总工程师年度述职报告

　　我们眼下的社会，接触并使用报告的人越来越多，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编为大家收集的总工程师年度述职报告范文大全，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

总工程师年度述职报告范文大全1

　　岗位职责：

　　1、在总工程师的.领导下开展各项工作；

　　2、协助总工编制公司的技术、质量管理办法，制定项目部的技术、质量管理体系；

　　3、在项目策划期间制定初步的施工组织设计，提供项目预算需要的工程量清单及施工工艺；

　　4、对各项目进行公司及项目部技术、质量管理体系的宣贯，保证公司各项目在统一管理体系下运行，为督导执行的第一责任人；

　　5、参加项目质量事故的调查、处理，并编制调查处理报告；

　　6、完成领导安排的其它事务。

　　岗位要求：

　　1、工程类专业本科及以上，具有工程师职称；

　　2、5年及以上从事过项目管理总工职位优先；

　　3、能熟练使用办公软件编制施工组织设计；

　　4、熟练使用cad等绘图软件。

　　1、在总经理领导下，主持公司项目建设和工程技术，总管工程项目管理及技术系统；追踪科技动态，恪尽职守，不断推进企业技术进步。

　　2、负责组织贯彻执行国家工程建设有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。

　　3、负责组织项目技术人员对工程施工图纸会审，主抓关键项目管理及重大技术方案制定。

　　4、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施有效性及施工技术保障可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。

　　5、负责新技术、工艺、设备、材料及先进科技成果推广与应用，贯彻科技是第一生产力指导思想，不断提高科技水平。

　　6、负责指导项目间人员调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业特长，力争工程项目经济效益最大化。

　　7、负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查，并对重点项目深入督察、检查，对技术问题、管理质量问题提出改进措施，指导各项目间开展创优竞赛活动。

　　8、支持自检员、安全员工作，始终贯彻执行“安全第一，质量为先”建设方针，对安全与质量好典型及时推广，对违犯施工程序及操作规程现象随时制止，严重令其停工整顿，重犯得报公司给予处置。

　　9、与人力资源部门协作向总经理提供年度职工培训、毕业生专业招录和有关人才引进计划。

　　10、负责对技术人员年度技术考核，鉴定技术人员工作绩效，指导技术人员职称申报，并签署公司报审意见。

　　11、检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各自分管工作，及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。

　　12、完成董事长、总经理交办其他工作。

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