在我们平凡的日常里，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是组织考核的依据。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编精心整理的创业之星生产总监的岗位职责（精选6篇），希望对大家有所帮助。
创业之星生产总监的岗位职责1
1、在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
4、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
5、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
6、负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
8、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备、安全员及车间级管理人员的'业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
9、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
创业之星生产总监的岗位职责2
1、统筹生产、品质、供应链、工程安装等相关工作。
2、设计并改善公司供应链系统，制定切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理。提升供应链团队能力，确保供应链业务运作规范、高效。
3、根据计划合理布局生产并确保按期保质、保量的完成生产计划，确保产品的有效交付。
4、组织落实、监督调控生产过程各项质量、设备、成本、产量指标等。
5、建立和完善生产、质量管理、供应链管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系和供应链体系的良好运行。
6、随时掌握生产状态，协调与外协加工厂及内部各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
7、负责处理生产运营过程中的突发事件或紧急事件。
8、优化团队管理，人才培养及梯队组建、培训、考核。对下属工作进行培训指导，培养一支精干战斗力强的中坚力量。
创业之星生产总监的岗位职责3
1、负责品牌时装整个生产管理，生产计划，面辅料采购的管理等
2、有200家门店服装公司生产管理工作
3、有供应链优先
4、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标；
5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，对面辅料和成衣供应商进行合理布局，控制成本。
6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
7、持续开发新供应商，同时现有供应商进行评估和优化，不断提高产品质量。
8、监督版师样衣工的工作质量，控制工作进度。
创业之星生产总监的岗位职责4
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统运行，以实现公司生产目标；
3、统筹生产、品质、计划物控、仓库管理、原材料供应及工艺改进等等相关的工作；
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等等；
5、领导建立和完善生产、质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
6、协同关联部门开展对技术标准、工艺流程优化、精益改进项目工作，不断完善生产运营水平、提升公司竞争力；
7、对公司重大经济活动决策和结果负责，督促各部门进行生产、品质、出货等工作的协调，并激励其工作绩效，每日主动向总经理汇报各部门的工作情况；
8、根据公司发展战略及价值观导向，结合生产业务特点，组织人员团队建设，并进行日常具员管理、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值；
创业之星生产总监的岗位职责5
1、全面负责建立和完善生产指挥系统，审核部门生产计划，控制和监督生产系统，确保生产任务完成；
2、统筹及管理与销售、技术中心、物资采购等其他部门的横向联系；
3、全面负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等；
4、负责检查、监督、指导下属部门提升工作绩效，不断优化工作流程；
5、全面负责贯彻、执行生产成本控制，确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本；
6、全面负责生产作业指导书的制定和审核，对相关人员进行培训、考核上岗；
7、全面负责制定管理办法，并对员工开展安全生产，定期检查部门安全生产执行情况，监控规范操作；
8、完成公司领导下达的其他任务。
创业之星生产总监的岗位职责6
1、负责整个生产部的管理工作，协调整个生产运营过程中的各项事项，
2、制订生产计划和各项管理制度，组织实施生产
3、协调各类资源，控制生产进度，确保生产任务的完成
4、不断优化生产流程，提高生产效率、降低生产成本
5、负责建立完善的质量管理体系，不断提高产品质量
6、规范和完善各项操作流程、操作规范，并监督执行
7、负责下属员工的培训、考核工作、加强队伍建设
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