工业设计项目经理岗位职责

　　在当今社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编收集整理的工业设计项目经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

工业设计项目经理岗位职责1

　　1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对

　　2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

　　3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

　　4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

　　5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

　　6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

　　7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

　　8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。

　　9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

　　10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

　　1、组织聘请各专业设计顾问。

　　2、组织业主项目设计及功能要求，给予设计顾问设计任务书。

　　3、制定及协调设计计划。

　　4、管理及协调各专业设计的进行和设计审批。

　　5、参与设计方案深化。

　　6、组织审核设计文件，并向设计顾问方发出详细的审核意见供其执行。

　　7、参于方案设计和初步设计阶段的`设计会议,为会议提供议程和讨论提纲。

　　8、参加设计会议，监督并协调设计进程。

　　9、与内部分区经理合作，处理、监督和促进所有递交的相关工程图的审批。

　　10、与内部分区经理合作，处理、监督和促进所有相关的设计指令的决议。

　　11、与内部分区经理合作，处理、监督和促进所有相关的信息索取函(RFI)的决议。

　　12、与合同预算部门合作，确保设计工作符合预算标准。

　　13、协助项目总监致力于解决具有特殊重要性和敏感性的设计事项。

　　14、编制并维持一份有待解决的设计事项清单。 15、在工程进程的每一阶段就设计方案、可施工性、与本地市场和工程惯例的匹配性实施价值工程评审。

　　16、参与评审有关的项目估算和预算。 17、准备月进度报告关于设计问题的相关部分。

　　18、参加与业主的项目进展会议。

　　19、参与阶段性的现场评审以确认满足设计要求。

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