生产车间岗位职责

　　在不断进步的时代，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的生产车间岗位职责，欢迎阅读与收藏。

生产车间岗位职责1

　　1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本车间的日常事务。

　　2、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。

　　3、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。

　　4、分析生产过程中模具结构及制作的合理性，对有问题的模具提出改善方案。

　　1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；

　　2、负责随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；

　　3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报；

　　4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素；

　　5、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识；

　　6、负责清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

　　7、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。

　　1、组织安排生产车间生产，保障生产工作顺利进行；

　　2、组织安全生产、环保、设备使用等制度的制定、执行、监督工作，建立规范的监督管理体系；

　　3、做好生产统计核算基础管理工作，做好各类记录、台账、统计报表的管理工作，确保统计核算规范化、统计结果的准确性；（厂长招聘）

　　4、督导生产各部门的`日常管理活动，定期组织召开会议，并及时发现问题、分析问题、解决问题，保障生产工作的顺利进行；

　　5、开展生产各部门的培训工作，提高部门员工的工作技能和工作效率，并对培训结果进行考核；

　　6、抓好安全生产教育，加强安全生产的控制、实施，严格按照安全生产法规政策执行生产，杜绝各种隐患、人身伤亡事故的发生。

　　7、精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查，熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程，能够精益求精。

　　1、编制生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，指导，保证均衡生产和生产任务之完成；

　　2、负责自控柜/不锈钢或碳钢类设备的加工制造，设备的组装与集成；

　　3、编制工艺流程，建立工艺标准流程和标准文档，下生产指令单之前对产品制程工艺的核定；

　　4、解决生产过程中的异常状况，提出合理化改善意见，保证产品的正常生产；

　　5、落实厂区安全/5S管理；

　　6、完成领导交代的其他工作。

　　1、在厂长的领导下，认真贯彻执行热电生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产车间和科室。

　　2、组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法；组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范；审批运行、检修重大技术方案等。

　　3、主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作，裁决生产问题，签发调度指令，支持值长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。

　　4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划，审批机组大小修计划、外委工程计划，督促各类计划的落实。

　　5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。

　　6、协助厂长负责安委会工作，主持分厂安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的'治理。领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。

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