工程成本经理岗位职责

　　在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的工程成本经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程成本经理岗位职责1

　　1、全面负责成本部工作，直接对主管副总经理或总经理负责，承担本部门领导责任；

　　2、制定本部门的工作计划和目标，负责部门职责的落实和各项工作计划的执行，保证部门高效、有序地运行；

　　3、组织部门预算专业人员开展项目各建设阶段的成本控制工作，合理确定和有效控制工程造价，通过动态控制实现成本控制目标；

　　4、组织部门开展市场调查和研究，收集各类材料与工程造价信息、进行技术经济分析、坚持数据积累；

　　5、确认和签署部门发出的重要造价文件如结算等，配合公司完成三算单办理等重大事项；

　　6、负责组织部门管理制度与业务规范的建立，并与公司及相关部门的有关制度对接，保证部门高质量地完成部门职责；

　　7、掌握政府有关管理规定和价格政策和造价管理方面的发展动态；与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系，维持和提高在行业中地位与影响。

　　1、制定部门工作计划和工作目标

　　2、负责部门团队建设，组织职员参与外部的专业培训，不定期组织与同行间的交流；

　　3、确定项目建安成本目标，完善成本指导书

　　4、审核动态成本的准确性，对于变化较大的部分需作专题分析。

　　5、组织并参与新项目的投资测算

　　6、审核所有招标书，并对整个招标过程实行有效监督，确定主体或大型工程的计费标准

　　7、审核材料限价或分项工程限价的准确性

　　8、审核所有合同、付款；主审非合同性付款

　　9、抽查预算、审核结算

　　10、组织预算、结算、合同管理的规范编制，参与变更、招投管理规范的编制；组织成本方面培训

　　1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的'成本分析工作。

　　2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

　　3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。

　　4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。

　　5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。

　　6、负责组织工程预（结）算及招标标底的编制与审核工作。

　　7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。

　　8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。

　　9、与协办作单位的联系接洽工作。

　　10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据。

　　11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

　　12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。

　　13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。

　　14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。

　　15、领导交办的其他工作。

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