管理能手个人事迹材料

2022-12-15 个人事迹材料

　　在日复一日的学习、工作或生活中，大家都不可避免地会接触到事迹吧，根据范围的不同，事迹可分为集体事迹和个人事迹。那么拟定事迹真的很难吗？下面是小编为大家收集的管理能手个人事迹材料范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　管理能手个人事迹材料篇1

　　xx，女，1995年生，共青团员，2015年7月加入中建七局（上海）有限公司，现任南京融侨项目材料员。自入职以来一直扎根在材料管理的一线，兢兢业业，履职尽责。先后荣获上海嘉定大名城项目先进工作者，中建七局（上海）有限公司江苏事业部“优秀材料管理能手”，是江苏事业部2017年先进工作者中最年轻的获奖者。

　　恪尽职守，兢兢业业

　　自2015年加入中建七局（上海）有限公司以来一直从事材料管理工作，她始终秉承着“今日事今日毕”的原则，每日坚持对进出场物资进行记录、更新台账、做到日清日结，每月组织各部门对现场物资进行盘点、分类、分析，对材料进行把控。不怕苦不怕累，经常白天跑现场，晚上加班整理资料。面对材料供应商的刁难，小小年纪毫不惧色，坚持自己的原则及公司的规章制度。

　　在项目办公室主任产假期间更是身兼两职，不仅要做好材料管理工作还要为项目全体做好后勤保障。一声“小吴”立马听到她“踏踏踏”的脚步声飞快跑来，项目部各处都能看到那个甩着马尾的小小身影，领导交代的事情她总能及时的完成。她始终做到“不懂就问，不会就学”干劲满满，小小的身体蕴藏着大大的能量。

　　处事豁达，待人真诚

　　她待人真诚，为人正直，说话做事爽快耿直，敢于同不良习气做斗争。她热爱集体，尊敬领导，团结同事，积极参加各种集体活动。在江苏事业部组织的“中建助学爱心圆梦”、 “慈善一日捐”、“雪停雪清”义务扫雪活动中，都能看到她的身影，小小年纪获得了领导和同事们的高度评价和认可。

　　管理能手个人事迹材料篇2

　　xx，现任选煤厂厂长。一年来，该同志认真落实公司各项安全工作部署及要求，带领选煤厂全体干部职工认真落实安全生产责任制，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全面开展安全风险管控和隐患排查治理工作，牢固树立安全意识，加大安全管理力度、突出安全管理重点，组织建立健全选煤厂各项安全生产管理制度，认真履行安全管理人员职责，时时处处以安全管理为重心，兢兢业业开展工作，实现选煤厂的安全生产目标，确保了选煤厂安全管理工作平稳有序开展。

　　一、建立健全安全管理制度，大力实施安全标准化工作

　　建立健全选煤厂各项规章制度。各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善，修订了《选煤厂安全操作规程》、《安全生产责任制》、《事故应急处置方案》、《应急处置卡》、《安全风险隐患排查清单》、《安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制》等制度，严格按照规范作业，不走过场、不留死角，真正做到预防为主，实现安全生产；促使职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。安全标准化工作稳步推进，现场卫生、设备安全、职工行为、内页资料、警示标示、检维修作业等按照规范、安全标准化执行落实，管理人员及职工安全素养得到了进一步提升。

　　二、加强应急预案演练，努力提升应急处置能力

　　结合选煤厂生产实际，借鉴事故抢救、演练工作中的经验教训，组织对应急救援预案进行修订完善，加强应急管理培训。为切实提高职工应对突发事件的处置能力，2019年组织开展了《选煤厂浮选区域火灾事故现场处置方案演练》、《主厂房淹水事故现场处置方案演练》、《选煤厂防中暑事故现场处置方案演练》、《原煤皮带廊火灾事故现场处置方案》、《矸石皮带防冰冻现场应急处置演练》，加强人员疏散逃生演习。通过组织应急演练活动，检验预案，锻炼队伍，有效地提升了全员应急处置能力。

　　三、强化检维修作业安全监管，确保各项安全措施落实到位

　　牢固树立“安全第一”的理念，组织制定特殊作业安全管理规定，严格落实安全确认制度，有效实施作业风险管控。在大型检修作业中，必须指定总负责人、安全负责人、现场负责人、安全监护人，按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行责任人签字制度，实行联保互保和监护制度。并加强对外施工单位的安全管理，落实安全教育，确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　四、开展职业健康管理，让职业更健康。

　　积极组织开展职业健康宣传、培训，检查。进一步提高了职工对职业健康的认知度，并采取相应的防范措施。规范劳保穿戴，增设防护设施，加大监督检查力度，很大程度地降低了岗位粉尘、噪声污染，减少职业危害，工作环境进一步得到改善。建立健全职工职业健康监护档案、岗位噪声和粉尘监测台账，在醒目的位置悬挂职业危害告知卡、警示标识等，每天公开更新监测结果，让日常防范成为一种良好习惯，降低职业病发生率，让职业更健康。

　　管理能手个人事迹材料篇3

　　xx，男，1980年2月出生，聊城职业技术学院机电工程系专任教师，自2006年天津职业技术师范大学自动化专业本科毕业后，在教育一线岗位辛勤耕耘至今，该同志作为一名党外人士，在平凡岗位上，发挥“钉钉子”精神，始终以一名准党员的要求对待自己的工作。勤奋刻苦，兢兢业业，严谨求学，努力工作，政治思想觉悟高，为人正派，作风朴实，具有强烈的事业心和责任感，始终把教书育人、管理育人、服务育人贯穿在工作中，赢得了学校领导、同事、学生和家长的一致好评。

　　一、思想素质良好，政治信念坚定

　　xx老师思想政治素质好，理想信念坚定，能够正确地贯彻执行党的教育方针和各项方针政策，在大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，始终同党中央保持一致，自参加工作以来，他一直从事教学一线工作，教学工作热情饱满，积极配合完成系领导交待的工作，表现出较强的组织观念和大局意识，特别是我院迎评工作、示范校建设中表现出较强的组织协调能力，配合系主任完成评估材料的编辑和整理工作。在现代学徒制项目中，积极配合领导进驻企业调研、学习相关的文件政策、参与项目的申报、建设及人才培养方案的制定，得到了院领导的肯定，为机电系的发展建设做出了较大的贡献。

　　·二、教学水平精湛，热心教书育人

　　“师者，所以传道授业解惑也”。从他上课的状态和在学生交谈中，深深的体会到杨老师对教师职业的热爱，自从教以来一直承担电气自动化技术与机电一体化技术专业的教学任务，先后教授过的课程有《PLC技术应用》、《自动化生产线的安装与调试》、《电机拖动及控制》、《单片机技术》、《电工技术》等，通过学习及企业实践在2020年通过人设局的电工考试，获得了高级技师职业资格证书，成为学校一名优秀“双师型”骨干教师，在具体的教学工作中，他能够做到把好教学环节的每一关，以先进的教学理念为依托，充分发挥“教学做”一体，把真实的工作场景带入到教学中，备课详尽细致，精心设计教案，能够在教学过程中较好地掌握教学节奏，激发学生学习兴趣，在课堂教学这一重要的环节，他以技能的传授为根本，特别注重学生职业素养的培养，充分表现以学生为主体的教学理念，并在教学中不断创新，做到课证融合、课赛结合，达到良好的教学效果，为了更快和更好的提高课堂授课效果，传授学生更多更新的知识，杨老师还非常重视专业知识的学习和工作技能的提高，无论开重复课还是新开课，他都认真准备每一堂课，不断充实新的内容，并且注重教学方法和教学手段，精心设计整体教学方案、教学单元、实训授课计划等；充分调动学生积极性和主动性，培养学生严谨的治学作风，极大地提高了课堂学习效果，受到学校督导和同行老师的一致好评，他教过的学生都肯定地说，杨老师的课生动有趣，既能学到知识，又学到了许多做人做事的道理。

　　三、社会服务意识强，助力地方经济发展

　　杨老师深知作为一名职业院校的老师，就要以服务企业、服务地方为根本，不管是他本人还是走出校园的学生都是要投身当地企业，做企业的技术人才，在技术岗位上发光发热。杨老师利用周末、假期不断地深入企业、了解企业，和聊城当地的一些企业建立了良好的服务关系，在企业中找问题，在科研中解决问题，2008年，作为主要参与人员为聊城水利局设计了“扬水站的自动控制与监控系统”，后立项为山东省教育厅科技课题，申请专利一项。2009年为济南详辰科技有限公司，针对美国白娥问题制作了“虫情测报灯”，为山东省各市所应用，为白娥的虫情提供了有力的预测支撑，后立项为山东省省级课题。同时也被公司聘为科技顾问。2018年，针对乖宝集团食品成型的问题，他带领老师、学生立项了“宠物食品成型机的设计”，通过昼夜奋战，终于做出来了，申请专利一项。由于此专利具有很好的移植性，2021年4月被山东聊城双钻机电设备有限公司购买，通过进一步技术改造升级，里面的关键技术应用到了冲压机上。针对冲压件个数、质量、码垛问题进行了改良，以前冲压件的质量都是靠经验来判断，现加入了传感器，使其能精准在0.01g,针对形状规整问题，加入了视觉系统，通过图像检测能清晰的看到完整的图像，使其精准判断其外形的规整度；通过改造码垛的方式，提高了码垛单位时间内的码垛数量，大大提高了生产率，解决了用工难的问题，也提高了设备的智能化水平。

　　通过以上的企业问题及项目，杨老师把它们应用到教学当中，由于这些项目都来自实际、来自身边，同学们听的很有兴趣，做出来很有成就感，进而就提高了对专业的认可度。学生会自觉的、积极的去学，课下同学们为走进科技社团，自觉研究。杨老师指导的各类竞赛频频获奖，2010年被山东省教育厅评为“大学生电子竞赛优秀指导教师”；2017年评为“山东省创业导师库专家”，2016年全国职业院校技能大赛“工业机器人”裁判，多次获得院级先进个人。

　　“学高为师，身正为范”是他人生的座右铭，正是由于这份信仰和热爱，让他在这三尺讲台上书写着美好人生！

　　管理能手个人事迹材料篇4

　　xx，现任公司安全部副部长。一年来，在公司领导的正确带领下，在各级干部职工的帮助支持下，认真贯彻落实安全生产法律、法规及上级单位对安全工作的重要指示及要求，强化隐患排查治理，大力推进安全双重预防机制建设，不断提升公司安全管理水平。

　　一、立足本职岗位，认真履行工作职责

　　2019年以来，在公司部室领导的帮助指导与部室其他人员的密切配合下，通过建制度、查隐患、办活动、严追究等系列活动，较好的杜绝了各类事故的发生，实现了公司年度安全工作目标。一是参与起草制定公司各项安全管理规章制度。先后参与起草修订了公司隐患排查、事故管理、承包商管理、安全生产责任制、安全操作规程等安全文件、管理制度近30余项，为各项安全工作的开展提供了制度依据；二是积极参与或组织各项安全活动。深入开展了安全知识讲座、安全生产知识竞赛、双重预防体系专项培训等活动,不断强化安全宣传与教育；三是扎实开展隐患排查治理活动。贯彻上级“安全事故隐患大暗访大排查大整治攻坚行动”、“防风险除隐患保平安迎大庆攻坚行动”，深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教训，经常深入生产作业现场排查隐患，积极参与公司月度综合安全检查及各类专项隐患排查，制定基层自主管理制度清单及隐患排查标准格式清单，督促基层单位落实安全主体责任，全年累计排查治理各项事故隐患580余项；四是强化特殊作业安全监管。严格特殊作业安全措施审查，加强作业过程的监督与检查，保证安全措施的有效落实。尤其是在烟气脱硫塔、蒸氨塔、饱和器煤气主阀门更换、煤气大循环管道改造等危险性大、周期长的.检修施工作业过程，做到坚守现场，监督检查安全措施的落实，保证特殊作业安全；六是大力推进“双重预防”工作机制建设。全面修订补充双重预防体系建设所形成的的风险分级管控责任清单、隐患排查标准清单，推进照单排查治理隐患，促使体系建设落地运行。

　　二、勤于学习，提高自身素质

　　一年来，他不断学习，全面提高自己的综合素质。一是继续加强政治理论学习。尤其是马列主义基本理论、党的十九大、十九届四中全会重要思想等内容，进一步增强了政治觉悟；二是加强对安全生产法律法规的学习，积极参与安全管理人员培训，加强对安全生产法、河南省安全生产条例及国家、省、市、集团安全文件及会议精神的学习，经常深入生产现场，了解生产工艺及设备设施性能，不断提升自己的业务知识与素质，增强干好本质工作的能力与水平。

　　三、严于律己，廉洁奉公

　　在生活、工作中做到廉洁奉公，始终以端正自身工作作风的整体要求。主要是从两个方面严格要求自己。一是严于律己，不搞特殊优特。对公司的各项管理制度，严格执行，并带头做好，在隐患责任追究及三违人员处理等方面，不搞区别对待，严格按纪律和制度执行。二是勤俭节约，不搞奢侈享受。时刻警惕自己要勤俭节约，艰苦朴素，在工作中不搞形式主义，不铺张浪费。

　　管理能手个人事迹材料篇5

　　xx，自97年开始任长春市西装有限责任公司董事长、总经理，长春市服装研究所所长。

　　xx到公司工作的八年时间里，企业发生了根本变化，固定资产由1007万元，增加到2709万元，年产量由16万件提高到28万件，销售收入由522万元提高到1586万元，利税由负数增加了130万元，产品合格率达100%，职工收入平增提高20%，把一个陈旧落后的集体企业变成了东北地区服装旗舰。公司连续五年被评为长春市纺织系统先进企业，并被市政府命名为重合同守信誉单位，花园式工厂，质量诚信企业，市职业道德建设十佳单位，市文明单位，市厂务公开先进单位，市五〃一奖状等荣誉称号，xx被评为长春市劳动模范，长春市特等劳动模范，吉林省劳动模范等光荣称号。

　　全心全意依靠职工办企业

　　xx倡导“以人为本”，全心全意依靠职工办企业。他民主意识强，公司的重大决策由董事会研究后，都要提交职代会讨论通过后实施。另外，凡是企业的发展规划，经营方针，技术改造，职工福利，工资分配，财务预算，重大规章制度等都要召开职代会讨论。业务招待费提取和使用实行厂务公开，定期签订集体合同，使公司形成了民主决策，民主管理，民主监督的民主管理企业的良好氛围。职工对他和领导班子的成员尊重、信任，每次职代会测评，xx的胜任票都是100%，其他班子成员也都在98%以上。

　　这就是xx“以人为本”的思想内涵。他曾经多次提到：“企业不是一个人能管理好的，企业的立足发展要靠民主、民心、民力，在改革实践中，要认真贯彻落实党的“依靠”方针，牢固树立企业全党依靠职工办企业的思想，强化企业民主管理，集中智慧，提高决策质量，确立职工在企业的主体地位。

　　在确立职工选择经营者的主体地位基础上。1998年，他进行股份制改制，改制后的领导班子实行真正的民主选举，从而改革过去，由领导选能人向群众选能人转化，选出的领导班子真正意义上向职工群众负责，职工群众由被

　　动当主人向主动当企业主人转化。

　　在确立职工民主决策的主体地位上。在市场经济条件下，质量的竞争以及人才的竞争，固然很重要，但xx认为更重要的是决策质量的竞争，高质量的决策来自班子整体，来自职工群体的智慧，一个好的领导要善于引导、启发、总结、分析将职工集体智慧为自己所为。因此，企业重大问题的决策，都是经过董事会讨论研究，并且工会主席进入董事会，发挥党群组织的监督保障作用，这样不仅提高了决策的.科学水平，而且融洽了干群关系，他坚持每半年向职代会报告一次工作，将重大问题提交职代会讨论和通过，从而将董事会的工作置于职工代表的监督之下，使重大决策能够得到广大职工群众的理解和支持。

　　锐意改革敢闯新路

　　企业转制以后，首先按《合同法》建立了适应市场要求的管理体制。本着精简高效的原则，把公司原有的十个科室，压缩合并成五大部。公司实行了董事会领导下的总经理负责制。总经理聘任付总经理，付总经理聘任分管部门经理，完善了经济责任制，每月由各部进行连锁考核。依据各部完成的工作任务的优劣进行奖罚。在改革的几个

　　月中干部责任心大有增强，工作效率明显提高。他注重人才的发挥，聘用了一批大学专科毕业生充实专业技术岗位，给企业带来了生机，为企业铸就辉煌注入了新生力量。

　　走自己的路，创高档西装品牌，这是西装工人几年来的设想。xx认为品牌是企业的象征，竞争的武器，发展的条件。十年前西装员工就有创自己品牌的欲望。一直是小打小闹，由于手工设计老华，生产的西装在市场上没有占有率，xx通过市场调查预测，他认为，要保住员工的饭碗，就得向市场要效益，随着市场经济的发展，人们求市、求新、求精的欲望越来越大，高档西装，时装的需求量不断加大。靠手工设计，手工排料和裁剪，已满足不了人们的需求。他组织召开班子会，提出了引进CAD的设想。为发展高档西装做准备，利用CAD高效能设计新款，更新老款，创自己品牌。这一设想，得到了班子全体成员的赞同，由西班牙产的当今世界最先进的服装CAD艾维系统，引进后正式投产使用，实现了设计，打版、放码排料一体化，经实践采用CAD提高设计效率十倍，做到快投产、快上市、抢点市场，员工们对发展高档西装，创自己的品牌，充满信心和希望。为了借鉴先进单位的经验，对找合作伙伴，xx亲自到内蒙古《仕奇》集团视察学习，在暂短一个月交往中，与仕奇集团达成技术合作协议，同时设资150余万元购置40台西装生产专用设备，组建了一个高档西装生产车间。通过几年的生产实践，到目前生产高档西装10000余套，创产值260万元，实现利税70万元，成为公司长足发展的一个新经济增长点，得到了省、市领导的重视，受到社会各界的好评，取得了较好的经济效益和社会效益。我们与仕奇的使用被誉为“省长工程”。

　　xx十分注重产品质量，他亲自制定企业的质量方针和目标。强调“让每一位员工都成为优良品质的制作者，产品质量必须保证用户满意。推行国际标准化管理，强化ISO9002质量运行体系。为加入WTO做准备。在他的亲自指导下，聘请国家商标局质量认证中心专家来公司授课。分批分期对公司员工进行培训，结合公司实际编制了《程序文件》”、《质量保证手册》及各项规章制度，从强化质量管理入手，大打攻坚点，向广大员工宣传贯标的重大意义，由严格的考核来保证贯标的落实。有效地提高了企业质量管理水平及产品质量。扩大了产品品牌的知名度，并获得了中国进出商品质量认证中（CQC）颁发的ISO9002认证证

　　管理能手个人事迹材料篇6

　　小焦老师工作中勤恳认真，教学成绩突出，因此她既是学校的骨干教师，又是学科带头人，一直从事语文的教学和科研。平时教学任劳任怨，勤勤恳恳，团结同事，热爱学生，因此深受同事的好评、学生的敬爱、领导的肯定和家长的夸奖，在老百姓中享有很高的口碑。小焦老师品德高尚，言辞举止得体，教学积极认真，成绩突出，无愧于“优秀教师”的殊荣，其先进事迹主要有：

　　1、加强自身思想教育和职业道德建设。

　　“教书育人”是教师的天职。教师光具备必要的专业知识是远远不够的，还必须具有高尚的思想水平和道德情操，以身作则，以自身的榜样去感染、熏陶学生。小焦老师深知：教师担负培养下一代青少年的重任。因此，她十分注重自身的思想教育和师德修养，把自己培养成一个品德高尚的教师。

　　2、严谨治学有成果。

　　小焦老师一贯以治学严谨着称。她对新课程新理念理解深刻，掌握扎实，运用熟练，能够灵活创造性地使用教材，以培养学生的创新精神和实践能力，全面提高学生的学习成绩。小焦老师一改“教师权威”的架子，蹲下来与学生谈心，了解学生遇到的困惑和问题，帮助学生解决困难，与学生成了朋友。通过自身的人格榜样，影响和鼓励学生明确目的，端正态度，激发学习兴趣，调动学习积极性，与学生一起享受成绩进步的喜悦。班风纯正、学风浓厚，形成了你追我赶的良好的学习氛围。

　　3、大胆探索新的教学方法与教学手段。

　　小焦老师上课时教学方法新颖得当，读、说、写、演、唱，形式活拨多样。课堂气氛轻松愉快，学生学习兴趣浓厚。她还因地制宜，动手制作相关教具，利用现代化多媒体辅助教学，教学成绩提高很快。

　　小焦老师是师德的楷模，育人的模范，教育的专家，是教师学习的榜样！更可贵的是获得这么多荣誉称号后，她仍是一如既往踏踏实实、任劳任怨地工作。她这种谦逊求实的精神，实在让人敬佩！

　　管理能手个人事迹材料篇7

　　xxx，一名有着二十多年的药品经营零售经验的管理者、一名成绩突出的门店负责人。自其参加工作以来，一直以高标准要求自己，与时俱进不断学习，时时进步，依靠扎实的工作作风和出色的工作业绩，先后担任零售连锁春和义药房负责人、新特药药房负责人以及如今的省医药店负责人。在她的身上，我们能看到许多值得学习的闪光点：

　　一、不畏艰辛，迎难而上

　　她是有较强责任心的，因为她从来不会选择逃避，她有直面困难的勇气和战胜困难的信心。如20xx年的春和义药房和20xx年的新特药药房受地理位置和其它不利情况制约，当时的销售情况并不乐观，可是xxx并不气馁，积极主动的思考解决问题的办法，发挥了一名合格的负责人该有的带头作用，凭借多年经验、思路灵活和吃苦耐劳的良好品质，为药房创收贡献了力量。11年底，又服从领导的安排担任xxx药店的负责人，上任初始面对一个新的环境、新的经营模式，经过认真的摸索学习，在工作中不断总结经验与不足，在极短的时间内就把省医一店的药品库存结构、畅销药品及滞销药品销售情况等了如指掌。每当有品种下滑时，她总能及时联系经销商，找出下滑的原因，共同解决出现的问题。在她尽职尽责的管理下，带领全店员工提前45天就完成12年全年的销售任务3300万元，预计到12月底可实现销售3700万元，比去年同比增长34.5%,再次没有辜负领导和同事们的期望，为零售连锁完成全年的销售任务打下了坚实的基础。

　　二、思路开阔，管理得当

　　她从不拘泥于现状，总是想方设法寻求发展开拓业务。不论是在春和义药房、新特药药房还是省医药店，她总能根据实际情况开阔思路找到最合适的方法拓展业务范围，从而增加销售业绩。如今在省医药店她一如既往，面对庞大的销售指标，适时引进新品种共xx3种，面对人员紧张的情况，她灵活的调整在岗人员的上班班次和时间，保证在销售高峰时间段的人员充足，做好所有员工的思想工作，带领员工迎接每一个挑战。

　　三、坚持原则，严格把关

　　这里所说的坚持原则既是对药品的坚持，又是对人主要是员工的坚持。药品是特殊商品，其质量关乎健康甚至生命。xxx能做到严格贯彻执行药监部门与公司的质量管理文件，并督促各岗位履行职责，严格按照GSP的要求，组织员工对GSP的执行情况进行自查，并要求员工一丝不苟，要求员工按照销售流程审方、调配、收银、经复核后发药等，加大对员工执行力度的考核，奖优惩劣，从而确保药品经营质量，为销售工作奠定坚实的基础。

　　四、诚信经营，做好沟通

　　不论在哪里，xxx始终坚持“质量第一、客户至上、克勤克俭、追求卓越”的经营方针，高举“团队、诚信、创新、奉献”的经营理念，坚持文明经商，赢得了消费者的信赖。同时注重与客户、与病人、与领导、与员工的联系与沟通，为日后工作的顺利开展奠定了良好的基础。

　　五、严以律己，宽以待人

　　她总是对自己严格约束，以公司利益为上，不计较个人得失，吃苦耐劳，不安于现状，常思进取。工作上力求认真仔细、条理清楚。对待员工十分宽厚。一些新进员工参加工作时基本上都是从零开始，她从药品知识到药品质量管理制度均一一讲解、言传身教。激励是她有效的管理方式，一丝微笑、一句看似微不足道赞赏都会激发出员工的积极心态及工作热情。同时，她在思想上、生活上对员工也非常关心，赢得了大家的尊重与诚服。

　　xxx，以其“踏踏实实工作，勤勤恳恳做人”的信条，认真履行着一名管理人的职责。她真心诚意地对人，全心全意地工作，把干好工作作为自己最大的职责和最高的使命。凭借着对药品经营事业的高度责任心，使她在各种困难面前从不退缩，在成绩面前从不自满、戒骄戒躁、奋发进取，为合肥天星药品零售连锁有限公司全体员工树立了良好的榜样。

　　管理能手个人事迹材料篇8

　　“从事教育工作二十多年，深知教师的甘苦。粉笔染白了鬓发，铃声送走了青春。作为教育工作者，不管如何艰难困苦，只要一走进教室，看到那一双双闪烁着智慧光华的眼睛，看到那一张张充满无限憧憬的笑脸，我就会认真而又执著地在这块清贫而又富有的园地上默默耕耘。”这是小邱执教23年的深切感言。

　　小邱是最早一批投身宝安教育的拓荒者，1984年大学毕业分配到宝安中学任教，此后一直扎根教育最前线，先后参与了宝安区两所重点中学的创建。连续执教16届高三毕业班，所教班级的高考化学成绩始终名列宝安第一。

　　小邱的爱心不仅体现在教学上的循循善诱，也渗透于课外的言传身教，关怀入微，甚至连学生家里有了丧事，他也会在第一时间跑去慰问，帮助料理。小邱家庭经济并不宽裕，七年来，他先通过希望工程牵线后直接汇款，不间断地悄悄资助着湖北、江西三位贫困地区的学生。

　　作为学校的管理者，他十分关心青年教师的成长。在将各种教育理论、教学经验与自己多年实践进行融合之后，摸索了一套先进的教学方法，用以指导组内的青年教师和结对徒弟。这种教法的实施，取得了突出教学效果，他培养的学生基础扎实，思维活跃，在各级竞赛中频频获奖。他本人也先后被评为“全国优秀教师”、“全国师德先进个人”及宝安区“首届劳动模范”、“深圳市学科带头人”、“宝安区首席教师”并多次荣获“深圳市先进工作者”、“深圳市先进教育工作者”称号。

　　小邱治校有三个特点。一个是理念先进，一个是富有创新精神，一个是身体力行。小邱提出的“宽基础，强素质，可持续发展”的办学指导思想，对教育教学起到了引领作用，对学校个性拓展课程建设起到了促进作用。小邱提出的“教师发展是学校质量重要组成部分”的观点对学校积极开展校本研修具有重要的指导意义。在学校具体工作如阳光体育运动、艺术教育、拓宽教师研修渠道等方面，都闪耀着小邱校长创新的光芒。小邱长期保持平易近人的本色，对工作耐心细致，身体力行。他的品格和能力成为学校快速发展的重要推力。

　　在小邱看来，师德包括三个层次：首先专业情谊是师德的基石。当中包括专业理想、情操和性向；其次专业素养是师德的核心。作为一名教师要学会认真、学会研究、学会学习；再次是要培养和享受职业幸福。在小邱看来，教师最大的幸福是把一群群孩子送往理想的彼岸。

　　管理能手个人事迹材料篇9

　　xxx，女，现任xxxx公厕管理员。xxx坚持“热爱本职、礼貌待人；文明作业、规范服务；勤于保洁，加强管理”的职业道德规范，认真做好公厕日常管理和保洁工作，赢得了周围居民群众的高度好评。近年来，xxx获得了市五一劳动奖章、市五一巾帼奖、全国用户满意服务明星、全国优秀农民工等荣誉称号。

　　一、立足岗位、努力工作

　　1998年xxx来到上海打工，她做过餐厅服务员、产品推销员、也做过投币厕所的管理员。xxx把公厕当作自己的家来经营，如果你和我一样去过这个公厕，会发现对xxx来说，在门厅吃饭一半是“没办法”，因不能离开工作岗位；一半则是“没关系”，这里非常干净。这也许就是xxx来到这个公厕两年多来发生的变化。你身处李影管理的厕所，闻不到一点异味，到处是淡淡的檀香味；墙上贴着“小心地滑”等温馨的提示语，里面摆上了烟灰缸、洗手液，还有一个大鱼缸。公厕正前方的一块空地，也被她充分利用起来，种上了花草树木。而这些东西都是xxx自己花钱买的，尽管她一个月的工资才900多元。xxx不仅善良、热情，还是一个有心人，她做事细心、处处为他人着想，正如他丈夫梁明所说：“能娶到这样善良贤惠的妻子，真是我前世修来的”。xxx把这份心思也完完全全的用在了她所热爱的工作上了。

　　二、主动服务、热情周到

　　xxx发现万荣地段医院在龙潭小区居委会设立了个输液便民点，不少老人在那里输液，但居委会厕所不够用，老人们常常举着吊瓶跑到50米开外的公厕来方便。于是她上班时总会自然而然地朝居委会方向望，一看到举着吊瓶的老人过来，就主动迎上去，将老人扶进厕所，老人们都为她有这么一颗助人为乐的心所感动。她一直都是这样，只要看见有老人来上厕所，就主动上前扶一把、问一声、顺便送上一程。她觉得既然公厕是一个便民窗口，就应该从社区居民实际需要多考虑一些，让大家的生活更加方便，这不就是我们建设和谐社区和和谐社会所提倡的吗？

　　在平时工作中，李影善于思考、勇于创新，不断改进工作中的薄弱环节，提高服务质量。由xxx创造的“跟踪式”保洁方式已经成了灵石公司公厕管理服务的一大特色，这种方式可以使公厕随时保持干净整洁，特别是有些老年人小便时，地面常会留下尿渍，干了后就很难清除，利用跟踪式保洁方式十分有效。但这样的保洁方式劳动强度实在不小，一天下来相当于走了数千米的路程。李影说：“要保持这里没有异味，除了勤快点随时保洁，没有其它办法，累一点也值得。”

　　三、跨前一步、关爱他人

　　作为一名公厕管理员，她想很有必要也有责任去做好相关的每一件事。xxx还时常向来厕所的居民了解情况，请他们对自己的服务提意见，好让她在以后的工作中做到精益求精。

　　四、创新服务、奉献社会

　　如今的龙潭公厕在xxx的打理下，又有了新的变化，公厕外墙多了一个“残疾人专用设施”的醒目标志，表明公厕内具备无障碍设施，可以让残疾人放心使用。现在，厕所门口又多了一条休息长椅，是xxx小俩口拣来的废旧长椅，经过修缮就成了既干净又舒适的座椅，这样，就能让老年人用完厕后歇歇脚，更加方便。公厕门前的小花园比原来又美丽多了，盆景、盆栽等都错落有致的在周围摆放着，草丛中艺术石上写着“花与文明同行，绿与健康常伴”的标语。xxx夫妻俩不愧为公厕服务的有心人，他们利用个人休息时间用废木块制成护绿栅栏，使公厕周围的绿化得到了保护。

　　xxx在平时的服务过程中，为人亲切、待人和蔼，并时时保持面带微笑，对用厕顾客提出的宝贵意见能虚心接受及时整改，树立了良好的环卫形象，也赢得了良好声誉。20xx年3月，当地居民群众联名向公司致函，对她的服务工作进行了肯定和表扬，该公厕荣获20xx年度闸北区市容局十佳文明窗口称号，xx还被评为全国“用户满意服务明星”。在荣誉面前，xxx没有丝毫的骄傲和懈怠，反而更加努力工作。正如xxx自己所说：“文明作业、礼貌待人、服务群众是我最大的快乐！”，她热爱生活，用心地去做好每一件事情，为建设和谐社区作出了富有成效的努力。

　　xxx，就是这样一个朴实而真切、热心而真诚的普通的公厕管理员，在平凡的工作岗位上作出了不平凡的事迹，她还在不断努力完善自己，她与她所管理的龙潭公厕一样，时时都会给人们带来新的惊喜！

　　管理能手个人事迹材料篇10

　　xx作为机电分厂热处理工段的一名工段长，多年来兢兢业业，任劳任怨认真组织生产，合理调整劳动组合确保完成生产任务。在生产工作中根据分厂的生产计划安排，特别是公司“大干100天”活动期间，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过各班组长的积极配合努力，活动期间完成中部锻件热处理4470多吨（同比2017年增长66%），完成入库工时18.7万小时（同比2017年增长31.5%）。

　　本着对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求把好质量关，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的工件流入下道工序，保证了工件质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。在生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。利用晨会进行安全教育，使职工清楚的认识到安全工作的重要性，提高职工的安全工作防范意识。同时加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。把事故消灭在发生之前。

　　管理能手个人事迹材料篇11

　　xxx，男，生于1977年8月，道县五中高中政治高级教师、高三班主任、政教处主任。他在工作中勇挑重担，不仅把政教处的安全、卫生、风纪、养成教育等工作做得有声有色，还出色地担任高中多个班的政治教学工作。同时作为班主任，班级管理工作成绩十分突出。在班级管理工作中，他特别重视以德育人、制度管人，重视言传身教，重视培养学生的自主管理、自主学习的能力。

　　所带班级凝聚力强，学习氛围浓厚，学生思想道德素质高，行为习惯良好。所带的2021届高三（3）班，39名应届生参加高考，本科上线10人，创下了道县五中高中班级上线最高记录。他以一己之力，完成了多人才能完成的工作。2015年、2018年。2020年分别被县政府评为优秀教师，2020年被评为创卫先进个人。

　　管理能手个人事迹材料篇12

　　xxx，女，2019年3月进入包装，现任物流部经理。在包装作为一名企业部门的管理人员，她觉得有责任把本部门的工作开展的井井有条，各项管理做好、做到位，作为一名包装的工会会员，她觉得更应该为企业的工会工作做点贡献，通过自身的行动，充分发挥工会的职能作用，维护职工的合法权益，推动企业工会的工作快速向前发展，在员工队伍中，她不仅是一位部门经理，更是一位说到做到，体贴关心的好领导，是他们工作、学习、生活的好伙伴。

　　一、开展工会工作，首先要立足本部门，认真负责，把本职工作做好、做到位

　　2019年是包装向转型的关键之年，作为公司的物流部，在企业的发展过程中，同样面临着新的形势和新问题。x经理在这样一个企业发展的背景之下，凭借多年的工作经验，通过自身的不懈努力，积极调动本部门员工的工作积极性和主动性，在短短的2个月内把物流部的工作提升到一个新的台阶，流程上更顺畅，管理上更直接、到位。

　　企业发展带来全新的要求和形势，全新的的工作环境，再加上刚一开始物流管理工作基础薄弱，工作中经常出现这样那样的问题，有时连最基础的数据都会出现错误，更不用说管理环节出问题了，正常的管理工作很难开展。就是在这种顺畅的情况下，x经理凭借自己多年的管理经验，横下一条心，出现一个问题，不找出根源，不把问题解决就绝不放过，不管这个问题是在本部门，还是其他部门造成的，不管你是普通员工还是管理人员，只要你对工作造成影响，就和你叫板，就要追根刨底，不把问题搞清楚这问题就没完。就是凭着这种认真负责任的工作态度，敢啃硬骨头的精神，让很多问题迎刃而解。其实把工作做好做到位有时没有什么秘方可言，只要认真、负责。

　　二、发挥工会的职能作用，工作中带头学习，提高本部门员工整体素质

　　随着企业的发展，各项管理工作的不断开展，如果工作上光靠自己的工作经验是远远不够的，必须不断的学习。才能适应新的形势和要求，才能使工作不断的提升。为了促使企业管理上一个台阶，公司实施企业信息化(ERP)管理，ERP管理的实施将会实行一套全新的的管理模式，它将会改变传统的管理模式和工作习惯，甚至和传统的管理模式产生冲突。

　　作为公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必须把以前的工作习惯和模式改变，才能使ERP系统发挥作用。在这种情况下，x经理带头学习，ERP系统方面的知识，特别是流程管理，对于每一个环节下来，都要理的清清楚楚。自己不光带头学，还鼓励部门员工学习，因为只有不断学习，才能适应企业的发展。在ERP试运行阶段，为了确保各项数据万无一失，一般都要把传统手工数据记录和ERP数据运行并行一段时间，才能取消手工记录，这一阶段是最忙最辛苦阶段，因为要做2套记录，有时忙的不可开交。但是为了保证系统能够早日能够顺利运行，她还是坚持鼓励大家多辛苦点，决不能功亏一篑，半途而废，指导员工发现问题及时处理解决。坚持了一个月后，ERP系统物流管理模块正式实施运行，工作效率明显提高了好几倍。到这个时候，大家才觉得当初x经理不光自己学，还带领大家坚持学习是没错的。

　　三、维护职工的合法权益，体贴关心员工，她是员工心目中的x大姐

　　在公司，x经理在部门是位负责人，作为工会的会员，关心体贴员工更是员工心目中的x大姐。 "在不少人的眼里，工会工作就是和稀泥，当好好先生。但x大姐不是这样认为的，工会工作要学会善于处理好各种关系，更重要的是自身是否正直无私、热情周到、诚实守信，这才是在员工中树立起威信的关键所在。只有把心放在职工身上，把实事办在职工急需上，把温暖送到职工心上，把标准定在调动职工积极性上，职工就会主动找你反映问题、解决问题。做工作，必须做到心系职工、情牵职工。有人说："员工利益无小事。凡是涉及员工的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去想办法。"

　　物流部将近20多位员工，有针对性地开展工作，积极关心员工的工作、学习、生活，及时帮他们解决实际困难。如果公司员工家里出现困难、员工家里只要有什么大事小事，她总是积极响应参与。今年上半年，物流部员工黄冬青的爱人意外受伤，她特地去她家看望他，并带去慰问金，硬是塞给黄冬青让多买点营养品，补补身体能早点康复。提高工作效率，发挥员工的积极性和主动性，让员工主动积极投入到工作中来，有时不仅仅只是用管理制度，几条激励措施就能办到的，给予员工体贴与关爱，让他们得到尊重，得到关爱，感到企业大家庭的温暖，往往会得到事半功倍的效果。