企业管理部的岗位职责

　　在现在的社会生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编为大家整理的企业管理部的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业管理部的岗位职责1

　　一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善。

　　1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。

　　2、公司通用的基本制度由企管部组织统一编写，各部门自行起草的制度报企管部统一审核。

　　3、跟踪检查规章制度的.贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。

　　二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准

　　1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责。

　　2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准。

　　3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。

　　三、对各部门进行日常工作考核

　　1、建立考核体系，制定考核方案和考核细则。

　　2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。

　　4、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证。

　　4、按领导要求或考核需要，进行专项工作任务的跟踪考核，并跟踪验证整改措施的执行情况。

　　四、提出组织机构设立和调整的建议方案。

　　1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案。

　　2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。

　　五、综合管理

　　1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。

　　2、根据公司领导的管理决策，具体负责落实实施。

　　3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以处罚。

　　4、领导安排的其它一些专项工作。

企业管理部的岗位职责2

　　1、参与公司发展战略规划的策划、制定和实施。

　　2、组织企业管理有关专题调研，为公司提供决策辅助。

　　3、参与企业文化建设规划设计，推动企业文化的健康发展。

　　4、负责企业管理信息化系统的构建、维护和升级。

　　5、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。

　　6、参与公司综合检查小组工作。

　　7、负责公司会议组织筹备及相关会议文件的起草，做好会议记录、纪要等后续工作。

　　8、调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况。

　　9、负责上级或政府有关职能管理部门的有关来客接待工作。

　　10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的`管理。

　　11、负责公司的档案管理，推动档案管理的信息化建设。

　　12、提供公司相关事务所需的法律支持。

　　13、推动建立良好的外部公共关系，提升企业的社会形象。

　　14、负责处理本部门日常事务。

　　15、完成公司领导交代的临时任务。

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