采购员工作报告

2021-11-29 报告

  随着个人的素质不断提高,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编收集整理的采购员工作报告,希望对大家有所帮助。

  一、工作安排 1、早上:

  时间:8:30~12:00

  工作地点:公司办公室

  工作内容:(1)做好公司的卫生清洁工作;

  (2)整理前一天的工作资料,进行详细的整理、分类、记录;

  (3)对材料采购申请表进行登记和核查;

  (4)上网搜索与工作内容相关的资料信息,勤做笔记,提高工作效率;

  (5)协助同事解决其他问题。

  2、下午:

  时间:14:30~18:00

  工作地点:工地、清远相关市场

  工作内容:(1)熟悉施工现场,了解施工进展,了解物料的使用情况;

  (2)记录工地所需购买的物品,列出采购清单,交由领导批示;

  (3)为方便日后工作的开展,积极与工地工作人员交流沟通,获取更多的信息;

  (4)熟悉和了解清远相关市场的基本情况,与供应商进行初步的交流协商;

  (5)对需采购的产品进行市场了解、比较、分析、采购;

  (6)在闲暇时间虚心向同事请教,学习更多与工作相关的知识。

  二、工作收获

  1、对公司的工作范围有了进一步的了解,对所需产品有了初步的认识,对产品的基本型号、类型、标准、价格有了一定的掌握;

  2、对施工现场有了一定的了解,对目前的工作进展有了一个大概的了解;

  3、与同事相处融洽,方便日后工作的交流和开展,也从中了解到施工进程等相关的'信息;

  4、走访了义乌商贸城附近的消防设备市场,包括:广和消防工程材料总汇、清远市闽粤兴消防阀门批发部、清远市德信消防配件购销部、清远安达消防设备、清远聚宝消防设备、清远市翔发消防水暖批发部、良华消防器材;

  5、在与供应商交流协商的过程中初步了解了清远的相关市场信息,跟有利于日后在与供应商谈判的过程中掌握主动权。

  6、对目前的工作环境有了进一步的适应,也逐渐清晰自身的工作范围和工作职责。

  三、建议意见

  1、建议完善公司制度,每个人的职责范围需要有明确的规定;

  2、建议完善公司采购制度,工程项目的物料采购和公司运作中的其他物品采购应有相应的采购制度和采购流程,避免导致分工不明确,责任不到位,照成不必要的人员、时间等资源的浪费;

  3、建议划出一部分采购流动资金,以应对一些时间紧、物料需求急的特殊采购。

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  时间:8:30~12:00

  工作地点:公司办公室

  工作内容:(1)做好公司的卫生清洁工作;

  (2)整理前一天的工作资料,进行详细的整理、分类、记录;

  (3)对材料采购申请表进行登记和核查;

  (4)上网搜索与工作内容相关的资料信息,勤做笔记,提高工作效率;

  (5)协助同事解决其他问题。

  2、下午:

  时间:14:30~18:00

  工作地点:工地、清远相关市场

  工作内容:(1)熟悉施工现场,了解施工进展,了解物料的使用情况;

  (2)记录工地所需购买的物品,列出采购清单,交由领导批示;

  (3)为方便日后工作的开展,积极与工地工作人员交流沟通,获取更多的信息;

  (4)熟悉和了解清远相关市场的基本情况,与供应商进行初步的交流协商;

  (5)对需采购的产品进行市场了解、比较、分析、采购;

  (6)在闲暇时间虚心向同事请教,学习更多与工作相关的知识。

  二、工作收获

  1、对公司的工作范围有了进一步的了解,对所需产品有了初步的认识,对产品的基本型号、类型、标准、价格有了一定的掌握;

  2、对施工现场有了一定的了解,对目前的工作进展有了一个大概的了解;

  3、与同事相处融洽,方便日后工作的交流和开展,也从中了解到施工进程等相关的'信息;

  4、走访了义乌商贸城附近的消防设备市场,包括:广和消防工程材料总汇、清远市闽粤兴消防阀门批发部、清远市德信消防配件购销部、清远安达消防设备、清远聚宝消防设备、清远市翔发消防水暖批发部、良华消防器材;

  5、在与供应商交流协商的过程中初步了解了清远的相关市场信息,跟有利于日后在与供应商谈判的过程中掌握主动权。

  6、对目前的工作环境有了进一步的适应,也逐渐清晰自身的工作范围和工作职责。

  三、建议意见

  1、建议完善公司制度,每个人的职责范围需要有明确的规定;

  2、建议完善公司采购制度,工程项目的物料采购和公司运作中的其他物品采购应有相应的采购制度和采购流程,避免导致分工不明确,责任不到位,照成不必要的人员、时间等资源的浪费;

  3、建议划出一部分采购流动资金,以应对一些时间紧、物料需求急的特殊采购。

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