救箱若干;

  (2)现场急救箱:公司在输煤综合楼、卸煤码头值班室、脱硫除灰控制楼、集控楼、行政楼、生产楼、化学楼、材料库、固定端办公室、医务室及11座交通车辆上各配备简易医疗急救箱一只,所在部门落实责任人员负责日常急救箱管理,以便医务室人员及时联系和通报相关信息;急救箱内物品由医务室负责。

  3、应急救援队伍能力评估

  1)公司成立有应急指挥部和应急办,各部门还专门成立了相关专业应急抢险小组。

  2)公司配备有专职消防队,队长1名,指导员1名,副队长1名,加上消防员等共计31人,专职消防能力满足现场灭火抢险需要。

  3)公司建有医务室,由宁波明洲医院派驻专职医生和护士各1名,基本满足现场人员初步医疗抢险需要。

  应急能力评估报告 篇2

  (一)预案形式评审

  1.封面应急预案名称:由于本次制定的三个方案中全部为应急预案,所以本预案汇编命名应使用应急预案方案名称;

  2.目录:页码标注应准确, 层次清晰,编号和标题编排合理。

  3.正文:做好统稿工作,预案内容要有一致性;图表、文字清楚,编排合理(名称、顺序、大小等);同类文字的字体、字号统一;英文字母代表的名称要统一,最好使用中文;

  4.附件:附件项目必须齐全,并及时更新最新标准,要与省、市等上级单位的技术方案或应急预案一致。

  (二)预案要素评审

  1.编制类别:根据应急预案的类别,将《XXX群体性不明原因疾病应急预案》(试行)、《XXX食源性疾病(食物中毒)应急预案》(试行)、《XXX卫生局自然灾害卫生应急预案》的预案进一步分类;

  2.编制依据:明确相衔接的上级预案,尽量以上级或本区域政府主管部门的预案及技术方案的标准为准;

  3.应急组织体系:应急组织体系必须清晰明确,应急指挥部门职责明确,县级应急预案涉及各部门职责中,不应涉及省、市等上级部门的职责;如确实需要涉及应使用建议措施等措辞;

  4.响应分级:预案响应分级中,县级与镇(街)级有遗漏,要有统一的.标准;食源性疾病的分级可根据上级文件,不能比上级宽松,可以定为30人以上;

  5.适用范围:救灾防病应急预案与台风应急处置方案,内容有交叉重复,需进一步修订;

  6.预警发布主体:台风预警的发布主体应是气象部门,我们要侧重传染病的预防控制;

  7.其他细节修订:《XXX卫生局自然灾害卫生应急预案》台风的应急预案中,针对性比较强,但是内容不详实,建议内容更具体。

  应急能力评估报告 篇3

  公司自职业健康安全管理体系于 年实施以来,在公司进行了火灾、触电、交通等应急演习,针对演习过程,评估如下:

  一、应急救援组织机构:

  1、应急小组组长、副组长及小组组员职责:职责分工明确,应急管理小组人员均明确自身的应急职责。

  2、通过应急演习,各员工明确了应急职责。

  二、演习的准备情况:

  应急演习前,对员工进行了应急程序和应急技能的培训,应急物资和设施等均已到位。

  应急救援物资的供给:公司应急救援物资供应充足,摆放地点合理,员工均明确应急救援物资的具体位置,演习时能够准确无误地找到应急救援物资。

  三、报警和通讯系统:

  演习过程中的报警及时,报警系统正常完好,报警程序合理,员工能够按照报警程序进行报警。

  通过演习,各员工熟知火警、医院、公司应急管理小组人员的电话等联系方式,模拟现场应急事情发生后,均能够很快联系到相关人员和部门,通讯系统畅通。

  四、应急技能:

  演习期间,员工基本能做到安全撤离,但是依然存在如下问题:

  1、 触电应急演习:演练时,现场人员能够熟练撤离现场,但是,对受害者不会进行

  人工呼吸,包扎伤口不够熟练。

  2、 火灾:演习时,行政部人员的现场撤离能力较好,能做到很有秩序地、按照应急

  预案的应急程序进行,员工也很熟练火灾的现场撤离。但现场救护能力不够熟练。

  3、 交通应急演习:演习时顺利按照应急预案的要求进行,应急预案比较符合公司实

  际情况。

  根据现场演习,应急预案的`内容制定得比较详细、合理,符合本公司的实际情况,但是,

  需要在应急救护能力方面,对员工进行培训。

  员工对防护用具的使用比较熟练。

  五、演习情况的设置:

  1、触电应急演习:设置了维修工在维修时突然触电、员工作业时突然触电等情况,现场反应及时,演习情况的设置合理;

  2、 火灾:设置了办公区因明火引起的火灾场景,生产基地工作人员都能够严格按照应急预案的应急程序要求进行,设置合理。

  3、 交通事故:设置在厂房空场因地方狭小问题的场景,能够按照应急预案的要求进行,设置合理。

  以上演习情况的设置,具有一定的代表性,但也具有一定的局限性,今后在每年的演习中尽量安排多个场景,多找出一些危险隐患点,这样可以增强员工的安全意识、紧急状态下的反应速度和承受能力。

  六、总结:

  通过以上评估,公司应急预案的制定基本合理,尚存在如下问题需要改进:

  加强对员工救护能力的培训:如人工呼吸、包扎伤口等。行政人事部于 年 月底以前邀请外单位专业救护人员对公司员工进行培训。

  应急能力评估报告 篇4

  自六月份以来,为了减少我项目部的安全事故,消除安全隐患,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。按《安全月活动实施方案》预定内容、时间,在项目部安全应急领导小组的带领下于20XX年6月18日,进行了“安全应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果,表扬先进,发扬成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我项目部安全应急管理能力,安全应急小组全面总结了演练工作。

  一、演练工作的基本情况和特点。

  这次演练是我项目部的一次重要活动。我项目部全体人员全部参演。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两个方面的特点:

  (一)领导重视,组织健全,启动快速。

  项目部对这项工作非常重视,为了保障演练工作的需要,项目部特批了演练专项经费。同时,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,项目部成立了以项目部经理为组长,生产经理为副组长,项目部全体人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的'策划、统筹、协调、保障等工作。

  (二)体现特色,提前准备,重点推进。

  为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防事故发生。

  二、演练的实施模拟机械伤害事故。

  1、20XX年6月18日上午9:00时,施工现场一台挖掘机在高边坡违规操作,导致挖掘机侧翻,造成1人受伤及财产损失。施工现场管理人员立即组织抢险救灾工作,并向高唐县人民医院医疗救护中心提请医护救援(联系电话:120),同时向项目部综合办公室报告事故发生情况。

  综合办公室接到事故报告后立刻向通讯联络组报告,通讯联络组迅速向高唐供水安全应急领导小组报告现场情况。高唐供水安全应急领导小组组长根据事故性质立即启动了《山东高唐供水安全应急预案》。项目部应急领导小组相关人员10分钟内迅速赶赴事故现场,积极会同相关方展开抢险救助工作,采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场。

  1)安排现场其他人员撤离。

  2)安排人员设警界线。

  3)技术保障组查看事情情况,拿出救援及防止事态扩大的方案。

  4)应急领导小组同意实施救援方案。

  5)开始营救。

  2、伤员救护组及时对伤员进行临时包扎处理,09:15时1辆120救护车赶到现场,伤员随即转移至救护车,送至高唐县人民医院急救中心进行救治。

  3、在周治辉的带领下与抢险人员一道抢救财物,转移人员到安全地,并安排妥当。

  4、技术保障组查看事故现场,经初步分析事故原因,由于挖掘机操作手在高边坡违规操作,造成挖掘机侧翻。根据技术保障组意见和现场指挥部的决定,项目部安排人员对现场进行紧急抢险。应急抢险组对现场进行清理,最大限度地减小财物损失。

  三、取得的具体成效。

  项目部演练评估组一致认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演练取得圆满成功,达到预期效果。主要反映在:

  (一)体现了以人为本、科学施训的演练理念

  这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处原则,参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全应急管理工作具有重要意义。

  (二)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标

  这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设合理,安全保证可靠,过程公开透明。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性;锻炼了队伍;增强了所有人员的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了指挥人员处重大事故的能力,圆满完成了预定的任务。

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