执行总监的基本职责说明

2022-10-09 岗位职责

执行总监的基本职责说明通用1

　　1、统筹管理校区各个部门，有计划、目标的对校区进行日常管理，对董事会负责；

　　2、优化各个部门工作流程，完成校区指标，执行上级部署的任务目标；

　　3、组件和完善销售体系及销售团队；

　　4、编制分校区年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；

　　5、做好市场定位、市场调研和市场推广，了解竞争对手，扩大学校影响，提高市场占有率；

　　6、完善绩效考核制度，调动员工积极性。制定和调整各阶段的培训计划；

　　7、为新校区建设做好人才梯队储备，开拓加盟合伙人，并做好相关培训支持；

执行总监的基本职责说明通用2

　　1、从事市场调查、民调类项目的调研执行工作，调查方式包括但不限于问卷调查，电话访问，深访座谈等；

　　2、负责调研执行部的日常管理工作和团队建设及维护工作；

　　3、带领执行部门根据项目要求开展调研执行工作，确保项目按照公司质量标准交付要求按时完成；

　　4、独立地作出判断和监控项目运作，在项目管理中能够根据问题提供解决的可行性方案；

　　5、负责访问员招募、培训及项目成本，质量等的管理工作。

执行总监的基本职责说明通用3

　　1、负责有效的与客户/供应商沟通，向项目经理汇报项目进度；

　　2、负责大型活动配合项目经理实施管理工作，对所负责项目进行过程把控和管理；

　　3、根据客户需求撰写项目执行案，并按照项目时间推进表进度组织项目推进；

　　4、参与项目讨论与创意构思分享，后期结案报告等；

　　5、针对客户意见调整策略方向；并有较高的表达能力和技巧诠释创意；

　　6、与相关部门合作、协调、审核创意策略方案的可行性及最终实施效果；

　　7、有独立策划小型项目能力，并执行活动；能灵活应对活动中出现的突发问题。

　　8、负责与各项目供应商的沟通及管理；

　　9、独立完成项目成本核算及执行文档撰写，合理进行现场分工，并按照分工进行现场供应商管理。

执行总监的基本职责说明通用4

　　1、根据公司发展战略规划，进行公司品牌战略规划及品牌体系建设。全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作；建立和发展公司的品牌文化，产品文化，企业文化等

　　2、正确传达老板提出的.营销组织工作方案，并贯彻执行。制定销售目标年度、季度、月度计划及销售政策。

　　3、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。围绕销售目标拟写营销方案和策略计划，合理分解销售目标。

　　4、制定销售战略、业绩达成竞赛方案和奖励计划。建立和管理销售队伍，加强对销售人员的销售培训和指导，鼓励开发及维护好公司现有会员客户，及时处理客户反馈意见，推行客户维护方案，提高公司美誉度。

　　5、做好市场信息的数据收集、整理分析和及时反馈，掌握市场动态，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。

　　6、做好销售人员的考核、考评与管理工作。关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，降低员工流失率，并对其工作考核评价。

　　7、不定期下店巡察，协助一线维护重点大客户。

　　8、参与市场调研预测和制定促销方案、礼品方案、会员维护方案。

　　9、管理日常销售业务工作，审阅日常各项业务报表，控制和监督各项促销活动。

　　10、考核直属下级并协助制定绩效改善计划，合理分配每月绩效提成。有权向主管领导提议下属产品经理人选，并对其工作考核评价。指导、监督对管辖对接的门店进行客户开拓和维护。

执行总监的基本职责说明通用5

　　1、负责小组各项任务的跟进，推进小组工作，对出品进行控制；

　　2、填写工作记录，并向各有关环节提供齐全、清楚、准确的客户资料；

　　3、为创作环节提供准确、翔实的竞争市场信息及其初步分析结论；

　　4、组织相关部门和人员召开每一项工作任务的工作说明会；

　　5、完成上级交给的其他事务。

执行总监的基本职责说明通用6

　　1、根据公司的战略和销售计划，形成相应的销售策略，带领团队开发高净值客户资源，并进行长期维护，为客户提供全球资产配置方案，提高客户忠诚度；

　　2、负责对团队理财师的招募与甄选、指导与管理，管理本团队的业务活动，并提供专业的辅导与训练；

　　3、根据一线工作了解到的客户反馈，向公司提出产品及流程优化建议；完成工作报告及相关的业务汇报工作；

　　4、针对公司各类金融产品进行高净值客户开发和筛选，建立长期的信任关系；

　　5、挖掘和分析客户的全球资产配置需求，负责客户的长期维护提升工作，为客户提供专业的全球资产配置和私人财富管理服务。持续参加公司各种金融专业类培训和通用类培训，全面提升自身综合素质和专业度以及眼界。

执行总监的基本职责说明通用7

　　1、负责活动执行项目方案策划撰写工作，能够对活动进行策划、执行、评估与监测、整合、拓展各种活动资源；

　　2、负责对现场活动的各个环节进行有效的执行和控制，使活动达到预期的目标和效果；

　　3、负责活动后提交活动结案报告；

　　4、制定活动执行计划，确保执行部门的资源分配和合理性；

　　5、负责活动组与用户的沟通与协调，以及活动组与公司内部资源的分配与优化；

　　6、对执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，分析原始数据，撰写总结。

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