中国电信员工述职报告

2024-01-29 报告

  时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,制定一份述职报告吧。如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编精心整理的中国电信员工述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

  中国电信员工述职报告 1

  一、明确职责,突出重点,全面完成各项指标和任务

  商业客户部成立于20xx年初,主要工作包括以下四个部分:商业客户经营发展工作、驻地网发展工作、网站与168声讯工作和农村统包工作。

  (一)创新思路,强化服务,做好商业客户经营服务工作

  20xx年1—10份期间,完成业务收入2051.43万元,完成年计划的84.63%;1—10月份完成存量收入1819.92万元,完成年计划的81.32%;1—10份完成声讯收入563.63万元,完成年计划的108.39%。

  20xx年期间,完成乙种电话1956户,完成年计划的123.02%;完成乙种宽带698户,完成年计划的123.54%;完成小灵通团购6162部;完成来电显示3077户,完成年计划的91.8%。

  宽带业务发展方面,主要抓住了以下方面的工作:

  1、完成了全市50家可的超市的联网工作。

  2、完成了全市380家中小旅馆的联网工作。

  3、完成了城区120家沿街店面的宽带上网工作。

  4、开展了税务专线、绿色宽带、商务干线、快乐寒暑假、干部上网、宽带服务提升、极速新体验等工作,成立了市网吧协会。

  固定电话发展方面,主要抓住了以下方面的工作:

  1、完成了YJ公司、TC物业、BH宾馆等30家虚拟网,累计完成电话放装750部。

  2、完成一桌一机电话150部。

  3、开展长城计划、扫楼计划、语音回归、全家福等活动。

  小灵通发展方面,主要抓住了以下方面的工作:

  1、根据公司统一部署,在持旧赢新、惊喜200、激情五月、五星电器促销、金秋群英荟等活动中,发展小灵通3000部。

  2、企业小灵通团购活动中,发展小灵通1500部。

  来电显示发展方面,主要抓住了以下方面的工作:

  1、在来显开户有礼活动中,完成来显623户。

  2、对于新装机用户,来显开通率98%以上。

  保存量方面,根据公司要求,针对省公司长城计划的目标客户进行走访和策反工作,完成了省公司要求挽回存量收入30%的目标。

  (二)主动沟通,一着不让,做好驻地网抢夺工作

  项目发展室在公司领导的正确指导下,在兄弟部门的紧密配合下,20xx年期间,跟踪项目103个,签订了65个项目,回收驻地网工程款655万元。

  (三)全面合作,强强联手,做好增值业务快速发展工作主要做了以下工作:

  1、加强与气象局的沟通与合作,完成121声讯收入234.64万元,比去年同期增长12.73%。

  2、大力宣传中、高考分数查询,实现收入58万元,比去年同期增长25%。

  3、完成电视点歌收入166.40万元,比去年同期增长18.42%。

  4、完成了“绿色宽带网”、“房产信息网”、“海事局”、“江苏省农机监理系统”、“信息港短信中心”、“数码频道”等大型网站和项目的开发。

  5、开发了网站广告发布系统,完成网站广告收入13万元,是20xx年的9.5倍。

  6、尝试短信SP合作,开展了小灵通短信“奥运竞猜”等活动,扩大了小灵通短信的影响面。

  (四)不断探索,积极创新,做好农村支局管理工作

  20xx年是农村统包责任制推广的第一年,为了更好地服务支局,在业务支持、渠道建设、统包预算等方面加强协调配合,并分别在上半年和下半年召开了支局长座谈会,深入支局调查学习,为明年更好地实施农村统包责任制打下基础。

  二、加强学习,提高素质,全面提升团队战斗力

  随着市场竞争的进一步加剧和客户要求服务水平的不断提高,如何才能适应新环境下的工作,唯一的办法就是不断学习。为此,我主要做以下几方面的工作:

  (一)在学习中提升自我

  在思想上,坚持正确的政治方向,加强学习,提高自己判别是非的能力,踏踏实实做人。在工作上,勤勤恳恳地工作,不计个人得失,廉洁自律,不利用工作之便,谋求私利。

  (二)加强廉政建设

  我作为一名年轻的基层干部,一方面,从自身做起,以身作则,严格执行规定的领导干部廉洁自律的各项制度;另一方面,对于本部门的重大决定,严格遵守民主集中制。

  (三)加强绩效考核

  20xx年初在公司统一部署下,制定了商业客户部绩效考核办法并顺利实施,同时,不断加强员工服务意识和营销能力的培训,实现以绩效考核为主的内部管理,从而提高整个团队战斗力。

  (四)存在不足

  在20xx年的工作过程中,自身还存在以下问题:对整个市场的掌控能力需要不断提高;内部管理还缺乏经验;工作方式和方法还需要加强。在以后的工作中,我将进一步加强理论水平的学习,进一步提高自身的管理水平,进一步改善对内对外的关系协调能力,扬长避短,不断提高自身素质。

  三、下一步工作思路与打算

  (一)加强内部管理,明确分工。营造部门内部团结一致、积极向上的工作氛围。

  (二)加强内部培训,进一步完善商业客户营销服务管理制度,规范各类基础资料及管理台帐,提高基础管理水平。进一步落实“商业客户营销服务规范”、“月工作通报制度”以及“商业客户教育培训制度”,提高员工的营销服务技能。

  (三)开展市场调查,抓住机遇,制定并落实切实可行的`营销政策。坚持有效益、有区域、有重点的市场优先发展策略,加强对商业楼宇、专业市场、工业园区以及网吧市场的分析研究,积极探索,实施有针对性的营销政策。在网吧管理方面,进一步明确职责和义务,做好服务工作,与公安、文化、工商等政府部门密切协作,保持电信网吧的市场占有率。

  (四)坚持以发展为第一要务,确保宽带、固定电话、来电显示稳步发展。在宽带方面,一方面,利用20xx年中小企业年的有利契机,加强中小企业的宽带接入;另一方面,通过推广行业的互联网应用,加大行业联网的进度。在固定电话方面,加大目标市场的营销力度,大力推进小交换机拆机并网工作,进一步深入实施“一桌一机”的营销活动,提高电信增量的市场占有率。在来电显示方面,引导新装用户及时开通来电显示,挖掘存量用户的潜在需求,提高商业客户的来显渗透率。

  (五)加强经营分析,做好经营工作的效果跟踪与评估。充分利用渠道支撑系统,做好每月营销活动的经营分析和营销效果的跟踪与评估,为下一步营销活动理清思路。

  (六)加强绩效管理和渠道建设,提高客户经理的综合水平。完善和实施收入服务责任制,不断完善绩效管理体系,细化KPI考核指标,突出关键业绩指标,层层落实考核。加强渠道建设,充分发挥渠道支撑系统在营销活动中的作用。

  (七)驻地网发展方面,加强与相关部门的有效沟通,不断探索新的合作模式,提高驻地网的市场占有率。

  (八)增值业务方面,既要确保传统声讯业务的主流,继续扩大外呼行业,又要整合电信和社会优势,加快合作,拓展营销渠道,同时加大短信开发和信息源开发力度,把增值业务做大做强。

  (九)加强农村支局管理,切实做好支局服务,不断完善农村统包责任制。

  新的一年,商业客户服务工作更加任重道远,面对竞争对手的不断增强的攻势和挑战,我们一定解放思想,坚定信心,本着“用户至上用心服务”的理念,开拓思路,求实创新,为全面完成20xx年各项工作任务而努力奋斗!

  中国电信员工述职报告 2

  在过去的一年中很有幸加入到XXX公司来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得一定的进步,较好地完成自己的本职工作。现将工作情况作简要总结:

  一、不断加强学习,素质进一步提高。

  具备良好的产品知识和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年以来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

  一是重点学习产品知识;

  二是学习与电子商务部门相关的规章制度;

  三是在前辈指导下联系实际学习电子商务的工作技巧,注意收集相关信息。

  对公司领导各次会议中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰;

  四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。可以说在这一年中,由起初的凭借兴趣入门逐渐过渡到现在能独立处理部分事物并对这项工作始终持有浓厚兴趣。

  二、踏实肯干、做好本质工作

  我的主要工作内容是客户服务,完整的工作流程可以体现为熟悉店铺情况解上架产品信息—客户接待—订单处理—售后处理和评价管理。前期在淘宝平台运用,收集商品网络信息做得比较充分。客户接待可以说是比较重要的一个环节,是我们产品信息输出的直接窗口,在这一年的是实际操作里,我秉持着巨细靡遗的态度,在不断总结日常工作提升交流技巧的同时,参看一些优秀的实例和经验分享,逐步形成日常工作体系,对工作技巧进行不断的更新和查漏补缺。订单的达成以及售后处理过程,现阶段已经掌握比较高效的订单处理、统计的方法,在售后问题中,能有效解决普遍问题,对于少有的复杂的难以处理的问题,做到第一次看、问,看前辈同事怎么处理,问与之相关的生产、销售等各环节明细,再次遇到同类问题可以独立解决。

  三、不足待改进之处

  我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,也将成为新年伊始需要完善的重点。

  1、善于沟通交流,强于协助协调,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性、提高时间利用率,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中提高自己。

  3、精于专业技能,勤于观察总结,尽量将工作总结规范化、数据化、直观化。

  四、岁首年终,一年之计在于春

  1、能力学习和素质提升是一个推陈出新的过程。随着公司发展和电商部规模的`扩大,可预见更多的产品会面世,会接触到更广的客户层面,所以产品知识的更新、学习,客服经验的总结、完善,是需要始终坚持的过程。对于新产品的网络推广,结合已有案例,配合部门各位同事共同努力将是下一阶段的工作重点。

  2、树立全局观,加强兼容性发展。电子商务部门的日常工作与生产销售各个部门都紧密相关,客户服务工作也与部门内策划、运营、推广等等分不开,所以在做好本职工作的同时,个人需要加强各方面信息的涉猎,对各个职责岗位有所解,加强沟通,互相进步。

  3、危机公关和关键点控制。尤其在活动期间工作内容增加,许多电子商务工作中的细节问题逐渐显现出来。客服事务中的应变、处理是最直接最有效解决方法,所以在历次活动中注重并总结这些关键部分会使工作开展更加效率;历次活动中存在的不足也积累经验教训,预先的判断、危机意识的培养会使工作的开展更加游刃有余。

  一年时间里,公司氛围、人文气息、工作状态都深深吸引着我,崭新的一年相信我会与XXX共同成长!

  中国电信员工述职报告 3

  在过去的一年中,作为电信客服员工,我深深感到自身责任的重大与服务工作的不易。以下是我对过去一年的工作汇报:

  一、工作业绩与完成情况

  客户服务:全年处理客户咨询与投诉电话近万余次,通过耐心细致的服务,有效解决了客户各类问题,保持了良好的客户满意度。平均响应时间进一步缩短,工作效率显著提高。

  业务推广:积极参与并成功推动多项新业务的上线和推广工作,协助公司实现了预期的销售目标,为公司创造了可观的经济效益。

  团队协作:在团队内部积极分享经验和知识,与其他同事共同优化工作流程,提升整体服务质量,形成了良好的团队合作氛围。

  二、个人成长与提升

  知识技能:系统学习并熟练掌握了公司的各项业务知识及操作流程,并通过实际工作中的应用,不断提升了自己的客户服务技巧和沟通能力。

  心态调整:面对各种复杂多变的客户需求以及压力较大的工作环境,锻炼出了良好稳定的心态,始终保持以客户为中心的服务理念。

  三、未来展望与改进方向

  回顾过去,虽然取得了一些成绩,但我也认识到工作中仍存在一些不足,如对部分复杂问题解决效率有待提高,对新型业务的熟悉程度尚需加强等。

  在未来的工作中,我将持续提升自我专业素养,紧跟电信行业的发展步伐,深入研究并掌握新的技术和业务,进一步提高问题解决的效率和质量。同时,我会更加注重倾听客户的声音,致力于提供更贴心、更高效的'个性化服务,以此提升客户体验,助力公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  总结过去,是为了更好地前行。新的一年,我将以饱满的热情和更高的标准要求自己,全力以赴地投入到工作中,为公司的发展贡献更大的力量。

  中国电信员工述职报告 4

  在过去的一年里,作为电信客服员工,我始终坚守在服务第一线,以积极热情的态度为每一位客户提供专业、贴心的服务。以下是我的年度工作汇报:

  一、服务质量提升

  本年度,我始终坚持“客户至上”的原则,不断提升自身的服务水平和服务质量。通过深入学习公司各项业务知识,对电信产品有了更全面深入的理解,能够准确迅速地解答各类客户咨询,有效解决了客户的疑虑和问题。同时,我还注重自身沟通技巧的提升,始终保持耐心与微笑,让客户感受到尊重和关心。

  二、业务处理效率

  在面对大量客户服务需求时,我运用良好的时间管理和问题解决能力,提高了业务处理效率。无论是电话接听、在线咨询,还是工单处理,我都力求做到快速响应,准确操作,尽量减少客户的等待时间和解决问题的时间。

  三、团队协作与自我成长

  积极参与团队活动和培训,与同事们共同分享工作经验,互相学习,共同进步。对于工作中遇到的复杂问题,能够主动寻求团队协助,共同寻找最佳解决方案。同时,我也不断反思自省,总结经验教训,提升自己的综合素质和业务能力。

  四、用户反馈与改进

  重视并及时收集用户反馈,针对用户的建议和不满进行深入分析,配合团队优化服务流程,提升用户体验。并且,定期参与服务质量评估,根据结果调整工作策略,持续提升客户满意度。

  综上所述,过去的一年我在电信客服岗位上付出了辛勤的`努力,也收获了宝贵的经验和成长。在新的一年中,我将继续秉持敬业精神和专业素养,以更高的标准和要求提供优质的客户服务,为企业的发展贡献更大的力量。

  中国电信员工述职报告 5

  作为一名电信客服员工,过去的一年对我来说是充满挑战与成长的一年。以下是我对本年度的工作汇报:

  一、工作内容回顾:

  在过去的一年中,我始终坚守在客服岗位上,全心全意为客户提供优质的`电话咨询服务,包括解答各类业务问题、处理用户投诉以及提供个性化的套餐推荐等服务。总计接听电话超过五千次,平均响应时间明显缩短,客户满意度较上年度有显著提升。

  二、服务质量提升:

  我在工作中不断学习和完善自身业务知识体系,积极参加公司组织的各类培训,以确保能够准确、及时地解决各类客户问题。同时,我也注重提升自身的沟通技巧和服务态度,坚持以客户为中心的服务理念,力求做到耐心细致、热情周到。

  三、团队合作与分享:

  作为团队一员,我积极参与团队建设活动,与同事们共同探讨并解决问题,通过共享成功的案例和经验,提升了整个客服团队的服务效能。并且,在遇到复杂或者棘手的问题时,我们始终保持良好的协作精神,共同为用户提供最优解决方案。

  四、面临挑战与改进:

  面对瞬息万变的电信市场环境以及客户需求的多样化,我在处理一些紧急情况或特殊情况时仍有待提高。对此,我将深入分析每一次失败或不足的经历,持续优化工作流程和服务策略,以便在未来更好地应对各种挑战。

  五、展望未来:

  新的一年,我将继续秉承“专业、高效、贴心”的服务宗旨,紧跟公司发展步伐,提升自我技能和素养,致力于提供更加优质、高效的客户服务。同时,也期待与团队一起不断创新服务模式,为客户创造更多价值。

  总结过去,展望未来,我深感责任重大,同时也充满了信心与期待,我将以更饱满的热情投入到新一年的工作中,为电信事业的发展贡献自己的一份力量。

  中国电信员工述职报告 6

  随着电信行业的快速发展,客服部门作为直接与客户接触的环节,对于公司的形象和客户满意度至关重要。作为一名电信客服员工,我在过去的一年中经历了许多挑战和成长,现在我将对这一年的工作进行总结。

  一、工作成果

  客户满意度提升:通过改进服务流程、提高响应速度和解决客户问题的效率,我们的客户满意度得到了显著提高。具体来说,客户满意度得分从去年的80%上升至今年的90%,这是一个非常可观的进步。

  客户问题解决速度:在解决客户问题的速度方面,我们也有了明显的提升。去年,平均解决问题的时间是1小时,而今年已经缩短至半小时。这不仅为客户提供了更高效的服务,也减少了转接率。

  服务质量监控:我们实施了一套更严格的服务质量监控机制,定期对客服人员进行培训和考核,确保他们能够为客户提供专业、准确的服务。

  二、遇到的问题和解决方案

  人员流动性高:由于客服行业工作压力大、工作时间不固定等特点,人员流动性较高。为了解决这一问题,我们加强了员工关怀,提供更加完善的培训和晋升机制,减少了人员流失。

  客户需求多样化:随着业务范围的扩大,客户的'需求也变得越来越多样化。为了更好地满足客户的需求,我们加强了对新产品、新业务的学习,以便为客户提供更全面的解决方案。

  服务流程繁琐:在处理一些复杂问题时,服务流程显得过于繁琐,影响了服务效率。为此,我们对服务流程进行了优化,减少了不必要的环节,提高了处理速度。

  三、自我评估

  在过去的一年中,我始终坚持“客户至上”的服务理念,努力提高自己的业务水平和服务能力。通过不断地学习和实践,我取得了一定的成绩,但也意识到自己在沟通技巧和团队协作方面还有很大的提升空间。

  四、未来计划

  加强团队协作:我将继续努力提升自己的团队协作能力,与团队成员保持良好的沟通与合作,共同为客户提供更优质的服务。

  提高个人能力:我计划在未来的工作中加强自己的沟通技巧和问题解决能力,通过参加培训和分享会等方式不断学习进步。

  拓展业务知识:随着电信行业的不断发展,我将继续关注行业动态,不断学习新的业务知识和技能,以便更好地满足客户的需求。

  持续改进:我将保持对服务流程和方法的关注,发现并改进存在的问题,以实现持续的改进和提高。

  通过这一年的工作实践和学习成长,我对自己的职业发展有了更加清晰的认识和规划。在新的一年里,我将继续努力工作,争取取得更好的成绩。

  中国电信员工述职报告 7

  在过去的一年里,作为电信客服部门的一员,我深感荣幸能为公司的服务品质提升和业务发展贡献自己的一份力量。以下是我对这一年工作的总结汇报:

  一、服务工作方面:

  全年共处理客户咨询200余次,平均响应时间缩短至10分钟内,有效提高了客户满意度。在解决用户问题时,始终坚持以客户为中心,秉承“热心、耐心、细心”的服务理念,积极解决用户的疑虑和困扰,获得了广大用户的好评。

  二、技能提升方面:

  参加了公司组织的各项业务培训与技能提升课程,对电信业务知识有了更深入的理解和掌握,能够准确快速地为客户提供个性化解决方案,并且通过不断学习,我的服务技巧和应变能力得到了显著提高。

  三、团队协作方面:

  积极配合团队完成各项任务指标,与同事保持良好沟通,共同参与并成功推动了多项客户服务优化项目的实施,使我们的服务质量进一步提升,团队凝聚力也更为增强。

  四、工作反思与改进:

  尽管取得了一些成绩,但我也意识到自身在工作中还存在一定的不足,如面对复杂问题的处理策略还需深化、对于新型电信业务的学习还不够主动等。在未来的'工作中,我将针对这些问题进行自我调整与改进,不断提高工作效率和服务水平。

  总结过去,展望未来,新的一年,我将以更加饱满的热情、专业的态度投入到工作中,持续提升自身服务能力,用心去倾听每一个客户需求,用行动践行“让客户满意”的服务承诺,为公司的发展壮大贡献力量。

  中国电信员工述职报告 8

  转眼间我来到中国电信工作已经五年的时间了。时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20xx年里,我在公司领导的引导和关心帮助下,顺利完成了相应的工作,同时也学到了很多东西,努力提高自己不足的地方,为公司做出更大的贡献而努力。现对20xx年的工作做一个总结,同时也说说自己的一些想法,不到的地方还请各位领导与同事不吝赐教。俗话说:“火车跑得快全靠车头带”。我无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。但在日常工作中得到了部门领导和同事的正确引导和帮助,使我的工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

  一、工作总结

  近几年来,随着电信的几次分营,我局已逐步从垄断走向市场,在市场竞争面前,更认识到“服务就是生命线”的真实含义,我们每年不间断地开展“树电信新风,创优质服务”的活动,使广大干部职工牢固树立全心全意为用户服务的意识,也给企业带来了勃勃生机。通过多年的努力,使我局建设有了一个较好的基础。

  二、工作感想

  经过五年的锻炼,是自己对这份工作有了更深的认识。对于工作或者事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,则通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先,是心态。套用米卢的一句话“心态决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底地爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可分为专业能力和基本能力。对这一问题的认识,我用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合与某种工作,基本能力包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的.人。

  三、工作目标

  在今后的工作中,以“微笑服务”为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好电信基层装机工作。在作风上,遵章守纪,团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。一年的工作虽然快结束了,但学习和思考并没有停止,也不能停止!我将不辜负领导的关心帮助和悉心指导,在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑战。作为一名电信局装机工作人员,我们要积极投身于工作,在新观念、新思路、新方法的研究和探索中,寻求适应,使自身获得各个方面的提高,更好地促进公司的发展,求得更大的进步和的发展!

  最后,再次感谢大家平日对我的照顾与关心,在以后的工作中,我一定会继续努力,争取做出更好的成绩。预祝大家新年快乐,工作顺利,也祝愿中国电信的事业在新的一年里蒸蒸日上!

  中国电信员工述职报告 9

  “凡事都要脚踏实地去作,不驰于空想,不鹜于虚事,而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学,则真理可明,以此态度做事,则功业可成。”这是李大钊的一句格言,也是城北营销中心我的真实写照。

  作为一名市场一线人员,我,在平凡的岗位上,作出了不平凡的成绩,按照自己的理解演绎着一段人生真义。20xx年度获得省公司专技英才三等奖,20xx年度获得省公司优秀党员称号,20xx年度获得省公司营销服务能手。

  一、榜样的力量实是无穷的,严以律己树榜样

  社区经理的岗位是平凡的,但毫无疑问的是他的工作业绩是不平凡的。虽然朴实的说,我是做了应该做的,但毫无疑问是把应该做的工作尽可能的做到了最好,真正实践了“干一行,爱一行;干一行,就要干好一行”的信念。自从事社区工作后,更加认真学习专业知识,细心踏实地开展工作,建立健全了各种管理制度,制定了各种考核细则,完善和细化了人员的职责。始终依照分公司目标,在营销一线以身作则,做到“离开位子,放下架子,扑下身子”,与员工同患难共甘苦,与客户打成一片。在工作中始终牢记自己是一名基层干部,处处起到模范带头作用;忠于职守、爱岗敬业,闻险而动、身先士卒,充分调动社区人员的积极性。在我的带动下,经过正确的思想工作,全体正式员工精神面貌发生了很大变化,发挥出主观能动性,积极行动起来,为公司献计献策,开展能人效应、关系营销,为各项生产任务的全面完成打下了坚实的基础。

  二、方法比努力更重要,不懈努力巧营销

  作为社区经理,面对通信市场白热化的竞争,保存量是开展其它工作的基础和前提,不丢失用户,就不会减少收入,就不会有恶意欠费。但仅采取“保”的方式还远远不够,“进攻才是最好的防守”,只有不断去争夺竞争对手的`用户群,使他们在工作上顾此失彼,才能最终达到压制其它运营商、保住我方市场,增加企业收入的目的。

  在我片区的一单位家属楼内,有十户电信固话用户,在该片居民区造成一定的影响,营销几次上门开展“针对性营销”,都被以种种理由拒之门外。为了找到解决问题的办法、得到用户的理解,最终把用户争取过来,我就积极的想办法、找关系,通过分析,首先选择了住在该楼一位退休领导作为突破口,上门进行宣传,敲门进去后,迎面而来的就是用户满腔的报怨和牢骚。面对用户责骂,始终面带微笑,等用户怒火平息后,继续耐心地向用户解释,并详细介绍了我公司出台的各种优惠政策,用公司强大的资源优势,完善的服务体系去取得用户的认同,经过耐心的解释劝说,用户终于被其孜孜不卷的精神所感动,同意改装我公司电话。他由衷地说“你们网通公司的员工有毅力,这种百折不挠的精神,让人感动,有这种坚韧的精神必然有一流的服务,值得我信任。这楼上的人我都熟,我还可以帮你做做其他人的工作”。此时己是中午12点,早己饥肠辘辘,但要将工作做得彻底,就必须趁热打铁。在这位用户的热心帮助下逐户上门,很顺利做通了八户的工作,在装维人员的配合下,成功将八名用户争取了过来。

  三、急用户所急,用心服务促发展

  我所负责的社区是城郊结合为中心的居民区,点多面广,用户分散。为保存量、促发展,从提高自身的业务素质入手,结合公司开展的岗位培训,努力学习市场营销知识,通过深入社区实践来丰富提高营销技能,为社区服务工作打下良好的基础。在日常工作中,始终坚持上门服务,同广大用户打成一片,掌握第一手用户资料和业务信息,为企业的发展认真履行一名社区经理的职责。

  职业技术学院作为重点院校,年费用近十六万元,由于宽带经常出现故障,校方很不满意,提出了退网的要求,我联系支撑中心共6位同事排查故障、研究方案,经过3天加班加点不懈努力,终于解决了问题,赢得学校领导的高度赞誉。在其中的一段时间,发现校长在用小灵通接电话,正在讲话时电话突然没有声音了,在确定是小灵通坏了以后,主动提出将小灵通带回公司维修。用最快速度将维修好后的小灵通交到校长手里,校长非常感动,领导班子的成员也都看在眼里,连连称赞我公司售后服务好。后来学校又购买了8部双模小灵通。此次的营销成功,在通信行业竞争日趋激烈的今天,充分认识到服务是第一品牌,是树立企业形象之根本所在。

  四、功到自然成,真情奉献结硕果

  驻地网是是公司的重点项目,它关系到企业的未来发展 ,也是其他运营商争夺的焦点,作为开发区社区尤其是重中之重的工作,近年来房地产发展迅猛,建设速度飞快,新建楼宇密密麻麻;对此,我们成立驻地网项目组,由专人负责管理,每天去工地联系客户,首先收集到所有驻地网情况,然后根据工程进展快慢决定先后次序,每天下午对客户情况进行反馈分析,讨论如何与客户谈判,如何才能签定协议,一个项目一般需要10多次的联系商量才能搞定。经过驻地网项目组不懈努力,适当的营销,取得骄人的成绩。共签定15个驻地网项目4358户,受到领导的大力表彰。

  宽带业务作为“金牛”业务和战略产品,已成为我们发展的主要业务、拉动收入增长的关键途径。我们加大对公众用户组合业务营销力度,加大宽带私接治理、端口绑定推进工作。完善和拓展面向商务客户的“宽带商务”产品,紧紧抓住国家推进中小企业信息化机遇,将“宽带商务”信息化应用平台作为当地政府中小企业信息化应用平台。深度挖掘大客户市场,提前研究部署推广“宽带+固话”的一揽子解决方案,稳定高端客户。重点关注政府信息化建设、楼宇光纤到户、校园市场多机接入、农村市场农党网落地以及“乡情网”的重点推广。借助“亲情1+”业务的推广,挖掘市场潜力。通过“宽带会战、党员先行”活动,动员党员在会战中起模范带头作用,全力加速宽带发展,掀起宽带业务新的发展热潮。截至20xx年底,共发展宽带1450部,电话310部;并以业务熟练、工作热情、服务周到受到广大用户的一直赞誉,成为分公司市场营销战线的排头兵。

  作为一名社区经理,我时刻将用户装在心里,以真诚和热心去赢得用户,用公司强大的优势去战胜困难、开拓市场,在平凡的岗位上认真履行自己的职责,为企业更加美好的明天,尽心尽责,努力奉献。

  中国电信员工述职报告 10

  时间飞逝,须臾间我在电信工作已足足超过两年,回首两年,发现自己从一个沉默寡言的女孩转变为一个活泼开朗的姑娘,真为之感到高兴!

  毕业那年,在亲朋好友的鼓励下,我来到电信,担任电信客服,刚开始以为,客服仅是接接电话,其实不然,这之间承担好大的责任,其中包括了解电信繁琐的业务,懂得与客户交流,明白如何帮客户解决使用电信产品时遇到的困难。当然如果是纯粹的业务咨询就谢天谢地了,最主要的是投诉电话,这其中包括有理投诉与无理投诉,对于有理投诉,我学会了冷静认真倾听客户反映的问题,运用和客户融为一体,站在客户的角度思考问题,为之解释,为之处理,听到客户点头时,我知道成功地解决了客户的问题,对于那些无理投诉,我更是沉着应战,换位思考,仔细想想客户肯定是使用电信产品时遇到困难了,这更要发扬我的同理心,也许有时候还是会换来客户的大喊大叫,我也不会慌张,因为我可以运用工单再次为用户反映处理,直到用户满意为止。

  当然,作为客服,我确实做到了尽心尽力,那些成绩,那些收获也都属于过去,更重要的是展望未来,人往高处走!终于,单位给予我这次的机会,让我能往更高方面发展,也可以更加提升自己!经过两年多的工作经验,我觉得我能胜任值班长这个工作,主要表现在以下几个方面:

  第一,在学校。

  我担任过班长此职务,有一定的协调管理能力,直到如何和被管理者进行沟通指导,以便提高业绩

  第二,在工作中。

  我除了自己能勤奋刻苦以外,也善于与在任班长进行沟通了解班长该有的职责,每天记录并反馈客户代表反映的问题,并及时纠正告知!遇到话务员不能解决的疑难投诉,先巧妙地指导话务员如何与客户沟通处理,如果实在无法解决,主动拦截,为之处理,而不影响话务员正常接续,从而保证接通率!

  第三,注重班组业绩。

  创建和谐的团队精神,随时关注本班的相关数据,有强烈的上进心与自信心,会随时了解其他班组的信息,从而取长补短!

  因为以上几点,我有信心能胜任值班长这个职务,当然行动胜于雄辩,我会用我的行动来证明,如果胜任值班长后,对于近期相关目标,我会付出比现在更多的精力,一定要突出自己的`相关优势,所谓新官上任三把火!

  第一方面,我先加强和谐的团队精神,与被管理者正面沟通对于存在的问题,以及如何处理,并积极改进,争取在一两个月内在原来的基础上提高一个层次,我相信我有这个实力!第二方面,我会努力再向其他班长学习更多关于管理方面的经验,以便更好地提高班组水平,还要有强烈的竞争意识,定一个班组为自己的竞争对手,争取在某一个月内超越,我相信以我这种积极上进的思想,一定可以达成目标,同时在目标之内完成使命,一切只因为相信自己!

  人生道路还很长,我想我面对的挑战还很多,对于这一次的挑战,我应该牢牢抓住机会,因为展示自己优势的时候到了,所以,请给予我这次机会,谢谢!

  中国电信员工述职报告 11

  随着电信企业的重组,通信市场竞争越发激烈的环境下,各电信通信运营商所提供的产品服务基本一样。现阶段基本集中在语音和短信息业务上,3g差异化的数据业务现还处于业务初期,对收入影响不大。在此情况下,发展用户的绝大部分压力都集中在渠道身上,如何整合渠道资源,盘活现有渠道,成为急需解决的硬伤之一。现各大运营商的渠道圈地布点工作基本已完成,建设重心分别跟据各自特点进行了相应的调整。现就分公司的近期渠道市场环境作以下汇报:

  一、分公司渠道现状

  县面积东省平方公里,全县人口万,个乡镇。其中经济水平较好的为麻尾镇,基长镇,上司镇,麻万镇,下司镇。分公司现有营业厅个,家专卖、家代理点,便利渠道家。营业厅分布城区家(含自有营业厅家),家(含自有营业厅1家),家,1家。营业厅从7月最新的达标情况看,县城营业厅达标数6家,乡镇达标数1家。

  二、认清渠道存在的问题

  1、整个市场环境氛围较差,市场缺乏活性

  2、代理商普遍缺乏积极性,思想陈旧。

  3、渠道服务能力较弱,营业员流失率较高,导致业务素质差。

  4、营销政策落实不理想,渠道业务培训效果差。

  5、分公司对渠道支撑力度不够,缺乏责任心。

  分公司高度重视存在问题,提出了“逐项整改,重点检查”的整改思路,并针对问题层层落实解决。

  三、营造市场氛围,盘活现有渠道

  因为没有做好对市场的统一策划,导致各渠道道之间各自为战,降低了分公司兵团作战的能力,对竞争对手的凌厉攻式常常感到力不从心,无以应战。业务发展量的下降,佣金的下降一度让代理商对市场缺乏信心,消极心态在代理商与相互蔓延,整个渠道形势不容乐观。如何营造市场氛围,如何让代理商有钱赚增强信心成为了分公司急需解决的问题。为此,分公司针对现有市场情况,外部市场环境上将城区、基长、麻尾作为分公司近期区域性氛围营造重点,在以上地区重点投入广告宣传,塑造市场氛围。通过在以上几个区域的路牌、广告栏、人口聚集区、沿路等制作大范围的公益性广告,让只要有人的地方就会看得到的标志,统一塑造了良好的氛围。对渠道内部提出将劣势化为优势,借用资费清理时机,理清思路。展开本地化方面的营销,以达到内外环境相呼应的局面,如针对离网率较高,业务增长乏力等情况,制定了《关于短期入网优惠的本地化活动方案》,内容为使用3元组网重新进行包装,以“喜迎奥运盛事,畅聊无限精彩---入网,送亲情号“活动。通过等等一系统的本地化活动,各营业网点业务发展量明显上升,达到了分公司盘活现有渠道的目的,为分公司的下一步工作打下了基础。

  四、转变渠道思想,激发信心

  只有统一思想,才能够将企业做强做大,代理渠道消极的心态及陈旧的经营理念与模式与无法适应分公司的高速发展。只能通过转变代理商思想观念,让代理商思想与公司下上统一,行动上下统一,才能实现分公司持续稳定的发展。为此,经对渠道代理商进行认真分析后认为,现阶段代理商主要为看不清分公司发展前境。此次的电信重组更让代理商感觉到迷茫,大都有着观望思想。导致业务发展不主动,紧收业务坐等政策的情况。对此情况,分公司对症下药,通过组织代理商集中开会讨论,传达分公司业务发展思想,电信市场后期竞争格局。告知广大代理商每次的市场变格其实就是一次机遇,分公司的后期撑握的网络将为重成熟的网络。通过透彻的电信市场分析,让代理商看到的充满希望的未来。与此同时,带领代理商在全县范围内观看了分公司制作的宣传广告,现场感受宣传氛围,让代理商感到正在改变着一切,同时一切也正在改变。那是观念的改变,也是市场的改变。通过多种形式的沟通,转变了代理商的思想观念,激发了代理渠道做强做大的信心。也使得分公司每次的'政策传达落实执行得以顺利的实现。

  五、加强业务培训,提升服务质量

  针对近期分公司服务质量明显下滑,业务知识在日常抽查过程中常常名列末位的情况,分公司在业务培训方面提高重视力度。认真落实周二晚上的周例培训制度,在培训方式上,通过现时培训立即考试的形式,增强了培训的效果。在内容上将分公司近期营销政策作为学习重点,狠抓不懈。学习主要围绕针对套餐的结构特点、内容及与竞争对手的套餐对比。在统一培训后,利用渠道巡查的机会,现场对前台营销人员进行业务知识的抽查。以确保前台人员能随时正确掌握业务知识。

  针对服务质量方面存在的问题,分公司制定了严格的考核机制。将州公司对县分公司的各项服务质量指标落实到每个前台一线人员身上,对因服务质量问题导致分公司被扣分的,分公司将对具体责任人给予相应的处罚。同时,对在各项服务指标月度排名靠前的人员,包括代理渠道人员,分公司每月会通过全县通报表扬及进行一些物质奖励。通过奖罚分明的考核制度,服务质量得以有所提升。

  六、建立考核机制,促进渠道发展制,对业务发展较为稳定,具备考核条件的代理渠道,采取月考核制度

  每月初根据渠道的前几月业务完成情况,下达本月的发展任务。同时将任务的完成情况与渠道的升降级相挂钩,连续三个月未完成分公司下达任务的代理渠道将自动降一级。并根据完比情况,对任务的前二名及后二名进行奖罚。使代理商感受到了业务发展的压力。为使代理商能清楚的了解自身业务发展情况,分公司每日将全县代理商发展情况以短信形式进行通报,使代理商之间形成了你追我赶的良好的内部竞争氛围。

  七、落实渠道会议制度,布置工作任务

  每月一度的渠道会议,是分公司与代理商,代理商与代理商之间的一个交流平台。为了更好的利用这么平台,渠道会议主要围绕上月业务完成情况,本月分公司的业务重点和工作方向,听取代理商意见和建议,组织讨论近期的市场情况等方面进行展开。会议最后,针对上月的任务完成情况,现场宣布奖励决定,并发放奖金,同时给予上台领奖人员热烈的掌声,增强了代理渠道的荣誉感,同时也对未能获奖的代理渠道取到了刺激促进的作用。

  当然,分公司在发展的同时,也还存在着很多急需解决的问题,如渠道布局不是很合理、服务工作虽有所起色,但还不是很规范、整体渠道实力较弱等问题,还需上级分公司各位领导及兄弟分公司的关心和支持,但我们会继承踏实肯干的工作作风,不断创新,为完成州公司全年任务贡献力量!

  中国电信员工述职报告 12

  一、20xx年工作总结:

  本人工作认真负责,态度积极,不迟到,不早退,不跟同事扯皮,按时保质完成工作任务。忘我的工作精神值得大家钦佩,常被同事们戏称为:“劳模”。为广大同事树立典范,时刻紧跟党的步伐,在20xx年工作中虽有小小不足,但自我感觉还好。

  二、完成主要工作:

  1、工作中自觉遵守厂规厂纪,自觉遵守各项规章制度,积极、认真配合领导、班长工作,并积极按规定做好定置管理工作,保证工作环境的干净、舒适。

  2、工作上做好本职工作,包括故障处理、查号工作及用户拆、装、移机的跳线工作。及时做好线序资料的记录和微机输入工作。配合电信局、外线组和调度机组的排障、装机等工作。

  3、接到电信局装机单后,第一时间装通机房内线路并配合外线组进行调试,完成后及时通知电信局开通新装电话,并记录输入线序详细资料。故障的排查。受理用户申告的故障后,及时检查判断其问题所在,若是机房内线路问题,即时排除故障,恢复线路通畅。若检查线路后,判断是外线问题,则应尽快通知外线组,配合他们查出问题并处理故障,以保证用户在申告故障后,能在最短的时间内正常使用。

  三、对未来工作的期待:

  1.领导涨我薪水。

  2.勤于学习、善于思考,积累经验,不断创新,为公司建设献计献策,以良好的`姿态迎接新的挑战与考验。

  3.改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识。提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

  中国电信员工述职报告 13

  时光如梭,不知不觉中来中国电信工作已有一年。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。经过一年来的工作和学习,对客服工作也由陌生变成熟悉。很多人不解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到,而是在工作中经历各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。下面是我这一年来的主要工作内容:

  一、立足本职,爱岗敬业

  作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。

  二、勤奋学习,与时俱进

  理论是行动的先导。作为电信基层客服人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

  三、工作生活中体会到细节的重要性。

  细节因其“小”,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;

  四、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的.步伐。

  很幸运可以加入中国电信客服部这个可爱而优秀的团队,电信的文化理念,客服部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!

  中国电信员工述职报告 14

  在过去的一年中很有幸参加到xx公司来,在领导的悉心关心下,在同事们的帮忙下,通过自身的努力,各方面都取得了肯定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将工作状况作简要总结:

  一、不断加强学习,素养进一步提高。

  具备良好的产品学问和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。一年以来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。

  一是重点学习了产品学问;

  二是学习了与电子商务部门相关的规章制度;

  三是在前辈指导下联系实际学习电子商务的工作技巧,留意收集相关信息。对公司领导各次会议中的讲话总是仔细倾听,吸取养分,收获颇丰;

  四是尽可能地向四周理论水平高、业务力量强的同事学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。可以说在这一年中,由起初的凭借兴趣入门渐渐过渡到现在能独立处理局部事物并对这项工作始终持有深厚兴趣。

  二、踏实肯干、做好本质工作

  我的主要工作内容是客户效劳,完整的工作流程可以表达为熟识店铺状况了解上架产品信息—客户接待—订单处理—售后处理和评价治理。前期在淘宝平台运用,收集商品网络信息做得比拟充分。客户接待可以说是比拟重要的一个环节,是我们产品信息输出的直接窗口,在这一年的是实际操作里,我秉持着巨细靡遗的'态度,在不断总结日常工作提升沟通技巧的同时,参看一些优秀的实例和阅历共享,逐步形成了日常工作体系,对工作技巧进展不断的更新和查漏补缺。订单的达成以及售后处理过程,现阶段已经把握比拟高效的订单处理、统计的.方法,在售后问题中,能有效解决普遍问题,对于少有的简单的难以处理的问题,做到第一次看、问,看前辈同事怎么处理,问与之相关的生产、销售等各环节明细,再次遇到同类问题可以独立解决。

  三、缺乏待改良之处

  我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清晰自身还有许多缺乏,也将成为新年伊始需要完善的重点。

  1、擅长沟通沟通,强于帮助协调,逐步提高自己的理论水平和业务力量。

  2、克制年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性、提高时间利用率,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中提高自己。

  3、精于专业技能,勤于观看总结,尽量将工作总结标准化、数据化、直观化。

  四、岁首年终,一年之计在于春

  1、力量学习和素养提升是一个推陈出新的过程。随着公司进展和电商部规模的扩大,可预见更多的产品会面世,会接触到更广的客户层面,所以产品学问的更新、学习,客服阅历的总结、完善,是需要始终坚持的过程。对于新产品的网络推广,结合已有案例,协作部门各位同事共同努力将是下一阶段的工作重点。

  2、树立全局观,加强兼容性进展。电子商务部门的日常工作与生产销售各个部门都严密相关,客户效劳工作也与部门内筹划、运营、推广等等分不开,所以在做好本职工作的同时,个人需要加强各方面信息的涉猎,对各个职责岗位有所了解,加强沟通,相互进步。

  3、危机公关和关键点掌握。尤其在活动期间工作内容增加,很多电子商务工作中的细节问题渐渐显现出来。客服事务中的应变、处理是最直接最有效解决方法,所以在历次活动中注意并总结这些关键局部会使工作开展更加效率;历次活动中存在的缺乏也积存了阅历教训,预先的推断、危机意识的培育会使工作的开展更加游刃有余。

  一年时间里,公司气氛、人文气息、工作状态都深深吸引着我,崭新的一年信任我会与xx共同成长!

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