小学素质教育自查报告

2022-10-21 报告

  在学习、工作生活中,越来越多人会去使用报告,报告根据用途的不同也有着不同的类型。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编收集整理的小学素质教育自查报告,欢迎阅读与收藏。

  小学素质教育自查报告 篇1

  一、学校概况

  林黑小学是一所典型的农村山区小学,地处两省三县交界处,全镇现有教学班56个,2593名学生,专任教师140人,学历达标率达100%,40岁以下教师70人,占教师总数的的50℅。

  林黑镇中心小学占地面积26343平方米,建筑面积11802平方米,体育活动场馆面积5300平方米,学校各功能室配套设施较为齐全,建有可容纳400名学生用餐的“留守儿童餐厅”一座,基本解决了留守儿童的就餐问题。20xx年县委县政府为偏远地区教师实施安居工程,我校30户教职工已搬入教工宿舍楼。20xx年初,对现有校园校舍布局进行重新规划,投资200万元的报告厅已经竣工并投入使用;投资600余万元的教学楼已经竣工,将在下学期投入使用。

  近年来,林黑小学教干教师在上级各级部门的正确领导下,以“立德树人”的办学宗旨,紧紧围绕质量提升、队伍建设和特色打造三项重点工程开展各项工作,取得明显成效。在多方努力下,学校办学条件得到了极大的改善,现在全镇各完小、教学点校容校貌焕然一新,师资力量、教学设备均衡配备,为推进素质教育奠定了坚实的基础。

  学校先后被评为:连云港市农村留守儿童“示范家长学校”、江苏省科技教育先进学校、县教学工作先进集体、县教师专业发展先进校、省平安校园、20xx年省校园之间智力竞赛荣获优秀组织奖、市第五届中小学网络读书活动中获团体奖、市教育信息化应用先进集体、市青少年科技创新大赛优秀组织单位、县优秀家长学校、县中小学体育卫生艺术教育工作先进集体、县第五届中小学艺术展演中获优秀组织奖,学校网站连续两次获连云港市“十佳网站”,两年来,学校先后还承办了全县中小学德育现场会、市百位名师百节好课百乡行活动、市教育博客教研推进现场会,县“青蓝课程”班主任工作专题活动现场会等活动。

  学校各项工作初见成效,我校根据《赣榆县小学素质教育督导考核标准》及时进行自查自评,现将自查自评工作汇报如下:

  二、自查工作汇报

  (一)办学理念重新定位,办学宗旨更明确

  林黑小学一直依托老区红色资源优势,精心打造爱心校园,通过开展丰富多彩的德育活动,丰富校园文化建设的内涵,提升学校办学品位,进而实现了立德树人的办学宗旨。学校领导班子对学校发展深谋远虑,在认真研究,广泛征求广大一线教师建设性意见的基础上,及时制定了科学合理的《林黑小学三年发展规划》,本规划与时俱进,切合实际,对学校管理工作、师资队伍建设、教学质量提升、教科研成果、特色建设等方面都提出明确的目标任务。

  学校特别重视办学理念的重新定位,根据当前教育的发展及学校的实际情况,认真提炼校园“三风”,逐步形成了“爱满校园,德行天下”的校风,“授人玫瑰,手留余香”的教风和“好好学习,天天向上”的学风。在新的办学理念的引领下,林黑小学正以各种创建为契机,努力改善办学条件,为学生的幸福人生奠基,力争办人民满意的教育。

  (二)坚持依法治校,力创平安校园

  我们体会到学校要发展、要创新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推进素质教育,真正实现管理育人、服务育人、环境育人与教书育人、文明育人、法律育人的有机统一,这是抓管理、出成效的根本保障。

  近年来,我校以依法治校示范校的创建为突破口;以不断提高教职工的思想道德水平及增强法律观念为主要内容;以各种丰富多彩的活动为载体,加强依法治校工作;以争取一流的教育教学质量,不断赢得良好的社会信誉为目标,取得了一定的成效。先后通过了市依法治校示范校的评估验收;中心小学成功创建为省“平安校园”,获得了县教育局安全工作考核优秀奖。

  (三)规范办学行为,强化常规管理

  学校全面贯彻党的教育方针,严格执行教育教学计划,注重强化常规管理。认真落实江苏省“五严”和连云港市教育局“六严”相关文件要求,进一步强化法规意识,加强学校管理,深化课程改革,切实提高素质教育实施水平,取得了一定的成效。全镇四所完小和三个教学点在教育现代化创建后,发展后劲更是明显增强,各项管理做到科学化、精细化。

  以“五严”“六严”要求端正办学思想,规范办学行为,认真执行课程计划,保证学校开齐、开足、开好各类课程,尤其是完小教学点的音、体、美等学科的开展情况,做到定期与不定期督查相结合,并及时下发简报,提高学校执行国家课程计划的积极性、主动性。重点开展以教学“五认真”工作为核心的教学过程管理和形成性评价,我校的做法有两条:

  (1)抓备课、上课、作业三个重要环节,备课上课从以往的对知识罗列转移到围绕“三个维度”的教学目标达成上来,转移到学生创新能力和实践能力的培养上来,提高教学效率。

  (2)教研活动制度,推进以备课组为单位的教研活动,做到制度化、规范化,活动有内容,有记录,保证教研活动质和量的提高,主要领导全程参与活动,并在学期末对成绩突出的教研组和备课组给予奖励。

  (四)德育为首定位新、活动实、效果明显

  学校工作始终坚持德育为先。我们把“办人民满意的教育,为学生的人生奠基”作为“十二五”期间学校追求的更高教育境界和自我完善的目标,作为育人理念的核心。20xx年11月,我校成功承办了全县中小学德育现场会,王汉华校长在会上介绍了学校德育工作经验,受到教育局及兄弟学校一致好评。学校通过举办各类活动和仪式,在活动中育人,通过仪式活动感染人。成功举行了20xx届毕业生典礼,现场参与教师和学生都流下了感动的泪水,对教师和学生都是一次心灵的触动和有效的教育。每学年期末还让学生在教师中评选“我最喜欢的毕业班教师”活动,在学生中评选“十大美德少年”和“优秀毕业生”评选活动,不仅融洽了师生关系,也给学生留下了终身难忘的印象。

  在未成年人思想道德教育方面,我们建设了留守儿童之家、乡村少年宫、爱心超市,开展了教师牵手留守儿童活动。林黑大树小学利用暑假与大学生志愿者连续两年开设“留守儿童希望班”,坚持“两不”(不收一分钱、不上文化课)原则,受到社会、家长的高度评价,多次被省市县媒体报道。成立的“一毛钱爱心基金会”,本学期师生又为留守儿童捐款2856元,接收社会各界捐助达两万余元。“基金会”已资助了30名孤儿和70名留守儿童,并且为30名留守儿童提了供免费午餐。目前,已有45个家庭自发牵手45名留守儿童,让留守儿童有人关爱,不再孤单。

  (五)深入学习课改理念,推进课堂教学改革

  教师的教学观念的转变不是一蹴而就的事,必须在推进课堂教学改革的实践过程中,通过不断学习新理论与研究成果来强化教师的课堂德育教学。

  我校以教研促课改,在教研活动中深化课堂教学改革,提高课堂教学水平。严格实行教干包校和教研组跟班制度,参加完小教研活动。在教研活动中,践行“建构式生态”课堂理念,积极进行集中研讨交流。在研讨交流中,提升新理念的认识及落实力度。我们根据学校分布及教师年龄结构,对全镇各完小进行合理划分,进行分片教研,教干跟班教研组做到分工明确,责任到人,加强了与一线教师进行教学研讨活动,有效提高了课堂教学效益。同时学校以赛代训,打造高效的课堂平台,先后组织了全镇教师的教学技能竞赛、教育技术能力比赛、教师微课比赛。保证了课堂文化教学与德育渗透的常态化、有效性。

  (六)重视学生养成教育,全面提高学生素质

  近年来,学校进一步加强了学生养成教育的力度,认真执行学生阳光大课间有关规定,加强了学生社团建设。学校先后成立了国际数棋、篮球、田径、美术、鼓号队和滑轮等社团。“轮滑社团”被评为县小学优秀学生社团,在市运动会进行开幕式展示。学校有173人次获省、市、县辅导竞赛大奖。有149位教师在省市县获辅导老师奖。在县20xx年“七彩夏日”小学生国际数棋团体对抗技能展示活动中,荣获团体三等奖;在“唱响校歌放飞梦想”全县校歌比赛中,获县二等奖,在20xx年县“红动杯”中小学田径运动会中获小学组团体总分第12名。

  (七)打造高素质的教师队伍,稳步提升教育教学质量

  学校制定了教学质量管理办法,严格落实“三高一低”的质量管理要求,出台了一系列措施来保证教学质量的有效提升。重点抓阅读、写字工程建设,开展一系列活动,把考核成绩纳入期末综合考评。开展“高效课堂”专题教研活动,积极构建高效课堂。本学年组织教师参加县以上观摩课活动200人次,投入资金10余万元,一大批中青年教师得到了锻炼和提高。学校有89人次获省、市、县辅导竞赛大奖。有149位教师在省市县获辅导老师奖。由于活动开展措施得力,呈现高效,学校教育教学质量比以前有了大幅度提升。

  我校一直把打造高素质教师队伍作为主要工作来抓,重视教师的专业成长,加大教师培训和经济投入力度,多方位、多层次、多渠道地组织教师培训,从而提高了教师的专业素质。先后邀请了市内知名专家陈建先、冯伯虎教授、特级教师王常亮等到我校讲学,对教师专业发展、博客使用和论文写作作了专项指导,收到很好的成效。其中我校柏纪荣、吴彩花两位教师在省博客评比中,荣获省二等奖。学校现有市级骨干教师11人,县311骨干教师7人,市骨干班主任2人,市骨干校长1人。市学科优质课大赛中有2人获市二等奖,县级专业技能、课件制作、说课等获县一二等奖达25人次,在全县农村小学处于前列,学校于20xx年12月,被评为“赣榆县教师发展先进校”。

  学校教师科研氛围浓厚,科研硕果累累。学校成功申报省级课题一个,市级课题立项17个,县级课题立项42个,成功结题市级1个,县级9个。在省以上主流期刊发表论文达18篇。连续六年学校都被评为“教科研先进集体”。

  (八)设法改善办学条件,狠抓安全不放松

  经多方努力争取,中心小学本部投入200余万元的报告厅已投入使用;投入600万元的教学楼已经竣工;汪子头小学利用暑假投入10万元,新建280米校园院墙;吴山小学投入8万余元,新建留守儿童餐厅一所,吴山小学由此成为全县唯一有学生餐厅的农村完小。在改善办学条件的同时,我们始终把安全工作当作重中之重,并由学校主要领导亲自抓,做到每次开会必讲安全,每次检查必查安全,加强宣传教育,有针对性的提高了安全演练效果。同时重视信访稳定工作,几年来无群访、上访事件。同时杜绝了违法现象发生,也没有各类安全事故发生。

  三、学校存在问题及下一步工作思路

  1.师资队伍不均衡。我镇一直存在代课教师、顶岗教师、大学生支边教师,数量还不少。从一定程度上,课堂教学质量受到了一定的影响。今后工作中,学校要继续加大对老教师、顶岗教师、代课教师进行专项培训,扎实提高这部分教师的专业素质。

  2.继续加强对完小常规教学的指导与管理,从他们最薄弱最需要帮助的环节入手,追求教学质量的整体提高,真正实现全镇教学均衡发展良好局面。

  3.继续打造学校德育特色,争创市规范管理示范校,提高学校知名度。

  林黑小学在持续发展的同时,将在教师队伍建设、教育教学质量提升、德育特色项目创建和科学规范管理几方面下功夫。目前,全体教干教师团结一致,奋发图强,正朝着打造条件一流、师资一流、质量一流的农村学校的目标努力迈进。

  小学素质教育自查报告 篇2

  根据XX市人民政府的教育督导委员会办公室颁发的《关于20xx年XX市中小学校素质教育示范校评选工作的通知》(X教督办[20xx]X号)和XX区人民政府教育督导委员会办公室关于转发《关于20xx年XX市中小学校素质教育示范学校评选工作的通知》(X教督办[20xx]X号)文件,及《XX市中小学校素质教育示范学校评估标准》,我校成立XX市素质教育示范校申报领导小组,按文件要求,对照标准八项主要项目43条指标体系,逐条逐项对照,认真开展自查自评。

  通过自查我们看到了自己素质教育中的优势,同时也看到了自己在素质教育中存在的不足,并在此基础上进行了认真的分析总结,明确了今后努力的方向,评估标准总分为120分,我校自查得分116分,现将自查情况汇报如下:

  一、办学条件

  我校招生服务辐射半径XX公里,辖区内包括XX个自然村和一个矿社区,常驻人口XX万。学校占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米,校园规划设计为综合办公区、教学区、运动区、图书阅览区、健康快乐园地。学校为九年一贯制学校,现有XX个班级,在校学生总人数XX人,其中初中部XX人,小学部XX人。

  校内建有200米6跑道塑胶田径运动场XX个,篮球、足球场共XX个,物理实验室XX个,化学、生物、数字探究实验室、综合实践活动室、小学科学实验室各XX个,计算机教室XX个,德育展室XX个,图书阅览室XX个(藏书约XX册),音乐教室XX个,美术教室XX个,舞蹈房、心理咨询室、卫生室、音美、体育器材室各XX个,每班均安装多媒体设备,学校教学设施、教学器材、活动实验器材齐全。不仅满足了教学活动和体育运动的需要,为进一步发展学生特长,提高综合实践能力搭建了平台。

  此项自评分为9分,

  二、教师队伍

  我校现有教师102人,专职教师86人,教师中研究生学历5人,本科学历人70人,专科学历10人,中师学历1人,学历达标100%。中小学高级教师11人,中小学一级教师42人,中小学二级教师33人。

  1、强师德,完善教师的人格,学校坚持把“铸师魂、扬师德、树新风”作为师德的重点和目标,把加强师德建设同当今教学中存在的一些热点、难点问题结合起来,切实整顿教师队伍中的不良思想和作风,引导我校教师模范履行师德规范,教书育人,言传身教,教育广大教师以高尚的仪表、文明的语言、健康的思想面对学生、面对社会,自尊自律、为人师表,努力打造一支思想过硬,业务过硬的教师队伍,

  2、强师能培养,提升教师业务素养,为满足课程改革的需要,补充教师精神食粮,每学期,学校统一订购20余种教育期刊,为教师开展打造“书香校园”工程,净化了心灵,培养了人格,提高了生命的质量,在教师的培训中,设身处地理解教师所遇到的困惑和不适,通过让教师观看名 师讲堂、互听评课和组织教师参加分科培训、进行年级组教研、选派教师到外地参加学习、培训等活动,开阔了教师的眼界和思路,为教师解疑解惑,更好的服务于教学。

  3、实施名 师培养,完善教师成长机制,学校制订名 师带动学校发展战略,建立教师终身学习制度,构建校本培训体系,积极开展校本研修活动,采取“请进来,走出去”的培训机制,每年都要选派业务精良的骨干教师60余人次外出学习先进经验与方法,积极组织参加继续教育培训、远程网络培训、一师一优课等学习提升活动,积极搞好二级培训,将先进经验与方法广泛传播,促进教师共同进步,学校每学期要举行一次优质课大赛,评选学校骨干教师,以骨干带动全体,推动教师教学能力和业务水平不断提高。

  此项自评分为10分。

  三、办学思想

  学校坚持“为每一个孩子的幸福人生奠基”的办学理念,以办人民满意的教育为宗旨,以立德树人为根本任务,坚持“依法治校、依法执教、科研兴校、质量立校、特色强校”办学思路,以办成“管理规范、质量优秀、特色突出、环境优美”的学校为总目标,培养“基础知识扎实、基本能力健全、实践能力出色、创新思维活跃、德艺双馨、身心健康”的全面发展的中国特色社会主义建设者和接班人,全面实施素质教育。努力实现社会主义核心价值进校园、进课堂、进头脑,并全面渗透和内化为大社学校校园文化理念,学校正确处理学生发展、教师发展、和学校发展的关系,通过书香校园、数字校园、绿色校园、和谐校园、平安校园、文明校园、活力校园、智慧科技校园的创建活动来整体提升发展学校品位,学校制定了中长期发展规划,用学校发展的理想愿景引领学校向规范化、特色化、品牌化方向发展。

  此项自评分为10分。

  四、制度建设

  学校建立健全了各项规章制度,在多方征求见的基础上,就学校行政管理、教育教学、政工德育、法制安全、教育科研、后勤总务等制度进行了细化,制订了《大社学校请销假制度》、《大社学校师德师风考核办法》、《大社学校绩效课时及超课时津贴核算办法》、《大社学校教师年度考核办法》、《教学成绩考核与奖惩办法》、《财务管理制度》,《校产管理制度》等等,全面、科学、客观、真实地考评师生的成绩,充分调动师生的积极性,促进教学质量的提高。课时绩效考核实行周统计、月小结、学期汇总,使教师干与不干不一样、干多干少不一样,干好干差不一样。教师综合评价实施日常考核、月度考核、年度考核联动,每月公示年终汇总,作为教师评优主要依据,教师工作成效体现在日积月累,每月看得一清二楚,让学校管理工作和各项活动有章可依,规范了师生的教学行为和言行举止,调动了师生的积极性,使整个校园时时处于一种有序的状态。

  此项自评分为15分。

  五、规范办学

  严格执行教育法规政策,依法维护教学秩序和学生教育权利。几年来,我校师生无违法违纪现象发生,学校不设重点班,严格执行国家课程、地方课程和校本课程计划,不增加课时和课程难度;不组织学生节假日、双休日集体补课;不对学生考试成绩排名;不以学生成绩和升学率作为依据评价教师;不违规收取各种费用,无乱收费、乱征订等三无现象;强化学校安全稳定工作,无重大安全事故发生;实行民主管理,每学期召开教职工代表大会,监督审议学校工作,提出合理化提案与建议,维护教职工合法权益,促进学校健康发展。注重加强行风建设,办好人民满意教育。

  此项自评分为15分。

  六、课堂教学

  1、扎实推进新课程改革,转变教育理念。

  通过举办专题讲座,组织教师学习,转变观念,用课改的理念指导教学工作,严格执行课程计划和课程标准,开全课程,开足课时,保证教学进度,学校全面实施素质教育,大力推进基础教育课程改革,设置心理健康咨询室,开设心理健康教育课,执行综合实践活动课程计划,保证时间,落实内容,增强效果,发挥活动课程的育人功能,严格控制学生学习总量、活动总量,减轻学生负担,以本校实际出发,全面组织开展学生的社会实践教育活动、科学技术活动、文学艺术活动和体育卫生活动。

  2、以自主教育为契机,打造活跃课堂文化。

  我们认为的教育是自主教育,的学习方式是自主学习,以学生为主体,把学习的权力还给学生,构建以生为本的自主高效课堂,让每个学生在自主课堂尝试成功、感受快乐、激活思维、释放潜能,成为学习的主人,从而促进学生健康、全面、富有个性地发展,始终是我校课堂教学改革的方向和追求目标。

  (1)教师教学行为转变

  教学方式的转变在我校发生的较为显着的变化,教师力图想办法、创机会让学生自主学,多给学生活动、交流、合作、探究、展示的空间和时间,把学习的时间还给了学生,以学生为本的理念,扎根于大社全体教师心中。

  (2)学生的学习积极性得到了普遍提高

  通过调动学生积极性,学生的课堂参与欲 望、表现欲 望大幅度提升,差生率明显减少,小组合作学习已成常规,这是我校收获。

  (3)归纳总结教学模式

  在原有的教学模式的基础上,我校在实践中,不断完善总结出课前自主学、小组互助学、班级互动学的课堂教学模式和语文、数学学科教学流程。

  此项自评分为19分。

  七、办学成效

  在上级领导的关心支持下,我校办学条件逐步改善,教育教学质量稳步提高,20xx年获省教育督导评估区级先进单位,20xx-2012年连续五年获XX区教学工作先进单位,20xx年获XX市图书管理先进单位,分别获河北省园林式单位、XX市园林式单位,20xx年获XX市现代教育技术实验学校,20xx年分别获省教育教学督导评估突出贡献奖、区“双爱好”先进学校、“阳光体育一二一”先进学校、太极拳进校园先进单位,20xx年度获XX市电教工作先进单位、XX市现代教育技术管理先进学校、XX市“双爱好工作”先进单位;20xx-2013年连续四年获XX区教师技能大赛优胜单位,20xx-2019度教育宣传先进单位,20xx年区级田径运动会乙组第一名,20xx初中男子足球乙组第一名,20xx年艺术节节目汇演一等奖,20xx初高中组课本剧表演局级一等奖,20xx年首届冰雪运动会优胜单位,20xx-2019年五年中三次获中考b组第二名,两次第一名,20xx年被区委区政府授予农村学校的中考先进单位,20xx年学校被授予XX市德育先进单位。

  校园校貌改变很大,办学条件得到改善。我校抓住农村初中危房改造的契机,积极排除危房,使校园校舍结构布局更趋合理,办学条件上了一个新的台阶。20xx年修建西教学楼1688平米,办公综合楼安全加固,改建运动场8700平方米。20xx年新建300平米学生食堂,加强了校园文化建设,学校的办学理念、办学思路、办学目标深入人心,内化于心,外化于行,校园环境绿树成荫,给全校师生创造了一个舒适的校园环境,形成了浓厚的教育人氛围。

  此项自评分为19分。

  八、德育与活动

  我校以养成教育为载体,打造自主班级,自主管理文化,培养学生良好行为习惯,为学生幸福人生奠基。

  1、我校高度重视营造健康活泼、积极向上的校园文化氛围,使身处其中的学生自觉地接受熏陶、感染,达到“润物无声”的德育工作和谐效果,我校根据社会和学校实际情况,组织文体活动与作品展览,艺体工作持续开展。全面落实《体育工作条例》和《艺术教育规程》,认真上好音体美课;促进学生的心理健康发展,为今后的人生奠定基础。

  2、依据《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》的具体内容,根据学校的实际情况自行制定的《学生一日常规》的内容,优良传统(如弟子规、三字经)教育内容,礼仪教育内容等,作为学生行为养成的具体项目,规范学生行为,实实在在的培养,再把班级或学校的事从时间、空间上统筹兼顾的做好安排,做到“人人有事做,事事有人做”,从这些具体的内容着手,严格要求、严格检查评比,定期举行竞赛活动。

  3、实施自主管理,让学生成为教育的主人,自主管理主要是以少先队、学生会、班干部为依托,在管理中,充分调动学生的积极性,鼓励全员参与,培养自主意识,让学生以小主人的状态置身于集体中,不断地完善自己,调节自己,使学生的积极性、主动性得到限度的发挥,使每个学生都能成为真正的主人。

  4、积极开展体育活动,坚持认真落实“两操”,定期召开田径运动会。落实学生每天一小时锻炼时间,磨练学生的意志品质,培养良好的锻炼习惯,有效提高学生健康水平,形成坚持锻炼的习惯和终生体育意识,让大课间成为培养学生良好行为习惯的舞台,通过队列跑步、眼保健操、自编操等活动形式,将艺术、体育、特色创建,融为一体,让学生在欢快优美的乐曲声中,轻松地节拍中,自由地活动,把健身寓于快乐之中,成为一种享受,充分体现学校的亮点、看出教育的内涵、发挥强大的育人功效,组织开展丰富多彩社团活动,积极创建校园足球特色校,做到有计划,方案,记录,达到强健学生的身体素质。

  5、在社会实践中陶冶情操,组织学生开展“五走进”社会实践活动,走进社区、走进军营、走进大自然、走进博物院、走进光荣院等系列活动,使学生逐步了解了社会,开阔了视野,增长了才干,并在社会实践活动中认清了自己的位置,发现了自己的不足,对自身价值能够进行客观评价,同时丰富了他们的实践经验,提高了团队合作能力,也是培养锻炼他们才干、树立服务社会的思想与意识的好机会;激发他们树立远大的理想,明确自己的奋斗目标,为祖国的发展贡献一份自己力量的信心。

  此项自评分为19分。

  以上是对我校工作的简要评估,不足与疏忽之处在所难免,敬请各级领导批评指正。

  小学素质教育自查报告 篇3

  育贤小学位于山西省阳泉市郊区荫营镇东、西垴两村交界处,学校由东、西垴两村共同出资兴建,于20xx年10月份交付使用,占地面积10630平方米,建筑面积1680平方米,200米标准操场。学校现有教学班6个,在校学生人数87人,学校有专任教师11人。一年来,我校以“凸显书法特色,积淀翰墨文化,打造教育品牌”的办学理念,努力打造翰墨飘香校园文化,积极探索以书法育人的教育特色,围绕特色开展各类育人、教学活动,努力实现“以字育德,以字启智,以字健体,以字益美,以字立志”的教育目标。学校办学特色进一步显现,书香校园建设初具规模,全校师生的整体书写能力和书写水平,大幅度提升并能进行简单的创作。学校承办了多次的区级书法研讨活动,学校声誉大增,学校的教育、教学工作不断有新突破、不断有新亮点,不断有新惊喜。

  一、自查自评得分情况

  二、督导评估指标达标情况

  (一)重点工作完成情况

  1.快乐大课间(20分)

  学校树立了教育“健康第一”的指导思想,为确保学生每天1小时的“快乐大课间”落到实处,结合区镇的要求,学校制订了大课间活动计划和实施方案,成立了以校长为组长,政教主任、教导主任、体育教师等组成的领导小组,并制订学校大课间活动方案。每天上午二节课后的半小时快乐大课间活动已经成为我校的一道亮丽的风景线,集健身、娱乐、文化于一体,融合了校园写字韵律操、广播体操、游戏、体育项目等活动,孩子们在欢快的音乐声中,强身健体,放松心情,从运动中体会活动的快乐。各项活动深受学生喜爱,大家在欢快的活动中锻炼了身体,融育智、育德于健体之中,促进了学生综合素质的提高与发展。而下午二节课后的半小时,则主要围绕“学校写字特色”展开,每个学生都在古典的音乐中,练习书法,教师进行专门指导,学生徜徉在书法的海洋中。

  2.校园文化建设(20分)

  学校的文化创建坚持贯穿写字育人特色,继续遵循四品即“品德高尚、品味高雅、品行端正、品质卓越”的原则,注重校园文化的潜移默化作用,充分利用校园的墙壁,橱窗,画板等,介绍书法常识,并将历代名家、名贴及其特点作一一介绍,让学生在校园内随时随地感受到书法的魅力,引领学生在书法的艺术中遨游,在民族的文化中沉醉,激发学生写好字的欲望。力争让学校的每面墙壁散发光彩,让学校的每个角落溢满墨香,耳濡目染,让学生在淡淡的墨香中熏陶、成长…

  3.无烟学校创建(20分)

  学校制定了无烟学校创建实施方案,确定了领导组,进行了职责分工,并制定了相关制度,在全校师生中开展吸烟有害健康教育,并充分利用校园广播、班队会对学生进行教育,并开展了“告别吸烟,拒绝吸烟”活动,教师学生纷纷签名。在校园醒目位置张贴禁烟标志,告诫教师学生及外来人员吸烟有害健康,进入校园禁止吸烟。

  4.标准化学校建设(20分)

  学校立足实际,制定了标准化学校建设实施方案,对教师进行了岗位职责培训,装备完善了各专用教室,做到了各科室有专人负责,各类总账、明细账、制度齐全,逐步完善了相应的档案,符合标准,器材仪器上架入柜并投入使用,顺利通过区标准化学校验收。

  (二)问题整改(20分)

  针对上次督导评估提出的问题,学校领导组通过整理、研讨解决改进的办法,现在均已整改:

  1.教育保障:没有通过区园林化验收、教学仪器不达国家二类、音乐、美术器材有短缺。整改措施:学校重新整修了教学用房,大门,更换了新锅炉,重新设置了各专用教室,完善了仪器设备,通过了标准化学校的验收。重新绿化了校园,设置了花坛,栽种了冬青以及柏树和花草,学校达园林化建设标准。

  2.队伍建设:校长无培训证、无论文。整改:由于校长调整,这块仍没有达标。

  3.校本管理方面:学生综合素质、综合实践、课堂、档案等存在不规范现象。整改措施:以写字育人特色开展了系列活动,从系列化、主题化、主体化着手,以写字为突破口来规范师生的学习习惯和行为习惯。学校天天有检查、周周有评比、月月有颁奖。综合活动凸显墨香育人,丰富了学生的学习生活,提高了学生的综合素质。对于骨干教师的培养,我们修订了培养计划,落实培养的措施,促进了骨干教师成长。学校依据区档案设置要求,重新规范了档案的整理。

  3.重点工作:我校走以写字育人的特色育人道路,重新制定了写字育人方案,严格落实,边实践边反思边改进,现已总结提炼出了“3146 ”写字育人创建工作策略、“456”机制运行体系、“四步一环”写字教学模式、“三度四适”写字教学法、“四三四”读帖常规、“343”习字技巧、“六位一体”笔感练习等理论支撑和实际操作经验。并且全校师生形成了动笔即练字,检查即批阅,全员参与,对比提高,分层培养的模式。师生精神面貌焕然一新,提升了凝聚力,增强了战斗力,形成了比、学、赶、帮、超的学习和工作氛围,师生文风、学风、教风及习惯变化了。学校在预防学生近视率方面制定了相关措施,保证了学生在校一小时的锻炼时间,并通过写字特色活动规范了学生的“双姿”,学生近视率逐年降低,现在控制在了5%。

  (三)自主发展项目(20分)

  亮点特色工作《以字启智养习惯墨香育人促发展》

  (四)主要指标完成情况

  1.资源配置(100分)

  (1)基础设施(40分)

  我校现有6个年级,学生总数为87人,学校主体建筑为二层教学楼,占地面积为10630㎡,建筑面积为1680㎡,生均占地面积为122.18㎡,生均建筑面积为19.31㎡。学校的操场有环形跑道200米,直跑道60米。有单独的实验仪器室、微机室、卫生室、音乐室、书法美术室、体育器材室等专用教室。专用教室配备达到了标准要求。

  (2)图书资料(20分)

  图书报刊杂志数量共1972册,生均图书22册,每年订阅报刊杂志22种,满足了师生的阅读需求,通过了二级图书馆的验收。

  (3)仪器设备(40分)

  学校的教学仪器设备达国家配备标准,仪器完好率和使用率达到了95.5%。完善了各专用教室的配备,通过了标准化学校的验收。

  2.校本管理(260分)

  (4)依法治校(50分)

  学校严格遵守国家法律、法规,实行新的课程设置标准,开齐开全所有课程,开足课时,教材选用严格按照规定进行订阅,保证学生在校时间不超过6小时,每日课外活动时间达到了1小时以上。严格按要求布置作业,1、2年级不布置课外作业,3-6年级作业量不超过1小时,使学生在学校快乐成长。学校不分设重点班,不按学生成绩排座,做到了节假日不补课。学校师生满意率达到100%。

  (5)安全管理(40分)

  一年来学校没有任何危害师生的安全事件,学校校舍的安全隐患现已排除,学校安全制度健全,责任明确,执行规范,将安全教育统一占用校本课时进入课堂,每周一节校本综合教育课,有教案,有评价,无任何安全隐患,无教师上访事件发生,安全事故发生率为0。

  (6)经费管理(20分)

  学校财务工作制度健全、管理规范。现在执行联校财务代帐,学校专人负责收支报账的运行机制,有科学的财务预算,经费使用符合政策要求,专款专用,无乱收费现象,各项惠民政策落实及时、到位。

  (7)教育管理(70分)

  学校学籍管理符合规定,转学、休学手续规范齐全。并且实现了电子化管理。学校无学籍学生存在。

  学校积极开展“四育教育”、“人生梦想”、“四好活动”等育人活动,积极研究写字艺术教育与学生良好品质培养的关系,以学校写字特色为载体,以“好习惯在这里养成,好人生在这里奠基”为德育活动主题,培养学生养成良好行为习惯,形成育贤德育特色,达到“端正写字,方正做人”的理想目标,在区思政科的全面育人检查中受到好评。

  对学生实行个性化,等级制的科学性综合素质评价,不仅仅考查学生的学业成绩,还对学生的综合表现进行过程性的、多元化的评价。

  学校校园文化建设凸显“端端正正写字、堂堂正正做人”的办学理念,营造了浓郁的写字教育氛围。力争让学校的每面墙壁散发光彩,让学校的每个角落溢满墨香,校园文化浓厚,校园环境干净、整洁。

  (8)教学管理(50分)

  学校教学管理抓实了一条主线:即“123”教学管理主线:一个中心、两个优化、三级监控的教学管理体系,以“写字促习惯养成”为主抓手继续改进和健全各类教学质量监控机制,注重过程性的管理,重点抓好落实。教学环节严格落实区教研室的要求,根据环节监控要求,每月有重点地进行客观、课堂教学合格率达到100%。

  教导主任学年听课达到104节。学校开展了“一点儿式”校本教研活动,每周一次的教研活动雷打不动,从教学中存在的小问题入手,以习惯养成为研究的主要内容,做到了有主题、有记录、有总结。

  学校积极开展了书法、美术、体育、文艺、阅读等课外活动,保证学生人人都参加课外活动,保证有辅导教师,有场地进行活动。除此之外,每天上午9:50-10:20的快乐大课间活动和下午3:30-4:10的课外写字活动保证了学生在校活动时间不少于1小时,使学生在学校全面健康的成长。

  (9)行政工作(30分)

  学校有明确的学校章程,岗位责任制、工作制度、各室规章制度健全,并能有效进行监控,使各项制度落到实处。学校有详细的年度计划,能有效实施。档案管理规范,分类合理。学校能够网上收取各种资料并及时回复。积极向区教育网投稿。

  3.队伍建设(133分)

  (10)校长(28分)

  校长白小丽,本科学历,20xx年9月刚刚上任,尚未参加校长岗位培训。校长管理理念新,改革意识强,善于钻研业务理论。本学年校长加大了深入课堂、深入师生的力度,以身作则,狠抓教学。任教六年级科学,听评课共59节,学习笔记达11000多字,教学讲座2次,公开课2次,积极参与校本教研活动,并承担了课题《写字教学的育人功能》的方案制定和研究工作。

  (11)班子(40分)

  学校有一支思想领先、作风过硬、管理有方、团结协作、勇于奉献的管理队伍。学校的各项工作得到全面而有效的开展,使学校的管理工作规范、有效。学校领导班子具有较强的团队精神,能带领全体教师积极参加区镇组织的各项活动,而且做到廉洁自律,社会反映良好。

  (12)教师队伍(65分)

  学校加强师德师风建设,对教师的政治思想道德建设常抓不懈,每月组织一次政治学习,学校严格落实《中小学教师职业道德规范》,并组织教师进行了承诺,教师们严格自律,自觉规范教育教学行为。从不体罚或变相体罚学生,无违法乱纪行为,无任何教学事故,无利用节假日组织学生有偿补课现象,无向学生家长索取和收受财务现象,形成了良好的师德创优群体,受到了上级和家长的好评。李富梅老师和马海娣老师被评为区镇师德标兵。

  学校制定了教师专业化发展计划,骨干教师培训计划,建立了校本教研和培训制度,并加强青年教师的培养,确立张佳老师为培养对象,名师数量和去年一样。专任教师参加继续教育达100%,教师全部参加了计算机培训。学校保障了教师1小时的体育活动时间,每年都组织教师体检,体检率达100%,提高了教师的福利待遇。学校不单纯以教学成绩评价教师,主要包括教师师德、教学过程、经验总结、教科研活动及教学成绩等多方面的内容。

  4.教育水平(300分)

  (13)普及指标(40分)

  学生的入学率、巩固率、毕业率、升学率均达100%。

  (14)健康指标(30分)

  思想道德合格率100%,健康达标率达100%,近视率控制在了5%。

  (15)教学质量(150分)

  在学科抽考中,学科及格率、优秀率和平均分都名列前茅,教学成绩优秀稳步提升,连续2年被评为区教学工作先进集体。学校没有学困生。

  (16)艺术教育(20分)

  全校学生人人都能唱会画,会跳绳、跑步,并且能积极参加各项活动,取得了较好的成绩。

  (17)实验教学(20分)

  学校演示实验开出率100%,分组实验开出率达到了95%。

  (18)科技创新(15分)

  积极参加区组织的科技创新大赛,有23人次获得奖项,学校荣获了科技创新大赛优秀组织奖。学校共收集了58篇小论文,小报告。

  (19)行为习惯(15分)

  学校重视学生养成教育的培养,学生行为文明,习惯良好。

  (20)快乐指数(10分)

  学生快乐指数高,非常愿意到校。

  三、存在问题及整改措施

  存在的问题:

  1.校园在绿化美化上还需要改善。

  2.教师年龄老化严重,在教师的培养上需要进一步改进。

  整改措施

  1.精心设计,加大投入,美化绿化校园。

  2.想尽一切办法,招聘年轻教师,充实教师队伍,加大对教师队伍的培训力度。

  学校的工作千头万绪,我们将以深化写字特色教育,吸收传统教育精华,融入现化教育思想,就现今存在的问题和困惑,做针对性地改进,相信我们一定会抓住机遇,发展自己,超越自己,扩大亮点,彰显特色,打造高品质的育贤教育。

  小学素质教育自查报告 篇4

  我校现有x个教学班,x名学生,x名教职工。几年来,学校以“办示范小学,建标准化学校”为目标,认真贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,以改革求生存,以创新求发展,进一步规范学校管理,发挥教育科研的先导作用,整合育人资源,求得育人的最佳效益,努力提高教育质量,稳步推进素质教育的有效实施。学校被市教育局命名为标准化示范校和市级园林单位,连续获得镇教学质量考评第三,被中心校授予教育质量先进单位;又被中心校规划为创新教育课题研究实验学校。

  根据市教育局督导室《濮阳市中小学校素质教育督导评估实施方案》精神,我校对照评估方案进行了自查。现将自查情况报告如下:

  一、办学方向(100分)

  1、规范办学,严格管理。学校贯彻教育方针,严格执行国家课程计划,开足课程课时,为学生全面发展奠定基础。面向全体学生,对各类学生因材施教,建立了后进生教育帮扶制度,使每个学生都能享受到均衡的教育。切实减轻学生过重的课业负担,严格控制学生在校时间,现在学生在校时间为7小时;毕业班无补课。严格控制作业量,语数外可以布置适量的课外作业,作业选择宜少而精20xx年度小学体育工作自查报告20xx年度小学体育工作自查报告。严格按教育局规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购其它教学资料。切实减轻学生过重课业负担和家长的经济负担。在教学管理上,我们坚持以课堂教学为中心,以教育科研为先导,面向全体学生,突出学生个性发展,积极推进创新教育,全面提高教学质量。

  2、深化管理,完善办学思想。 学校全面贯彻素质教育方针,依托校本教研和新课改,改变理念,坚持以人为本,树立正确的质量观、人才观。几年来的摸索实践,学校已经形成了办学的核心思想:发展目标是“办示范小学,建标准化学校”。随着素质教育的纵深发展,学校又提出了“减轻师生过重负担”,“建立教学质量长效保障机制”、“优化教师队伍”、等一系列论题和“管理科学化,教育科研化,育人特色化”的指导思想,不断引导全体教师明确学校定位,提升办学品位,打造学校品牌质量形象。

  综上所述,我校自查得分98分。

  二、学校管理(300分)

  1、加强班子建设。我校深化学校管理,积极实践以人为本、科学管理、激励竞争的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科学管理、人本管理有机结合起来,逐步形成行政、教育、教学等方面的管理特色。学校校级班子由校长组成。在行政管理上,我们坚持校长负责,支部监督,教职工民主管理,主管领导把关,科室分级落实;建设好骨干教师和班主任两支队伍,带动学校群体形象的塑造,形成“自加压力,百折不挠,与时俱进,勇于争先”的碱场小学精神。

  2、坚持以教学为中心,抓好教研网络建设。学校领导深入教育科研第一线,坚持听课评课,积极参与和指导教改实验,校长及中层干部都承担和参与教育教学课题研究,形成由校长领导 —— 教务处管理 —— 教研组、课题组落实的教科研管理网络。把着眼点放在课堂教学中,把创新教育作为课堂教学的重要目的,提出以激发学习动机为前提,以知识结构为基础,以思维训练为中心,以多向信息传递和多种器官协调活动为过程的课堂教学改革指导思想,并同时将其作为衡量一堂好课的标准。初步形成主体性教学特色。

  3、健全一套制度。学校制定了《校本教研实施方案》、《校本教研奖惩制度》、《校本教研培训计划》等一系列规章制度,规范了校本教研,并为校本教研的进一步开展奠定了基础。教研课题源于教学实践,为此学校将继续狠抓各教研课题落实,组织开展课题规划和申报工作。继续积极务实的搞好课题的研究。

  4、全方位抓好德育工作,形成育人合力 。政教处作为学校的一个职能处室,负责学生的教育管理工作。在学生教育方面,政教处抓好德育序列主题教育,月有主线,周有侧重点。班主任主要通过晨会、班会对学生进行品德教育,还定期与问题学生谈心,走进学生心灵,倡导“润物细无声”的教育方式,实现心与心的沟通,使学生的心理潜能得到最大程度的整合,人格与个性日趋完美。

  少先队开办“校园之声”广播,精心策划每周的国旗下演讲,融合理想前途教育、爱国守法教育、诚实守信教育,使之变成教育学生的大课堂;有计划有针对性地组织策划主题鲜明的班会;开展新生“迈好第一步”演讲活动;借助公民基本道德规范开展形式多样的思想品德教育;开展“滴滴清泉滋润心田”活动,号召学生读名人传记、讲名人故事、唱校园歌曲,树立正气。

  5、优化教学过程,提高课堂教学效益。 提高教学质量,关键在于提高课堂教学效果。组织对课堂教学的研究,是学校教研工作的永恒主题。“自主学习”是学生学习的内在品质,教学中积极培养学生的.学习兴趣和学习意志,自主、自觉地调控学习情绪和学习策略、学习方法和学习技术,使学生了解和掌握一些科学探索知识的方法,从而促使学生素质的全面发展和个性的健康发展。通过反复实践和试验,将初步形成 “自主预习 —— 自定目标 —— 自主探究 —— 自学反馈 —— 课堂检测”的自主学习课堂教学模式,该模式的实施,更大限度的体现 “以学生为中心”的教学理念,突出了学生的主体地位,把学习的主动权还给学生,实现其自主地、主动地学习与发展20xx年度小学体育工作自查报告工作报告。课堂教学是课题研究的载体,是课题实验的主阵地。几年来,我们以课堂教学为主阵地,深入研究,积极探索,努力构建现代信息技术环境下培养学生自主学习能力、创新能力的课堂教学模式,从课前、课堂、课后三个环节提出指导意见,通过不断总结、反思,求得教学创新和获得最佳效益。

  6、实行新课改,推进三项实验,实施质量攻坚 。

  推行新课程改革:坚持每周一次教研组活动、每月一次校级大教研活动,教研活动月有主线,周有主题。教研组长预先确定中心发言人,设计活动内容、程序、活动重点、交流未来一周内各学科几节重点课时的课堂教学设计等,活动扎实有效

  教务处对教改实验能及时设计工作进程及调整策略,抓骨干、勤指导,使实验真正成为促使工作上台阶、促使教师提高能力的直接途径,使实验成为培养教师现代教育教学理念、促使课堂教学以灵活、多样、高效、愉快方式进行、有力驾驭调控课堂教学的发展平台,使实验成为在课堂上培养学生创新精神和实践能力、全面践行素质教育的主阵地和突破口。每学期初,各组根据实际确立教科研专题,期末积累多种成果,以教学心得、教学设计、数据对比、论文、专著,以及良好的教学成绩等等来反映各人的努力和工作,确保质量一流。

  为了加强现代化教学基础设施建设,推进现代化教育技术实验,学校先后投资,建设了标准的多功能教室,微机室装机 15 台,实验室24 平方米;图书室总藏书 4300 册,生均 20册,工具书 5 种。给各班装配了投影机、电脑、展示台,购置增添了现代化办公设施和教学仪器,使教学不断趋于现代化。教学手段趋于现代化,教育资源逐步优质化,为提高教育教学质量,提供了物质保证,也给学校可持续发展增添了后劲。

  小学素质教育自查报告 篇5

  (一)办学理念重新定位,办学宗旨更明确

  xxx小学一直依托老区红色资源优势,精心打造爱心校园,通过开展丰富多彩的德育活动,丰富校园文化建设的内涵,提升学校办学品位,进而实现了立德树人的办学宗旨。学校领导班子对学校发展深谋远虑,在认真研究,广泛征求广大一线教师建设性意见的基础上,及时制定了科学合理的《xxx小学三年发展规划》,本规划与时俱进,切合实际,对学校管理工作、师资队伍建设、教学质量提升、教科研成果、特色建设等方面都提出明确的目标任务。

  学校特别重视办学理念的重新定位,根据当前教育的发展及学校的实际情况,认真提炼校园“三风”,逐步形成了“爱满校园,德行天下”的校风,“授人玫瑰,手留余香”的教风和“好好学习,天天向上”的学风。在新的办学理念的引领下,xxx小学正以各种创建为契机,努力改善办学条件,为学生的幸福人生奠基,力争办人民满意的教育。

  (二)坚持依法治校,力创平安校园

  我们体会到学校要发展、要创新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推进素质教育,真正实现管理育人、服务育人、环境育人与教书育人、文明育人、法律育人的有机统一,这是抓管理、出成效的根本保障。

  近年来,我校以依法治校示范校的创建为突破口;以不断提高教职工的思想道德水平及增强法律观念为主要内容;以各种丰富多彩的活动为载体,加强依法治校工作;以争取一流的教育教学质量,不断赢得良好的社会信誉为目标,取得了一定的成效。先后通过了市依法治校示范校的评估验收;中心小学成功创建为省“平安校园”,获得了县教育局安全工作考核优秀奖。

  (三)规范办学行为,强化常规管理

  学校全面贯彻党的教育方针,严格执行教育教学计划,注重强化常规管理。认真落实江苏省“五严”和xxx市教育局“六严”相关文件要求,进一步强化法规意识,加强学校管理,深化课程改革,切实提高素质教育实施水平,取得了一定的成效。全镇四所完小和三个教学点在教育现代化创建后,发展后劲更是明显增强,各项管理做到科学化、精细化。

  小学素质教育自查报告 篇6

  xxx小学是一所典型的农村山区小学,地处两省三县交界处,全镇现有教学班56个,2593名学生,专任教师140人,学历达标率达100%,40岁以下教师70人,占教师总数的的50℅。

  xxx镇中心小学占地面积26343平方米,建筑面积11802平方米,体育活动场馆面积5300平方米,学校各功能室配套设施较为齐全,建有可容纳400名学生用餐的“留守儿童餐厅”一座,基本解决了留守儿童的就餐问题。20xx年县委县政府为偏远地区教师实施安居工程,我校30户教职工已搬入教工宿舍楼。20xx年初,对现有校园校舍布局进行重新规划,投资200万元的报告厅已经竣工并投入使用;投资600余万元的教学楼已经竣工,将在下学期投入使用。

  近年来,xxx小学教干教师在上级各级部门的正确领导下,以“立德树人”的办学宗旨,紧紧围绕质量提升、队伍建设和特色打造三项重点工程开展各项工作,取得明显成效。在多方努力下,学校办学条件得到了极大的改善,现在全镇各完小、教学点校容校貌焕然一新,师资力量、教学设备均衡配备,为推进素质教育奠定了坚实的基础。

  学校先后被评为:xxx市农村留守儿童“示范家长学校”、江苏省科技教育先进学校、县教学工作先进集体、县教师专业发展先进校、省平安校园、20xx年省校园之间智力竞赛荣获优秀组织奖、市第五届中小学网络读书活动中获团体奖、市教育信息化应用先进集体、市青少年科技创新大赛优秀组织单位、县优秀家长学校、县中小学体育卫生艺术教育工作先进集体、县第五届中小学艺术展演中获优秀组织奖,学校网站连续两次获xxx市“十佳网站”,两年来,学校先后还承办了全县中小学德育现场会、市百位名师百节好课百乡行活动、市教育博客教研推进现场会,县“青蓝课程”班主任工作专题活动现场会等活动。

  学校各项工作初见成效,我校根据《赣榆县小学素质教育督导考核标准》及时进行自查自评,现将自查自评工作汇报如下:

  小学素质教育自查报告 篇7

  为了进一步规范办学行为,积极实施素质教育,提高教育质量,我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人”相结合。全面贯彻党的教育方针,积极开展各种教育活动,努力改善办学条件,优化育人环境,使学校管理工作逐步走上规范化和科学化的轨道。依据《普通中小学素质教育督导评估方案》,认真开展自查、自评工作,现对我校素质教育的实施情况汇报如下:

  一、办学方向与教育观念

  我们的目标是:办学有特色,教学有特点,学生发展有特长。把学校办得让家长放心,使社会满意。始终以“一切为了学生,为了学生的一切”为宗旨,积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系。更新教育观念,转变教育思想,树立正确的教育观、学生观和人才观。

  具体做法是:

  1.开齐课程,开足课时,全面育人;面向全体,因材施教;发挥特长;优差平等,多元评价。

  2.组织教师学习依法治校,依法执教,使我校形成了“团结、勤奋、守纪、进取”的校风,“严谨、敬业、求实、创新”的教风和“勤读、善练、多思、多问”的学风。

  二、组织领导

  倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。学校校委会班子成员年富力强,年龄搭配合理,成员之间能团结协作,以身作则,公正廉洁,作风正派,敢于大胆改革和开拓创新,协调一致地开展工作。班主任是校长的得力助手,学校管理的能手,更是教育教学方面的高手,他们积极参加各类学习培训,转变观念,严于律己、团结协作,结合学校实际,共同确定学校发展规划;做到以身作则,要求教师做到的我们首先做到,办事踏实,不搞形式主义,有为学校发展尽职尽责的事业心和战斗力;定期召开校委会,商讨学校重大事宜,分工明确,各负其责。

  三、教育教学工作:

  1、教育工作:

  我们认真学习贯彻有关德育工作的法规,建立健全组织机构,把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来,渗透到各科教学及各项活动之中,真正体现德育教育无处不在,无时不有,从小做起,从实事抓起。

  (1)狠抓学校精神文明建设,培养学生团结、友爱和为人民服务的思想。

  (2)开展以爱国主义教育为主要内容的各种形式的思想教育活动,培养学生爱祖国、爱人民、爱家乡的良好品德。

  (3)请家长走进学校,了解学校、了解经验、了解孩子,监督、支持学校工作。

  (4)以活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把德育深入学生心里,学生初步形成了良好的行为习惯。

  (5)重视学生的法制教育和安全意识。定期召开法制、交通安全、卫生防疫大会,增强了学生法制观念和安全意识。

  2、教学工作:

  教学工作是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,加强教学管理工作,提高教学质量,是我们永恒的目标。

  (1)教学管理。教学管理制度健全,学校能严格按《课程标准》开齐课程,开足课时,做到有计划、有记录、有检查、有督促、有评估,使教学工作紧张有序地进行。同时,学校领导能带主课,积极参与教研活动。严格学籍管理制度,无复读、留级、辍学现象。

  (2)教研活动。各教研组能按要求制定教研计划,每周开展教研活动。组织教师学习教育理论、新课标、课改经验等,逐步转变教师的教学观念,教师能互相学习,取长补短,共同提高。教研活动开展专题讨论,研究教法与学法,切实解决教师教学中存在的实际问题。

  (3)学校对备、教、改、考等环节,有具体规定及要求。对教师教案天天查、学生作业进行月查,次次有重点,并有详实记录。

  (4)抓住课改机遇,去开发研究校本课程,大家积极实践,大胆探索,使校本课程内容丰富多彩,如跳绳、踢键子等。

  四、规范办学:

  1、为了规范管理,学校实行校长负责制,校长全面负责学校工作,实行层级目标管理责任制,做到事事有人管,工作有目标,形成激励、有为、奋发、向上的工作氛围。学校规章制度齐全,初步形成以制度管人的机制。不增加课时和课程难度,不组织补课,学生考试不排名次。

  2、学校有发展规划和年度工作计划,对工作落实情况做到周有安排,月有检查,期有总结与考评,实行科学管理,全校工作运行有序。

  3、总务后勤工作:保证各种教育教学活动的顺利开展。严格执行各项财经纪律,规范管理经费,合理使用。严格执行各项收费标准,无乱收费现象。

  五,办学成效

  开展素质教育以来,我校以人为本,科学管理。把终结性评价与过程性评价相结合,把内容与形式相结合,定性与定量结合,管理严,实、活相结合,使教师能在宽松、民主、和谐的氛围中积极主动地努力工作。学生的基本素质得到了大幅度提高,学生能遵守《小学生日常行为规范》。各年级文化课合格率、优秀率稳中有升。

  总之,我校在素质教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩。我校将以此为契机,鼓足干劲,发扬成绩,加强改进薄弱环节,使我校的素质教育再上新台阶。

  小学素质教育自查报告 篇8

  永乐学校建于1990年,坐落于南同蒲铁路线和108公路线的交汇处,占地面积 10000m2,建筑面积3700 m2。学校为六年制单轨,有六个教学班,共有学生193人,教师16人。教师学历全部达标。校园布局合理环境幽雅宜人,文化氛围浓郁,是集幼儿园、小学为一体的现代化的花园式学校。多年来,学校在一支强有力的教师队伍努力下,先后被省、地、县授予“规范化建设先进单位”“教育先单位”“文明学校”“省德育示范学校”“管理年先进单位”“综合评估先进集体”等荣誉称号。

  根据省、市、县有关文件要求,学校成立了以校长为组织“素质教育 ”督评工作自查领导组。副组长:许腊花、狄苏梅教师组成。

  成员:有王银青 张素平孟彩平卫素红 席水菊 孟磊6名教师,同时明确了每个成员职责。

  我们的工作步骤是:

  1、开教师会成立自评工作小组,下发自评安排。

  2、下发自评任务,分组自评,责任到人。

  3、座谈自评情况,初步形成自评结论,下发各组征求意见。

  4、校长做自查报告,校务会通过后,填写自评表,整理好

  档案,迎接验收。

  在开展自查工作中,我们以“硬件从实、软件从严”为工作原则,实事求是,讲求实效,严格对照指标体系落实,并坚持做到边查边改,使自查工作真正发挥“发现问题、明确方向、及时整改、不断完善”的作用。从而达到自我调整、自我完善的目的。通过认真细致的学习对照、自查自纠、民主评议,广泛征求各方意见,使我们规范了办学行为,推进了素质教育工作,促进了学校各项工作的整体发展。现将自查情况报告如下:

  1、依德治校的办学思想

  在推行素质教育、进行基础教育课程改革以来,学校坚持以“以德育为先、育人为本” 为理念,以“为了每一个学生的发展”为目标,以培养学生创新、实践为出发点全面实施素质教育,严格管理,大胆创新,走出了一条特色教育的新路子。全面提高教师的综合文化素质,教学质量逐年上升。取得了显著的教育教学成果,为上一级学校输送了一批批优秀学生。

  2、完善合理的制度建设

  学校按照教育主管部门的要求实行校长负责制,根据学校及教师的实际情况,建立了较为合理的学校领导班子,形成了“校长全面负责、校委会集体决策、教师全面监督”的管理思路,“以校级管理为主导,年级管理为主线、班级管理为主体”的管理体系。纵观学校的发展,校长制定了《学校中长期发展规划》。建立了以服务教学,服务学生为导向的岗位责任制。《全员参与,全面考查的学校自评制度》《教育质量评价制度》《学生综合素质评价机制》《学校安全管理制度》《卫生管理制度》并对各项规章制度装订成册,做到了有法可依,有章可循,分层管理,一一落实。

  安全、卫生常落实。学校成立了安全,卫生工作领导小组,校长对安全工作全面负责,政教主任负责每月一次的安全应急演练和组织听取法制副校长的讲座,班主任负责学生两操和上下学路队的安全,科任老师负责课堂与课间活动的安全……责任到人,对学生进行教育、看护、管理,做好安全日志的填写工作,保证每个学生在校期间能安心地学习,健康地成长,近年来没有安全事故生。卫生工作一天一小查,周三进行卫生大检查,对各班检查情况进行登记评估将学生参于情况纳入对学生综合性评价条例当中,保证了学校室内外清洁,让学生有集体观念、有责任意识,促进了良好行为习惯的养成。

  小学素质教育自查报告 篇9

  几年来,我校教育教学工作在教育局及联校的正确领导下,以面向全体学生,为学生全面发展为办学方针,以落实素质教育,加强学生思想道德建设,培养学生健全人格增强学生动手实践能力,培养创新意识,全面提高教育教学质量为奋斗目标,现将我校开展工作情况汇报如下:

  一、基本情况

  我小学是示范小学之一,学校占地面积11300多平方米,建筑面积2840多平方米,教育教学设施良好,标准化建设已初具规模。设有音乐、体育、美术、科学等器材室以及图书室、阅览室、科学实验室、音乐教室、舞蹈教室、美术教室、微机室、体育活动室等。同时,“智林电子白板”进入教室实现了网络教学“班班通”。学校现有教学班12个,在校生361人,专任教师32人,其中中学高级教师1人;小学高级教师9人,市、县骨干教师3名;大专学历以上28人,占87.5%,学历合格率达100%;制度健全,管理严格,环境优美。

  二、办学方向

  (一)办学目标

  一直以来,我校认真贯彻执行党和国家的教育方针,坚持面向现代化、面向世界、面向未来的办学方向。响应上级领导的要求,有计划、有措施地开展教育教学工作,并不断总结办学经验,办学目标明确、清晰。依据办学目标设计并开展各项办学活动;学校工作安排具体,落实任务,采取分工协作的办法,努力提高学生素质,学生按时毕业达100%。

  (二)办学思想

  1、在教育教学中,坚持面向全体学生,体现以人为本的教育,对学困生有措施地进行帮助及转化,对特长生有措施地进行培养,没有体罚或变相体罚学生的现象,没有举办各种特长班或学科实验班、重点班等现象。

  2、注重学生的全面发展。学校开足开齐规定课程,没有加重学生负担,没有增加考试科目和课时的现象,完全按照“费制”标准,没有收费补课和办补习班。加强学科教学,根据各组的安排开展有关德育、智育、体育、美育活动,全面提高教育质量,促进学生全面发展。

  3、注重因材施教。我校的各项工作能体现以人为本的教育思想,真正地面向每一个学生的发展与提高,充分发挥学生学习的积极性和自主性,促进学生生动、活泼、主动地发展,积极实行学科分层次教学和个别辅导,根据学生的特长开展各种兴趣小组,发展学生的特长,进行校本教研。

  (三)依法办学,依法治校规范办学

  学校领导和教师熟悉并严格执行教育方针、政策、法律和法规;学校和教职工都没有违反教育方针、政策、法律、法规,造成不良影响。的现象和行为。

  三、学校常规管理

  1、日常行政管理。

  (1)计划规章制度:学校认真制定年度工作计划,对计划执行情况有检查有总结。各项规章制度健全,各类人员岗位职责明确,坚持考核。

  (2)档案信息:各类档案完整规范,保存完好,使用方便,信息资料收集迅速及时、面广,结合本校实际,合理利用。

  (3)安全保卫:为了维护正常教学秩序,保障师生安全,保护学校财产,做好安全教育工作。学校成立安全工作领导小组,有计划、有制度、有措施地开展安全工作。近年来,我校从未出现过任何安全事故。

  2、校园环境管理。

  校园已实现了硬化、绿化、净化、文化建设。建立有教室、厕所等各功能室管理制度,与当地群众共同治理好、校园周边环境。

  3、实验室、图书室、电教室管理。

  各种制度健全,有专人负责管理,基本上能满足保证教育、教学需要。

  四、教育教学过程

  (一)教师教学行为

  1、教学设计、教学目标明确具体,具有可操作性,体现课程标准精神,符合学生认知规律;教学整体设计有进一步的创见,体现工具性、技巧性和人文性的统一;层次清晰,教学内容重点和难点突出;体现新课程理念。

  2、教学效果

  (1)学生学习兴趣高,积极参与学习;在学习过程中受到情感的熏陶;教学中尊重学生已有的生活经验。

  (2)大部分教师教学语言丰富规范,亲切自然,富有感情,口头表达清楚简洁、准确、逻辑性强,普通话流畅;能营造民主和谐的课堂教学气氛,有效激励引导学生积极参与学习;具有教学机智,能对课堂上生成性问题作出合理的引导和妥善处理;具备过硬的教学技能,示范操作正确、熟练、规范;合理使用教具、学具、课件和其他教学资源;板书端正。

  (3)全体教师能完成教学计划,实现课堂教学目标,教学过程层次清楚,能兼顾层次不同的全体学生。

  3、教学反思

  (1)教师在说课中能把握课标要求,对教法理解透彻

  (2)大部分教师能结合教学实际情况,对自己的教学目标、教学行为、教学效果有一定的自我认识。不断总结在教学中的成败,养成反思习惯。

  4、教学特色教师在培养学生创新能力、实践能力、技能与方法获得方面有一定的独特表现,在使用教学资源和课件制作使用方面有独到之处。

  5、尊重学生实际教师对学生已有经验充分尊重、凭借,学生表现出积极、自信;学生能在已有的经验上建构知识与能力,大部分能从生活实际经验中生发开,建构认知、情感领域。

  6、现代教育技术在教学中的应用教师能根据学科教学内容,合理地运用现代教育技术和现代教育资源。

  (二)学生的学习过程

  在教育教学过程中能体现课改三维目标,即教给学生的知识,有培养学生的能力,注重过程与方法,培养学生积极向上的态度,教育教学质量有较大的提高。

  (三)德育过程

  1、德育体系

  (1)学校注重校园文化建设,能促进学生德育发展。

  (2)成立家长委员会,开展学生家长会,同家长一道教育学生。

  (3)建立有职责明确、措施落实的德育目标。

  2、德育队伍学校建立健全德育领导机构,有德育工作计划、制度、措施及工作总结。

  3、德育实践学校利用主题班会、队会开展德育活动,请退休教师和退伍军人进行德育专题教育;对品行有缺陷的学生有具体的帮教措施;建立心理话信箱,开展心理咨询。

  (四)教学管理

  1、课程开发与管理学校开足开齐课程,利用节假日等有利时间开展丰富多彩的文艺活动;学生具有一定的艺术欣赏能力和一定的艺术表现能力。

  2、教学常规。

  (1)开学初,学校根据实际,制定教学工作计划、教学管理计划。

  (2)教师根据学科的特点,制定学科教学工作计划。

  (3)学生成绩、教师业务、各种考核制度与实施办法等档案资料管理规范齐全。认真评价学生的成绩,填好学生素质报告册。

  (4)教研组制定有系统的学生学业成绩评价制度与管理细则,有完整的学生综合素质评价制度以及实施细则。认真开展教研活动,在教学中发挥重要作用。

  (5)严格按规定选用教学用书,对备课、上课、作业布置批改、辅导、实验、电教、指导综合实践活动等教学环节有明确的常规要求,定期检查教师的备课、上课、作业布置批改。

  3、校本教研学校教研组制定有教学研究制度和研修制度体系,有针对性、实效性的校级的研究课题,教师积极参与。

  (五)安全教育

  学校综治安全组建立健全事关学校安全的值班守校制度、突发事件报告制度,责任追究制度等安全制度,并结合本校实际,4突出抓好学校的食品卫生、消防、教学设备设施安全、交通安全和楼梯安全等工作,无安全责任事故发生。

  (六)学校实施素质教育特色

  学校在管理、教育、教学活动中体现“面向全体学生”、“全面发展”、“学生主动发展”以及培养学生“创新精神”和“实践能力”等有一定的特色。

  五、教育教学质量

  (一)综合素质大部分学生道德品质良好,有一定的素养,学习能力强,学会交流与合作,身体发育正常,学校坚持课间操和眼保健操,开展好课外体育活动,90%以上能达标,建立有心理咨询辅导制度,有兼职的心理咨询辅导教师,大部分学生有健康的审美观和审美情趣,能正确地评价生活中的美与丑。

  (二)学业成绩

  1、各班成绩有较大的提高,毕业班的语、数统考成绩分别居全镇前列。

  2、学校将综合实践活动列入课程教学计划已有3年以上,开足课时。建立综合实践活动教研组织,正常开展教研活动。建立综合实践活动课程实施管理制度、办法和评价机制。

  总之,我校在实施素质教育过程中,积极探索,大胆创新,取得较突出的成绩,并逐渐积累了一定的经验。但工作中仍存在一定的问题和困难,我们将继续努力,发扬优点,查找不足,努力把工作做得更好,争创品牌学校。

  小学素质教育自查报告 篇10

  为了进一步规范办学行为,全面实施素质教育,我校始终以依法治校,科研兴校,创新办学为指导,以德育为首,教学为中心,在加强内部管理、完善学校“软件”和“硬件”建设等方面都取得的了一定成绩。我们认真对照山西省《中小学校素质教育督导评估指标体系框架》晋城市《中小学校素质教育督导评估指标体系(试行)》逐项进行了自查,认真采集、整理各类资料、数据,开展认真、细致、客观的自评工作,先将情况报告如下:

  一、学校概况

  白桑小学有教学班9个,在校学生327人,其中寄宿学生209人。教职工34名,县级以上教学能手、骨干教师4人,高级教师12人,大专以上学历29人,有7名教师取得本科学历,是一支爱岗敬业,业务水平较高,团结向上的教师队伍。

  二、基本情况

  (一)师资水平

  1、现有专任教师21人,专职教师18人,均持证上岗。教师本科7人,大专学历14人,学历合格率100%。职务结构中,现有小学高级教师12人,小学一级教师9人。学校按课程标准和音乐、体育、美术、信息、英语等教材进行教学,音乐、美术、英语课程均有专职教师,体育、信息课程配有兼职教师。

  2、现有校长1人,副校长1人,其他班子成员2人,50%持证上岗。

  (二)办学条件

  校园面积约3790平方米,可供活动场地面积约1800平方米,校舍建筑面积6000多平方米,各类用房3幢,功能室7个,普通教室、专用教室能满足教学需要;学校有行政和教师办公室、多媒体室、微机室、实验室、远程教育室、档案室、图书阅览室、仪器室、器材室、广播室、数码照相机、数码摄像机、打印机、教学仪器、图书资料等软硬件配套齐全,基本达标,信息技术设备基本达标。

  (三)经费投入

  为推进义务教育的均衡发展,加大改善办学条件的力度。近几年,学校积极利用校舍加固工程的契机,新建学生宿舍楼一幢,改造了其它各类用房,实现了班班配备多媒体的目标,设立了专门的信息技术课教室、活动室、图书阅览室,新购电脑28多台,移动多媒体设备一套,电视15台等器材,按省定标准配备音、体、美器材,使办学条件和校园环境有了很大的改观。这样不仅极大地丰富和充实了学校教育资源,推进了素质教育发展进程,而且缩小了城乡学校之间的差距,为每个适龄儿童接受到均衡的义务教育提供了可靠保障。

  三、主要成绩

  几年来,在全校教师的共同努力下,学校面貌焕然一新,在实施素质教育的过程中也取得了可喜的成绩。学校先后荣获“晋城市养成教育先进学校”、“阳城县教育工作先进单位”、“阳城县教学工作先进单位”、“阳城县先进文明学校”、“阳城县卫生三星级学校”、“乡教具制作应用研究先进学校”。

  四、工作措施

  (一)加强学校领导班子建设,健全素质教育领导机构。

  我校十分重视学校领导班子素质的提高,不断加强领导班子的建设,因为领导班子成员自身素质的高低直接关系着一所学校的办学思想、办学方向和办学质量。我校领导班子成员不断加强学习管理理论和有关政策法规,努力提高自身的理论水平和管理能力。在工作实践中,班子成员总是深入到教学第一线,用所学的理论来指导实践,同时又通过实践来完善和充实学校的各项管理工作。为切实加强我校的素质教育工作,我校成立了以校长为组长的“白桑小学素质教育工作领导小组”,健全了我校素质教育的领导结构,使我校的素质教育工作有了一个强有力的组织保障。

  (二)加强教师队伍建设,努力建设一支高素质教师队伍。

  实施素质教育除了要有一个强有力的领导机构之外,更重要的是需要一支高素质的教师队伍。因为教师自身素质的高低直接影响着学生的学习态度和学业质量。我校十分重视对教师的政治思想教育和教育教学理论教育,积极组织教师参加学历提高和继续教育,使他们不断提高政治思想素质和专业知识水平以及不断更新教育教学理念。现在,我校已拥有了一支敬业爱岗、教育教学能力较强的师资队伍,他们完全能适应素质教育的要求。

  (三)加强学校德育队伍建设,提高学校德育工作质量。

  我校认真贯彻“德育先行、安全至上、教学中心、后勤保障”这个工作思路,认真做好德育工作,为学校教育教学质量的提高营造一个良好的德育环境。

  1、成立学校德育工作领导小组,加强对学校德育工作的组织和领导,使学校的德育工作方向更明确,措施更有力,效果更明显。

  2、选拔一批责任心强、工作能力高的班主任教师组成一支强有力的德育工作队伍,并通过培训,不断提高他们的理论水平和工作能力。

  3、通过课堂、宣传栏、广播、报告会、致家长一封信等宣传载体,不断加强对学生的爱国主义、集体主义和安全及法制教育。

  4、加大资金投入力度,进一步美化学校的德育环境,以环境来教育学生,使他们增强了学校主人公意识,逐步向不文明行为习惯告别。

  5、成立家长学校,和派出所建立共建关系,努力构建“学校、社会、家庭”三位一体的教育网络,让全社会都来关心未成年人的健康成长。

  6、和周边村庄、执法机关加强联系,狠下功夫整治校园及周边治安环境,为学校的教育教学工作创造一个良好的治安环境。

  (四)加大教学管理力度,不断提高教学质量。

  我校不断加大教学管理力度,狠抓教学工作的过程管理,向管理要质量。在教学管理方面,我们主要做了以下几个方面的工作:

  1、成立学校课堂教学改革工作领导小组,健全领导机构,加强和改进学校对教学改革工作的组织领导。

  2、进一步加强教研组建设,健全集体备课制度。

  3、积极开展多种形式的教研活动,努力提高教师的业务能力。

  4、加大教学常规检查力度,有效地促进教师及时改进教学方法和转变工作态度。

  5、制定行之有效的计划,加强对课改理念的培训和探讨,提高教师执行新课标的能力。

  6、引入竞争机制,完善教学效果评价体系。

  7、学校成立了综合实践活动课程实施领导小组,积极开展以家乡的剪纸;家乡的名人、名胜、名俗知多少;白桑学校的变迁;昆虫探秘四个主题为特色的教育活动。我校于每年六一儿童节举办“校园艺术节”,丰富师生的业余文化生活和活跃校园文化气氛,激发师生教与学的积极性和主动性。

  8、开展多种形式的竞赛活动,开发学生的潜能,使他们成为学习上的佼佼者,并通过他们来带动全校学生的学习热情,为学校营造出一种既相互竞争又相互帮助的良好学风。

  (五)完善规章制度,为学校的教育教学工作提供强有力的制度保障。

  为切实做好学校的各项教育教学工作,我校综合各方面意见,并结合我校实际,制定了《白桑小学教师绩效考核细则》、《白桑小学班主任工作考评方案》、《白桑小学学生综合素质评价体系》等规章制度,使得我校的各项工作都有章可循,也使我校的管理工作逐步走上了规范化、科学化的轨道。

  (六)完善办学条件,为教育教学质量的提高保驾护航。

  近几年来,在上级主管部门和乡党委政府及社会各届的关心支持下,我校的办学条件逐步得到了改善,现在我校的校园面积近4000平方米,建筑面积6000平方米,绿地面积600平方米。各种教学设施也得到了极大的完善,各类教学器材均得到了山西省二类标准。

  五、存在问题

  1、由于教育经费不足,必要的教育设备不能及时添置和更新,制约着学校的发展,有待进一步投入资金,改善办学条件。

  2、教师的整体素质还不够高,离素质教育的要求还有一定距离;有部分教师的积极性受到制约,亟待提高。

  3、由于布局调整,拆点并校后寄宿生的管理、学生学习质量和行为习惯有待加强;从安全考虑,很多活动不敢开展。

  4、课改遇到的困难和困惑,如教师的观念还需进一步转变,教学方法需要改进,建立一套合理的师生评价方案,处理好课改与学科质量的矛盾。

  5、寄宿生上下学交通安全问题亟待解决。

  六、努力方向

  (一)加强教师队伍建设

  1、树立教师正确的教育观念,逐步具备良好的职业道德和健康的心理素质,提高教师教科研意识,提高教学研究水平,通过多种途径促进教师专业化成长。抓提高教师课堂教学改革的实施能力,提高课堂效率,大面积提高教学质量。

  2、抓青年骨干教师队伍建设。建立选拔有突出成绩的青年教师制度,并形成一支骨干教师队伍,促使青年教师尽快成长起来。

  3、抓教师的考核评价。通过以正确的理论思想为指导,以科学的评价指标和评价标准依据,采用适当的评价手段,按照规范化的评价程序对教师教育的行为和结果进行评价,充分调动广大教师的工作积极性,提供条件,为学校管理科学化奠定基础。

  (二)开展德育工作研究

  在实施素质教育过程中,树立以学生发展为本的思想,以贯彻“小学生日常行为规范”和“小学生守则”为主要内容,以提高学生思想道德素质和身心素质为重点,打造书香校园,加强校园文化建设,坚持对学生分层次、多途径、有针对性地开展政治思想教育,促进学生良好习惯的养成。

  (三)争取资金改善办学条件

  1、加快师生生活条件的改善,使全体教师、学生办公、教室尽快安上暖气,尽快用上热水。

  2、重视学校环境文化建设,营造学校总体结构美、布局美。对宣传环境设置注意其文化内涵,提高档次和水平,全方位促进学校形成良好的文化气氛,使教育和教学场所以及校园环境卫生得到相应的改善。

  3、重视优化育人环境,加强文化设施建设。对学校的教学仪器、图书、实验设备、办公设备和后勤保障设施等进行相应新建、添置、改造等。

  小学素质教育自查报告 篇11

  一直以来,我校努力实施素质教育,取的了一定的成绩。根据遂教字(2019)165号通知和遂教字(2019)38号通知精神,现将我校有关工作开展情况汇报如下:

  一、领导班子团结

  领导班子年轻有为,团结务实、勤奋高效、廉洁奉公。在师生中有崇高威信,能与老师打成一片。

  二、师资配备不足。

  小学即现有学生数370人,按照编制1:23。应有教师16人,现实有11人。(其中本科3人,专科4人,中专4人,大专以上占70%)学校挤出公用经费请代课老师5人均为中师以上毕业。

  教师超负荷工作。小学部有五位年近六旬的教师,体弱多病。近两年经常有教师生病住院。

  三、办公条件有改善。

  近年来学校加大投入,建设了学校图书室、仪器室、多媒体教室、计算机室,美化了操场,亮化了校园。目前尚缺师生阅览室、卫生室、师生食堂、学生多功能活动室、实验室。五六年级每班人数在58—60人之间。生均占地面积21.42平方米,生均校舍面积7.89平方米。

  四、办学方向正确,没有乱收费行为。

  五、实行校长负责制,教学管理规范、有序。开展课程、开足课时。严守财务纪律,账目清楚。上级下拨的贫困生住宿补助按时定额发放。成立学校财务稽核小组,每学期决算并公布,加强安全工作,建立健全各项制度,严禁学生下河洗冷水澡,二年内无重大安全事故。加强教师队伍建设,重视师德建设。重视教师业务培训。组织全校12位教师参加“国培计划”远程教育培训,充分发挥班级、少先队、学生会作用。

  六、全面推行阳光体育活动,每学年开一次校运会,坚持做好体操、课间操、眼保健操、上好体育课,保证学生每天1小时体育活动时间。

  七、重视音、美教学,本学期开展了艺术节活动,组织五年级以上学生开展唱红歌比赛。重视劳技教育、信息技术教育。

  八、加强教学研究,提高教学质量。

  1、在教师中开展“优秀教案”和“优秀教学反思”评比活动。

  2、每人每学期上一堂公开课,写2篇有一定质量的教学反思。

  3、邀请荧屏小学来校送课。

  4、开展“我心中的好课堂”片内校际联谊活动。

  九、重视学生综合素质评价和教师评价活动,建立健全《教师绩效工资考核方案》。

  十、普及程度:适龄人口入学率100%,在校学生年辍学率0。91%,标准毕业年龄的同龄人口按时毕业的比例达96。6%。

  存在问题:

  1、教师缺编严重。

  2、教师人心思“动”,有能力的想考公务员,有门路的想改行,有关系的想调条件较好的学校。

  小学素质教育自查报告 篇12

  隰县第三小学成立于20xx年9月,建校一年多来,我校高举邓小平理论的伟大旗帜,围绕“三个代表”重要思想,努力实践科学发展观,以县委、县政府以及县教科局关于教育工作的要求为指导,结合学校实际情况,以德育为首,狠抓教育教学常规管理工作,凝心聚力,发扬团队合作精神, 稳步推进各项工作,扎实落实工作目标,确立了质量立校、特色兴校、素质强校的办学方针,形成了德育为首,安全为主,教学为重的管理思路。现将我校一年来的素质教育工作自查并报告如下。

  一、基本情况

  隰县第三小学占地5616平方,教学楼(三层)建筑面积2444.58平方,办公楼(二层)建筑面积715.68平方。厕所175.42平方,48个蹲位。所有建筑抗震强度均为8级标准设计。设施设备投入精良,班班安装多媒体,具有鲜明的现代化气息。

  学校现有教职工66人,其中在编正式公办教师45人,特岗教师15人,公益岗教师5人,雇用门卫1人。学校小学段现有15个教学班,有学生637人,同时附设3个幼儿班,有幼儿75人。

  去年九月建校伊始,学校经历了建班子、进设备、聘教师、招学生等系列工作,同时制定了隰县第三小学管理资料汇编,将学校常规管理制度分为职责篇、制度篇、方案篇3类三十余种汇集成册,指导学校规范办学,引导各项工作有序、高效运行 。

  二、主要做法

  根据山西省政府教育督导室关于继续做好普通中小学校素质教育督导评估工作的通知要求,我校从以下几方面进行自查。

  (一)、师德建设引领行风正气

  我校德育工作重在师德师风教育,保持纯洁工作作风,树立行风正气,培育优良的校风、教风、学风,努力营造良好的育人环境和氛围,促进学校内涵发展。

  1、借助保持党的先进性、纯洁性学习教育活动,规范教师教学行为,纯洁教风,营造健康向上的育人环境确保教师规范执教、依法执教。

  2、借助各项整治工作,强化教师思想意识,端正教师工作态度,杜绝教师“三乱”行为,净化教师教风,创优发展环境。

  3、重视班级、少先队建设,学校下发了班务工作日志及班主任管理工作手册,以此落实,考核班主任对学生的道德规范养成教育。

  4、一年多来通过全校上下的不懈努力,形成了“人心凝聚思上进,创新工作显个性”的良好局面。

  (二)、安全工作保障有效。

  一年多来,学校安全工作管理细致入微,点滴周到,做到了为教育教学服务,保障有效。

  (1)学校与各班班主任签订安全责任书,实现分层管理、责任到人的管理目的,教育学生时时保持安全意识,处处遵循安全规则,事事具有安全方法。

  (2)排除安全隐患及时有效。

  一年来,学校综合室有效处理了校园周边隐患问题,特别是校园西边建筑方给学校带来的诸多安全隐患。同时,肃清学校周围小摊小贩占道经营问题,对校舍设备做到了定期检查,发现隐患及时排除,保证了师生的在校安全。

  (3)学校领导定期、不定期深入校外寄宿生食宿点进行安全检查和安全教育,管理档案健全,监管到位,确保校外食宿生未发生任何安全责任事故。

  (4)一年多来,学校未发生任何安全责任事故。

  (三)、教学工作稳步推进,逐步彰显特色。

  建校一年多,教育管理工作处在起步阶段,结合师生队伍新组合、生源底子太薄弱的实际情况,学校上下凝心聚力、群策群力,主要从以下几方面着手推进工作。

  1、质量为本,“两优两先”评教引领校园正气。学校拟定印发了构建高效课堂,改革课堂教学模式的相关指导性、评价性文件,促使教师应变形势、转变观念、改变教法、质变实效,为学校可持续发展奠定坚实基础。

  2、凝聚人心,以人为本构建“爱岗敬业、无私奉献、勇于创新、风格个性”的和谐校园。学校以人文关怀为核心,以制度建设为主线,激发教师的责任感和使命感,营造健康、积极、拼搏的教育教学氛围。

  3、开展素质教育课堂转型会诊暨素质教学开放观摩活动,以此带动课堂真正转变,新课程理念深入人心,多媒体资源优势充分发挥作用,实现学生学习方式质的转变。上学期小学段教师上交学校资源库课件制作1794件,平均专任教师每人制作40件,平均每天制作新课件12件,有效提升了学生的学习兴趣与质量。

  3目前,三种课型四步流程的课改新模式正逐步彰显素质教育教学活力,具体模式为:

  新授课:“自学—合作—展示—反馈” 教学流程模式 复习课:“自补—合作—展示—反馈” 教学流程模式 讲评课:“自纠、合作、展示、反馈” 教学流程模式

  4、纵深推进新课堂理念下能力为重的素质教育教学模式的创新与运用,开展推门听课与教学公开课活动,以“三率”高低看课堂是否高效,即学生课堂主动参与率,互动合作获取知识的生成率,当堂知识落实的高效率。真正提升学生的思维能力、创新能力和课堂表现力。全体教师撰写高效课堂教学感言,公布于电子屏上,相互借鉴,为学校良性发展起到了很好的引领作用。

  (四)、校园文化建设长足发展,各项活动异彩纷呈。

  1、精神文化建设方面

  (1)管理内涵化,大力弘扬两种精神:弘扬广大教师甘为人梯、教学创新的创业精神;弘扬广大学生敢于挑战、知识求真的求学精神。

  (2)德育为首,坚持成人与成才相结合的教育原则。认真做好每周一的升国旗与安全演练二合一教育活动,激发学生的团结合作精神,落实学生从小事做起为系列的品行养成性教育。

  2、行为文化建设方面

  有长期规划,阶段落实有效,有特色。

  (1)大力营造书香校园文化、班级文化。学校开展学生“背诵古诗词阅读好书”星级评定活动,每学期举行一次认定工作,以此激励学生积淀古今中外优秀传统文化。

  (2)每天下午课前进行二十分钟的练字,由班主任或语文教师负责指导,以此促进学生写好规范字,同时培养了学生多方面良好学习习惯。

  (3)每天下午放学前进行十五分钟的集体大朗读,浓厚校园文化氛围,克服学生朗读的羞涩感,提高学生浏览和阅读的能力。

  (4)橱窗文化多姿多彩。学校在校园西侧墙壁为每班制作了一方橱窗,每月定期展出全体学生书法作品。同时借德育、校园艺术节、庆“六一”等活动,展出学生的绘画、手工作品及手抄报,获得来校领导、家长好评,深受学生们的喜爱。

  (5)学校电子屏在不同时段滚动播出教师课改感言、学生励志警言,光荣榜的形式在课间操时公布前一日班级常规管理考核结果,以此激励教师、学生各尽其能、各展其才,起到巨大的鼓舞和评价作用。

  (6)通过演讲赛选拔“市、县三好学生”及“美德少年”;开展争做“四好少年”主题队会活动,选派学生选手参加县关工委组织的“中华魂读书活动”小学组演讲赛,学生的竞赛意识明显增强,竞赛技能得以锻炼和发挥。

  (7)棋类(五子棋、象棋)活动课开展激发学生浓厚兴趣,带动学校特色发展风生水起,赢得上级领导重视及家长支持。

  3、健康校园建设理念落实有效。

  (1) 以学生日常行为规范管理为抓手,落实健康学习、健康生活理念。为此,学校拟定了“30句120字”学生日常行为规范准则,醒目张贴于教学楼楼道横梁双侧,时刻提示学生健康成长,形成了学校特有的楼层文化。

  (2) 开展“捡起一片纸,擦去一块污渍,纯洁的是自己的灵魂”爱校卫生活动,全体师生保护环境从小事做起,爱护校园从自我做起,并树立卫生先进班级典型,为创优发展环境创设良好氛围。

  (3)校园绿化美化香化工作添香添色。

  上学期,学校种草、栽树、养花,校园内一派生机勃勃。学校给每个教学班发放八盆鲜花,让学生自主管理,培养学生做事能力,陶冶学生意识情趣。

  (五)、体育、文艺工作显现活力。

  (1)严格坚持两操、两活动等体育工作,发扬了艰苦奋斗,勇于拼搏的苦战精神,培养了有一定战斗力的体育健儿。 (2)校园艺术节等文艺活动,成功展示了学校上下一心、师生多才多艺的精神风貌和技能水平,也给社会各界成功交出了一份文艺画卷。

  (3)学校筹备开展推行大课间活动,让学生律动起来,在课间进行集体韵律操,以迸发学生激情,以期达到高效的运动效果。

  (六)、财务管理到位,有财务兼职人员,做到校务公开,无教育“三乱行为”。

  (七)、各项档案资料健全,分类合理,专室存放,查阅方便。

  三、努力方向

  经过一学年的管理工作,学校总结素质教育经验,认为以下几方面是推进素质教育工作的重中之重:

  一、要凝聚人心,加强思想和作风建设,纯洁队伍,保持先进,鼓舞人心,增强斗志,全力办好人民满意的学校。

  二、要落实新课改模式下的课堂教学改革,以上级精神指示和指导为依托,立足学校师生新组合,生源弱的特点,想尽办法,

  激发动力,迎头赶超,力争教育教学管理及质量水平再登新台阶。

  三、要在打造特色文化校园、健康校园上下功夫,与时俱进,创新方法,改变劣势,增强优势,为学生的全面、特色发展塑形,为学生的一生成长奠基。

  四、要借助薄弱校建设工程等机遇,进一步充实学校教学、文艺、体育等的活动设施设备,特别是学生计算机室的配备完善,为学校发展厚实硬件。

  五、必须全力保障师生安全,创建平安和谐校园,消除安全隐患,为落实素质教育保障有力,为学校的可持续发展保驾护航。

  小学素质教育自查报告 篇13

  为全面事实素质教育,全面提高教育教学质量,我校根据盟市教育局的要求严格教学管理,全面提高教师素质、加强课堂教学质量,使没一个学生都得到发展,办人民满意教育。

  一、按大纲要求教学,保证教学质量。

  严格执行校历、课程标准和课堂常规制定切实可行的学校工作计划。年组、个人教学工作计划,有检查、有总结,重视现代化教学手段在教学中的应用,重视学生实践经历,全程有效的使用各科室教学设备,管理教学设备,制定制度,提高使用率,发挥资源效能,我校自然学科今年迎接兴安盟实验校检查过程中获得了98分的好成绩。

  二、抓住机遇,加快发展

  改革大潮从前所未有的姿态涤荡整个教育领域。我校抓住人事制度改革的机遇,全面提高教师素质,建设一支高素质、高师德、具有先进理念的教师队伍。

  ㈠全面提高教师师德

  全体教师以“自控、自主、自尊、自强”实现“豁达、诚信、文雅、谦逊”的精神,基本上能达到两提高,心理素质有提高、师德修养有提高。

  以《公民道德实施纲要》为指导,以爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献为准则,全面贯彻《教师职业道德实施意见》制定了《师德考评方案》《师德奖惩制度》并在每学期举行一次全员参加的师德演讲,使我校一年来没有发生师德事件,树立了教师的良好形象。

  ㈡全面提高教师业务素质明确教师职责

  教师的业务素质,决定着课改实验的质量,建设一支不但具有先进教育教学理念,而且能够把这种理念转化为教育教学行为深入实施课程改革。

  1、加强培训,提高教师素质

  我市风起云涌的教育内部体制改革,给我校教师带来了空前危机和压力。教师们在置身于澎湃的改革浪潮中,被冲刷、被筛选,使教师的目光锁定在“加强学习”。我校的教师在今年又有多位教师获得大专及本科学历,使教师们的学历层次又上升了一个新台阶。

  2、校本培训多样灵活

  我校根据学校的实际制定了培训方案、措施及计划,主要选择了教师喜欢的培训方式,即:

  ①名师式互动培训:名师讲示范课、并说课与教师交流,今年我校的每位教学领导都做一节课,课后与教师们交流,起到了良好的教育效果。

  ②研讨式培训:教师与本校业务能力强的教师或领导研讨教育教学中出现的问题,这一种方式大大为教师在实际教学工作中解决了实际遇到的问题,解决了在平时教学中的困难。

  ③课例分析式培训:即评析各类的录像课、竞赛课、本校教师的课,我们在这一年中评析了了魏书生、支玉恒及各类名家的录像课,并在本校展开全校性优质课、选拔竞赛,有9位教师脱颖而出,他们分别做课并讲课,全体教师选择一节课进行评析,使教师的课堂教学水平大有提高。

  ④专题讲座式培训:根据教育教学中普通存在的问题,有领导或专家举行各项的讲座,今年根据学校学生的字写得不够工整,我校的魏晓文主任以《怎样指导学生写字》为题为全体教师做了讲座,王东旭校长又做了《以人为本、成就人生》的专题业务讲座,还有个人研读式培训,教育专著培训。

  3、构建学习化学校、科学规划形成系列

  ①起草并落实《构建学习化学校实施方案》通过学习修身立德,塑造文雅气度,通过学习提高仁师之能,广积博览。我根据实际情况把全体教师为三个组:语文组、数学组、科任组,然后定时间、定地点、定计划、定制度、定考核办法,在学习过程中主要以研促学、以赛促学、以写促学、以评促学、以测促学。

  ②从实例切入,观摩研讨中见成效

  教师们通过学习对新课程理念几乎耳熟能详,但怎样把新课程理念付诸于行动,应用于实践,教师们需要全新的理念来做向导,指点迷津,需要感性的例子帮助理解抽象的理论,需要有鲜活的例子启迪创造思维。

  我们订购的《全国青年教师阅读教学观摩课》光盘,有计划、有组织的观看,拥有了鲜活生动的课例,教师们如果仅仅是看看就罢了,那也只是蜻蜓点水,无论什么样的课例,组织教师研究、讨论,迅速准确地抓住其本质,理解其蕴含的理念,吸取其精华。

  我们把教研活动与教师业务学习,培训结合起来,分组学习与个人学习结合起来,形成四帮带:上一年级带下一年级、老带新、一带一、优秀带一般。我校今年组织了两次新理念过关课。在这两轮课中有些教师脱颖而出,他们对教材的把握、挖掘、延伸,他们超文本的创造性的作法受到了老师们的好评。特别是课后研讨与交流,实现了执教者与听课者之间的交流沟通,直接对话,听课者有哪些问题可以与执教者交流,最后达成共识,交流过程中就是对理念的理解,提升的过程,我校有幸成全盟新课程改革现场会,我校有七位教师在观摩会上做了观摩课,受到了全盟同行的一致好评。

  ③跟踪服务:任何一位教师为了突破,解决某一教学难题,都可以提出要求,只要教学领导在当前事务许可的情况下,可以对该教师进行为期一周的跟踪服务,直到解决问题为止。

  ④搭设展示平台,砺炼教师素质

  我们两年来一直坚持每周精彩十分钟,从介绍一本好书刊,个人精典案例,本学期又进行了改革,会前抽签,内容有古诗默写、一道数学题、简笔画,我的教育改革等九方面的内容,通过这一活动,老师们每周都有收获,每周都有精彩,是一次反思。是一次积演,也是一次资源共享。

  一系列的活动,教师的综合素质有了大幅度的提高。一年来,获得市级以上奖项的有:石明坤老师在全区学科基本功竞赛中获一等奖;

  孙华波老师在全区美术学科基本功竞赛中获一等奖;

  孙妍老师获市级教学能手;

  张威老师获得盟级教学能手的称号并去自治区参加自治区教学能手竞赛。丛海燕老师获市级的教学能手,并参加盟级教学能手竞赛。

  三、改变教学观念,全面提升课堂教学质量

  课堂教学是落实课改精神的主渠道,我们根据学校实际大胆做了三项创新工作以来取得了较大的成效。

  1、教案改革:为了确保教师重要有更多的钻研教材、钻研教法时间。我们对教案进行了改革,首先改革教案使用次数,变原来的一本教案用一次为可以用两次,第二次使用在留有的空白处,对原教案进行有针对性的修改。其次,改革教案的扩写内容,教学设计突出个性,体现如何面向全体学生,引导学生学会学习,落实三维目标。(知识与技能;过程与方法;情感态度;价值观)。教案中备有资料库、教后记,督促教师积极进行教学反思,最后一本教案形成的也是教师钻研教材研究教法的见证,教案价值也得到了提升。

  2、集体备课的改革:我校集体备课的座右铭是:“把握重点、敢于超越、提供范例、敢于质疑”在这样思想的指导下,集体备课统一认识,解决重点问题,从孩子的单元调整教学到教材教法及课程资源的开发,我们走出了原来集体备课的套路,每位教师在集体备课中都能够提供较精典的范例供大家研讨,备课环节细、精、深、实、新集思广议,各抒己见,取长补短,使教师准确理解教材更灵活的使用教材,站在一定的高度驾驭教材,以实现教学过程中教法、学法科学合理真正的发扬教学民主,培养学生合作、交流、自主探索及创新能力。注重培养学生情感、态度、价值观,达到三维目标的有机整合。

  3、课堂教学革命——探索小班化教学模式

  随着小学高峰由小学转向中学,小学生人数逐年递减,这为我们地区小学实施小班化教学加快改革进程,提高课改质量,提供了有利条件。

  小班化教学的优势:有利于面向全体,学生受益的例子启迪创造的机会增多,教师负担大大减轻,有更多的时间搞教研。

  小班化教学中的师生关系:在赏识、鼓励中激发和谐的师生关系,在了解沟通中发展平等的师生关系,在激励兴趣中提升良好的师生关系。

  我校小班化教学模式为“3671”“3”是指课前三个一(读一读、看一看、做一做);“6”是课堂中6字基准:立足一个“趣”,把握一个“教”,创造一个“新”,夯紧一个“实”,达成一个“会”(会听、会思、会读、会说、会问、会写、会做);“7”是指导七种辅导方法;“1”是指导课外一空间,学生利用“五月一”长假、“十月一”长假、寒暑假针对自己的爱好、兴趣、特长,做一项有意义的事情,我校提倡人人拥有自己的空间,鼓励学生有自己的爱好、兴趣。

  四、狠抓科研工作,促进教学全面发展

  1、制定了有针对性、有实效性的语文实践计划,认真实施学校及时检查,提高了学生用母语的能力。

  2、进一步搞好数学实践活动课的研究,上好活动课,加强“珠心算”的研究力争明年年度检测。

  3、继续搞好小语整改和韵语实验工作。

  五、多方位、多渠道提高学生素质

  1、改革评价系统——建立《成长快乐》。

  我们根据《小学生发展性综合评价目标与操作指南》为指导,确定了六个方面的记录内容:“道德品质、个人素养、学习习惯、交流合作、运动健康、审美与表现”,根据不同年级学生不同生理智力,能手水平细化的了解内容及目标内容。以自评为主,力评、同学评、家长评为辅,周评、月评相结合,月评和总评相结合。采用了记录与展示同行;记录与活动并举。

  经过二年来的试用,我们觉得学生的记录,这样的评价只能给学生带来成就感。《成长快乐》真正给学生带来了快乐;快乐观察、快乐发现、快乐积累、快乐自育、快乐体验、快乐自勉、快乐成长。

  2、开展了小型多样的文体活动,有计划、有记录、有成绩、有总结。全面提高学生的身体素质,如:小型的纸飞机比赛、弧拉圈比赛、小跳绳比赛等多种活动。每年举办了一届运动会、一届体育节,培养学生的审美能力。

  小学素质教育自查报告 篇14

  实施素质教育是社会和教育发展的必然要求,各级部门和每个教育工作者都要认识到实施素质教育的必要性和紧迫性。近几年来,我校主动顺应这个发展潮流,加大工作力度,积极推进素质教育。这几年,我校主要从以下几个方面入手,来做好素质教育工作。

  一、学校简介

  我们下柏房小学是2001年新建的一所学校,是由原来的四个自然村的四所复式小学合并而成的单轨六年制学校。

  学校占地面积6690平方米,建筑面积840平方米,有教学班6个,在校学生44人,其中一年级6个,二年级3人,三年级9人,四年级5人,五年级7人,六年级14人。教师10人全部达到合格学历。

  学校现有专用教室6个,占地260平方米,办公室120平方米,图书、仪器、文体综合室24平方米,灶房24平方米,餐厅24平方米。校园花坛四个,草坪面积400平方米,绿化面积3300平方米,硬化面积900平方米。

  我校本着全面贯彻党的教育方针,大力促进素质教育实施要求,培养学生的创新意识,成功意识,竞争意识,坚持依法治校,以德治校,净化校园风气,浓化学习氛围。

  二、办学思想

  多年来,我们学校坚持“一切为了孩子,一切为了明天”的办学理念,依法治校。以社会称道为办学追求,以德高品优、真才实学、身心俱健为育人目标,关注学生的成绩,着眼于学生的成功,立足于学生的成人。

  1.学校校风:团结、勤奋、严格、进取。激励师生自强不息,锲而不舍,注重实际,务求实效,勇于开拓,与时俱进,凝心聚力,和衷共济。

  2.学校学风:勤学、多思、求实、笃行。引导学生志存高远,追求卓越,知行统一,学以致用。

  3.师生做人做事的核心标准:敬业、忠诚,有良好的人际关系,有团结意识,注重细节,想办法提高工作效率。给学校提合理的建议,与学校共命运。

  三、制度建设

  我校一贯注重学校管理的规范化。开学伊始,制定了切实可行的“考核方案”、“奖惩制度”、“安全、卫生管理制度”等各项规章制度,以及《学校工作计划》、《教学工作计划》等各项工作安排,成立了学校领导小组、德育工作领导小组、安全、卫生工作领导小组、后勤工作领导小组等领导机构,分工负责学校各方面工作。

  四、规范办学

  近几年,我校坚持以人为本,实现人本管理。按照学校无小事,事事有教育,学校无闲人,人人都育人的原则,严格规范办学。

  1.学校管理工作

  严格按照课程计划开齐课程、开足课时,并制订了课堂教学常规、批改作业常规等制度和要求,不断增强教师的规范意识和职业素养,进一步规范教育教学工作。

  学校坚持教学工作例行检查制,对教师的备课、作业进行普查或抽查,并形成书面评议意见,及时反馈,提出改进措施,不断提高工作质量。

  2.德育工作

  这几年来,我校认真贯彻“德育先行、教学中心、后勤保障”这个工作思路,认真做好德育工作,为学校教育教学质量的提高营造一个良好的德育环境。我校主要从以下几个方面来加强学校的德育工作:

  (一)成立学校德育工作领导小组,加强对学校德育工作的组织和领导,使学校的德育工作方向更明确,措施更有力,效果更明显。

  (二)选拔一批责任心强、工作能力高的优秀教师组成一支强有力的德育工作队伍,并通过培训,不断提高他们的理论水平和工作能力。

  (三)通过课堂、宣传栏、报告会、致家长一封信等宣传载体,不断加强对学生的爱国主义、集体主义和安全及法制教育。

  (四)加大资金投入力度,进一步美化优化学校的德育环境,以环境来教育学生,使他们增强了学校主人公意识,逐步向不文明行为习惯告别。

  3.教学工作

  这几年,我校不断加大教学管理力度,狠抓教学工作的过程管理,向管理要质量。在教学管理方面,我们主要做了以下几个方面的工作:

  (一)成立学校教学工作领导小组,健全教学工作领导机构,加强和改进学校对教学工作的组织领导。

  (二)进一步加强教研组建设,健全集体备课制度。

  (三)积极开展多种形式的教研活动,努力提高教师的业务能力。

  (四)加大教学常规检查力度,有效地促进教师及时地改进教学方法和转变工作态度。

  (五)制定行之有效的计划,加强对课改知识的培训和探讨,提高教师执行新课标的能力。

  (六)引入竞争机制,完善教学效果评价体系。

  4.体育卫生工作

  以全民健身为前导,进一步规范体育课教学,丰富学生课外体育活动,提高学生体能素质,促进学生身心和谐发展。认真贯彻落实《学校卫生工作条例》,加强健康教育,健全小学生常见病、传染病预防机制和突发公共卫生安全事件处置机制。进一步提高学生健康水平和学校公共卫生服务质量。

  5.后勤服务工作

  学校不断推进后勤管理体制改革,增强后勤工作的保障功能、服务功能,建立高效、节约、安全的后勤管理体系,稳妥推进后勤服务,完善校园生活服务功能,健全校园食品卫生安全保障,提高服务质量,进一步落实后勤工作精细化管理。

  五、德育与活动

  德育工作时学校教育的“固本强基工程”,是提高学校教育教学质量的根本出路。学校注重德育的时代性和科学性,追求德育的时效性和针对性,努力开创学校思想道德建设的新局面。

  学校不断加强德育队伍建设,提高德育工作整体水平。实现“六个整合”,与办学思想的整合,与学校管理的整合,与课程建设的整合,与教学过程的整合,与学生学习过程的整合,与教师队伍建设的全员整合。加强德育课程的研究,德育内容除抓好法制教育、社会教育、养成教育、爱国主义教育外,还要强化学生的人生观、世界观教育,不断创新德育的内容,突出德育的时代特征。另外,加强校园治安综合管理,创建外文明安全校园。

  六、课程教学

  1.扎实推进新课程改革。

  通过举办专题讲座,组织教师学习,转变观念,用新课改的理念指导教学工作。严格执行课程计划和课程标准,开全课程,开足课时,保证教学进度。执行活动课程计划,保证时间,落实内容,增强效果,发挥活动课程的育人功能。严格控制学生学习总量、活动总量,减轻学生负担。

  2.加大教学研究力度

  教研活动做到定专题、定时间、定地点、定发言人,每周一次。建立“自我反思、同伴互助、专业引领”校本教学研究策略,以问题研究、教育事实研究为重点,以新课程研究为导向,以教育教学中发现的问题为研究对象,积极搭建研究平台,努力体高研讨质效。

  七、办学成效

  三年来,在上级的正确领导下,我校不断规范办学行为,深化教育改革,各方面圆满完成了各项任务,取得了可喜的成绩:

  2009--2012年,我校连续三年被评为“先进集体”荣誉称号。

  在实施素质教育方面,我校虽然做了一定的工作,但距离社会和群众的要求还有一段相当长的路要走。但我们相信,有上级和社会各届的关心支持,我们不够完美地方一定能得到进一步的改进,我们不够完善的条件一定会得到进一步的完善,素质教育一定能在我校得到很好的实施。

  小学素质教育自查报告 篇15

  《城市小学实施素质教育发展性目标督导评估方案》,开展了认真的自查,特此报告如下:

  一、继续加强学校文化建设,以文化为魂,塑造良好的教师形象和学校形象。

  在20xx-20xx学年度,经过学校全体教职工的充分讨论,反复修订,根据时代要求和学校发展需要,学校确立了“打造普通百姓的名校,托起孩子幸福的一生”的办学理念和发展目标及“德才双修,和谐发展”的育人目标,确定了学校“文明、诚信、勤学、健体”“以教书育人为本,以学习反思为乐”“博闻强记,多思善问,勤于观察,乐于实践”和“养君子气,做诚信人”的“三风一训”,构建了学校文化建设的基本框架,使全校师生有了共同的核心的价值观及我们努力的方向。20xx-20xx学年度,在已有的框架上,学校进一步提出了“教育,是我从事的神圣的事业;教师,是我选择的崇高职业;育人,是我承载的终身使命。作为人民教师,我将全心全意地投入到教书育人的工作之中,履行教师的全部职责与义务,努力钻研,不断改善我的教育教学实践,使学生在我的教导下不断进步,无论我的学生来自何处,无论我的学生贫穷与否,无论我的学生学习如何,我都会一视同仁,付出我的真爱,为学生的全面发展奠基,托起孩子们幸福的一生”的教师誓言,并在新学年的开学典礼上,在校长的带领下,全体教职工面对全体学生庄严宣誓,使全校师生的精神面貌焕然一新。同时,在学校文化建设的总体框架下,班主任老师们依据自己对教育的理解,结合自己所在班级的学生特点,拟定了各具特色的班风班训,并在学校文化建设论坛上进行了深入细致的阐释。教师誓言和各班班风班训的设立,极大的深化了学校文化建设的内涵,使我们朝着文化立校的目标又前进了一步,为学校创建学习型组织,树立崭新的教师形象和学校形象打下了坚实的基础。

  二、积极开展教育科研,以教育科研提高学校教育质量。

  在以前,教育科研的开展,特别是被上级教育科研部门立项的教育科研的开展,一直是我校的弱项。在20xx年北碚区教委申报新一轮教育科研项目的活动中,我校积极开展调查研究,根据促进学校教育质量提高的目的,结合学校实际需要,我校申报了“城市普通小学关于家校合作,提高教育质量的实践研究”这一课题,并于20xx年被北碚区教委确定为北碚区教育科学“十一五”规划课题。为了开展好本课题的研究,我们根据研究的需要,学校公布了在此课题下的11个子课题,全校有22位教师共向学校申报了9个子课题,为本课题的成功实施奠定了坚实的基础。同时,我们还申报了中央教育科学研究所立项课题“整体构建学校家庭社会和谐德育体系经验总结与推广研究”下的子课题“学校、家庭、社会和谐德育途径方法互补性研究”,并得到了中央教育科学研究所的批准。这两个课题的申报成功,为我校开展教育科研搭建了平台。我们相信,通过我们在教育教学中的扎扎实实的实施,对提高广大教师的教育科研能力,对提高学校的教育质量,对推进学校素质教育的深入开展,对实现我们的办学目标,都将会产生积极作用。

  三、积极推进学校制度建设,规范学校管理,激发教师工作热情。

  在学校发展过程中,我们根据发展需要,积极推进各种制度建设,不断规范学校各方面的管理,提高管理效益。在20xx-20xx学年度,学校经过广泛征求意见,全体教职工热烈讨论,最后经教代会通过,制定了《学校班主任安全工作制度》《学校教职工安全工作制度》《课堂教学安全制度》《值日教师安全工作制度》《组织学生外出活动安全制度》《安全责任追究制度》《学生在校期间安全规程》《学生校外安全规程》等较为完善的安全管理制度,建立了学校安全工作领导小组每月一次的例会制度,明确了学校各级各类人员的安全职责,规范了学校师生的行为,提高了大家的安全意识,使学校的安全责任事故和较大的意外安全事故发生率为零,为广大师生创造了一个平安、和谐的工作、学习及生活环境。

  在这一年,学校还颁布实施了《教育教学成果奖励办法》,鼓励广大教职工积极开展教育科研,积极参加各级教育教学竞赛活动,认真组织学生参加各级竞赛活动,及时进行教育教学经验总结等。一年来,广大教师积极撰写教育教学经验论文,积极组织学生参加各种竞赛活动,积极参加区进修学院组织的各种教学竞赛,都取得了较好的成绩,提高了教师的业务水平,为学校争了光,从而提高了学校的美誉度。

  四、加强家校合作,学生家长走进课堂进行德育教育,提高了学校德育教育实效。

  提高学校德育的针对性、实效性,是学校德育工作要研究的重要课题。在20xx-20xx学年度学校工作中,我们将加强家校合作,充分利用家庭教育资源开展德育教育作为一项重要内容。根据学校的工作安排,各班班主任认真准备,结合班级德育教育需要,把学生请进课堂,对学生进行德育教育。这些家长在课堂上,有的给学生讲述他们起早贪黑辛勤地工作的经历,有的讲述他们艰辛的求学历程,有的教给学生良好的学习方法,有的表达对自己孩子衷心的喜爱等等,这些家长,有来自西南大学的教师和在读研究生,也有来自农村厂矿的工人农民,无论他们讲的什么内容,都透露出他们对孩子们殷殷的爱意和满心的期望,听了他们的讲述,孩子们深受教育和感动,他们在发言中,有对父母的感谢,也有努力学习的决心邀请家长走进学校,走进课堂,参与学校的德育教育,使学校德育教育拓宽了领域,丰富了形式,增强了学校德育教育的针对性和实效性。

  五、依托高校力量,突出学校科技教育特色,提升科技教育品位。

  我校毗邻西南大学,依托高校丰厚的教育资源是我校开展科技教育得天独厚的条件。早在1984年,我校就与西南农业大学资源环境学院联手,在学校成立了科技辅导站,开展了丰富多彩的科技活动,著名土壤学家侯光炯教授和著名昆虫学家蒋书楠教授曾亲自为我校学生讲课,带领学生进行各种科技活动,使我校的科技教育活动取得了非常好的效果。20xx年,西南师范大学与西南农业大学合并,成立西南大学后,我校又与西南大学园艺园林学院和社会学院合作开展科技教育活动,于20xx年11月15日举行了隆重的签字和合作启动仪式,成为西南大学园艺园林学院的科技辅导站和西南大学的学生社会实践基地。西南大学的学生每周固定时间来到学校,走进课堂,开展科技教育活动,对特殊学生进行心理辅导等。一年来,与西南大学的合作,促进了学校的管理水平,促进了学校教师的教育教学,开阔了学生的视野,提升了学校科技教育的品位。20xx年7月,我校被北碚区政府命名为科技教育示范学校,这是对我校多年来积极开展科技教育工作的肯定,也是对我校广大教职工进一步做好科技教育工作的鼓励和鞭策。

  六、学校在实施素质教育的过程中各种获奖情况

  1、学校集体获奖:

  ①、20xx年7月,被北碚区政府命名为“北碚区科技教育示范学校”。

  ②、北碚区航空模型比赛一级橡筋模型飞机团体二等奖。

  ③、北碚区科技模型大赛弹射模型飞机现场制作团体三等奖。

  2、教师个人获奖:

  ①、在中国教育协会、中国教育报和中国教育科学研究所举办的20xx年度全国中小学思想道德建设优秀成果展评中,我校有3人获二等奖。

  ②、重庆市教育科学研究所和今日教育杂志社举办的重庆市20xx年第三届基础教育课程改革论文大赛中,我校2人获二等奖,17人获三等奖。

  ③、在重庆市教育学会教育管理委员会举办的第二届论文评比中,我校1人获二等奖,1人获三等奖。

  ④、在北碚区教师进修学院举行的青年教师基本功大赛中,我校参赛教师获二等奖。

  ⑤、在北碚区教师进修学院举行的美文诵读比赛中,我校2人获三等奖。

  ⑥、在北碚区教师进修学院举行的英语教师课堂教学大赛中,我校参赛教师获三等奖。

  ⑦、在北碚区教委组织的班主任基本功大赛中,我校参赛教师获综合奖三等奖、单项奖即席演讲二等奖和主题实践活动三等奖。

  ⑧、在北碚区教师进修学院举行的学科说课比赛中,我校4人获二等奖,1人获三等奖。

  3、学生个人获奖

  ①、在重庆市教育科学研究所组织的第二届教育杯小学生新课程作文大赛中,我校学生3人获一等奖,2人获二等奖,3人获三等奖。

  ②、在北碚区教委和北碚区关工委组织的读书征文中,我校学生1人获一等奖,1人获二等奖,1人获三等奖。

  ③、在北碚区教委和北碚区科协举办的科技比赛中,我校学生2人获二等奖,8人获三等奖。

  七、学校发展中存在的问题

  1、学校办学条件差,办学经费不足。在教委的关心支持下,我校的办学条件得到了一定的改善,但仍然很差。我校教学楼修建于20世纪60年代末,由于使用年限过长,墙体渗硝严重,导致教学楼内部墙壁大量脱灰掉漆;学生使用的课桌椅,还有相当一部分是使用了5-10年的木桌椅,破烂较为严重,急需更换;学校办公用具破烂,也急需更新;微机室、多媒体室没有降温设施,一到夏天,就无法使用。以上问题,由于学校经费的不足,长期没有得到有效解决。办学条件的简陋,已经严重影响到学校的形象,与我校提出的“打造普通百姓的名校”的发展目标极为不符。

  2、学校生源外流严重,导致生源不足。由于学校办学条件与附近各学校有较大的差距,不能满足当地百姓对优质教育的需求,属于我校招生范围内的生源大量外流到附近其他学校,据统计,20xx-20xx学年度,在我校招生范围内有新生64人,到我校就读的仅4人,仅为6%。在我校招收的35名一年级新生中,有20人是进城务工子女,占57%。我校已连续两年一年级招生在40人以内,而每年毕业离开学校的是80人左右,学生人数的急剧下滑,对学校的负面影响的不容忽视的。

  八、自查扣分说明

  1、在c12一项,我们认为对骨干教师的考核和管理措施不够得力,今后需要进一步加强区对骨干教师的管理和考核,使骨干教师成长得更好更快。

  2、在c13一项,因为存在上一项中的问题,导致学校的各级骨干教师的作用没有得到很好的发挥,对学校其他教师的带动作用不大。

  3、在c46一项,学校的信息还没有被国家和市级媒体、刊物采用过,需要进一步加大对学校的宣传力度。

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