校长述职报告

2020-12-21 报告

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,好好准备一份述职报告吧。那么述职报告应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家收集的校长述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  校长述职报告1

  xx年度的教育教学工作画上了阶段性的句号。一年来,县教育局党委领导和镇党委领导多次莅临学校督导工作,现场办公,给予了我校特别的关怀;一年来,我校全体教职员工齐心协力,勤奋工作,完满地完成了年度工作任务;一年来,学校外树形象,内抓管理,稳定和谐安全有序的教育环境已经形成。

  回顾一年来的任期工作,在上级组织的正确领导下,我能注重加强学习,端正教育思想,更新教育理念,认真贯彻党的教育方针,依法治校,积极完成上级各项工作任务,做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,尊重师生,关注课堂,重视质量,尽心尽力履行校长职责,努力完成校长管理目标。现就本年度主要工作整理、汇报。

  教育管理是一个既复杂又不断发展变化的动态过程。在一年的管理中,我边学习,边总结,边改进,主要做了如下几点:

  1、加强领导班子队伍建设,切实增强责任意识和团队精神。开好各种办公会议,追求工作质量和时效,切实转变工作作风;要求班子成员严格按政策和规律办事,提高执政能力;规范日常生活行为,提高个人生活形象,做好表率,能求真务实地带领全校教职工积极高效的开展工作。

  2、学校整体搬迁,两校顺利整合后,在新的教学环境中,我提出“四新”工作追求,“四在”工作目标,“三为”工作环境。即“以建设新的校园文化追求师生儒雅,以建设新的制度文化追求以人为本,以建设新的管理体系追求可持续发展,以建设新的发展目标追求幸福的教育生活”;“在‘新’字上做足文章,在‘理’字上寻找规范,在‘细’字上铸造精致,在‘实’字上凸显成效;“以‘和’为贵,人和则校兴,以‘诚’为贵,人诚则不欺,以‘实’为贵,人实则业旺。

  对于学校文化建设实施方案先和部分老师讨论,请专家修改后在教职工民主议事会上通过定稿,通过板报的形势张贴在校园文化长廊宣传。

  3、校长最宝贵的财富是教师。学校的和谐与发展要靠广大教职员工的共同努力来营造,为了充分调动教职工的聪明才智,就要做到“政务公开,校务公开,财务公开”,让教师享有知情权、表达权、参与权与监督权。一年来,定期而及时地公布政务、校务,接受教师监督;财务严格按校财局管的报账制执行,一学期组织教师代表清理、公示财务支出情况,让教师参与、知晓。有效地调动教职工的积极性,有效地实行依法治校、民主管理。

  4、我们执行的管理策略是“分线管理、分层负责、协调配合、全员参与”。一年来,各处室既尽力做好本处室常规工作,又积极协调配合完成其他工作任务,因此,学校各项工作开展顺利,效果明显。

  政教处在师德师风建设和学生养成教育方面所做的主要工作是:

  紧锣密鼓、部署组织开学,使学校工作又好又快的走上正轨。

  1、带领师生整体搬迁原毛市小学,在两校整合中积极主动工作。

  2、合理调整、安排教师办公室,聘任有爱心、负责人的班主任。

  3、深化“四风建设”,组织教师进行师德师风培训学习,收集教育学习笔记、学习心得。

  4、重抓学生安全工作,通过开展丰富多彩的活动对学生进行安全教育。

  5、精心组织教师投身“课内比教学,课外访万家”活动。

  6、精心组织开展“大家唱、大家跳”活动。

  7、天天抓、时时抓校园环境卫生,着力打造洁净的校园环境。

  教学是学校的中心工作。

  为了加强常规教学管理,提高教育教学质量,教导处做了如下工作:

  1、加强师资培训

  ①组织教师学习新课标、新教材、更新知识,切实提高教师业务素质和专业水平。

  ②加大骨干教师培训力度,充分发挥他们的示范引领作用。

  ③组织教师采取“传、帮、带”的形式加强“班班通”设备操作培训,现在,所有年轻教师会自己制作教学课件,中青年教师会灵活运用教育教学资源,老年教师会搜索网络教育资源。

  2、狠抓教学常规管理

  ①强化检查

  根据教学常规管理流程,对教师的备、教、改、辅、考等方面,进行定期或不定期检查,并将检查结果公示,对于检查中发现的问题及时与当事人沟通并限期整改。

  ②分层管理

  教导处负责全校总的教学活动的监控调度。各教研组对本学科的教学活动进行管理,安排本学科教师具体完成各项任务指标。

  3、深化教研教改,推进教学质量的全面提高。

  ①充分发挥教研组教学研究职能,努力开创教研工作新局面。组织教师解读教材,探讨教学新法。认真上好每一节教研课。

  ②根据我校教学实际,以国家和省教育工作会议精神为指导,以创建高效课堂为目标组织开展教研活动,特别是本学期进行了长达四个月的两课活动,全体教师上了常态课,省派资教生上了亮相课,骨干教师、校领导、教研组长上了示范课,学科带头教师在教学开放周上了观摩课。

  ③及时总结教研教改成果,倡导老师撰写教研论文、教学反思。“两课”活动期间,学校教师取得了可喜的成绩。

  后勤为学校正常的教育教学秩序提供保障,是学校工作的重要组成部分,一年来后勤处做了以下工作:

  1、遵守财务规章制度、规范收费行为

  严格按上级主管部门的要求,规范收支两条线,做到账目清楚、程序合法,实行内务公示,接受师生及家长、社会的监督。

  2、做好后勤服务工作

  开学初,确保教学第一线教学办公用品的发放到位。

  严格购物制度,实行“统一采购、统一供应、统一管理”的模式,确保师生的需求。

  开源节流、规范理财,确保资金正常运转。

  狠抓食品安全,经常对食品、教学设备进行检查,做到防患未然。

  加强水电管理,制定工作人员巡视制度,规范水电管理。

  搞好学校财产登记,严禁学校财产流失。

  学校党支部、少先队、工会是学校机构的组成部分,在学校工作中发挥着重要的作用。一年来,以做了如下工作:

  1、认真开展“创先争优公开承诺”活动。制订实施方案,要求党员干部教师人人签订承诺书并遵照执行。

  2、认真开展建党xx周年庆祝活动

  “六一”国际儿童节期间,和政教处一起组织开展了“逢盛世、颂党恩”的隆重庆祝活动。不仅举行了声势浩大的游行、多姿多彩的文艺节目汇演,还办了黑板报与校园版报,受到各级领导和社会家长的一致好评。

  3、狠抓党风廉政文化建设

  学校党支部按照“五个基本”建设要求,制定了工作方案。召开了两次民主生活会,并且在教师代表会上,党员干部进行了个人述职述廉。

  4、狠抓计划生育工作

  定期对育龄妇女进行检查。一季度检查一次,全年已进行了四次检查,无一人违反计划生育政策。

  5、“六一”儿童节、“九九”重阳节,盛情邀请离退休老教师来校座谈、联欢,共商学校发展大计。

  6、少先队工作有声有色。

  每周一进行升旗仪式。

  “六一”儿童节吸收了一批新队员。

  红领巾广播站进行了每天必播,宣传学校各类信息。

  每周五经少先队、红领巾广播牵头进行主题班队活动。

  通过这些工作与管理,我校的各项工作开展顺利,各种任务完成出色。

  本年度,所取得的成绩主要有:

  1、制定学校发展规划、修改与完善学校规章制度,使学校管理逐步走向规范化。

  2、按时保质完成上级布置的各项任务,获得上级领导好评。

  3、规范行为,严抓共管,安全零事故,计划生育零事故,教育教学质量稳中发展,和谐校园已经形成。

  4、各种活动中获奖频频,别莉明、董佳老师在“比、访”活动中分别获得“优秀成果奖”,李珍文老师撰写的《那堂特殊的公开课》已上传到市教育局网络,杨宗英教师被评为县“教育先进工作者”,胡仙梅、别丽明代表全县青年教师在大垸上了示范课。科技创新作品获得了一等奖,“大家唱、大家跳”节目获得了“优秀组织奖”。

  5、为了让学生享受快乐、健康的校园生活,学校组织了腰鼓队、舞龙队、军乐队、大合唱表演队,并在儿童节开展了内容丰富、精彩纷呈的活动,得到社会家长的一片赞誉声。

  6、做好学校宣传工作,提高学校知名度。学校的新闻在荆州晚报、监利教育信息网上都有登载,学校网站已经准备就绪。

  领导、老师们,学校发展建设的成绩归功于上级领导的支持和全校师生的拼搏,在此,对县局领导、镇委领导、全体教职员工给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合,表示衷心的感谢!

  校长述职报告2

  大家好!

  回顾一年来的工作,对自我在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是理解领导指导、同仁相助的极好机会,下头将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同仁指正。

  一、坚持不懈抓师德建设。

  学校加强师德建设,大力提倡爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德,牢固树立三种意识,一是质量意识,二是竞争意识,三是职责意识。在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的'现象。

  二、狠抓养成教育。

  培养学生的良好行为习惯,从小事做起,从我做起,从此刻做起。开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛活动。教育学生从日常生活节俭用电、用水,不乱丢垃圾,废纸回收,善待学校的一草一木做起,养成让他们受益终生的好习惯。

  三、办好学校开放周、开放日活动,邀请学生家长、社会人士走进学校,走进教室,走近学生,听课、座谈,指导学校工作。

  四、注重学校文化建设。

  在做好绿化、净化的同时,学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴《弟子规》、《经典古诗文》,让学生每一天都可欣赏。

  五、继续在响铃系统中推行“晨读古诗文,午间品美文”的空中大课堂。

  六、投入资金购买图书,每班配备一个书柜,建立班级图书角。

  七、狠抓教学常规管理。

  (1)狠抓教师的备课。按上级要求,各科有进度计划、教学目标,教案备教材教法,还要备学生,体现课改意识,有教学反思,学校每周检查评比总结。

  (2)注重教师的上课管理。每周采用询问学生、查课等不一样形式来了解教师的上课情景,对发现的问题采取措施及时纠正。(如教师上课玩手机)鼓励教师上课采用新教法,让学生动起来,充分发挥学生的主人翁精神。

  (3)督导教师的作业批阅。按照作业的书写及批改要求,开齐各科作业,要求教师保质保量完成各种作业的批改任务,检查小学生是否使用小橡皮,检查作业错题、错字的更正情景,请假学生的作业补做情景等。

  (4)坚持听课、评课制度。我校每周一节公开课,周一例会时抽签,周二上午第二节上课,无课教师全部参与,教研组会议上评课,已构成制度。

  (5)鼓励教师参加各种活动。在今年洛阳市电教优质课评选中薛艳丽获语文一等奖,陈俊晓获品德二等奖,王卫峰获省论文一等奖和课改小论文省级辅导奖,杨国强获省论文二等奖。

  八、创立安全、和谐、诚信的学校。

  (1)在安全管理上,制定各种应急预案,投入500元配置灭火器12个。各重点部位落实职责人。

  (2)学校进行安全疏散演练三次。

  (3)把各项安全职责分解落实到各班主任和任课教师的工作中。

  (4)加强了师生的法制教育。利用国旗下讲话、班会,增强师生的法制观念。

  九、和谐学校,艺彩飞扬。

  阳光体育活动开展的有声有色,开学初组织广播操队列队形比赛,举办了学校秋季运动会。此外学校先后举办了手抄报展览、书法作品展、体育趣味比赛、古诗文诵读、拔河比赛、元旦文艺汇演等丰富多彩的活动。

  十、廉洁自律,勤政务实。

  全面推行校务公开、财务公开,统筹规划,民主合理的理财,财务开支情景向教师公开,做到透明、公正。

  存在不足:

  1、工作中大胆实践、不断创新的意识不够,日常工作按部就班的时候多,主动创新的时候少;工作时间多,工作实绩显得少;动口的时候多,动手的时候少。

  2、课改认识模糊,思想落后,制约学校的发展。

  3、学校特色教育有待提高。

  下期目标:

  1、继续探索课改新思路,学校管理方法,重点做实“课堂提效”工作。

  2、安全工作常态化。

  3、师生读书活动。

  4、师生锻炼。

  各位教师,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一齐,同心同德、众志成诚,为把康庄学校办成人民满意的学校而不懈努力。

  多谢大家!

  校长述职报告3

  xx年已经结束,回顾一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理和反思。在梳理中发现不足,在反思中找出差距。这既是一种自我激励,也是一种自我加压。下面,我将一年来的工作情况进行如下总结、汇报。

  一、办学思路。

  围绕一个中心,贯穿三条主线,突出四个抓手,实现三个转变。

  围绕全面提升学校办学综合效益为中心。主要实现四大目标:厚德、笃学、励志、树人。

  贯穿三条主线:

  1、以大课间操为主线,扎实做好德育工作;

  2、以建设“平安学校”为主线,扎实做好安全工作;

  3、以学习魏书生的教育观为主线,扎实做好教学教研工作。

  突出四个抓手。

  一是以夯实课改工作为抓手;

  二是以更新评价机制为抓手;

  三是以教研兴校为抓手;

  四是以搭建师生展示平台为抓手。

  实现三个转变。

  1、是教师观念的转变。

  2、是育人环境的转变。

  3、是管理方式的转变。目标:由命令式、家长式的简单元素管理向溶入情感、和谐、自主元素管理方式的转变;

  二、资金使用情况。

  (1)建警卫室一间,安装监控,购置针式打印机一台。

  (2)更换3号楼采暖锅炉一台。

  (3)装饰校园文化墙800平米。

  (4)安装1号楼保险门窗。

  (5)更换教师办公桌椅,购置了电脑一台。

  (6)更换班级写真展示牌。

  (7)添置了学生桌罩和座右铭。

  三、学校领导班子及师资建设。

  1、学校领导班子团结互助,分工合作,从不搞帮派体系,形成了较强的合力和凝聚力;定期召开例会(周五下午第一节课),来总结本周工作,布署下周工作,有事多商量勤沟通,集思广益,上级交给的各项任务能圆满完成。

  2、加强教师队伍建设,把转变教师思想作为重点,学习魏书生寓教于乐的教育教学观。每周三的下午是学习培训日,播放专家讲座及名师讲堂(副校长董庆瑞负责搜集材料)供教师学习进修,使教师不出校门就开阔了眼界拓展了思维,大大提高了教师的专业水平和素养。

  3、提高教学质量,打造高效课堂。开展一周一次两节的教师听评课制度(教学主任白素敏负责组织并分学科进行),要求作课教师必须使用“三段六步”教学法,然后用一节课的时间研讨,教师之间开诚布公的指出对方的优点、不足并提出合理化建议,使全体教师在上课听课评课活动中互相切磋,取长补短,教师授课水平得到提高。

  4、两周举行一次班主任经验交流会(副校长董庆瑞负责)。会上就班级管理结合学校实际问题进行研讨,好的做法和经验加以推广,班主任素质和班级管理水平不断提升。

  四、学校常规管理。

  1、日清周结班级考核制度,分为思想纪律、劳动卫生、文艺体育、学习、安全五个方面。把学生每天的学习和行为表现纳入检查范围,下午放学前,将检查结果进行汇总登记上表、上黑板公布,每月进行评比,前三名发流动红旗,目的是规范学生行为,养成良好习惯。每学年的考核结果和班主任挂钩,按总分排名分成优秀,良好,合格三个等级;同时,班级内学生对班务进行分工承包,做到事事有人管,人人有事干。通过日清周结制度的落实,校园、教室干净整洁;学生仪表朴素大方;懂得使用文明用语;学生学风浓厚;教师教风严谨;校园气氛和谐、师生关系融洽,安全零事故。

  2、以大课间操为主线,渗入德育教育。通过一分钟军姿、一分钟踏步唱军歌,一分钟自编弟子规,让学生感同深受,做操完毕校长亲自进行操行评价,表扬优秀,鼓励后进,用正面教育去激励、引导学生,使学生身心健康,达到培养学生知美丑、明善恶的目的。

  3、深化安全教育,营造“安全第一”的氛围。为了防患于未然,我们每周一利用升旗的时间,根据季节、天气、周边环境等对学生进行安全教育,每逢节假日我们还通过《致家长的一封信》让家长在家照顾好学生,我们确实做到了时时讲安全,事事讲安全,确保学校无安全事故。

  4、开展“国学经典进校园”活动。xx年,我校开展《国学经典进校园活动》,为了让国学经典真正能走进校园,也为使每一名学生的终身发展积淀厚重的国学底蕴,自开学以来,我校开展了国学经典系列活动。每天利用语文课前五分钟背诵国学经典,每周一节课学习国学经典,我校还开展国学经典背诵比赛,大大调动了学生学习国学的兴趣,培养了学生民族自豪感;加强了学生思想道德建设。学生的言行以及思想有了很大程度的改变。违反纪律的现象少了,人人变得知礼仪,懂礼貌,讲卫生,每个班级里面树立了一种积极向上,和谐美好的风气。

  5、校园文化建设。为了增加校园内的文化氛围,处处体现积极向上的人文景观,在文化橱窗上进行美化改造,更好的方便了学生文化特长的展示。橱窗内形式多样,内容丰富,有英语天地,手抄报,精美的习作,娴熟的笔法,精美的图片等,内容每两个星期更新一次,大大调动了学生的积极性与参与的意识,也为我校的文化建设增添了浓厚的色彩。

  五、取得的成绩

  在教师们的潜心钻研和精心总结下,功夫不负有心人,教师xxx在乡素质大赛中荣获一等奖,xxx老师参加省级“国培”培训,xxx在春季运动会获镇第二名,多名教师的论文在县市评比中屡屡获奖。我校获得“县级交通示范校”、“大课间操先进单位”的光荣称号。

  六、不足与思考

  过去的工作在上级教育主管部门和各级政府的正确领导和关怀下,在全体教职工的通力配合和共同努力下取得了一些成绩。但回顾过去,展望未来,我的工作还存在以下一些问题。

  1、是管理水平还有待提高。

  2、教师对魏书生的“三段六步”教学法接受上还有明显的差距。

  3、教师队伍整体素质参差不齐,有待于今后进一步加强。

  4、制度建设,初见规范,但配套、落实、修改,还需进一步完善。

  七、xx年的工作目标及思路。

  未来的一年里,我决心做到:

  (1)努力改善办学条件。更换所有教室黑板,粉刷教室内墙、办公室墙壁,安装一个多媒体教室。

  (2)进一步提高教职工工作积极性、责任感,制度上更完善,促进学校教育教学质量更上一层楼。

  (3)强化“三段六步|”教学方法的使用,通过听评课,打造高效课堂,向40分钟要效率,让教师会教、善教、乐教;学生学会、爱学、会学。

  (4)继续学盘锦,班级管理精细化,把各项工作落到实处。加强校园精神文明建设,校园文化、人文素质建设,在构建和谐校园等方面继续努力,不断开创学校工作的新局面。

  (5)加强自身学习和修养,树立吃苦在前,享受在后的人生观,把转变教师思想作为重点,以人为本,加强团结协作,继续抓好各项工作的落实

  回顾xx年走过的路,有成功,也有不足。在今后的工作中我校教职员工将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行教师职责,同心同德、众志成诚、不懈努力,为学校发展做出更大的贡献。

【最新校长述职报告】相关文章:

1.2020最新校长述职报告

2.最新校长的述职报告

3.最新校长个人述职报告

4.最新小学副校长述职报告

5.最新中学德育校长述职报告

6.最新的学校校长述职报告

7.最新中学副校长述职报告

8.最新校长工作述职报告范文

上一篇:学校副校长工作的述职报告 下一篇:镇教育办副校长目标考核述职报告
最新校长述职报告

校长述职报告

2020-12-21 报告

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,好好准备一份述职报告吧。那么述职报告应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家收集的校长述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  校长述职报告1

  xx年度的教育教学工作画上了阶段性的句号。一年来,县教育局党委领导和镇党委领导多次莅临学校督导工作,现场办公,给予了我校特别的关怀;一年来,我校全体教职员工齐心协力,勤奋工作,完满地完成了年度工作任务;一年来,学校外树形象,内抓管理,稳定和谐安全有序的教育环境已经形成。

  回顾一年来的任期工作,在上级组织的正确领导下,我能注重加强学习,端正教育思想,更新教育理念,认真贯彻党的教育方针,依法治校,积极完成上级各项工作任务,做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,尊重师生,关注课堂,重视质量,尽心尽力履行校长职责,努力完成校长管理目标。现就本年度主要工作整理、汇报。

  教育管理是一个既复杂又不断发展变化的动态过程。在一年的管理中,我边学习,边总结,边改进,主要做了如下几点:

  1、加强领导班子队伍建设,切实增强责任意识和团队精神。开好各种办公会议,追求工作质量和时效,切实转变工作作风;要求班子成员严格按政策和规律办事,提高执政能力;规范日常生活行为,提高个人生活形象,做好表率,能求真务实地带领全校教职工积极高效的开展工作。

  2、学校整体搬迁,两校顺利整合后,在新的教学环境中,我提出“四新”工作追求,“四在”工作目标,“三为”工作环境。即“以建设新的校园文化追求师生儒雅,以建设新的制度文化追求以人为本,以建设新的管理体系追求可持续发展,以建设新的发展目标追求幸福的教育生活”;“在‘新’字上做足文章,在‘理’字上寻找规范,在‘细’字上铸造精致,在‘实’字上凸显成效;“以‘和’为贵,人和则校兴,以‘诚’为贵,人诚则不欺,以‘实’为贵,人实则业旺。

  对于学校文化建设实施方案先和部分老师讨论,请专家修改后在教职工民主议事会上通过定稿,通过板报的形势张贴在校园文化长廊宣传。

  3、校长最宝贵的财富是教师。学校的和谐与发展要靠广大教职员工的共同努力来营造,为了充分调动教职工的聪明才智,就要做到“政务公开,校务公开,财务公开”,让教师享有知情权、表达权、参与权与监督权。一年来,定期而及时地公布政务、校务,接受教师监督;财务严格按校财局管的报账制执行,一学期组织教师代表清理、公示财务支出情况,让教师参与、知晓。有效地调动教职工的积极性,有效地实行依法治校、民主管理。

  4、我们执行的管理策略是“分线管理、分层负责、协调配合、全员参与”。一年来,各处室既尽力做好本处室常规工作,又积极协调配合完成其他工作任务,因此,学校各项工作开展顺利,效果明显。

  政教处在师德师风建设和学生养成教育方面所做的主要工作是:

  紧锣密鼓、部署组织开学,使学校工作又好又快的走上正轨。

  1、带领师生整体搬迁原毛市小学,在两校整合中积极主动工作。

  2、合理调整、安排教师办公室,聘任有爱心、负责人的班主任。

  3、深化“四风建设”,组织教师进行师德师风培训学习,收集教育学习笔记、学习心得。

  4、重抓学生安全工作,通过开展丰富多彩的活动对学生进行安全教育。

  5、精心组织教师投身“课内比教学,课外访万家”活动。

  6、精心组织开展“大家唱、大家跳”活动。

  7、天天抓、时时抓校园环境卫生,着力打造洁净的校园环境。

  教学是学校的中心工作。

  为了加强常规教学管理,提高教育教学质量,教导处做了如下工作:

  1、加强师资培训

  ①组织教师学习新课标、新教材、更新知识,切实提高教师业务素质和专业水平。

  ②加大骨干教师培训力度,充分发挥他们的示范引领作用。

  ③组织教师采取“传、帮、带”的形式加强“班班通”设备操作培训,现在,所有年轻教师会自己制作教学课件,中青年教师会灵活运用教育教学资源,老年教师会搜索网络教育资源。

  2、狠抓教学常规管理

  ①强化检查

  根据教学常规管理流程,对教师的备、教、改、辅、考等方面,进行定期或不定期检查,并将检查结果公示,对于检查中发现的问题及时与当事人沟通并限期整改。

  ②分层管理

  教导处负责全校总的教学活动的监控调度。各教研组对本学科的教学活动进行管理,安排本学科教师具体完成各项任务指标。

  3、深化教研教改,推进教学质量的全面提高。

  ①充分发挥教研组教学研究职能,努力开创教研工作新局面。组织教师解读教材,探讨教学新法。认真上好每一节教研课。

  ②根据我校教学实际,以国家和省教育工作会议精神为指导,以创建高效课堂为目标组织开展教研活动,特别是本学期进行了长达四个月的两课活动,全体教师上了常态课,省派资教生上了亮相课,骨干教师、校领导、教研组长上了示范课,学科带头教师在教学开放周上了观摩课。

  ③及时总结教研教改成果,倡导老师撰写教研论文、教学反思。“两课”活动期间,学校教师取得了可喜的成绩。

  后勤为学校正常的教育教学秩序提供保障,是学校工作的重要组成部分,一年来后勤处做了以下工作:

  1、遵守财务规章制度、规范收费行为

  严格按上级主管部门的要求,规范收支两条线,做到账目清楚、程序合法,实行内务公示,接受师生及家长、社会的监督。

  2、做好后勤服务工作

  开学初,确保教学第一线教学办公用品的发放到位。

  严格购物制度,实行“统一采购、统一供应、统一管理”的模式,确保师生的需求。

  开源节流、规范理财,确保资金正常运转。

  狠抓食品安全,经常对食品、教学设备进行检查,做到防患未然。

  加强水电管理,制定工作人员巡视制度,规范水电管理。

  搞好学校财产登记,严禁学校财产流失。

  学校党支部、少先队、工会是学校机构的组成部分,在学校工作中发挥着重要的作用。一年来,以做了如下工作:

  1、认真开展“创先争优公开承诺”活动。制订实施方案,要求党员干部教师人人签订承诺书并遵照执行。

  2、认真开展建党xx周年庆祝活动

  “六一”国际儿童节期间,和政教处一起组织开展了“逢盛世、颂党恩”的隆重庆祝活动。不仅举行了声势浩大的游行、多姿多彩的文艺节目汇演,还办了黑板报与校园版报,受到各级领导和社会家长的一致好评。

  3、狠抓党风廉政文化建设

  学校党支部按照“五个基本”建设要求,制定了工作方案。召开了两次民主生活会,并且在教师代表会上,党员干部进行了个人述职述廉。

  4、狠抓计划生育工作

  定期对育龄妇女进行检查。一季度检查一次,全年已进行了四次检查,无一人违反计划生育政策。

  5、“六一”儿童节、“九九”重阳节,盛情邀请离退休老教师来校座谈、联欢,共商学校发展大计。

  6、少先队工作有声有色。

  每周一进行升旗仪式。

  “六一”儿童节吸收了一批新队员。

  红领巾广播站进行了每天必播,宣传学校各类信息。

  每周五经少先队、红领巾广播牵头进行主题班队活动。

  通过这些工作与管理,我校的各项工作开展顺利,各种任务完成出色。

  本年度,所取得的成绩主要有:

  1、制定学校发展规划、修改与完善学校规章制度,使学校管理逐步走向规范化。

  2、按时保质完成上级布置的各项任务,获得上级领导好评。

  3、规范行为,严抓共管,安全零事故,计划生育零事故,教育教学质量稳中发展,和谐校园已经形成。

  4、各种活动中获奖频频,别莉明、董佳老师在“比、访”活动中分别获得“优秀成果奖”,李珍文老师撰写的《那堂特殊的公开课》已上传到市教育局网络,杨宗英教师被评为县“教育先进工作者”,胡仙梅、别丽明代表全县青年教师在大垸上了示范课。科技创新作品获得了一等奖,“大家唱、大家跳”节目获得了“优秀组织奖”。

  5、为了让学生享受快乐、健康的校园生活,学校组织了腰鼓队、舞龙队、军乐队、大合唱表演队,并在儿童节开展了内容丰富、精彩纷呈的活动,得到社会家长的一片赞誉声。

  6、做好学校宣传工作,提高学校知名度。学校的新闻在荆州晚报、监利教育信息网上都有登载,学校网站已经准备就绪。

  领导、老师们,学校发展建设的成绩归功于上级领导的支持和全校师生的拼搏,在此,对县局领导、镇委领导、全体教职员工给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合,表示衷心的感谢!

  校长述职报告2

  大家好!

  回顾一年来的工作,对自我在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是理解领导指导、同仁相助的极好机会,下头将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同仁指正。

  一、坚持不懈抓师德建设。

  学校加强师德建设,大力提倡爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德,牢固树立三种意识,一是质量意识,二是竞争意识,三是职责意识。在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的'现象。

  二、狠抓养成教育。

  培养学生的良好行为习惯,从小事做起,从我做起,从此刻做起。开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛活动。教育学生从日常生活节俭用电、用水,不乱丢垃圾,废纸回收,善待学校的一草一木做起,养成让他们受益终生的好习惯。

  三、办好学校开放周、开放日活动,邀请学生家长、社会人士走进学校,走进教室,走近学生,听课、座谈,指导学校工作。

  四、注重学校文化建设。

  在做好绿化、净化的同时,学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴《弟子规》、《经典古诗文》,让学生每一天都可欣赏。

  五、继续在响铃系统中推行“晨读古诗文,午间品美文”的空中大课堂。

  六、投入资金购买图书,每班配备一个书柜,建立班级图书角。

  七、狠抓教学常规管理。

  (1)狠抓教师的备课。按上级要求,各科有进度计划、教学目标,教案备教材教法,还要备学生,体现课改意识,有教学反思,学校每周检查评比总结。

  (2)注重教师的上课管理。每周采用询问学生、查课等不一样形式来了解教师的上课情景,对发现的问题采取措施及时纠正。(如教师上课玩手机)鼓励教师上课采用新教法,让学生动起来,充分发挥学生的主人翁精神。

  (3)督导教师的作业批阅。按照作业的书写及批改要求,开齐各科作业,要求教师保质保量完成各种作业的批改任务,检查小学生是否使用小橡皮,检查作业错题、错字的更正情景,请假学生的作业补做情景等。

  (4)坚持听课、评课制度。我校每周一节公开课,周一例会时抽签,周二上午第二节上课,无课教师全部参与,教研组会议上评课,已构成制度。

  (5)鼓励教师参加各种活动。在今年洛阳市电教优质课评选中薛艳丽获语文一等奖,陈俊晓获品德二等奖,王卫峰获省论文一等奖和课改小论文省级辅导奖,杨国强获省论文二等奖。

  八、创立安全、和谐、诚信的学校。

  (1)在安全管理上,制定各种应急预案,投入500元配置灭火器12个。各重点部位落实职责人。

  (2)学校进行安全疏散演练三次。

  (3)把各项安全职责分解落实到各班主任和任课教师的工作中。

  (4)加强了师生的法制教育。利用国旗下讲话、班会,增强师生的法制观念。

  九、和谐学校,艺彩飞扬。

  阳光体育活动开展的有声有色,开学初组织广播操队列队形比赛,举办了学校秋季运动会。此外学校先后举办了手抄报展览、书法作品展、体育趣味比赛、古诗文诵读、拔河比赛、元旦文艺汇演等丰富多彩的活动。

  十、廉洁自律,勤政务实。

  全面推行校务公开、财务公开,统筹规划,民主合理的理财,财务开支情景向教师公开,做到透明、公正。

  存在不足:

  1、工作中大胆实践、不断创新的意识不够,日常工作按部就班的时候多,主动创新的时候少;工作时间多,工作实绩显得少;动口的时候多,动手的时候少。

  2、课改认识模糊,思想落后,制约学校的发展。

  3、学校特色教育有待提高。

  下期目标:

  1、继续探索课改新思路,学校管理方法,重点做实“课堂提效”工作。

  2、安全工作常态化。

  3、师生读书活动。

  4、师生锻炼。

  各位教师,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一齐,同心同德、众志成诚,为把康庄学校办成人民满意的学校而不懈努力。

  多谢大家!

  校长述职报告3

  xx年已经结束,回顾一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理和反思。在梳理中发现不足,在反思中找出差距。这既是一种自我激励,也是一种自我加压。下面,我将一年来的工作情况进行如下总结、汇报。

  一、办学思路。

  围绕一个中心,贯穿三条主线,突出四个抓手,实现三个转变。

  围绕全面提升学校办学综合效益为中心。主要实现四大目标:厚德、笃学、励志、树人。

  贯穿三条主线:

  1、以大课间操为主线,扎实做好德育工作;

  2、以建设“平安学校”为主线,扎实做好安全工作;

  3、以学习魏书生的教育观为主线,扎实做好教学教研工作。

  突出四个抓手。

  一是以夯实课改工作为抓手;

  二是以更新评价机制为抓手;

  三是以教研兴校为抓手;

  四是以搭建师生展示平台为抓手。

  实现三个转变。

  1、是教师观念的转变。

  2、是育人环境的转变。

  3、是管理方式的转变。目标:由命令式、家长式的简单元素管理向溶入情感、和谐、自主元素管理方式的转变;

  二、资金使用情况。

  (1)建警卫室一间,安装监控,购置针式打印机一台。

  (2)更换3号楼采暖锅炉一台。

  (3)装饰校园文化墙800平米。

  (4)安装1号楼保险门窗。

  (5)更换教师办公桌椅,购置了电脑一台。

  (6)更换班级写真展示牌。

  (7)添置了学生桌罩和座右铭。

  三、学校领导班子及师资建设。

  1、学校领导班子团结互助,分工合作,从不搞帮派体系,形成了较强的合力和凝聚力;定期召开例会(周五下午第一节课),来总结本周工作,布署下周工作,有事多商量勤沟通,集思广益,上级交给的各项任务能圆满完成。

  2、加强教师队伍建设,把转变教师思想作为重点,学习魏书生寓教于乐的教育教学观。每周三的下午是学习培训日,播放专家讲座及名师讲堂(副校长董庆瑞负责搜集材料)供教师学习进修,使教师不出校门就开阔了眼界拓展了思维,大大提高了教师的专业水平和素养。

  3、提高教学质量,打造高效课堂。开展一周一次两节的教师听评课制度(教学主任白素敏负责组织并分学科进行),要求作课教师必须使用“三段六步”教学法,然后用一节课的时间研讨,教师之间开诚布公的指出对方的优点、不足并提出合理化建议,使全体教师在上课听课评课活动中互相切磋,取长补短,教师授课水平得到提高。

  4、两周举行一次班主任经验交流会(副校长董庆瑞负责)。会上就班级管理结合学校实际问题进行研讨,好的做法和经验加以推广,班主任素质和班级管理水平不断提升。

  四、学校常规管理。

  1、日清周结班级考核制度,分为思想纪律、劳动卫生、文艺体育、学习、安全五个方面。把学生每天的学习和行为表现纳入检查范围,下午放学前,将检查结果进行汇总登记上表、上黑板公布,每月进行评比,前三名发流动红旗,目的是规范学生行为,养成良好习惯。每学年的考核结果和班主任挂钩,按总分排名分成优秀,良好,合格三个等级;同时,班级内学生对班务进行分工承包,做到事事有人管,人人有事干。通过日清周结制度的落实,校园、教室干净整洁;学生仪表朴素大方;懂得使用文明用语;学生学风浓厚;教师教风严谨;校园气氛和谐、师生关系融洽,安全零事故。

  2、以大课间操为主线,渗入德育教育。通过一分钟军姿、一分钟踏步唱军歌,一分钟自编弟子规,让学生感同深受,做操完毕校长亲自进行操行评价,表扬优秀,鼓励后进,用正面教育去激励、引导学生,使学生身心健康,达到培养学生知美丑、明善恶的目的。

  3、深化安全教育,营造“安全第一”的氛围。为了防患于未然,我们每周一利用升旗的时间,根据季节、天气、周边环境等对学生进行安全教育,每逢节假日我们还通过《致家长的一封信》让家长在家照顾好学生,我们确实做到了时时讲安全,事事讲安全,确保学校无安全事故。

  4、开展“国学经典进校园”活动。xx年,我校开展《国学经典进校园活动》,为了让国学经典真正能走进校园,也为使每一名学生的终身发展积淀厚重的国学底蕴,自开学以来,我校开展了国学经典系列活动。每天利用语文课前五分钟背诵国学经典,每周一节课学习国学经典,我校还开展国学经典背诵比赛,大大调动了学生学习国学的兴趣,培养了学生民族自豪感;加强了学生思想道德建设。学生的言行以及思想有了很大程度的改变。违反纪律的现象少了,人人变得知礼仪,懂礼貌,讲卫生,每个班级里面树立了一种积极向上,和谐美好的风气。

  5、校园文化建设。为了增加校园内的文化氛围,处处体现积极向上的人文景观,在文化橱窗上进行美化改造,更好的方便了学生文化特长的展示。橱窗内形式多样,内容丰富,有英语天地,手抄报,精美的习作,娴熟的笔法,精美的图片等,内容每两个星期更新一次,大大调动了学生的积极性与参与的意识,也为我校的文化建设增添了浓厚的色彩。

  五、取得的成绩

  在教师们的潜心钻研和精心总结下,功夫不负有心人,教师xxx在乡素质大赛中荣获一等奖,xxx老师参加省级“国培”培训,xxx在春季运动会获镇第二名,多名教师的论文在县市评比中屡屡获奖。我校获得“县级交通示范校”、“大课间操先进单位”的光荣称号。

  六、不足与思考

  过去的工作在上级教育主管部门和各级政府的正确领导和关怀下,在全体教职工的通力配合和共同努力下取得了一些成绩。但回顾过去,展望未来,我的工作还存在以下一些问题。

  1、是管理水平还有待提高。

  2、教师对魏书生的“三段六步”教学法接受上还有明显的差距。

  3、教师队伍整体素质参差不齐,有待于今后进一步加强。

  4、制度建设,初见规范,但配套、落实、修改,还需进一步完善。

  七、xx年的工作目标及思路。

  未来的一年里,我决心做到:

  (1)努力改善办学条件。更换所有教室黑板,粉刷教室内墙、办公室墙壁,安装一个多媒体教室。

  (2)进一步提高教职工工作积极性、责任感,制度上更完善,促进学校教育教学质量更上一层楼。

  (3)强化“三段六步|”教学方法的使用,通过听评课,打造高效课堂,向40分钟要效率,让教师会教、善教、乐教;学生学会、爱学、会学。

  (4)继续学盘锦,班级管理精细化,把各项工作落到实处。加强校园精神文明建设,校园文化、人文素质建设,在构建和谐校园等方面继续努力,不断开创学校工作的新局面。

  (5)加强自身学习和修养,树立吃苦在前,享受在后的人生观,把转变教师思想作为重点,以人为本,加强团结协作,继续抓好各项工作的落实

  回顾xx年走过的路,有成功,也有不足。在今后的工作中我校教职员工将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行教师职责,同心同德、众志成诚、不懈努力,为学校发展做出更大的贡献。

【最新校长述职报告】相关文章:

1.2020最新校长述职报告

2.最新校长的述职报告

3.最新校长个人述职报告

4.最新小学副校长述职报告

5.最新中学德育校长述职报告

6.最新的学校校长述职报告

7.最新中学副校长述职报告

8.最新校长工作述职报告范文

上一篇:学校副校长工作的述职报告 下一篇:镇教育办副校长目标考核述职报告