道路硬化绩效自评报告

　　我们眼下的社会，报告有着举足轻重的地位，不同的报告内容同样也是不同的。那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编整理的道路硬化绩效自评报告（精选6篇），希望对大家有所帮助。

道路硬化绩效自评报告（精选6篇）1

　　一、绩效目标分解下达情况

　　1、20xx年度财政统筹整合资金下达预算11万元，为枫木山村道路硬化。

　　二、绩效自评工作开展情况

　　为进一步规范财政扶贫资金管理，切实提高资金使用效益，泷泊镇政府组织人员对项目进行自评工作，确保资金用到实处，让村民受益。

　　三、绩效目标自评完成情况分析

　　（一）资金投入情况分析。

　　1、财政统筹整合资金11万元已到位。

　　2、我镇政府严格规范统筹整合资金使用范围，无超支情况。

　　3、我镇政府严格管理统筹整合资金使用，积极做好项目进度监管，加强对该项目资金的管理。

　　（二）绩效目标完成情况分析

　　1、枫木山村道路硬化工程，预计使用年限超过10年。该项目补助标准硬化100元/米，护坡320/立方米。

　　2、枫木山村道路硬化工程受益总人口1043人，其中受益贫困人口191人。

　　3、受益贫困人口满意度≥98%，周边农户满意度≥90%。

　　四、绩效自评结果拟应用和公开情况

　　项目自评总分为100分，得分100，接下来将结自评的`结果上报县财政局，并在县人民政府的网站统一平台进行公开，接受社会监督。

道路硬化绩效自评报告（精选6篇）2

　　一、项目基本情况

　　龙陵县龙山镇杨梅山麦子地自然村村组道路硬化项目，硬化主道路1条，土石方开挖9840m，C30砼道路硬化1468m，砂砾石垫层1004m。项目惠及农户97户422人，其中建档立卡贫困户16户53人。

　　二、项目绩效自评工作开展情况

　　项目竣工验收合格后，及时组织农业中心、自然资源管理所、国土规划中心、项目办、交通管理所、财政所、水利工作站、村两委及监督委、施工单位、监理单位等项目参建单位和部门开展绩效评价工作，结合听取民意、实地勘察、查看资料的方式对项目绩效目标实现情况进行自评，通过充分酝酿，民主评价、分类汇总，形成自评表（初稿），自评表（初稿）在项目村、村民小组公示无异议后，形成最终的项目自评结果。

　　三、项目绩效实现情况

　　（一）项目资金情况

　　1.项目资金到位情况。龙陵县龙山镇杨梅山麦子地自然村村组道路硬化项目总投资90万元，资金来源为：边境地区转移支付资金90万元。项目补助资金现已全部拨付到位。

　　1、2.项目资金执行情况。龙陵县龙山镇杨梅山麦子地自然村村组道路硬化项目资金共支出90万元，其中：土石方开挖支付95448.00元、C30砼道路硬化支付726660.00元、砂砾石垫层支付77910.40元。以上合计900018.40元，经双方协商，施工方自愿让利18.40元，实际支付900000.00元。

　　2、资金执行率100%。

　　3.项目资金管理情况。根据《云南省财政厅专项扶贫资金管理办法》（云财农〔20xx〕213号）、《龙陵县财政专项扶贫资金乡级报账管理实施细则（试行）的通知》（龙政办发〔20xx〕67号）文件要求进行严格管理；涉农整合资金严格执行国家及扶贫资金有关财政政策，财务管理要求和扶贫资金使用管理规定，不得挤占、截留和挪用。建立健全财务管理制度，规范会计核算。项目实行镇级报账制。按照“谁使用、谁主管”原则，项目镇对项目资金的使用履行监管职责，项目实施单位承担项目资金的安全主体责任。项目实施纳入属地管理，严格执行项目法人责任制，工程监理制，合同管理制，项目公开公示制度。项目建成后形成的固定资产，由项目实施单位及时办理账务管理、资产移交、产权登记、建后管理手续。

　　（二）项目绩效指标完成情况

　　1.产出指标完成情况。

　　（1）数量指标：硬化主道路1条，土石方开挖9840m，C30砼道路硬化1468m，砂砾石垫层1004m。项目惠及农户140户680人。

　　（2）质量指标：通过项目组质量验收，此项目符合项目各项技术标准；施工工艺均符合现行的国家有关建筑设计规范和行业标准；工程使用年限≥10年。

　　（3）时效指标：此项目于20xx年1月招投标，于20xx年1月开工，于20xx年2月竣工。

　　（4）成本指标：此项目分部分项工程全部按照项目事业计划下达文件组织实施，单价全部按照事业计划和招投标单价执行。

　　2.效益指标完成情况。

　　（1）经济效益：通过项目建设有效改善了项目区道路基础设施条件，保障了群众的出行需要，促进了农产品输出，对烤烟、石斛、核桃、茶叶等产业的发展具有较大推动作用，带动贫困户增加经济收入600元左右。

　　（2）社会效益：该项目的实施，有效提升了群众参与项目建设和民主议事的积极性，能起到凝聚民心、团结群众的作用，营造了安定、团结、稳定的社会氛围。项目惠及农户140户680人。

　　（3）生态效益：项目实施后，极大改善了项目区村容村貌，人居环境条件明显提高，群众的生态保护意识逐年提高，环境保护力度不断加大。

　　（4）可持续影响：为使项目发挥长期效益，道路设计使用年限≥10年。

　　3.满意度指标完成情况。项目区群众人口满意度达98%，镇村组满意度100%。

　　四、绩效自评结果

　　通过对龙陵县龙山镇户孔村榨地组道路硬化项目进行了自评。得分情况为：产出指标40分、效益指标40分、满意度指标20分。自评得分合计100分。

　　五、结果公开情况和应用打算

　　绩效评价结果已在项目村、村民小组进行了公示公开。项目绩效评价工作是项目建设和管理的重要组成部分，对实施的项目发挥的效益起到综合评价的`作用，每件项目竣工后都必须进行绩效评价，将绩效评价工作纳入长效机制，长期坚持和广泛推广。

　　六、绩效自评工作的经验

　　1.项目建前绩效目标申报。在项目规划、申报、实施方案编制的过程中，将绩效目标申报作为一项重要的组成部分，合理设置各子项指标，减少项目实施偏差，确保完成绩效预定目标。

　　2.项目建中绩效目标监控。在项目实施工程中，每季度开展一次绩效目标监控工作，对产生偏差的原因及时分析，及时调整，防止与事业计划和规划设计产生严重偏差。

　　3.项目建后绩效目标自评。项目完成竣工验收并完成项目资金支付后，及时组织参建单位相关人员开展绩效自评工作，对标对标，按照预设绩效目标项目逐项评价，做到实事求是，避免主观干预，真正做到绩效评价结果科学、合理，具有指导性和现实意义。

　　七、其他需说明的问题

　　存在问题和建议：项目区基础薄弱，农民增收致富的自觉意识不强，产业发展缓慢，严重制约着社会、经济、文化的全面发展，仅靠个别基础设施建设项目投入很难发挥明显的效益。需通过实施更多的综合性较强项目，给予乡村薄弱地区更多帮助，使工程的覆盖面更广，效益更明显。

道路硬化绩效自评报告（精选6篇）3

　　一、项目基本情况

　　（一）项目概况。

　　1.立项背景及目的。

　　龙福村地处永富村村委会地盘，是永富村委会龙发四个社农户68户131人和阿纳宰村委会小河口村、龙华村、龙源村农户39户147人因地质灾害搬迁安置点，共计安置群众107户278人，其中脱贫户11户36人。主要经济来源为：种植、养殖、打工等，由于人均耕地面积相对较少，靠传统农业增加农民收入比较困难，所以该村逐渐转移劳动力选择外出打工，由此农民收入大为改观。

　　龙福村基础设施差、人居环境差。村内道路地面碎石较多，车辆通行极为艰难，路基无砌筑工程；经济发展水平低下。农户主导产业不强，目前以种养殖为主，且大部分搬迁农户种地距离较远（约5公里），缺乏农业生产组织或企业带动，经济效益很低。多半都是选举就近打工为生，家庭经济总体收入薄弱。故需项目落地带动村民发展增收。

　　2.项目实施情况。

　　龙福村村内道路硬化项目计划利用巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接资金52万元进行实施，一是村内道路硬化265米，均宽3.8米，厚0.2米，1007㎡，综合单价120元/㎡（含场地路基开挖及平整），计12万元。二是毛石挡土墙长118米，843m,综合单价420元/m，计35.4万元。三是土方开挖、回填、外运1023m，综合单价45元/m，计4.6万元。四是动员群众参与项目建设，参加路基平整投工投劳100人次。

　　3.资金来源及使用情况。

　　龙福村村内道路硬化项目计划利用巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接资金52万元进行实施，镇、村两级认真做好项目协调工作，收到县级项目批复后，认真按程序组织实施。

　　4.组织及管理情况。

　　为扎实推进项目建设，成立龙福村村内道路硬化项目工作领导小组，以赤鹫镇党委书记为组长，镇长为副组长，其他班子成员及相关科室部门负责人、永富村“两委”、监委为成员领导小组。

　　认真做好项目初步设计及项目的踏勘、设计和施工技术指导、督促、检查验收等一系列服务工作，保证工程按时启动，顺利实施。全面实行党政领导责任制，资金使用实行报账制，确保项目工程全面达标。严格按照中央和省、市、县有关技术标准精心组织施工，强化施工管理，严把技术质量关，推行单元工程单项验收制度。永富村委会是项目责任主体，在县级部门和镇政府的指导下，认真组织项目实施，切实加强对项目的统筹协调和督促检查，解决好项目建设过程中各种矛盾纠纷，镇级做好监督、指导、把关工作，严格按照相关规定和要求管理使用资金，确保项目稳步实施。

　　（二）绩效目标。

　　预算批复（申报）绩效目标

　　1.总目标。

　　以乡村振兴为目标，建设公共基础设施，改善人居环境，提升群众出行能力。帮助调整农业结构，发展生态农业，不断提高农户致富能力，不断完善乡村旅游基础设施建设和旅游公共服务体系建设，培育乡村旅游人力资源和壮大旅游特色优势产业。推进乡村旅游营销和强化生态建设，开发乡村旅游商品和优势农产品，集中力量解决乡村旅游发展面临的突出困难，带动当地群众脱贫致富。

　　2.年度目标。

　　（1）产出目标。

　　项目完成道路硬化265米，完成毛石挡土墙118米，土方开挖、回填、外运1023m3。

　　（2）效果目标。

　　社会效益：改善农村村容村貌和农民的生产、生活环境，提高素质文化品位，能够让搬迁群众搬得出来、稳的`下来、富得起来，有利于促进管理和保持地区和谐稳定发展。可以促进农村经济产业结构的调整，带动粮果种植、畜牧养殖、手工编织、观光农业、农副产品加工和餐饮、住宿、娱乐等相关产业发展。

　　经济效益：一是可以扩大群众劳动就业，增加群众经济收入，保持农村的政治安定和社会稳定，塑造良好的乡村风貌，预计每年带动当地群众就业20xx人次以上。二是壮大村集体经济，永富村党总支探索“党建+合作社+公司+农户”的发展模式，村委会成立合作社，农产品依托半山耕云进行销售。依托农民业校、技能职业化培训等，将广大农民群众培育成为重要的人力资源创业就业能手，不断向公司输送技能型、实用型人员。

　　项目实施的可持续影响分析：项目的建成，不仅可以改善村容村貌，解决道路问题，还充分体现了经济、社会及生态效益，为实现可持续发展奠定了坚实基础。

　　满意度指标完成情况分析：通过群众对赤鹫镇20xx年龙福村乡村旅游示范村内道路硬化建设项目满意度调查，主要从资金安排、了解建设情况、宣传程度、施工环节、生产生活、环境质量及其他需要说明等方面进行调查，通过满意度调查，满意度为95%以上。

　　二、绩效评价工作情况

　　（一）绩效评价目的：

　　为加强赤鹫镇20xx年龙福村乡村旅游示范村内道路硬化建设项目及资金的管理，在项目管理中做到：一是科学规划，合理布局。二是科学选址，合理布局。三是统一建设标准。四是严格控制质量。严格按实施方案要求、质量要求、操作程序施工，五是在项目的建设实施中，强化监管工作，严格按相关程序和规范施工，确保了工程质量。六是加强项目技术指导。镇项目科及村委会工作人员在建设过程中深入一线，实行分片包干负责制，对项目建设进行全过程技术指导和跟踪服务，同时加强项目实施中日常检查、监督，发现问题，要求施工方及时进行整改，确保了工程按期按质按量完成。

　　（二）绩效评价原则、评价方法

　　1.绩效评价原则。

　　（1）科学规范。严格按照相关标准，对项目进行充分全面的评价，做到绩效评价准确规范。

　　（2）公开公正。对绩效评价情况及时进行公开公示，让绩效评价过程、结果都透明化。

　　（3）绩效相关。做好相关绩效前期收集整理工作，在录入绩效中严格标准录入，在绩效评价中实事求是有迹可循。

　　赤鹫镇20xx年龙福村乡村旅游示范村内道路硬化建设项目绩效自评结果与实际实施结果数据相一致，自评结果真实有效，向社会公开。

　　2.绩效评价方法。

　　一是成立项目绩效评价工作组，组长由赤鹫镇人民政府镇长曾益兵同志担任，副镇长董宁同志任副组长，成员为财务科、项目科及永富委会为成员的绩效评价工作领导小组，来开展绩效评价工作。二是以财务部门为主，其它部门负责收集绩效评价相关资料，提供绩效评价工作组开展绩效评价工作；三是项目由村委会负责组织招标实施，选择优良的施工队伍进行施工；四是项目完工后由赤鹫镇人民政府组织相关人员进行初步验收，验收合格后，划拨补助资金。

　　三、评价结论

　　（一）评价结果。

　　赤鹫镇20xx年龙福村乡村旅游示范村内道路硬化建设项目绩效自评结果与实际实施结果数据相一致，自评结果真实有效，向社会公开。

　　（二）主要绩效。

　　该项目建成后，可完善基础设施建设，改善项目村群众的生产生活及外出务工条件，改变村落面貌，改善提升地质灾害搬迁点107户基础设施及人居环境，保持地区和谐稳定发展。与半山耕云民宿旅游合作，可以带头村民就业，通过民宿带动村民增收，逐步打造旅游示范村，实现乡村振兴。

　　四、成本效益分析。

　　近年来，由政、企、农三方共同在永富村地界上打造集农业生产、乡村旅游、创意产业、自然教育、康复养老、农事体验等农旅综合体项目半山耕云。该项目预计预计总投资6.5亿，目前，已通过流转、租用、合作等形式开发土地470亩。日常带动当地村民就业近100人，人均月收入2500元。龙福村紧邻着半山耕云项目所在地，区位优势明显，赤鹫镇党委结合“富民九化行动方案”，认真分析研究，利用半山耕云项目规模不断扩大和乡村民宿旅游发展需求，发挥项目带动周边片区发展、农民增收致富的作用，拟计划对龙福村村内道路进行硬化，村内环境卫生和配套设施进一步改善，积极盘活村内闲散房屋，依托半山耕耘发展龙龙福村民宿，把龙福村发展成为乡村旅游示范村，为巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接迈出的坚实步伐。

　　五、主要经验及做法、存在的问题和建议

　　（一）主要经验及做法:

　　绩效自评工作是对项目实施情况的总结，有利于工作的进一步改进和提高，很有必要，我镇龙福村乡村旅游示范村内道路硬化建设项目按照上级相关要求稳步推进。按照项目绩效评价工作组要求来开展绩效评价工作。以财务部门为主，其它部门负责收集绩效评价相关资料，提供绩效评价工作组开展绩效评价工作；项目由村委会负责组织招标实施，选择优良的施工队伍进行施工；项目完工后由赤鹫镇人民政府组织相关人员进行初步验收，验收合格后，划拨补助资金。

　　（二）存在的问题

　　一是上级资金投入不够，群众自筹较为困难；二是前期组织准备工作面向农村及农户，协调难度大，容易造成工期拖延问题；三是竣工资料收集整理质量参差不齐。

　　（三）建议和改进措施。

　　一是制定切实可行的统一竣工资料收集整理标准，严格把关；二是统一竣工资料质量，积极完善相关资料存档；三是督促认真做好项目实施前期准备工作，使工作顺利开展。

道路硬化绩效自评报告（精选6篇）4

　　一、项目基本情况

　　（一）项目立项情况。

　　1.项目立项背景。

　　一条农村道路是服务“三农”的公益性基础设施，是实施乡村振兴战略的重要抓手。大力修建产业路、富民路，为服务农村经济、助力乡村振兴、增加农民收入提供了重要支撑和保障。

　　2.资金用途及目的。

　　拟用23万资金修建黄兰村出村道路，改善道路条件，方便群众出行，服务农村经济、助力乡村振兴、增加农民收入。

　　（二）项目资金管理使用情况。

　　1.项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况。

　　项目共投入23万元，用于水泥硬化花山村委黄兰村出村道路，项目资金15万由革命老区项目资金拨款,8万元为县级资金解决。

　　2.项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况，包括项目主要内容和涉及范围。

　　项目已实施完毕，并支付18万元。

　　3.项目资金管理情况（包括管理制度、办法的.制订及执行情况）。

　　花山村委黄兰村道路硬化项目资金预算总投资23万元，项目资金全部为财政资金，主要用于花山村委黄兰村道路硬化项目。项目资金在完工验收完毕后向上级申请财政资金支付给建设单位。

　　4.项目资金支出及拨付合规性情况。

　　该项目革命老区资金已下拨10万元，县级资金8万，均按相关管理办法进行支出。

　　（三）年初绩效目标及其衡量指标设定情况。

　　20xx年石龙镇获批实施的年度预算绩效目标项目名称为：花山村委黄兰村道路硬化项目，现该项目预算绩效目标已100%完成，绩效目标效果自评为优秀。

　　（四）项目组织管理情况。

　　1.项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）。

　　该项目严格遵守项目管理办法等相关要求，进行预算、设计、财审、招投标、监理监管、验收、结算。

　　2.项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）

　　项目在管理方面制定了相应的管理制度，并做到专人专管，项目负责人每天察看，施工负责人结合多方情况，及时分析，及时调整，保障项目工程符合建设要求。

　　二、项目评价工作开展情况

　　（一）评价指标构建及细化情况

　　一级指标：产出指标、效果指标、社会公众或者服务对象满意度

　　二级指标：产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、社会效益、满意度

　　（二）评价组织实施及流程

　　对照项目的建设情况、质量、效益对附近通行村民进行满意度调查，并进行汇总。

　　（一）绩效目标完成情况

　　项目已按要求进行建设，总体情况符合要求，完成情况为100%。

　　（三）绩效分析

　　至20xx年12月，项目已100%完工，质量基本符合要求，项目完成后极大的改善了当地交通环境，方便群众出行，助力农村经济发展。

　　（四）总体自我评价

　　项目自评总分为97.8分，评价等级为优秀。

　　三、主要经验做法、存在的问题和原因分析

　　主要经验及做法：一是能够在项目实施前全面分析项目资金预算并主动对接上级部门，按要求落实相关程序；二是在项目实施时落实专人进行管理，对项目施工过程中存在的问题能够有效监督，适时调整；三是加强监督，严格验收，确保项目质量。

　　四、工作改进建议

　　存在的问题是实施项目绩效管理，相应的程序不明晰，档案管理上一些资料不注意存档。相关建议是项目开展前可以适当地根据实际情况进行多方调查，这样分析后建成的项目会更得到服务对象满意。

道路硬化绩效自评报告（精选6篇）5

　　一、基本情况

　　（一）项目预算和绩效目标情况。

　　为了进一步做好东山镇的基础设施建设工作，巩固脱贫攻坚成果，有效衔接乡村振兴。经东山镇人民政府研究决定，东山镇政府决定建设东山镇东溪村委会床边村道路硬化及路灯建设项目，新建道路323米、道路加宽888米及路灯安装55盏，以帮助改善村庄基础设施，方便群众安全出行。预计所需资金为120万元，通过基础设施的建设，帮助改善村庄基础设施，方便群众安全出行。

　　（二）省内分解下达预算和绩效目标情况。

　　根据区委实施乡村振兴战略领导小组的计划及领导批示，下达东山镇20xx年中央财政衔接资金49.22万元、20xx年省级财政衔接资金12.56万元，20xx年省级财政衔接资金22.057097万元；共计下达中央、省级等上级财政衔接资金83.837097万元到达东山镇，用于开展东山镇东溪村委会床边村道路硬化及路灯建设项目建设工作，对溪村委会床边村进行排新建道路、道路加宽及路灯安装建设，东溪村夜间照明及行路难问题得到解决。

　　二、绩效自评工作开展情况

　　（一）前期准备。

　　前期对申报的项目去现场勘查情况，充分了解该项目的真实性与必要性。科学的制定基础设施建立的计划。

　　（二）组织过程。

　　根据上级文件要求，确定绩效评价项目—东山镇东溪村委会床边村道路硬化及路灯建设项目，围绕东山镇东溪村委会床边村道路硬化及路灯建设项目绩效目标，建立专管人员负责整理台账与工作对接，对所涉及绩效目标有关情况进行梳理自评并附相关佐证材料，并再次核实相关情况，完成绩效自评表，形成自评报告，最终完成东山镇东溪村委会床边村道路硬化及路灯建设项目前期工作。

　　（三）分析评价。

　　东溪村委会床边村道路硬化及路灯等基础设施的建设，解决了该村的照明及行路难等问题，从而更好助力乡村振兴。

　　三、综合评价结论

　　东溪村委会床边村道路硬化及路灯等基础设施的'建设，解决了该村的照明及行路难等问题，通过这次的基础设施建设，更好助力乡村振兴。

　　四、绩效目标实现情况分析

　　（一）项目资金情况分析。

　　1.项目资金到位情况分析。

　　根据区委实施乡村振兴战略领导小组的计划及领导批示，下达中央、省级等上级财政衔接资金83.837097万元到达东山镇。用于开展东溪村委会床边村道路硬化及路灯等基础设施的建设。

　　2.项目资金执行情况分析。

　　本次资金用于开展东溪村委会床边村道路硬化及路灯等基础设施建设工作，解决该村的照明及行路难等问题。

　　3.项目资金管理情况分析。

　　设专人管理项目资金台账，每一笔资金支出都做好相关使用记录，严格按照《海口市秀英区财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法》、《海南省扶贫工作办公室海南省财政厅<关于完善扶贫资金项目公示公告制度实施办法>的通知》等管理制度执行。

　　（二）项目绩效指标完成情况分析。

　　1.产出指标完成情况分析。

　　（1）项目完成数量。

　　完成数量指标，质量指标，时效指标，成本指标

　　（2）项目完成质量。

　　项目（工程）验收合格率达到100%

　　（3）项目实施进度。

　　项目实施进度完成率100%

　　（4）项目成本节约情况。

　　项目原预算成本120万元，用于东溪村委会床边村道路硬化及路灯等基础设施建设，该项目竣工结算审定金额为937648.01元，比预算成本节约262351.99元。

　　2.效益指标完成情况分析。

　　（1）项目实施的社会效益分析。

　　受益建档立卡脱贫人数56人

　　（2）项目实施的生态效益分析。

　　环境造成污染率0.01%

　　（3）项目实施的可持续影响分析。

　　项目可持续年限至少10年

　　3.满意度指标完成情况分析。

　　受益建档立卡脱贫人口满意度95%

　　五、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

　　制定的绩效目标已全部完成

　　六、绩效自评工作的经验、问题和建议。

　　（一）绩效自评工作的经验

　　1.项目完成或进行评价后，及时收集整理项目指标，建

　　立部门内部指标库；

　　2.积极参加财政部门组织的绩效评价管理相关会议，积

　　极引导各项目科室增强绩效评价意识，根据实际情况调整项目相关绩效目标，不断地提高项目绩效指标的科学性和可考核性；

　　3.过程中加强项目监管，督促项目进度，对完成项目抽

　　查。

　　七、其他需说明的问题。

　　对衔接资金项目进行后续的监督和管理，保证财政衔接资金项目能够对脱贫户起到真实的帮扶目的，巩固脱贫成果，助力乡村振兴。

　　八、绩效自评结果拟应用和公开情况

　　通过自评，对我镇东溪村委会床边村道路硬化及路灯建设项目有了更深一步的认识，我镇将认真总结20xx年东山镇东溪村委会床边村道路硬化及路灯建设项目绩效自评结果，积极开展20xx年其他财政衔接资金项目，加强项目资金管理，提高财政专项衔接资金的使用效益，不断推进我镇乡村振兴工作。

道路硬化绩效自评报告（精选6篇）6

　　一、项目概况

　　（一）项目申报及批复情况

　　崆峒区索罗乡汝林村产业道路硬化工程于20xx年4月完成施工图，20xx年4月22日区交通局以区交复〔20xx〕264号文件批复工程施工图设计与预算，工程预算总金额274.7426万元，其中建筑安装工程费263.6513万元，工程建设其他费用11.0913万元。项目主要建设内容为：道路全长3.663公里包括六条线路，路线一起点在汝林村西侧与村内硬化道路相接，沿现有道路先向东、再折向南布设，终点与现有道路相接，线路长度1260米，线路二起点位于C037、C236线相接路口南侧，沿现有道路向南布设，终点与现有道路顺接，线路长度1004米，线路三起点与线路一K0+546处相接，沿现有道路整体向北布设，终点与C236线相接，路线长度268米，路线四起点与C236线相接，沿现有道路向东北再折向西北布设，终点与C037线相接，路线长度459米，线路五起点在汝林村二队与C037线相接，沿现有道路整体向北布设，终点位于村庄北侧，线路长度372米，线路六起点与村内硬化道路相接，沿现有道路整体向东南方向布设，终点与现有道路顺接，路线长度300米，路线全长3.663Km，路基宽度5.5m，路面宽度4.5m，标准为18cm水泥混凝土面层+18cm水泥稳定层+15cm天然砂砾垫层，按照四级公路设计标准设计，设计时速15Km/h。

　　（二）项目绩效目标申报情况

　　1.年度目标。项目建成后进一步改善我乡环境面貌及群众出行条件，加快民族地区经济社会发展；改善群众生产生活条件，形成了一条美丽的风景线，从而促进该村经济的快速发展，为建设美丽新西阳奠定了坚实基础。

　　2.长期目标。项目建成后，群众自我发展能力将进一步提高，民族地区经济社会发展条件进一步改善，为加快城乡一体化建设步伐起到积极的推动作用，该项目经济、文化、社会效益显著提高。

　　3.绩效目标的设置情况。明确绩效目标，结合项目实施年度，分阶段进一步细化和量化，形成具体可衡量的分目标工作任务，以利于项目绩效目标顺利实施和绩效目标执行监控工作，采用科学性的评价，采用通用指标外，还采用反映项目特性的专业指标，形成自评项目的体系，评价指标能够量化测算，进行比较、综合、分析和评价。

　　4.项目资金申报和相符性

　　崆峒区索罗乡汝林村产业道路硬化工程项目资金申报和规划遵循了国家、省、市、区相关法律法规，结合本地经济发展实际，科学规划，分步实施；20xx年计划申报项目内容与具体实施内容相符，申报目标明确，符合规定、切实可行。

　　二、项目实施及管理情况

　　（一）资金到位及使用

　　1.资金到位情况。文件下达资金274.7426万元。

　　2.资金使用情况。截止目前，已完成投资274.7426元，20xx年完成全部建设任务。

　　（二）项目财务管理情况

　　崆峒区索罗乡乡能够认真贯彻落实《项目建设资金管理办法》，严格按照《基本建设单位会计制度》、《基本建设单位财务管理规定》等会计制度进行会计核算和财务管理，建设单位对建设项目实行单位建账、单独核算。

　　（三）项目组织实施情况

　　1.成立工作机构、强化组织领导。为了保证项目的顺利实施，乡政府成立由政府乡长任组长，政府副乡长和道管所副所长任副组长，项目专干、包村干部、村支书为成员的项目建设领导小组，各成员明确任务，各负其责，密切配合，建立协调，高效的工作机制和责任制度，全力抓好项目的建设工作。

　　2.明确工作责任、加强协作配合。各成员在项目实施过程中，要加强协作，密切配合，把该工程作为为群众办实事，办好事的一件大事来抓，确保项目的顺利实施。同时，加强对专项资金使用的监督检查和跟踪审核力度，杜绝挤占挪用现象的发生，精心组织，科学规划，加强管理，确保土地、资金、管理人员到位，有计划，有步骤地做好实施工作。

　　3.加强项目管理，确保工程质量。严格按照基本建设程序进行管理，切实落实项目法人责任制，项目实施过程中委托有资质的.监理单位对施工过程中的质量进行事中监督，严格把控施工质量，确保建设项目规范运行。

　　三、项目完成情况及效益

　　（一）目标完成情况

　　计划本年内完成全部项目投资。项目建成后，我乡将及时上报区交通局、财政局、审计局等部门申请对项目进行验收，通过实地察看、查阅相关资料，并认真对项目申报内容和目标进行审核等方式，确保项目严格按照相关工程质量技术规范要求完成目标，所有建设内容均要按批复要求按时完成，竣工验收完成后质量达到良好等级。

　　（二）项目经济社会效益情况

　　项目建成后进一步改善我乡环境面貌及群众出行条件，加快民族地区经济社会发展；改善群众生产生活条件，形成了一条美丽的风景线，从而促进该村经济的快速发展，充分调动群众生产积极性，促进特色产业发展，具有良好的经济、社会、生态效益。

　　四、存在的问题及改进措施

　　（一）主要存在问题

　　1.绩效目标执行出现偏差。项目实施过程中因前期初步设计及批复、施工过程中雨季汛期等因素的影响，对项目施工进度造成一定的影响。

　　2.项目实施存在的问题。项目实施的规范和现行环境不相适应，项目施工环境、实施标准与预想施工环境相差较大。

　　（二）整改措施和建议

　　1.纠偏整改措施。加强项目监管，对施工中存在的安全隐患及时排查并整改，及时督查检查，研究分析施工过程中遇到的具体问题，并提出解决方案，督促施工单位按预期目标完成施工内容。

　　2.建立长效机制。加强领导，强化责任，明确项目工作职责和程序，立足长远，高度重视项目规划编制工作。对扶贫项目进行绩效评价便于对项目进行跟踪、监管、改进和问责，确保项目资金的合理准确地使用和工作的有效推进，建议在项目政策、财政经费上给予支持。

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