招商运营总监的具体职责1
1、根据公司经营方针,制订商业招商及商业运营工作计划并完成经营目标;
2、全面参与项目定位、整体规划布局、产品设计等工作;
3、负责商家引进、品牌调整等各项招商运营工作;根据市场变化合理制定与调整项目的业态规划及布局;
4、负责商业工作的统筹管理、协调和推进;对团队进行商业知识培训和考核工作、优化工作流程、协助招商谈判工作等;
5、全面策划商业活动和广告宣传,保证良好的商业运营,提升经营业绩;
6、负责商业调研,熟悉市场商业运营模式和商家行情,掌握市场动态变化;
7、全面开拓商业资源引进商家。
招商运营总监的具体职责2
1. 根据公司的发展需要及战略规划,制定相应的销售、拓展计划及营销策略,并带领销售团队完成公司年度销售指标;
2. 负责运营队伍建设,包括:拓展、销售、培训、销售行政团队;
3. 新店开业准备过程检查、确保新开店按要求开业;
4. 负责制定门店销售政策、促销政策及绩效考核方案并落实;
5. 销售数据与情报的收集与分析,以日、周、月等时段对销售情况与竞品数据进行汇总、核查、跟进排名与市场份额;
6. 团队的培训与管理;
7. 商场谈判与合作。
招商运营总监的具体职责3
1、负责项目招商、营运、市场、工程物业等各项工作整体管控,完成集团制定的各项业绩目标;
2、负责项目团队建设及管理,培育后备人才;
3、根据筹备期项目节点,推进招商计划,按品牌和租金要求完成招商任务,保证按期开业;
4、负责已开业项目的日常运营管理,包括现场品质、商户辅导、企划活动、工程物业等;
5、负责对外关系维护,维护政府、媒体关系,解决突发事件,进行危机公关;维护客户关系,整合客户资源,确保项目能够平稳运营;
6、完成总部和区域布置的各项工作。
招商运营总监的具体职责4
1) 根据公司战略,确定写字楼、商业、产业园项目发展定位,协助完成项目建设,制定可落地实施的招商运营方案和商业策划方案;
2) 主动开发并联系企业,通过与企业沟通,引导企业入驻;
3) 制定项目阶段性招商推广计划,拓展招商渠道;
4) 推进项目储备、企业拜访、园区考察、业务洽谈、项目选址、招商签约等工作。
5) 紧跟国家政策、法规,建立和维护当地政府相关部门、服务企业的客户关系,保证项目良好的外部营运环境;
6) 组织和推动与招商相关的合同、协议的标准化工作;
7) 配合参与全国产城项目的规划、布局、拓展等工作;
招商运营总监的具体职责5
1、协助总经理全面负责招商部的任务实施、制定、修订公司招商、运营管理制度、流程及招商运营政策;
2、市场调研、分析,并建立实时的市场相关信息数据库及参与招商价格的制定;商业业态定位及销售、招商及运营收支预算的.编制和控制;
3、招商部业绩指标的制定、分解和组织实施。分解、执行招商业绩目标,制定、修订及实施相应的招商、运营计划和方案;
4、组织实施写字楼招商及业绩目标的达成;制定年、月度营销策划活动方案并组织实施;协调各种公共关系,维护公司利益;
5、招商合同、协议的签订及客户资金的跟踪、催收工作;
6、招商运营的统计和分析,编制招商运营统计报表和分析报告;
7、招商运营资料和客户资料的收集、整理、存档工作,建立客户数据信息库。
招商运营总监的具体职责6
1、制定商业项目商业业态定位和业态规划方案;拟定项目招商经营计划,负责招商工作的整体把握和部署,根据整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营类别;
2、负责制订招商各阶段工作计划,布置和安排本部门各项工作有计划开展;
3、负责商业街、写字楼等业态相关招商运营工作;
4、负责招商工作的整体策划、实施并进行管控;
6、组织开展调查市场,了解市场近期走向,针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略,统筹客户的信息反馈给公司,调整招商策略;
7、完成上级委派的其他任务。
招商运营总监的具体职责7
1、负责公司海外项目的招商运营管理工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督,审核各项业务合同。
2、负责项目招商任务指标分解,年度经营计划达成;
3、负责项目招商团队管理;
4、负责项目招商管理筹备及计划倒排工作;
5、负责协调项目内外关系;
招商运营总监的具体职责8
1、制定四川片区各项目相关的年度计划、月度计划,制定公司项目的关键节点计划和配套专项计划;
2、对各项目的整体运营周期进行分解,管控公司各个职能部门进行有效配合和协助;
3、在计划实施中对已制定计划进行管控,发生延期超期要及时和有关职能部门以及相关岗位人员及时沟通,协调;
4、组织会议,参与讨论关键节点计划的制定可行性。
招商运营总监的具体职责9
1、根据空净整体项目的招商定位及运营规划,优化运营流程及业务开发模式,并按计划完成运营任务;
2、负责项目的运营管理,按照要求对代理商进行运营辅导,确保客户业绩稳步提升,持续经营;
3、协助运营总监对运营项目的规划、洽谈、二次招商,对合作机构及重要来访客户做好接待及洽谈工作;
4、制定数据分析模板,对用户及交易进行深入挖掘和分析;实施系统性市场调研,定期汇总行业数据、竞争对手、同类产品的收集、整理与分析;
5、做好招商运营部门的人员及内部管理工作,合理分配招商任务及运营管理区域,辅助部门人员按照计划达成既定指标,做好部门管理及团建工作。
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