工程项目副经理岗位职责

2023-03-06 岗位职责

  在现实社会中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是组织考核的依据。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的工程项目副经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程项目副经理岗位职责1

  1、协助项目经理管理施工现场质量等项工作,对qhse体系的推行落实负有领导责任。在安排专业路工作的同时,使qhse在本部门运行。

  2、负责质量管理部的全面工作,督促检查本部门岗位职责的执行情况。

  3、组织编制、审核质量计划等质量管理文件。

  4、组织工程隐蔽工程验收和单位工程、单项工程验收。

  5、处理施工过程中所发生的`质量问题,并提出处理意见。

  6、负责做好与技术部门和现场施工部门、经营管理部门的协调。

  7、负责对各作业施工队的质量管理工作进行检查和指导。

  8、负责项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定和组织实施,并对质量、进度把关控制,并负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。

  9、认真执行qhse管理体系,做好健康、安全、环保工作。

  10、组织开展所管部门的专业质量检查,及时发现、分析研究质量工作中的问题和改进措施,督促整改工作的落实,直到消除隐患。

  11、完成项目经理交办的其它工作。

工程项目副经理岗位职责2

  (1)工作原则:有章可循,有法可依;

  (2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的`改你做错的,验你改过的;

  (3)负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责;

  (4)责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;

  (5)负责纠正和预防措施的组织实施。

工程项目副经理岗位职责3

  1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

  2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

  3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

  4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

  5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

  6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

  7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的.规章制度、措施、办法和决定。

  8、负责项目管理中的后勤保障工作。

  9、完成项目经理临时交办的其它工作。

工程项目副经理岗位职责4

  1、大学本科及以上学历,工程相关专业毕业;

  2、有5年及以上项目施工现场管理经验;

  4、项目经理、副经理应具有工程师及以上职称,技术总工应具有高级工程师职工;

  5、项目经理应具有注册类职业资格;项目副经理、技术总工具有注册类职业资格者优先;

  6、诚实守信、爱岗敬业、工作认真负责,具有良好的团队合作精神。

工程项目副经理岗位职责5

  职责描述:

  1、负责在建项目现场施工管理、进度管理、质量管理;

  2、负责在建项目预算、决算及招投标工作;

  3、负责新产品的标准及施工工艺标准的确定。

  任职要求:

  1.5年以上项目管理经验,其中2年以上同等岗位工作经验

  2.建筑、工程类相关专业大专以上学历

  3.具备施工组织和项目现场解决问题的综合能力。

  4.熟悉施工工艺、工程管理、验收备案等流程。

  5.具备较强的项目管理、工作管理能力及素质,具备较丰富的'现场管理经验,具有较强的项目控制能力;

  6.善于控制工程关键节点,制定工程施工进度、成本预算和人工预算;

  7.熟练使用auto cad和其他办公软件。

工程项目副经理岗位职责6

  (1)项目副经理在施工现场作为项目经理的代表,负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作,与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题,监督执行检查规程。

  (2)认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;

  (3)对本工程的工程质量全面负责,领导全体员工按图纸、施工规范进行施工,并进行全员质量管理的教育,开展劳动竞赛,比技术、比质量,将质量管理落实到施工中的点点滴滴;

  (4)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实周例会和月例会;

  (5)认真执行总公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作;

  (6)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质量员、材料员等的.工作,对违反操作规程造成质量不合格的情况要认真面对,及时采取措施,该返工就返工,该报废就报废,从大局着眼,从长远出发;同时,发生的质量事故要及时上报;

  (7)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作负直接责任;对施工现场的电气设备配置安全防护装置,其安全防护装置需检验合格后方可使用;

  (8)组织工人学习安全操作规程,严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;

  (9)发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理;

  (10)项目经理不在施工现场的情况下,由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作,同时对公司负责。

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