薪资调整申请报告

2021-10-22 报告

  随着人们自身素质提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编为大家整理的薪资调整申请报告,希望能够帮助到大家。

薪资调整申请报告1

集团公司董事会:

  集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

  一、调整的原因

  1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的`工资水平,已不能适应企业发展的需要。

  2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

  3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

  二、调整的原则

  1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

  2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;

  3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

  4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

  5、便于操作和执行的原则。

  三、调整的方法和标准

  1、经营管理人员以责任和职位定为四级

  一级:经理;

  副经理;

  二级:科长;

  副科长(车间主任);

  三级:工段长;

  四级:带班长。

  2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:

  A、核心岗档,(占总人数的15左右);

  这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

  B、骨干岗档,(占总人数的30左右);

  这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

  C、一般岗档,(占总人数的55左右);

  这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

  3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30—50左右。请集团公司予以平衡。

  四、附则

  1、工龄工资

  仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

  2、职称工资

  通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。

  3、岗位变动

  ①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

  4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

  5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

  以上报告妥否,请批示!

XXX

20xx年XX月XX日

薪资调整申请报告2

尊敬的公司领导:

  我于xx年进入公司,进入本公司以来服从领导安排,目前在担任项目经理一职,负责施工现场管理、施工、资料等工作。

  本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近年以己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总公司的一致好评。多次受到总公司的表彰。

  由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整到元。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。

  来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工做能力、专业知识都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。

  我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。

此致

敬礼!

XXX

20xx年XX月XX日

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  随着人们自身素质提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编为大家整理的薪资调整申请报告,希望能够帮助到大家。

薪资调整申请报告1

集团公司董事会:

  集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

  一、调整的原因

  1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的`工资水平,已不能适应企业发展的需要。

  2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

  3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

  二、调整的原则

  1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

  2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;

  3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

  4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

  5、便于操作和执行的原则。

  三、调整的方法和标准

  1、经营管理人员以责任和职位定为四级

  一级:经理;

  副经理;

  二级:科长;

  副科长(车间主任);

  三级:工段长;

  四级:带班长。

  2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:

  A、核心岗档,(占总人数的15左右);

  这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

  B、骨干岗档,(占总人数的30左右);

  这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

  C、一般岗档,(占总人数的55左右);

  这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

  3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30—50左右。请集团公司予以平衡。

  四、附则

  1、工龄工资

  仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

  2、职称工资

  通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。

  3、岗位变动

  ①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

  4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

  5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

  以上报告妥否,请批示!

XXX

20xx年XX月XX日

薪资调整申请报告2

尊敬的公司领导:

  我于xx年进入公司,进入本公司以来服从领导安排,目前在担任项目经理一职,负责施工现场管理、施工、资料等工作。

  本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近年以己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总公司的一致好评。多次受到总公司的表彰。

  由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整到元。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。

  来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工做能力、专业知识都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。

  我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。

此致

敬礼!

XXX

20xx年XX月XX日

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