工程项目经理岗位职责

2022-09-09 岗位职责

　　在日常生活和工作中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编精心整理的工程项目经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程项目经理岗位职责1

　　1.整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务

　　2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制

　　3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现

　　4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设

　　5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持

　　6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展

　　7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策

　　8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队

工程项目经理岗位职责2

　　职责：

　　1、全权负责项目行政事务并对公司负责。协调和业主、分包商、监理的关系。

　　2、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

　　3、对重大问题包括实施方案、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。

　　4、协调各施工工种及各分包商之间的工作，负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件。

　　5、负责项目工程的竣工验收工作、评优工作和结算工作。

　　任职要求：

　　1.大专以上学历环境工程相关专业两年以上项目管理实施经验

　　2.较强的沟通能力和团队合作意志

　　3.组织协调能力，对内协调公司相关事宜，对外协调业主相关事宜

　　4.熟悉项目流程管理。

工程项目经理岗位职责3

　　1、全面负责工程的施工组织，对整个项目的成本、质量、环境、安全、工期等全权负责。

　　2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责确定总体进度计划。

　　3、负责项目成本控制，保证成本控制目标的圆满完成。

　　4、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期报告工作。

　　5、参与劳务队伍的考察和选定，负责控制各专业队伍的进出场等。

工程项目经理岗位职责4

　　1、项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的控制管理，定期组织项目安全、质量、进度、成本例会。

　　2、开工前的图纸审核、现场勘测，核对工程量，材料申购、临时设施准备审核。

　　3、开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整。

　　4、编制资金需求计划并实施，依合同约定向甲方收取进度款（统计申报、审批、收取），分包进度款统计、申报。

　　5、参与材料采购管理（编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购，组织材料申购、保管、管理）参与供应商合同谈判。

　　6、、参与劳务分包选定（编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议）。

　　7、施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务。

　　8、竣工后的决算服务，售后服务。

　　9、参与招投标工作、商务标评测，主导技术标编制。

　　10、公司领导交办的其他事务。

工程项目经理岗位职责5

　　1、建筑施工整体把控，保证工程进度。

　　2、具有强烈的责任心，善于沟通、人际交流能力强，做好工人团队管理。

　　3、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

　　4、熟悉设计图纸，施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

　　5、部分材料采购以及场地材料管理。

工程项目经理岗位职责6

　　1、全面负责工程项目的施工、进度、质量、安全、成本等管理，建立和组织实施项目管理制度。

　　2、负责编制工程项目的施工组织设计和质量管理体系，并组织实施。

　　3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等计划和调配工作。

　　4、负责工程项目的竣工验收及交付工作。

　　5、落实公司的工程回访计划和保修措施。

　　6、组织项目部人员的培训、教育、考核，提出各项培训计

工程项目经理岗位职责7

　　任职要求：

　　1、要求暖通、环境工程、机电工程、电气工程类专业本科学历；

　　2、具有项目管理能力，能够编制施工组织设计，现场进度安排，能与业主方，监理方等单位沟通；

　　3、熟练使用CAD制图软件和办公软件，掌握通风系统及设备的工作原理和基本构造，对常见楼宇设备（空调、冷水机组、给排水、供配电等）的工艺流程有一定的了解；

　　岗位职责：

　　1.负责空气环保工程项目的全程技术支持工作：包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收；

　　2.负责所承担项目的项目管理工作。包括：甲方关系的协调、施工方案的编制、施工现场应急事件的处理及协助甲方完成验收交接等工作；

　　3.能独立地组织施工，有良好的团队合作精神；

　　4.二级建造师优先。

　　1、负责工程项目的监管，负责项目施工工程的技术支持与审核，严格管理施工队伍，保证工程质量；

　　2、负责拟订工程项目施工组织设计方案，施工具体实施方案，进度计划、材料计划及竣工资料的编制；

　　3、能有效地对甲方、总包方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作，配合公司其它部门完成项目所需的前期、中期、后期工作；

　　4、熟练使用AUTOCAD等绘图软件；能熟练掌握绘制弱电施工图纸（系统图、点位图、布线图、拓扑图、机房布置等）；

　　5、熟悉弱电各主流品牌设备；

　　6、熟悉建筑安装工程的相关技术及规范和施工安全，了解并掌握弱电智能化、能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作。

　　补充要求:

　　1、电气、自动化、机电工程类、楼宇自动化、计算机等相关专业大学专科及以上学历；

　　2、具有5年以上建筑安装工程弱电现场安装管理工作经验；

　　3、熟悉建筑机电安装工程项目设计和规范，具备扎实的安装工程专业知识；

　　4、吃苦耐劳，有强烈的责任感，敬业精神及团队协作精神，学习能力强。能独立处理日常工作，具有较强的应变能力，能妥善的处理各种突发事件；

　　5、有千万级大型建筑弱电系统项目实施管理及技术支持经验等；

　　6、熟练使用AUTOCAD等绘图软件；能熟练掌握绘制弱电施工图纸（系统图、点位图、布线图、拓扑图、机房布置等）；

　　7、熟练使用建筑造价软件（广联达等）；

　　8、熟练使用工程资料软件（筑业）

　　9、具备一级建造师（机电、广电与通信专业）证书者优先；

　　岗位职责

　　1、负责建筑安装工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

　　2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

　　3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

　　4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

　　5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

　　6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

　　7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

　　8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

　　9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

　　10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

　　11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

　　12、完成公司领导交办的`其它工作。

　　任职资格

　　1、建筑安装、暖通、机电等相关专业专科及以上学历；

　　2、25-45岁，3年以上工作经验，2年以上安装工程项目管理经验；

　　3、熟悉机电、暖通工程安装作业流程、安装标准和规范要求；

　　4、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力；

　　5、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力；

　　6、熟悉建筑相关法律法规。

　　7、持房建一级建造师证书优先。

工程项目经理岗位职责8

　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度。

　　2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等。

　　3、负责制定项目管理制度，组织、协调和管理外协生产资源，保证项目按时保质完成。

　　4、负责协调、组织解决生产中的所有问题。

　　5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作。

　　6、负责外协生产厂家的商务结算。

工程项目经理岗位职责9

　　1、能对公司分派的工程项目提供高质量的工程支持，具体包括：方案和设计图纸的审核，工程工作实施的监管，与物业方面良性沟通，建筑材料和建筑结构的维修与维护。

　　2、所负责项目的工程报表统计，资料搜集等工作;

　　3、能独立办理现场变更和签证单等经济资料;熟悉施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程;

　　4、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、道具材料、质量标准和施工工艺等

　　5、做好项目材料及道具等管理工作，保证所有资料信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程清算

　　6、监督所有日常的维护工作，对可能出现的问题及时提出建议

工程项目经理岗位职责10

　　1、管理高端办公、研发中心、实验室精装修工程，有外资项目经验优先。

　　2、做好图纸会审、施工装修方案、材料计划等前期准备审核工作，督促施工单位按图和规范施工。

　　3、统筹现场管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理，并能够对项目进展中可能发生的各种风险做出预判，并采取合适的应对措施。

　　4、协调处理好公司与业主、施工单位、监管部门的关系，及时解决施工过程中出现的问题。

　　5、掌握项目进展情况，与有关方面及时高效沟通与谈判，推动项目顺利实施。

　　6、完成上级领导交待的其他工作。

工程项目经理岗位职责11

　　1、负责大型工装室内装修现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导。

　　2、负责随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

　　3、工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格、堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

　　4、独立项目管理，能够承担较大工作压力，懂得团队协作管理，能够适应异地工作。

工程项目经理岗位职责12

　　1、前期准备阶段

　　在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后，在有必要项目变更时，操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成

　　分析工程，编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表

　　向工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，签署项目管理协议

　　确立项目奖惩制度

　　组建工地现场办公秩序和相关管理程序

　　确定技术档案体系(文档管理)

　　2、施工进场阶段

　　与工程队进行技术交底

　　明确技术要点

　　明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议

　　提交材料计划表并跟踪

　　3、施工阶段

　　配合甲方组织弱电系统施工协调会

　　制定施工工程管理制度

　　全权负责工地安全，文明施工

　　参加工程例会，及时处理相关事务

　　配合工程监理，协调施工

　　随时同甲方代表沟通，了解甲方实际需求，如有变更及时反馈

　　向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告

　　管理协调施工与相关施工单位关系

　　紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务

　　执行工程预算及项目奖惩制度，提交工程月、周工地报告，检查和评估现场工作任务和业绩，召集内部工地现场例会

　　控制施工队的施工进度，批准其相关工程进度款和相关材料控制项目质量，保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准控制项目变更，根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划

　　所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整，全部提交项目指挥部存档

　　4、验收阶段

　　配合甲方和工程监理，组织验收

　　验收完成后，提交项目相关的所有文档：(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单项目立项申请表项目设计方案审批表项目完整的项目组织方案预算书项目验收相关文档项目终止审批表竣工文档(包括最终的竣工图纸) 其他项目相关文档完成与售后服务部的交接

　　5、售后服务阶段

　　负责与校方沟通，配合售后服务部完成售后的相关服务。

工程项目经理岗位职责13

　　1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、礼貌施工等管理目标的最终实现负总责。

　　2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

　　3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

　　4、依据“项目管理目标职责书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作资料和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和礼貌施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

　　5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

　　6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

　　7、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查；理解上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

　　8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

　　9、完成领导交办的其它工作。

工程项目经理岗位职责14

　　1、全面负责建筑项目工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；

　　3、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；

　　4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；

　　6、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

工程项目经理岗位职责15

　　1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；

　　2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；

　　3、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作；

　　4、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；

　　5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；

　　6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制；

　　7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；

　　8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

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