篇一：园林绿化建设工程汇报总结
XXXXXX为确保绿化建设任务保质保量完成，按照“高标准设计、高质量建设、严格化管理”的理念，努力建设园林绿化的精品工程和特色工程，落实各项方案，较好的完成了任务。截至目前，已经完成绿化工程3500余亩，主要工程XXXXXXX区、XXXXXXXX已初显绿化效果，道路及XXXXXX初步形成乔、灌、地被和水生植物相结合的多层次群落结构，XXXXXXXX基本形成河、林、路、堤一体化的绿色网络。
一、主要工作内容
1.高度重视，积极筹备组建建设单位
XXXXXX充分认识到绿化建设工作的重要性、紧迫性，把绿化建设工作列入到重要议事日程，积极组建绿化项目部作为建设单位，具体负责绿化工程的实施，将绿化建设工作作为XXXXXXX的重要工作内容，由XXXXXX亲自督导、定期检查、及时修正，切实做到责任、措施和投入“三到位”，保证了XXXXX年绿化建设工作的顺利开展和圆满完成。
2.高规格、高标准进行规划设计
为了从规划建设阶段，就将园林绿化工作做到最好，我XXXX在认真进行绿化工作的规划设计工作中，调研、寻访了多家规划设计单位，严格遴选，最终委托XXXXXXXX、XXXXXXXX所、XXXXXXXXX等多家设计单位，对XXXXXXX内的绿化工程进行规划设计。在规划编制过程中，召开多次评审会议，邀请省内知名的专家学者对规划、设计进行评审、修订，严格规划设计要求，力求从源头把好质量关。
为构建城市生态系统，满足生物多样性的需求，XXXXXXXX年绿化规划设计的树种严格按照适地适树的原则，选用适生乡土树种，乔、灌、草结合，着力营造三季有花、四季常青的植被景观。
3.严格选择施工单位
在施工单位的选择上，无论工程规模大小，一律进行公开招标，按照“公开、公平、公正”的原则，选择有实力、有经验、信誉好且具备城市园林绿化二级及以上资质的企业进行工程建设。
4.引入绿化监理，严格质量管理
为取得高标准的绿化效果 XXXXXX把工程质量作为关键环节来抓。对于所有绿化建设工程，通过招标确定监理公司，实行施工和保修期间全过程的监理，保质量、促工期。工程开标后，立即召开中标单位动员会，就工程的重要性、工期目标、工程质量进行交底，并征求各施工单位的合理化建议，对工程各个环节进行详细说明，严格施工管理，确保建设效果。工程结束后，及时组织验收，不搞半拉子工程。制定详细的后期养护技术措施，保证绿化工程的质量。
5.按时完成工作任务
根据绿化工程的进展情况，经常、及时向上级汇报工作，使上级机关了解XCXXXXX绿化工作的进度与工作结果，接受上级工作指挥、指导和监督，检查落实、整改推进XXXXXX绿化工作。XXXXXX我委主要完成任务包括30余公里的道路绿化、10余公里的XXXX绿化、XXXXXXX景区绿化，累计完成种植乔木XXX余株，灌木3XXXX万余株，草坪及地被植物约XXXXXX万平方米，具体内容见附表。
6.加大绿化宣传力度，精心组织群众参与绿化
在植树节活动期间，我委多方联系，组织XXXXXXXX等多家媒体读者来生态区参加植树活动，参与人数达5000余人，植树面积300余亩。通过该活动的开展，XXXXXX开展绿化工作建设的同时，争取最大范围地动员和组织社会各阶层参与绿化活动，营造人人为绿化尽责尽力的良好氛围，增强人民的绿化意识和环境意识，加快XXXXX绿化事业的发展。
7.重点完成两大绿化工程
XXXXXXX是我委的重点建设项目。XXXXXX对原有垃圾山清理和景观造型的基础上新增绿化面积250亩，彻底改善了原有环境。XXXXXXXX集生态湿地保护、园林建设等为一体，完成绿化面积1700余亩，极大地改善区域生态环境，为构建人与自然和谐的新型城区做出贡献。
二、存在的问题
2006年，XXXXX虽然较圆满地完成了绿化工作任务，但也存在诸多的困难和问题。
1. XXXXX绿化工程的建设实施是进行生态补偿的重要手段，而生态区大绿工程的实施是一个大的系统工程，投入大、见效周期长，需要上级部门给予更多地关注和支持。
2.XXXXXX还处于起步阶段，绿化工作仅限于工程建设阶段，还没有形成完善的管护机制，需要建立完整的绿化工程建设和管护体
系，从而保证绿化工程的有序进行。
三、下一步工作打算
1．改革绿化养护机制
建立市场机制，加强绿化养护管理工作。通过市场运作提高企业竞争意识和质量意识，并运用市场机制理顺生态区内绿化建设、养护关系，节约养护资金，提高建设、养护水平，形成良性循环。
2.加强管理、科技兴绿
实施“科技兴绿”战略，为绿化提供支撑。切实抓好绿化的示范和推广工作，在调整布局、植物配置、土壤肥料、植物保护等方面，加大科技含量，引入产业效益化理念，提高绿化水平。提高绿化管护人员的科技文化素质和劳动技能，依靠科技进步和提高劳动素质来进一步推进生态区绿化事业的发展。
篇二：交工园林绿化工程竣工总结报告
一、工程概况
南湖迎宾大道（外环-高速段）绿化改造工程由厦门夏生园林建设集团有限公司建设，公司设计，唐山交通建设工程监理咨询有限责任公司监理，工程分为施工期和养护期。
本工程主要包括土方回填，种植土铺设、地形改造、给排水、绿化种植、绿化养护等工作。从2010年 7月6日开工至2010年7月26日完成了业主招标文件及合同规定的施工和养护项目。
二、工程特点
1、工期紧，区域多：南湖迎宾大道（外环-高速段）绿化改造工程，是高速公路互通立交路段，总共分为八个区域，针对此，我部采取了分区域进行施工，同时明确合理安排区域施工日期，确保总工期不变。
2、要求质量高，进行设计调整的次数多：为提高高速公路互通立交的绿化景观效果，建设单位在吸取唐山市道路交通绿化的经验基础上，对南湖迎宾大道（外环-高速段）绿化改造工程提出了更高的要求。先后多次进行设计变更调整、对八个区苗木的调整和品种变更。
三、工程要点
1、土方回填：由于南湖迎宾大道（外环-高速段）绿化改造工程是互通立交，现场地形非常低洼，难以达到道路绿化景观效果，我部对所有区段进行土方回填。
2、种植土铺设：因为园林绿化种植必需的最低土层厚度要求：
根据以上实际情况，我部在铺设种植土时，采用了透气透水性能、营养成分均衡的种植土。以便提高植物的成活率。
3、地形处理：使栽植的灌木无流线感，不整齐，草皮坑坑洼洼不平整，难以达到美观的效果。我部针对此种情况在遵循设计图纸的基础上，增加种植土，重新塑型、并几次对地形进行修改、调整，使其达到园林所讲究的曲折迂回，开合有致。
5、绿化种植
（1）种植地整细：种植地整细工作是绿化工程的一项很重要的环节，因为这项工作不到位，直接影响土方验收、苗木栽植以及最后的草坪种植工作，种植地细整分为机械整地和人工整地。种植地整细具体程序为：首先用挖掘机根据设计标高的木壮粗略平整，然后用人工采取拉网式平整场地、清理石头等垃圾，最后用人工进行土质整细。
（2）定点放线、苗木栽植
定点放线、苗木栽植工作公司派多年从事放线工作的技术员在现场放线做指导工作，各技术员也都是有丰富实践经验的，进行专人专项工作，确保施工效果。
具体操作方法：采用网格定点放线，每10米放一条线，这样确保定点的准确性，放线采用勾股定理定出直角，用坐标柱的方法定出栽植点或栽植轮廓顶点、拐点。苗木栽植的前提是树穴挖掘、苗木购买的问题，我项目制作各种规格的框架，在各点上用滑石粉定出轮廓，专人负责检查树穴深度，以使树穴达到规格。
在购买苗木的时候，购买地和工地两次验收，对不合规格和指标的苗木作退货处理，并每次都请监理现场验收，以确保苗木的各项指标达到施工规范。 在苗木栽植工作中，为使现有的苗木成活并营造出最美的效果来，对各个工种进行培训上岗，并让技术员对在各个环节的工种进行技术交底。
（3）大乔木的种植：大树是道路景观工程中的重要角色，我部对于大树的种植予以高度重视，在选材方面，走访了各个大型的苗木场地，选择要求冠幅完整，树型美观，同时用苗圃种植多年的移栽苗。
（4）小乔木、灌木的种植：为了达到道路交通绿化空间层次感，我部对中层植物种类适当增加，搭配种植常绿小乔木以及常绿低层植物。低层植物采用球灌木为主的常绿树种，遮挡高、中层植物的树干基部。使整体协调，层次分明，达到美观效果。
（5）地被的种植、草皮的铺设：为了达到交通绿化区域内看不到裸露的土地，我部对绿化范围内进行草坪铺设和地被色块种植。为了让交通绿化达到更好的效果，我部对部分区域种植了野花组合。
四、结语
经过20天的施工，南湖迎宾大道（外环-高速段）绿化改造工程顺利交工，总结本工程的施工管理，我部有以下2点体会：
1、思想上重视、组织上保证是完成工程施工的前提：工期要求紧，自工程中标后，项目经理部对工程施工情况进行了详细的分析、研究，从土方的回填和种植土的铺设—苗木的选材—种植，施工组织上可能出现的各种情况及解决问题的措施进行反复论证，在思想上取得一致后，组织上积极落实、资金上切实保证，本工程抽调的劳力多、苗木数量大、规格大，项目经理部努力做好工程协调，搞好各工序配合和苗木调运，为顺利完成施工提供了保障。
2、坚持把质量放在第一位：在工程施工中，项目经理部严格按设计要求和施工规范操作，对隐蔽工程做到一丝不苟，严把树木的验苗、种植、养护质量关，使树木有了较高成活率，营造了南湖迎宾大道（外环-高速段）绿化改造工程良好的`景观。
篇三：园林绿化工程竣工总结报告
一、工程概况
园林软绿化提升工程由房地产发展有限公司建设，园林有限公司设计，咨询监理有限公司监理，工程分为1A、1B两期，本项目部负责提升工程的施工任务。
本工程主要包括成品保护、原有绿化苗木的清除、移植、处理外运、种植土更换、地形改造、给排水、绿化种植、绿化养护等工作。从2011年 10 月20 日开工至2012年1月10 日完成了业主招标文件及施工合同规定的施工项目。
二、工程特点
1、工期紧，区域多：1A期园林软绿化工程开工之初，部分业主已经入住，针对此，我部采取了分区域进行施工，首先施工的是第一施工区域—中央公园；接着施工的是5栋、6栋、7栋周边区域；最后施工的是主入口及1栋、2栋、3栋、4栋周边区域，同时明确合理安排区域施工日期，确保总工期不变。
2、要求质量高，进行设计调整的次数多：为提高楼盘品质，建设单位在吸取前期工程的经验基础上，对1A期园林软绿化提升改造工程的提出了更高的要求。先后五次进行设计变更调整—植草砖变更为植草格、棋区的变更、九区苗木的调整、第二施工区域和第三施工区域大范围的苗木品种变更、入户口苗木的变更。
三、工程要点
1、成品保护：在施工过程中成品保护是施工质量的关键一步。为降低成本，在不影响整体园林景观效果的前提下，保留了原有的部分乔木；为避免主干道的铺装遭到破坏，我部采取了铺垫彩条布——50mm厚中砂层——50mm厚松木板(如图)；同时拆除了部分路灯和地灯，避免在施工过程中被破坏；为不影响小区的整体美感，我部及时清理了路面和水池。
2、种植土处理：工程施工前，现场原有土壤主要以贫瘠的土壤及风化岩土组成，缺少植物成活的营养成分，不适合苗木种植成长，同时在多个地方，种植土的厚度要求也不够，如车库顶板，总共土壤厚度只有70cm-80cm厚，而园林绿化种植必需的最低土层厚度要求：
根据以上实际情况，我部更换了全部种植土，采用了透气透水性能、营养成分均衡的种植土。并针对如车库顶板此类地方，加高了种植土层厚度。经过此次施工，我部建议以后回填土还可以采用透气性好的含有腐殖质的沙质土壤做中层，再覆盖达到厚度要求的种植土，以便提高植物的成活率。
3、地形处理：前期施工单位在种植区域回填土是采用的层层夯实，而此举造成了植物透气透水不佳，植物成活率偏低；同时也没对地形进行处理，如：九区、十四区等区域原种植土塑型时山体坡度塑型不到位（见下图），使栽植的灌木无流线感，不整齐，草皮坑坑洼洼不平整，难以达到美观的效果。我部针对此种情况在遵循设计图纸的基础上，增加种植土，重新塑型、铺贴草皮，并几次对地形进行修改、调整，使其达到园林所讲究的曲折迂回，开合有致（见下图）。
4、给排水：前期存在的问题是绿地内土壤板结，雨水无法下渗，导致地面径流增加，绿地内形成积水。排水措施不到位，绿化植物大量死亡（见下图）。我部根据设计要求采用了明沟（卵石沟）、雨水收集口、暗沟三种形式对绿地内地表水、渗透多余水介入市政管网排放出去，采用了“一树一排”（见下图）；同时对土壤进行堆坡处理，这样既能方便雨水的收集，又能增加景观丰富度，在考虑到楼板承重能力时，在土壤中层增加一层陶土粒，既减轻承载，又增加土壤透气和横向排水能力。
5、绿化种植
①大乔木的种植：大树是景观工程中的重要角色，我部对于大树的种植予以高度重视，在选材方面，走访了各个大型的苗木场地，选择要求冠幅完整，树型
美观，同时用苗圃种植多年的移栽苗。特别注意了樱花大道种植的桂花树，尽量选择了大小一致、高差不大于50CM，力求列植后整齐划一（如图）。大树树穴的开挖，施工班组都严格按照规定操作，预埋透水管—散铺卵石—铺设土工布—铺腐殖土—预埋透气管—回填种植土（如图）。
②小乔木、灌木的种植：原现场小乔木及灌木过少，没有达到理想的绿化效果，现在中层植物种类适当增加，搭配种植常绿小乔以及常绿低层植物。低层植物采用球灌木为主的常绿树种，遮挡高、中层植物的树干基部。使整体协调，层次分明，达到美观效果。
③地被的种植、草皮的铺设：原地被植物稀少，种植密度也不够，也没有根据植物的生长特性来，如七区的栀子花和小叶黄杨都是向阳性植物架空层下种植容易造成生长不良，成活率低，可以变换为喜阴性的植物（如八角金盘）；我部对地被全部进行更换，成为植物群落及层次的一部分，草皮栽植采用的是满铺法，根据起挖草皮宽度，横竖拉线对齐将草皮铺入表土上，块与块之间的距离不能超过2cm，保证覆盖度在90%以上。使其美观。
6、绿化养护：现在正处于冬季，要认真做好防寒措施：加强栽培管理，增强树木抗寒能力；灌冬水与春灌，控制地表温度，用土壅蔸，保护根茎和根系；树干刷白或包扎草绳，搭臵风障；及时打雪，防止雪压、雪折、雪倒。对于苗木养护的病虫害防治，坚持“综合防治，以防为主”的方针，做到因病(虫)施治，对症下药。设专人负责病虫害防治工作，加强病虫情报预测。采用生物、化学和物理方法进行综合防治，十分注意保护天敌。正确选用化学药剂，防止给植物造成药害。在有效范围内，使用低浓度农药，注意配用不同农药，以免病虫害产生抗药性。不使用高污染、高残毒和彼此干扰的农药，提高防治效果。严格遵守农药使用技术规程，正确配制药液，控制喷药时间(露水不干不打药，气温不过高不打药)，顺风喷洒，由远而近，由下而上，不留死角。
四、结语
经过两个多月的施工，恒基〃凯旋门1A期园林软绿化提升工程顺利竣工，总结本工程的施工管理，我部有以下3点体会：
1、思想上重视、组织上保证是完成工程施工的前提：1A期园林软绿化提升工程量要求高、工期要求紧、工程协调难度大，自工程中标后，项目经理部对工程施工情况进行了详细的分析、研究，从种植土的更换—苗木的选材—种植，施工组织上可能出现的各种情况及解决问题的措施进行反复论证，在思想上取得一致后，组织上积极落实、资金上切实保证，本工程抽调的劳力多、苗木数量大、规格大，项目经理部努力做好工程协调，搞好各工序配合和苗木调运，为顺利完成施工提供了保障。
2、坚持把质量放在第一位：在工程施工中，项目经理部严格按设计要求和施工规范操作，对隐蔽工程做到一丝不苟，严把树木的验苗、种植、养护质量关，使树木有了较高成活率，营造了恒基〃凯旋门小区良好的景观。受到了业主的一致好评。
3、“三分种、七分管”，后期养护是关键：施工的时间很短，种植只是为苗木成活打下基础。为了确实抓好工程质量，提高树木成活率，提高园林绿化工程的景观效果，后期养护更加重要。施工结束后，而现正处于冬季，项目经理部制订了专项养护方案，落实了养护措施。留派有一定经验的管理人员，组织养护人员进行树木和草坪养护，做到责任到人。
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