随着社会一步步向前发展，很多场合都离不了岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编精心整理的内容经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
内容经理岗位职责1
1、负责供应商选择、供应商关系维护，组织相关服务供应方进行招投标工作的`开展。
2、负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度。
3、负责指导和监督小区物业设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。
4负责审核小区设备设施的年度保养计划，并监督实施情况。
5、协助审批小区设备更新、工程改造、重大维修计划。
6、制定物业管理制度，协助制度的贯彻与执行，并对执行情况进行监督。
内容经理岗位职责2
第一条 必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。
第二条 爱惜公司车辆，注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每周至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
第三条 保持车辆的清洁，车辆及时清洗(包括车内、车外和引擎的清洁)。
第四条 出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
第五条 司机发现所驾车辆有故障时要立即提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)，未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
第六条 出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的'路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。完成出车任务后，车辆必须停在公司指定地点，不准私自用车。
第七条 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
第八条 晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
第九条 司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚或解除劳动合同。
第十条 司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
第十一条 司机因违章或证件不全被罚款的，转正司机一年可免责两次，超过次数责任自负。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。
第十二条 车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。
第十三条 司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。
第十四条 填写行车日志，每天在行车日志本上详细写明出车时间、出车地点、洗车、维修、加油、公里数等内容，非总经理用车，需经其部门领导在行车日志上签字方可出车，行车日志每周向后勤主管提交一次，作为其考勤依据。
第十五条 不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开总经办办公室时，要告知上级领导去向和所需时间，经批准后方可离开。出车外出回来，应立即到上级领导处报到。
第十六条 司机对上级领导的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。
第十七条 司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知上级领导，并说明原因。
第十八条 任何时候，司机必须随身携带手机，并保持24小时通讯畅通。
第十九条 司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶，一经发现直接解除劳动合同。
第二十条 司机因工作性质延长工作时间的，不计作加班，允许在不影响工作安排的情况下适当调休。
第二十一条 司机全年安全行车，未出交通事故的，年终将给予考核并奖励。 第二十二条 费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交相关人员审核签字，方可报销。司机出差补贴详见公司制度。
第二十三条 总经理司机上班时间：每天早上7：30分必须到总经理家楼下等候（未经总经理同意，未按时到岗，扣罚当天工资）。其他司机按行政班执行。 第二十四条 总经理出差时，总经理司机应按行政工作时间到公司报到，调休或请假应按公司相关制度填写申请。
第二十四条 本规定须对上岗司机公示。无异议者应在本规定文件上签字，与用工合同一起存档。
司机签名： 年 月 日
内容经理岗位职责3
早会，晚会，周会，巡场，工作安排
一、晨会
1、信息传达
1）房地产相关政策、新闻（第二套房提高首付，万科特卖会等）
2）公司和开发商指令、通知（培训通知，督导报告）
3）统一销售口径（销控房源，说辞，答客问）
2、工作布置
1）合理的授权副专、预专、销售员
2）来人来电指标
3）市调任务
4）抗性说辞制定等
附注：工作布置的方法
1）任务要分派到具体的人身上，一件事情一个人负责
2）要限定完成任务的时间
3）要明确任务好坏的标准，标准要有可操作性
4）复杂的任务要对方当场确定一次
5）形成领导要检查的气氛
3、鼓舞士气，调节状态
1）销售员着装
2）精神面貌
3）鼓舞士气：喊口号，早操
二、晚会
1、客户
1）当天的客户来电来访成交情况，客户分析（不同楼盘的客户情况不同）
2）客户落点情况梳理
3）客户情况讨论，制定抗性说辞
2、销售管理
1）工作难度讨论与配合
2）最新信息沟通
3、培训与分享
1）组织培训
2）经验分享
4、工作检查和任务布置
1）工作情况汇报
2）当天工作检查（批评时对事不对人）
3）明天任务布置
4）过程事件节点把控
三、周会
1、客户
1）当天的客户来电来访成交情况，客户分析
2）客户落点情况梳理
3）客户情况讨论，制定抗性说辞
2、销售执行
1）工作难度讨论与配合
2）本周竞品表现
3）业务指标排行
4）批评与表扬（批评应该注意，避免直接进行批评，表扬可以直接进行）
3、培训与分享
1）组织培训
2）经验分享
4、工作检查与任务布置
1）本周工作检查
2）下周任务布置
3）过程事件，节点把控
5、核心会议
与会人员：专案，副专，预专（定期召开）
与会人员：专案，副专，预专，核心销售员（特定时间）
1）如何开讨论会？
议题复杂，实现通知讨论会议者以免讨论不够深刻；
明确宣布是讨论会，畅所欲言；
主持者不要有态度倾向；
鼓励大家建议为主，批评他人错误为辅；
时刻注意会议方向，防止走题；
鼓励好的建议，不可批评不高明的意见；
避免小事情占据大时间；
会议结束应有结论，这个结论应该尽可能综合多方面的意见；
注意：讨论会发炎的真实性与参加会议的人数成反比，因此与会人数不能太多； 做出讨论结论后，应按照布置任务的程序进行布置。
常见讨论会错误：会而不议，议而不决，决而不行（没有分摊任务），行而无果（没有检查）
四、巡场
1、内容
1）硬件：售楼处（卫生环境，办公设备，销售道具，卫生状况），销售通道，现场包装，示范单位（特别是雨雪大风）
2）软件：销售员精神状态，电话接听规范，来访客户接待，销售说辞及答客问
2、方式
1）听：销售说辞、销售员谈话（了解每个人的状态），电话接听规范，电话回访
2）看：接待流程
3）观察：销售过程中，销售员需要帮助，现场气氛有异常， sp 配合
3、时间：早晨进门，主要销售时间，随时
工作安排
业务管理 ：
客户管理 ： 1、客户接待促进成交 2 、现场 sp 配合 3 、客户分析（来电来访，成交客户分析，未成交客户分析） 4 、客户情况梳理 5 、客户回访 6 、老客户维护和售后服务 7 、开盘前客户落点、价格测试
2、 执行管理 ： 1、规范销售接待流程，销售接待礼仪，说辞，电话接听规范
2、新人带教，案场培训 3 、竞品跟踪 4 、销售员综合考评 5 、销售资料的归档整理，案场各类表单，报表，客户系统录入监督审核
事务处理
信息沟通 ： 1、与开发商有效沟通 2 、与公司层面沟通 3 、配合部门：银行，物业，工程，会所，管理公司
各类报告 ： 1、提案报告 2 、项目决议书（销售指标，项目成本预案算） 3 、企划建议 4 、专题报告（市场，客户分析报告） 5 、开盘方案、流程
五、时间管理
1、时间管理的六项基本原则：
1）制定明确的目标（自己的，切合实际的，书面的，可衡量的，有时限的，平衡和谐的）
2）列出工作计划清单（年度目标分解，季度目标分解，周日安排下周工作，今晚安排明日工作列出清单）
3）有计划、有组织的进行工作（有联系的工作进行分类，按照流程或轻重缓急进行做）
4）分清工作的轻重缓急（紧急重要，紧急不重要，重要不紧急，不紧急不重要）
5）掌握 20/80 定律（ 80% 的销售额源自 20% 的客户）
2、学会授权：
1）授权的'功能：预期的结果——和被授权者进行沟通，讨论的重点在成果，不在手段 权利授予——授权要有一定的限度
可用的资源——双方认可的人力、物力、财务、技术或其他资源
责任的归属——对部署所履行的工作的绩效负全部责任
2）关键：
a做最有效率的事情 b 充分授权 c 每天保证至少一个小时不被打扰 d 同一件事最好一次完成 e 记好事件日志 f 与别人的时间去的协调
技巧：
a要事第一 b 学会说不 c 杜绝不速之客 d 减少冗长的会议 e 有效消除电话干扰 f 整理好你的办工桌 g 善用时间管理的工具（网络，电话，行事历）
内容经理岗位职责4
1、负责按既定时间表统筹推进民宿酒店的各项筹建工作，包括但不限于前期项目跟进及人员筹备等；
2、负责带领团队统筹对接技术顾问，设计师，旅行社，OTA平台，采购供应商等第三方合作资源，及完成相应的商务谈判工作；
3、负责对酒店合同执行中的`全过程管理，包括合同谈判、合同签订、变更洽商管理、及时财务追踪等；
4、与相关项目及业务部门进行工作沟通协调，并提出建设性意见；
5、领导交予的其他工作。
内容经理岗位职责5
负责售楼处服务人员之管理、指导和协调工作，以保证售楼处整体物业管理服务统一有序，向客户展示物业服务品质，增加客户对“项目”优质售后服务之信心，促进销售；
负责配合客户经理对客户提出的有关物业管理之质疑进行解答，要求回答准确、清晰、迅速，热情，不能予以现场解答的，要于24小时内请示后予以及时回复；
负责协调开发商、销售公司与物业公司之间关系，要求信息准确反馈及时。
组织员工培训工作，熟悉突发事件的应急处理程序，对物业管理服务质量体系的考核与审评。
跟进处理突发事件，做好书面记录；
不定时巡视、督促各岗位，及时纠正、处理违章违纪现象；
检查售楼处库房登记单，核实帐物是否相符。
不定时巡逻、督促各岗位、及时纠正、处理违章违纪现象。
迎接公司领导和VIP客人，全程陪同参观服务，处理客人投诉主要事件及记录特别贵宾，值得注意客人的`有关事项。
落实周期工作计划制度；
（1）每日工作；
每日组织员工早例会制度。
对各专业执勤、服务、清洁、工作进行检查。
（2）每周工作：
组织各专业负责人召开每周例会制度。
组织不低于一次的员工培训。
对各种记录和物品盘点进行一次抽查。
统计各专业上交的周报（上周工作总结、本周工作计划）。
（3）每月工作：
与甲方、销售沟通服务需求和工作中存在的不足之处，听取相关要求。
向公司总经理汇报月度工作总结和下月工作计划。
收集各专业领班上报售楼处、样板间、园区物品盘点汇总情况。 #物业难题讨论#
内容经理岗位职责6
1、负责部门内全面管理工作
(1)制定部门和阶段工作计划，并监督执行。
(2)根据工作计划，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。
(3)负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，参与本部门关键岗位员工的招聘筛选工作。
(4)负责协调本部门与其他部门间关系。
2.组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况。
3.根据公司的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。
4.统筹监控招聘工作，甄选合适的人员。
5.组织公司薪酬福利管理工作，监督公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表。
6.组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果。
7.统筹监督制定公司员工的`培训计划，审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程。
8.监督的签订，组织受理劳动争议和员工投诉，并联合相关部门妥善解决。监督各类人事事务工作的开展，考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、离职手续办理等事宜。
9.完成上级交办的其他相关工作。
内容经理岗位职责7
1、全面负责酒店改造前后阶段的运营及管理工作，为酒店筹建、筹备、试营业制定长远目标，并按照长远目标来实施工作细则。
2、主导公司酒店项目筹建工作，组织和协调公司内外资源，对酒店的定位，规划设计，项目工期、质量、成本、进度提出有效建议；
3、监督酒店项目开发过程的优良性，保证合法报建、施工质量、项目进度、财务管理、项目审核等顺利开展，并对项目开展过程中遇到的'问题负责；
4、从财力、物力方面确保完成酒店各大系统的设置和施工装修工程，负责配合集团总部关于市场、成本、预算、安全、设备采购等在内的工作，保障酒店按计划时间开业。
5、负责与当地政府机构、行业协会保持密切联系，掌握最新的政策动向。通过各种渠道搜集汇总主要市场酒店数据，深入分析行业相关数据，为集团总部决策提供相关信息支持，供酒店参考、借鉴和完善，为酒店管理团队制定提升经营与管理方案等重要决策提供信息支持。
内容经理岗位职责8
1、针对客户的行业及实际特征为客户提出互联网营销以及社会化媒体营销的策略方案,并负责整体策略制定、提案、监督落实执行及总结回顾;
2、制定项目阶段性作业时程与目标,同时进行内部资源协调与工作进度追踪,确保项目能在时效内顺利完成。
3、策划并撰写文案:开拓新客户时根据策划组的创意撰写提案。在项目实施过程中,带领文案组提供所有网络推广需要的文案(新闻、论坛、博客)。
4、整体把控活动执行质量,指导团队完成项目信息的整理,竞品信息的收集、分析,及各项目报告撰写;发布前审核:对所有发布出去的文字进行优化修改并审核;
5、具有优秀的沟通及内外协调技巧,能与客户建立长期友好的关系;
6、对微信微博互动活动有较深入的理解跟认知,为客户的传播活动提出适合的方案;
任职要求:
1、优秀的'策划能力;大专及以上学历,广告相关专业优先,熟悉社会化媒体营销策划;
2、2年以上策划工作经验,丰富的提案经验及团队管理经验,有4a公司从业经验优先考虑;
3、熟悉互联网媒体、营销类媒体、时尚娱乐类媒体、互联网行业会议、广告行业会议和营销类会议优先考虑;
4、性格开朗、具有良好沟通及协同配合能力,执行力强;
5、熟悉项目管理的策划、组织、执行、协调及进度控制;
6、优秀的线上项目提案能力,有大型客户服务经验优先;
7、能熟练操作word、excel、powerpoint等软件。
内容经理岗位职责9
1、全面负责项目内工程部工作，审核班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门年度工作计划及月度实施方案，报物业上级审批后执行。
2、全面负责所辖项目工程部前期介入工作的安排与实施。
3、主持部门工作例会，检查班组工作日志，按时对辖区内工程维修中的备件及备料合理申购，确保工作正常运转，并要励行节约。
4、每月对工程部成本及能源费用进行分析，合理控制，并制定工程部每年成本开支和能源费预算方案，提交物业公司上级部门审核。
5、全权调配工程部的.技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业主/客户及各部门提供良好的生活、服务场所和条件。
6、负责组织验收物业范围内所有设施及跟进有关遗漏工程，负责督促、跟进物业范围内的整改工程。
7、负责安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。
8、负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、自来水公司、电信公司及市政局等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的良好形象。
9、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房巡检情况，并在巡检表格上签字确认，对出现的异常情况及时处理。若处理不了的及时上报物业公司经理。
10、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房卫生清洁情况，在巡检表上签字确认。
11、每月不定时抽查所辖区域内装修巡查记录，了解业主装修施工情况、对违反装修施工管理规定及要求事项进行现场处理，对有重大隐患处理不了的事项报由物业公司总经理协商处理。
12、每月不定时巡查商业内公共设施一次，保证公共设施正常运行(如公共照明、车场道闸、雨落排水系统等)，并监督检查工程维修人员填写公共设施巡查记录表。
13、协助工程维修人员对未完成工程整改事项直接跟进整改责任人及施工方，督促整改项完成，并验收确认。对无法跟进整改项，及时上报物业公司总经理。
14、根据各区域照明、电扶梯标准和要求，不定时检查准时开关情况，对违规操作进行相应跟进处理。
15、负责部门团队成员技能培训及团队建设。
16、完成领导安排的其它临时工作项，事项完成以直接领导评价为标准。
内容经理岗位职责10
岗位职责：
1、负责公司产品宣传推广的文案策划，包括产品的宣传策略、执行方案、活动方案等，能够独立完成各类文案撰写；
2、根据营销活动、媒体推广的需求，完成相关方案的主题构思、优势提炼、软文撰写等；
3、负责深度挖掘产品卖点，策划编辑产品营销内容；
4、能够准确把握商品的市场定位，保证商品广告语符合品牌形象。
5、熟悉新媒体者优先。
任职要求：
1、本科及以上学历，广告、新闻、中文、市场营销专业优先；
2、3年以上相关工作经验；
3、具备良好的.文字驾驭能力，优秀的文案编辑、润色、组织、整理和撰写的能力，尤其是出色的营销文案、企划方案策划及撰写能力；
4、具备良好的语言表达能力，富有创意思维，具备良好的审美观和鉴赏力。
内容经理岗位职责11
1、负责物业项目工程工作,保证物业项目服务正常进行;
2、定期检查各项目设备运行、保养情况,并指导、调研,帮助解决技术难题;
3、负责组织制定本项目职责范围内的工作制度和贯彻实施;
4、跟进物业工程管理日常工作,负责强弱电设备、发电设备、暖通设备、消防设备工程验收及资料验收;
5、完成上级领导安排的其它工作。
内容经理岗位职责12
职位要求：
1、有五年以上的新媒体运营经验。
2、有较强的文案策划及文字能力。
3、有较强好奇心及创意能力，能够主动挖掘，研发体系内的新技术，并产出创意点。
4、有很强的用户洞察能力，能够理解平台用户需求，并制定内容策略。
5、英语能力突出，有英文文案工作经验者优化。
6、有很强的沟通能力。
岗位职责：
1、独立负责各主流视频平台的视频内容策划、内容筛选、内容编辑、分发运营等工作，
2、通过各主流视频平台的`课程短视频推广，吸引用户的关注，与粉丝进行良好互动，并引流用户至平台微信公众号及APP；
3、协助运营部门推广平台品牌、大伽讲师品牌，提升平台/讲师品牌的知名度和影响力；
4、以数据表现为依据，进行内容选题发想、时效性调整，及传播效果追踪分析；
5、参与策划线上专题活动，提升运营转化效果，市场研究等运营工作
内容经理岗位职责13
1、负责公司线上产品(云智造平台、app、微信公众号)的运营管理工作;
2、对行业发展趋势等进行深入研究,为公司平台发展提供决策依据;
3、重点在pgc内容运营和管理,进行内容挖掘,提升内容质量和用户粘性,对内容的数量和质量负责;
4、组织产品运营数据分析和市场状况分析,根据分析结果指导运营策略制定和实施;
5、与产品经理、技术沟通,保证运营方案顺利进行;
6、对内容、客户运营进行管理和指导;
任职要求:
1、本科及以上学历,对互联网有较强的理解和知识储备,3年以上的`运营工作经验;
2、从事过知识付费、社区、或电商等相关产品内容运营经验者优先;
3、对数据敏感,思路清晰,做事严谨;
4、对理解用户需求有独到的看法,有自己的工作方法论和独立思考的习惯;
5、工作积极主动,热情满满。
内容经理岗位职责14
1、全面负责酒店筹建、团队组建、管理体系建立，承接公司经营目标；
2、处理酒店的一切事务，完成酒店所确定的各项目标；制定酒店经营目标和管理发展方向，保证经营业务顺利进行；
3、协调内、外部关系，使酒店有一个高效率的工作团队；抓好重要客人的接待工作，塑造酒店良好的内、外部交流沟通；
4、制定有效的`激励政策和适合店情的考核标准；
5、抓好酒店员工队伍建设和人才培养工作，全面提高酒店员工的素质；
6、负责酒店年度预算与决策的编制，严格控制酒店的经营成本和开支，检查分析每月营业情况；
7、全面负责酒店的安全管理，有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查或抽查服务质量。
内容经理岗位职责15
1、组织搭建企业的体系并实施(包含部门及人员岗位职责、人员编制、转正与晋升发展通道、绩效与薪酬、人才培养等体系的全面建设与实施)。
2、负责制定与优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施执行情况：
(1)招聘管理：完成招聘任务，适时改进企业的招聘体系和招聘流程、分析行业人才状况;
(2)人才培训与发展：建立并完善企业的人才引进渠道、人才选拔机制和人才培训机制，构建稳定可持续发展的人才管理体系;
(3)员工关系：建立良好的劳资关系，负责劳动风险的.预防与控制;
(4)薪酬绩效：全面负责企业绩效方案制定、统筹等工作，根据企业情况完善企业绩效管理工作，并实施以及进行薪酬核算。
3、负责公司建设，员工活动组织、策划和安排。
4、负责各部门的协调与关系维护。
5、上级领导交办的任务。
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