人才工作总结报告

2020-11-24 报告

  今年xx镇在县委、县政府的正确领导XX县委组织部的具体指导下,我镇坚持“人才强镇”战略,立足县、镇经济社会跨越发展需要,以配合县成渝经济区新高地人才聚集工程为抓手,进一步完善人才引进、培养、使用、激励、投入的体制机制,优化人才队伍结构,提高人才队伍素质,充分激发人才的创造活力,为实现建设“建设工业强县、提升基础设施、打造生态威远”战略目标提供智力支撑和人才保障。

  一、基本情况

  目前,全镇有党政人才29名,其中正科级领导4名,副科级领导7名,科级后备干部4名,具有大专以上学历的领导干部占到党政人才总数的100%。掌握一定专业技术、在个别领域有一技之长的“土专家”、“田秀才”、种养能人、农产品开发和销售服务带头人等村级乡生产能手约10名,其中成绩突出的约4人。总体来看,各类人才已成为我镇经济社会发展的骨干力量,为全镇的经济社会发展作出了重要贡献。

  二、主要做法

  一是确立人才发展战略布局。一是制定了中长期人才发展规划纲要。制定了《xx镇人才发展中长期规划纲要(20xx-20xx年)》及《xx镇20xx—20xx年年轻干部培养实施方案》,积极配合县级有关部门做好重大政策、重大人才工程、体制机制创新和重点任务,促进xx镇人才发展规划。二是建立健全党管人才工作格局。成立了以镇党委书记为全镇人才工作负责人的人才工作领导小组,镇组织办牵头负责实施,充分发挥镇属各部门、各村(社区)支部、各企事业单位的人才工作职责作用。落实各党组织“一把手”抓第一资源目标责任制及其考核指标体系,完善镇党政领导联系重点人才工作等制度。三是积极开展人才工作调研。镇党委多次组织开展了人才工作调研,积极采集、挖掘、撰写和报送各类人才工作信息。

  二是统筹抓好关键人才工作。一是深入实施高层次人才引进工作。自今年至今,镇党委分别招录5名大学本科公务员、4名大学生村官和1名服务基层人员,进一步优化了镇干部年龄和学历结构。二是大力开展青年干部锻炼培养工作。注重新、老同志之间的传、帮、带作用,选送优秀年轻干部到县、镇多岗位上挂锻炼和跟班学习,不断提高年轻干部综合能力。三是切实抓好农村实用人才队伍建设。充分运用农村现代远程教育平台,发挥县农业、畜牧、卫生、文化等部门的人才优势,加大培训力度,转变培训方式,丰富培训内容,推进农村实用人才培训。邀请县相关部门专家举办全镇养殖技术、文化艺术、卫生医疗等农村实用技术专题培训会6多期,培训农村实用人才5000千多人次;带动企业开展生产培训,组织企业培训1次;由县农业局牵头开展阳光培训、就业培训等600余人次;引进柔性专家1名。

  三是广泛开展镇机关干部培训工作。一是多次组织镇机关干部参加县级有关部门业务培训,提高镇机关干部业务能力。二是多次开展书记讲党课培训会,有利促进了镇机关干部加强党性修养、做好本职工作、争创一流业绩。三是开展外出考察交流学习活动。开展了xx、两河镇青年干部学习交流会,开阔了干部视野,增强了干部职工的能力素质。四是做好大学生村官培训工作。今年,由XX市委组织部主办大学生村干部培训,共选送了4名新进大学生村官到市委党校培训。在此之前,今年共有1名大学生村官考上事业单位,1名大学生村官考上公务员。

  三、存在的主要问题

  一是人才总量偏少。我镇科技人才、企业管理人才不足,农村技术人员短缺问题较为突出。在进行人才统计中,我镇生产能手、企业经营型人才虽有但是不多。高技能人才相对缺乏。

  二是整体素质不高。在全镇人才队伍中,具有本科以上学历的继续教育类居多,全日制“科班”出身的较少。

  是人才年龄结构不合理。我镇村、社区干部年龄结构老化,年轻劳动力留乡务农相对较少,对农村经济社会发展造成一定影响。

  四、明年人才工作计划

  (一)创新完善党管人才工作格局

  1.逐步完善人才流动机制。按照适应经济社会发展的需要,着力破除人才流动中的体制性和政策性障碍,为全镇经济社会的跨越式、超常规发展增添新的'活力。突出抓好高层次人才队伍建设,完善高层次人才服务管理措施,做好各类高层次人才体检、定期走访慰问等服务工作,努力营造重视人才、关心人才、服务人才的环境和氛围。

  2.进一步加强人才工作机制创新。结合我镇发展需要,努力构建充满生机活力、有利于各类人才成长、有助于人才良性流动,与我镇经济发展相适应、相促进的人才服务、管理、运行体制。进一步营造宽松的人文、人际环境,形成“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好风气。

  3.加强人才工作宏观指导。指导各村、镇级部门深入贯彻落实党的十八大精神和中央、省、市关于人才工作的重大部署。围绕“重农、强工、促三产业”目标,研究实施人才强县战略的具体措施,不断完善人才支持和服务人才的有效机制,努力把我镇的人才优势转化为经济优势和发展优势。

  4.强化突出贡献人才和优秀人才示范岗任期管理。在管理期内的突出贡献人才、优秀人才示范岗,要求年初要制定工作计划,年终进行工作总结;结合工作实际确定1-2个联系帮扶点,每季度向上级报送一篇以上的相关工作信息,年度完成一篇调研文章,及时反馈联系帮扶工作中的亮点和难点,为全镇人才工作和经济社会发展积极建言献策,力争多出理论成果和创新成果。在管理期内的各突出贡献人才、优秀人才示范岗所在单位党组织,要根据他们的工作业绩、目标任务完成情况和个人表现等进行综合考核评定,加强任期管理;积极制定人才奖励政策和帮扶措施,落实突出贡献人才、优秀人才示范岗的各项待遇,为各类人才搭建创新创业的组织平台;建立并完善领导服务制度,坚持定期或不定期走访慰问突出贡献人才和优秀人才示范岗,积极协调解决他们的困难和问题,切实为各类人才服好务,营造良好的人才环境。

  (二)突出抓好重点人才队伍建设

  1.突出抓好高层次人才队伍建设。一是实施企业自主创新专项行动。在镇内的规模企业、重点项目.等领域,培养选拔一批创新型人才,加强关键技术、共性技术科技攻关,通过培育省、市创新型企业,促进高层次人才培养。二是实施产业人才支撑行动。抓好高层次人才培训工程,重点培养一批有较高学术、技术水平和发展潜力的中青年优秀人才和后备人才;抓好企业家队伍建设,提高整体素质,造就一批高层次经营管理人才、公共管理人才。三是重视搭建产业技术创新平台。开展十佳技术创新企业和十佳技术创新带头人评选,促进技术创新人才柔性流动。四是注重协调统筹农业、教育、卫生、文化等主管部门抓好本行业高层次专业人才队伍建设。

  2.突出抓好高技能人才队伍建设。围绕“四新”建设,实施“五大计划”做好人才培养和选拔推荐工作。启动高技能人才培训工程,依托企业以及规模较大、技术先进、管理规范培训机构,建立示范性高技能人才培训基地,逐步完善以企业行业为主体为基地、高等科研院所与企业培养相结合、政府推动与社会支持相促进的高技能人才。建立人才信息统计台帐,积极探索建立高技能人才信息库。

  3.突出抓好农村人才队伍建设。

  一是实施农村实用人才培训工程。抓实培训基地建设。以镇委党校、农村党员远程教育站点等为核心,加强培训教育网络建设,搭建农村实用人才学习平台。以从事农业生产经营的专业农民为重点,开展科技、经济、文化、法律知识以及社会主义荣辱观、社会公德、文明新风教育等培训,提高农民的科技、法律、文明等素质,培养骨干农民队伍。围绕发展优质生猪、枇杷、核桃、柠檬鸡特色鱼养殖等产业,实施以推广主导品种、主推技术为主的培训,进一步拓展特色农产品的生产技术培训,培养种植能手队伍,培育科技示范户。依托“支部+协会”,以市场需求为导向,对农村经营能人进行技术、信息、管理等系统的知识培训,培养农民企业家队伍。开展劳动力转移培训。针对向非农产业和城镇转移的农村劳动力,开展转业、转岗、岗前等技能培训,提升农民素质,培养务工增收队伍,做强劳务品牌。

  二是实施农村实用人才载体工程。抓好“能人型”村班子建设。通过加强村干部在市场经济、涉农政策法规和农村实用技术等方面的培训,进一步提高村干部带领致富和带头致富的能力。抓好科技特派员和专家大院建设。鼓励科技特派员与专家大院开展合作,充分发挥各类专家作用,为全县农业产业化提供技术支持。抓好科技下乡活动。通过组织科技顾问团XX县、镇农技人员等实施科技入户工程,培养一批土专家、田秀才和能工巧匠,壮大农村实用人才队伍。积极参加全国、全省、全县“农村科普带头人”评比表彰活动;做好社会主义新农村建设人才开发示范行动市、县级“人才开发示范村”、“优秀农村人才示范岗”创建活动,争取做好省级“人才开发示范村”,充分发挥好农村实用人才示范带动作用。以知识、技能、业绩、贡献为标准,健全农村实用人才认定制度,鼓励农村实用人才积极参与各项职业资格评定。

  4.突出抓好社会工作人才队伍建设。围绕“改善民生、促进和谐”的目标,进一步加强社会工作人才队伍建设。在全镇探索开展社会工作人才队伍建设示范点建设,积极参与首批省级示范点创建活动;举办社会工作人才培训班,专题培训社会工作管理人员和专业社会工作人员,逐步提高社会工作者队伍整体素质。

  

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