车间主任工作职责_车间主任工作内容1
1.负责制定周、日、月生产计划
2.下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及调整生产计划
3.受理订单,进行生产安排,并加以跟踪和指导
4.紧急订单的安排和调度
5.协调车间的生产的生产能力,以保证均衡生产
6.负责对委外订单的下达,协调委外物料及生产事宜,确保订单完成性
车间主任工作职责_车间主任工作内容2
1、负责焊接车间的生产管理,对车间生产计划的分解和生产的总体组织指挥、协调、检查、考核。根据制造部年度安全生产目标,组织制订车间安全工作计划,并组织实施。
2、对机器人自动焊有一定的经验,
3、有二氧化碳保护焊相关经验5年以上
4、有焊工证,会识图纸,质量意识强,熟知焊接工艺、焊接材料等。
5、掌握电脑办公软件
车间主任工作职责_车间主任工作内容3
1、全面负责车间的生产运行管理。
2、合理调配车间资源。
3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系等。
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标。
5、提高生产效率,保证产品质量,改善作业流程,降低生产成本。
6、有效组织车间人员按时完成生产任务,保障安全生产。
7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
车间主任工作职责_车间主任工作内容4
1、执行日常车间生产工作,严格按照GMP标准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下达的各项任务;
2、按照下发的生产计划,合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作,严格按工艺要求进行生产,解决生产中遇到的问题,排除制约生产的因素,保证生产的`连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量负责;
3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费,包保证成品率、质量的前提下,有责任降低生产成本;
4、负责对生产工人的日常培训工作,确保有针对性、及时有效;
5、负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作;
6、负责车间GMP认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作;
7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养,确保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转;
8、上级领导临时安排的其它工作。
车间主任工作职责_车间主任工作内容5
1、组织、安排人员执行生产计划,保证生产信息准确传递及反馈,及时落实、完成生产任务;
2、对各项目交期、质量、安全、现场等不定期进行监督检查,并落实整改工作;
3、与销售部、技术部和采购部平行协调各种事务:参与合同评审,参与图纸会审,对设备采购情况进行核实;
4、负责公司项目的调试管理工作;
5、对生产过程中安全、质量、成本、进度等负责;
6、负责项目的验收工作;
7、根据项目部需要,到项目现场对设备进行安装与调试指导;
8、6S的具体实施与推进。
车间主任工作职责_车间主任工作内容6
1、全面负责生产车间的日常管理工作,如:组织安排生产、协调监督人员、技术改造、事故偏差调查处理、设备维护保养等;
2、编写和审核各岗位的标准操作规程和各设备的操作规程、清洁操作规程;
3、各项日常工作文件、报告、工作流程的起草、审批、执行;
4、组织车间各项培训活动;做好车间人才培养相关工作。
车间主任工作职责_车间主任工作内容7
1.指导车间生产人员生产加工产品,保质保量按期完成生产目标;
2.负责生产车间现场管理,6S管理;
3.定期做好设备的维护保养工作;
4.精益生产的管理,质量把控;
5.人员配置管理,违纪处理,各类文件报表的制作。
6.其他相关工作;
车间主任工作职责_车间主任工作内容8
彻落实公司各项管理制度,并组织拟订和完善生产管理、车间管理等各项车间管理制度,并进行实施、监督;
跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标;
准确掌握生产信息,协调解决生产过程中出现异常问题,对质量严格控制,纠正预防措施进行跟踪、验证;
负责生产车间及班组的安全监督、整改、完善工作,定期组织对一线操作员工进行安全教育;
督促检查生产现场做好区域划分与物料标识,加强生产现场6S管理,发现问题现场及时修改;
负责车间所使用的物品、器材、设备的维护保养与管理,建立台帐,做好维护和保养记录的处理工作,确保生产过程连续进行;
督促检查各车间认真执行公司相关标准、工艺文件和生产过程控制,产品标示、物料定置管理等要求,建立工艺规范、质量规范、操作流程规范机制;
与各部门之间展开有效沟通、处理和协调部门内和跨部门的各种问题。
车间主任工作职责_车间主任工作内容9
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、3年以上车间生产管理工作经验,有大型制衣厂管理经验者优先;
3、熟知产品行业标准和规范,具备过硬的质量意识;负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作,具有较强的组织、沟通、协调能力。
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任工作职责_车间主任工作内容10
1、全面负责制剂车间生产管理工作;
2、负责制剂车间厂房设施、设备的调试运行及日常维护保养工作;
3、负责制剂车间的团队及制剂生产管理系统的建设;
4、负责制剂车间的生产安排,对产品质量、生产成本、安全环保进行有效控制。
车间主任工作职责_车间主任工作内容11
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3、生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。
5、车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
车间主任工作职责_车间主任工作内容12
1、组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业指导书和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。
2、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备,会同维修部门及时做好设备维护保养,避免机械出现故障,杜绝事故发生。
3、落实安全责任制,确保车间生产有序进行,对生产中出现的安全问题负有领导责任。
车间主任工作职责_车间主任工作内容13
1.负责统筹管理柜体车间团队和业务责任;
2.负责执行公司交付的所有柜体车间经营的相关任务;
3.负责柜体各项制度的完善、培训,团队骨干培养;
4.负责输出柜体车间月度、年度各项工作规划;
5.负责柜体材料利用率、人效规划、制程质量及财务指标达成。
车间主任工作职责_车间主任工作内容14
1.贯彻执行本公司的各项管理制度,合理安排车间工作计划制定车间生产作业计划表
2.按照GMP要求组织生产。根据生产部下达的生产指令,负责组织车间计划与实施。
3.建立健全车间全面质量管理,加强生产现场全过程质量管理工作。
4.负责向车间各工序下达生产指令,保质保量完成各项生产任务和各项技术指标,并及时对车间工作进行全面总结和调整。
5.抓好各项基础性管理工作,组织车间员工GMP与岗位培训工作,实现安全生产和文明生产。
6.根据车间生产任务和特点,合理安排定岗定员。严格劳动纪律,充分调动各类人员的工作积极性。
7.检查与考核车间各项管理工作成效,依照有效工时负责全车间员工的绩效考核工作。
8.制定车间各工序产量定额与车间资金分配方案,协助车间各类管理人员制订有关管理制度,并监督执行。
9.关心职工生活,维护员工正当权益,开展民主管理和合理化建议活动,调动员工的工作积极性。
10.加强生产过程中各类物料管理,降低物耗和能耗,以降低生产成本,每月认真制定低耗计划。
11.负责车间的安全生产,杜绝人员、设备等事故隐患,保证生产安全运行。
12.参与公司新产品中试、试产及生产现场检查工作。
车间主任工作职责_车间主任工作内容15
1、根据生产指令,合理组织各班组进行生产,监督产品质量和生产各工序的进度、规范操作。
2、按GMP要求和公司相关制度,做好生产现场的管理,督促各岗位生产现场、定置摆放和清场符合要求。
3、及时衔接物料、检验结果、设备维修,确保生产有序进行。
4、参与审核年度验证计划,按验证计划完成。
5、做好日常GMP管理,随时迎接GMP检查。
6、按要求及时审核批记录,保障产品及时放行。
7、及时上交偏差,对重大偏差按规定组织进行偏差分析。
8、加强安全生产宣传贯彻,杜绝重大安全事故的发生。
9、加强生产过程控制,半成品一次性合格率95%。
10、加强生产过程成本控制力度,每月进行生产产品的成本核算及考核,使各生产主要物料消耗控制在消耗定额范围内。
车间主任工作职责_车间主任工作内容16
1、负责生产的全面管理工作,按时完成上级下达的各项指标任务。
2、根据订单及原材料情况合理安排人力物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。
3、负责制定本部门内的各项规章制度,拟定各岗位人员考核标准、岗位作业指导书等生产管理资料,定期对部门人员进行考评。
4、与其他部门保持良好沟通,积极配合协调与其他部门的相关工作。
5、定期对与生产相关的人员、材料使用情况、成品质量情况进行统计分析。
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