随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的生产员工岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
生产员工岗位职责1
岗位职责：
一、负责经理部的生产管理，对安全生产负主要责任，向项目经理负责。
二、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制，确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，落实工程项目安全生产工作计划，实施项目管理保证体系，保障安全生产投入的'有效实施，对施工生产和分管的工作负责。
四、督促、检查项目部的各项工作，定期和不定期的组织安全生产检查，坚决遏制“三违”现象，保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成。
五、定期组织安全生产工作会议，制定安全防范措施，确保安全生产保障体系的有效运行。如运行中发现问题，按“三定”的原则积极组织整改。
六、配合处管理体系内、外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。
七、负责在施工过程中，合理配置人力、设备、物资资源。参与编制从业人员安全生产教育培训考核计划，确保持证上岗。
八、负责按照管理体系中的职责和项目部相关要求实施和督导竣工文件的移交。
生产员工岗位职责2
1、严格遵守各项管理制度(含安全操作规程)，坚守生产岗位，不知道、早退。
2、必须高度集中精神进行生产，生产确保安全，生产确保安全，保证质量。
3、听从指挥，接受工作安排;根据要求按质、按量、按时完成任务。
4、做好原始记录，并妥善保存，以备查核。
5、严格遵守工艺规程、图纸要求，工艺卡、图纸等资料应保持完整。
6、文明生产，工器具摆放整齐;班后打扫场地卫生，保持工作区整齐、清洁
7、做好交接班手续，以保障工作的持续性、完整性。
8、设备应妥善保养，使用设备、工器具要珍惜爱护，节约用料，节约动力
9、协作精神好，团结友爱，助人为乐，尊师爱徒，与不良现象作斗争，树立新风尚。
10、努力学习文化知识，认真钻研技术，以提高生产质量，加强政治思想学习严格执行国家颁布的各项法律法规。
生产员工岗位职责3
一、负责生产部所有生产种植计划、育苗计划的草拟、监督实施;
二、负责生产基地技术资料收集、做好基地生产技术标准及实验;
三、负责基地蔬菜种植生产过程中物资选购、育苗、栽培管理、堆肥、植保、采收等技术指导;
四、负责生产部物资申请;
五、负责做好所有生产数据的分析，并定期向上汇报、向下反馈;
六、负责生产预案(重大气候、病虫害、天灾、质量安全)的制定、预警提醒、培训;
七、负责做好所有计划、技术的'打样、培训。
生产员工岗位职责4
一、职责：
1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；
2、做好工具保管爱护工作，保证生产顺畅操作；
3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报；
4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素；
5、工作时间内不得擅自离岗，离岗时必须经上级的同意； 6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识；
7、每天下班时，清理工作台面和设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。
8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。
9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成质量问题及客户投诉负责。
二、权限：
1、有权对不合格品拒绝加工；
2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究 3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产； 安徽润佳电缆集团股份有限公司
生产车间员工岗位职责
车间主任：受生产中心领导，其主要职责：
a.根据计划的要求，以生产派工单安排本班次各机台生产任务，调配其他辅助工的配合工作，督促检查员工严格遵守工艺文件，确保工艺参数和特性值符合技术标准；
b.根据成品完工数开具成品入库单；
c.负责本班次内的现场管理，督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场，组织召开现场安全、质量、环境专题分析会； d.解决各机台现场生产工艺技术问题，如不能解决，应及时向技术部反映；
e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求；
f.督促引导员工严格遵守操作规程，设备故障或隐患及时联系维修，提供设备改进建议；
g.参加本班次不合格品的评审，负责不合格品隔离，落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况；
h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请，对本班次任务完成和质量负责；
i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作；j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录；k.完成车间主任交办的其他相关事项。统计员：受车间主任领导，其主要职责：
a.负责派工单回收，并对内容的准确性与及时性负责；b.核对成品入库单，月底交财务部；
c.负责生产人员工时统计，月终经审核后交计划员；
d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比，计算出节、损数，月底组织盘点，统计在制品数，完成生产情况报表交计划员作成本核算； e.根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制；f.协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表；
g.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作；
h.完成车间主任交办的其他相关事项。各工序组长：受值班主任领导，其主要职责：
a.根据车间下达的目标和任务，制定班组的具体目标和措施，并使每个人都明确自己所承担的责任。合理组织生产，保证按时、按质、按量完成生产任务；
b.组织班组成员认真学习工艺文件和相关的管理制度，提高岗位技能，落实本工序的质量责任；
c.督促操作工严格按工艺、按标准进行生产，认真做好自检、互检，控制自、互检合格率，并做到三分析：即生产过程出现异常波动时，班长要及时召开班组质量分析会，分析问题的危害性、分析产生质量问题的原因、分析并制订应采取的措施；
d.督促和检查全组成员严格按作业指导书规定的要求操作，认真做好质量记录，及时上报生产过程中自己不能解决的问题；
e.负责班组经济核算，落实各项经济指标，评价成果，为节能减耗提出改进措施；
f.抓好班组安全教育，定期检查安全设施，严格执行安全操作规程，抵制违章指挥；
g.加强班组管理，创造良好的工作环境，搞好文明生产。做到成品、半成品、废品、返修品等分类合理堆放，设备洁净、地面无油污，道路畅通；
h.组织班组成员积极参加小组活动，不断实施质量改进，提高班组整体素质；
i.完成值班主任交办的其他工作事项。拉丝主挡工：受拉丝组长领导，其主要职责：
a.根据派工单要求完成生产任务；
b.按产品规格，配好拉丝模，负责模具借用手续办理并互检，使用后模具的清洗、自检，发现不符合及时报告部门领导；
a.负责设备日常检查、维护及拉丝油的清理工作；b.按工艺卡片进行生产，遵守工艺纪律；
c.负责产品自检，如实填写交接班记录和派工单及盘卡；d.参加本机台不合格评审，参加设备事故、人身事故分析会；
e.发生质量问题不能处理或任务完不成时，应及时向当班上一级领导反映；f.负责产品出库转移工作；
g.协助本工序的统计工作，控制生产成本；h.末班下班后，应关闭所有应关电器开关、阀门。拉丝副挡工：受拉丝组长领导，其主要职责：
a.准备符合要求的拉丝工装盘；
b.领用原材料和其他材料，负责互检并保管；
c.负责工具、量具和文件资料的保管，摆放与定置图一致；d.负责拉丝过程及收线放线工作；
e.负责原材料或下盘产品的现场摆放和计量工作，确保产品在指定区域正确摆放，下盘产品在待检区，重量准确，符合定置要求； f.负责现场、设备卫生、设备润滑、保养工作；g.协助主挡工完成其他工作。
绞线主挡工：受绞线组长领导，其主要职责：
a.根据派工单要求，按工艺规范和操作规程，调整设备、人员，确保产品质量符合要求和完成任务；
b.根据规格选配模具，负责模具互检，使用后模具的清理检查，发现不符合及时报告部门领导；
c.根据型号、规格、数量，选择各绞笼转速、方向和牵引速度，确定各压轮扇形高度；
d.绞线自检和截面积送检工作；e.正确填写交接班记录和派工单； f.参加本机台不合格品评审，设备事故，人身事故分析会；g.负责产品标识，建立新的盘卡；
h.发现质量问题不能处理和生产任务不能按时完成，以及设备隐患，应及时报告当班上一级领导；
i.末班下班后应关闭所有应关电器开关、阀门；j.协助本工序的统计工作，控制生产成本；k.完成组长交交办的其它事项。
绞线副挡工：受绞线组长领导，其主要职责：
a.负责工具、量具和文件资料的保管工作，符合定置要求；b.负责模具领用及归还手续的办理；c.负责辅助材料的领用和保管；d.协助主挡工完成其他工作。
绞线放线工：受绞线组长领导，其主要职责：
a.负责导线互检工作，确保上盘导线质量和数量符合要求；b.负责绞笼张力调整，导线对焊、上下导线盘等工作；
c.负责生产过程连续看管，发现异常及时通知主档工，必要时紧急停车；d.协助主档工完成其它工作。
绞线排线工：受绞线组长领导，其主要职责：
a.根据绞线长度选择和准备工装盘；b.认真排线，做到整齐有序； c.负责下盘产品按指定区域正确摆放，与定置图一致；d.搞好现场和设备的清洁卫生工作以及设备的润滑工作；e.协助主挡工完成其他工作。
绞线复线工：受绞线工序班长领导，其主要职责：a.及时对绞线工序产生的短头线按规格进行整合复绕，并对因复线产生的质量问题（如压线、焊头等）负责；
b.复绕下盘导线称重后补写盘卡并送检，确保其状态标识；c.如实填写导体对焊记录；
d.负责导线库收入及发出的台帐登记，确保“帐、物、卡”一致；e.负责导线库按要求定置摆放；
f.负责导线库的现场卫生有复绕机的清洁、润滑和保养工作；g.依环境管理体系文件，对本工序的.废品及固弃物及时处理；h.月底配合车间办完成裸线工序的盘点工作；i.完成班长交办的其他工作。
成缆主挡工：受成缆组长领导，其主要职责：
a.组织本机台人员，根据派工单要求完成生产任务；
b.按工艺规范、操作规程调整设备、人员，确保产品质量符合要求和完成任务；
c.按产品型号规格，选择绞笼转速，绕包转速和牵引速度，调整退扭、非退扭；
d.按工艺要求选配模具，并对模具进行互检和自检，发现总是及时报修或反馈；
e.正确填写交接班记录和派工单，并确保状态标识；f.负责产品的首检、互检、自检工作；
g.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成及设备隐患或故障，及时报告当班上一级领导；
h.协助本工序的统计工作，控制生产成本；i.末班下班后，应关闭所有电器开关。成缆副挡工：受成缆组长领导，其主要职责：
a.负责原材料的领用、保管、退还工作，并互检；b.负责工具、量具、文件资料的保管，与定置图相一致；c.负责模具的领用及归还工作；d.协助主挡工完成其他相关工作。成缆排线工：受成缆组长领导，其主要职责：
a.根据产品型号、规格、数量、选择并准备工装盘；b.认真按要求进行排线，确保排线整齐有序；
c.负责下盘电缆在待检区摆放，固定好线头，空盘运至指定地点与定置图一致；
d.负责现场、设备的清洁卫生工作及设备的润滑；e.协助主挡工完成其他相关工作。挤塑主挡工：受挤塑组长领导，其主要职责： a.组织本机台人员，根据派工单要求完成生产任务；b.按工艺要求调整设备、人员确保产品质量符合规定要求；
c.按产品型号规格及原材料情况，控制各区域温度，选配模具，并对模具进行互检、自检，及时反馈信息或报修；
d.负责首检、互检、自检工作；
e.经常巡回检查各区域的温度显示，准确调整；
f.正确填写交接班记录和派工单，盘卡记录，并确保状态标识；g.参加本班不合格品评审，设备事故，人身事故分析会；
h.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成或设备隐患和故障及时报告当班上一级领导；
i.协助本工序的统计工作，控制生产成本；j.末班下班后应关闭所有应关电器开关，阀门等。挤塑副挡工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.负责模具的借用、归还手续的办理及使用后模具的清理工作；b.协助主挡工调换模芯、模套、清理机头、机颈、过滤板并准备滤网；c.负责工具、量具和文件资料的保管，并与定置图相一致；d.负责其他材料的领用和保管并互检；e.负责当班回用料的粉碎、回用及妥善保管；
f.负责水位稳定、电缆打字、吹干工作，对电缆表面喷印及米数计量控制正确负责；
g.做好节能降耗工作，固废物（含重要环境因素）分类送指定区域摆放；h.协助主挡工完成其他相关工作。挤塑加料工：受挤塑组长领导，其主要职责：
生产员工岗位职责5
遵守公司的安全与安保要求。
对所在区域的设备进行点检，并填写点检表，做好日常的设备保养。
熟悉5S，负责区域内的'5S活动。
能正确使用相关测量工具，发生异常情况能停止作业并报告上级。
能看懂机械图纸，并根据图纸要求对产品进行加工、组装，熟练进行FANUC系统的CNC车床进行编程优先。
操作车间的机器设备(车床，铣床，冲床，压延机，激光焊接等)，有类似设备的操作优先。
服从上级领导安排的其他工作
生产员工岗位职责6
一、班前会和岗前准备：
执行《生产人员交接班规定》。
二、接班要求：
向交班人员详细了解上一班的生产情况，明确操作要点。
三、班中要求：
1．设备操作：严格按本岗位《工艺作业指导书》操作设备，按《工艺参数执行通知单》调节生产工艺参数。
2．维护：按照《设备保养手册》对本岗位所用设备做好维护保养工作。
3．工作现场：按照《生产管理制度》中生产现场要求做好现场管理工作。
4．记录：按时填写各项《生产运行、工艺质量记录表》。
5．故障处理：及时抢修各种设备故障。
6．意外情况处理：按照《安全生产管理制度》处理出现的'意外事故。
7．班中就餐：遵守《班中就餐规定》。
8．在岗期间不做与本岗工作无关的事。
9．短时间离岗时，应征得班长同意。
四、交班要求：
交班时，保证设备运行、现场卫生、工艺参数处于完好或达标状态，按规定参加班后会。
生产员工岗位职责7
1、严格执行工艺操作规程，使水处理过程处于受控状态，处理不合格的水不准流入下道工序。
2、全程负责所划定责任区域内水源井、泵室、输水管网、输配电线路、机电设施的安全管理工作;
3、全天候负责对所划定责任区域内所有供水设施的巡查、巡视，每天巡查巡视不少于三次。
4、反渗透设备及辅助设备要定期检修保养。
5、维护车间的环境卫生，做好水源水指深井水的安全、保护工作。
6、坚守岗位，不得随意串岗、换岗。如果发生异常情况能够解决的`自己及时解决，解决不了的及时上报协调解决。
7、认真履行工作职责，严格执行交接班制度，严禁水处理车间出现无人值班现象
8、服从安排，及时完成各项临时性工作委派
生产员工岗位职责8
1、审核监督物料的出入库;
2、负责存货的管理工作，组织存货清查盘点，存货分析，废品、呆滞物料的处理跟踪。定期进行库存结构、存货账龄分析，提供呆滞积压品的统计;会同有关部门制定安全库存量;
3、负责监督存货的收、发、存情况，并检查相关单据的正确性;
4、经常性地深入到各车间督促，搜集整理产品成本资料;了解生产工艺流程，对各个生产环节的.核算程序不断进行完善，促进车间核算工作的规范化;
5、负责对人工、制费进行归集和核算;
6、负责成本的核算、产品毛利核算，对成本升降及异常的原因进行分析;
7、负责拟定公司成本实施细则，审批后组织执行;
8、负责配合制造成本核算方法，编制成本预算表;
9、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、成本分析，定期编制订单成本分析报表;
10、评估成本方案，及时改进成本核算方法;
11、加强成本与在制品的核算，及时与生产部、仓库核对在制品、产成品并编制差异原因上报;
12、参与公司成本报价，审核材料采购成本;
13、配合财务经理做好成本管理制度，内控制度程序的设计、建立、健全;
14、配合财务经理做好成本预算及财务状况分析。
生产员工岗位职责9
1、负责灌注机等关键设备的操作、加油润滑点检、日常的自主维护保养;
2、定期做岗位技能培训，提升操作技能;
3、QC工程图和日常GMP的`执行;
4、生产超耗管控，节能实施;
5、依照安全作业规范执行，减少安全隐患;
6、负责本岗位TPM推广;
7、责任区域“5S”和食品安全管理;
生产员工岗位职责10
1、按计划组织生产：按车间主管下发产量计划，分配当班员工的工作;
2、质量控制：负责对当班使用的原辅料实施检查，发现异常及时挑出并隔离，并向上级汇报;
3、负责车间核算管理：负责对本班水电汽使用情况的统计，对本班水电汽单耗异常情况分析;
4、组织车间员工的培训：负责组织作业指导书的培训;负责对车间员工的`作业过程进行管理，严格按照制度要求进行作业。
5、管理工作：负责本班岗位5S相关工作，负责交接班5S检查，负责对5S不合格点进行整改。
6、参与本班人员绩效考核工作：每日对本班员工进行绩效考核，形成记录;
7、领导交办的其他工作。
生产员工岗位职责11
1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
9、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的`养;
10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.
生产员工岗位职责12
1、负责体外诊断试剂的生产、测试和验证工作
2、负责体外诊断试剂的生产转化工艺制定等相关工作
3、负责实验室管理和维护工作
4、参与研发相关文件的'编写、记录工作
5、协助体外诊断试剂的产品注册相关工作
生产员工岗位职责13
1、生产公司存储、超融合、大数据等产品
2、跟踪生产进度、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议
4、负责相关产品的质量检测
5、完成上级领导临时安排的工作
6、完成公司下达的.生产任务
生产员工岗位职责14
1、正确使用生产设施，掌握本岗位的各项操作，并进行各工序的自检和互检；
2、根据生产设备上的'仪表显示，调整各项参数，使生产处于正常状态，工序过程产品质量符合规定要求；
3、根据设备保养要求，对生产设备和电器仪表进行维护保养；
4、根据规定要求正确填写各类记录表格；
5、及时发现、报告和正确处理本岗位常见的异常情况，包括故障和一般性事故，确保生产持续稳定，确保安全生产；
6、正确安全使用生产设备，按时完成生产任务，确保产品质量符合规定要求并做好设备的维护保养工作；
7、按照车间领导的安排和生产的需要，积极做好异常情况的处置，确保生产正常运作，并能积极控制和减少不合格品的产生，努力降低单耗和产品成本；
8、完成上级安排的其他工作。
生产员工岗位职责15
1、在生产部经理的领导下开展工作。
2、负责贯彻执行公司颁发的各项管理文件，对已接到的生产指令及时合理地进行安排，组织车间生产作业计划和质量工作计划，掌握生产进度和质量情况，并加强生产过程中的检查、协调和控制。
3、随时了解生产一线的实际动态，及时解决生产中所遇到的各种问题，保证按计划完成厂部下达的各项生产任务。
4、组织制定本车间各岗位工作职责并负责实施检查和考核。针对本车间存在的具体问题，制订本车间的'管理办法。
5、认真执行安全生产、预防为主的方针，倡导文明生产，增强员工的安全意识。
6、搞好班组建设和员工管理。
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