物业项目团队职责

物业项目团队职责1

　　1、相关工程、材料、设备、总分包等项目的分析核算;

　　2、工程洽商、变更及相关价款调整审核;

　　3、工地现场跟踪、成本控制及现场签证、结算审核等工作;

　　4、竣工结算审核。

　　5、完成项目经理及部门领导交办的其他事项。

　　1、全面负责项目工作安排，对其进行监督、检查、考核。

　　2、定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。

　　3、按时拟定工作计划和总结，定期召开工作例会。

　　4、提高商户满意度。

　　5、协调好部门间的.工作沟通。

　　6、项目开业前期，协助总经理做好策划、接待、招商营销工作;

　　1、能够独立根据机电图纸准确计算工程预、决算量，独立完成工程项目的投标、议价(预算、洽谈)等工作，跟踪项目推进到底，包括根据现场设计变更和签证及时做预算报价，项目完工后，做项目结算，与甲方、咨询对审;

　　2、负责工程分包、劳务班组的进度款申请审核，完工后的现场收方确认，结算;

　　3、能够独立编制劳务清单和材料清单，工程完工后测算项目成本，并做成本分析;

　　4、参与材料、设备采购数量、规格的审核把控，动态修正项目成本;

　　5、完成领导交办的其他工作。

　　1、负责客户物业合同的签订;

　　2、负责客户装修资料的收集签批;

　　3、负责园区巡视及异常情况的反馈处理;

　　4、负责客户收费工作;

　　5、负责园区物品采购及固定资产管理;

　　6、领导临时性工作。

　　1、负责管理处前台总机接听、咨询、接待、登记、引导工作;

　　2、督导外包单位的各项工作，定期对大厦清洁、绿化进行监察协调;

　　3、接受及处理客户投诉，并予记录，重要事件向上级报告;

　　4、检查大厦管理日志，跟进所列问题，负责跟进处理突发事件。

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