在当下社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的人力资源岗位职责，欢迎大家分享。
人力资源岗位职责1
1、依据研究院，拟定年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标达成;
2、参与协助设置研究院员工组织架构，梳理职能界面，明确各部门、各岗位权责利及任职要求;
3、建立并完善人力资源管理制度和体系并推行落地，包括绩效、薪酬及人员培养等方面;
4、人力成本预算，依据研究院发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配研究院的人力资源;
5、人力资源项目工作的策划、推动及落地。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
人力资源岗位职责2
1、协助公司领导开展工作，全面参与人力资源六大模块工作，根据现有编制及公司发展需求，依据年度招聘计划，制订并执行招聘方案;
2、完善人力资源管理体系，优化完善各项人事制度和流程，保证各项人事事务工作的有序运行;
3、负责对公司各部门间的协调工作，保障人力供给，支撑各业务部门正常运行;
4、负责建立及发展绩效考核、薪酬福利、培训发展、招聘配置及员工保留等系统并确保其按时、有序、有效地开展实施;
5、根据公司预算决策与人员编制，控制人力成本;
6、进行合法合规用工管理，降低公司用工风险;
7、负责公司团队文化的'建设，营造良好的办公氛围。
8、上级领导临时交办的其他工作，并协助与配合综合管理中心日常人事行政工作。
人力资源岗位职责3
1、深入理解公司业务发展逻辑，善于发现业务层潜在问题并形成改善意见，并反馈给所在区域及总部人力资源中心;
2、协助大区负责人完成日常人力资源相关模块工作(招人，用人，留人，培养人，考核人);
3、倡导和诠释公司的价值观，渲染组织文化;
4、协助大区负责人搞好团队建设，做一个知冷知热的团队成员信任的人;
5、其他交办任务
人力资源岗位职责4
根据公司业务和组织战略，制定人力资源战略、年度规划和人才发展管理的工作部署;
主导人力资源规划执行落地，包括：人才发展、薪酬激励、绩效管理、招聘配置、员工关系及的建设等。
依据年度业务需求，制定年度费用规划，通过合理的配置及运营，统筹年度费用预算，依据业务规划有效管理人工成本、行政费用的资源有效性
负责中高层的关键人才的评估和发展，建立人才培养通道，优化及提升培训体系管理。
依据公司经营目标及策略方向，推进绩效管理体系的承接及层级指标、目标的分解和跟踪。
薪酬激励体系的优化及改进。规划有效的激励体系并推进落地。
管理及完善招聘配置及培训体系的实施。
建立和维护企业文化，组织和宣导企业文化。增强团队凝聚力。
持续优化和改善人力资源的各项制度及流程。
人力资源岗位职责5
1、熟悉国家相关劳动人事法规政策;
2、组织开展人力资源规划，为公司的业务发展提供人力保障;
3、组织开展人员招聘工作，满足公司人才需求;
4、组织开展人员培训和人才开发工作，提升员工的整体素质;
5、组织开展公司的绩效管理工作，建立有效的内部激励机制;
6、组织优化和完善公司薪酬福利体系，做好工资总额的预算管理;
7、处理员工关系、营造和谐的劳资关系;
8、协助部门负责人开展相关工作;
9、完成上级领导交办的其他工作。
人力资源岗位职责6
1、建立并完善公司人力资源管理体系，制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;
2、根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式，确保人才有效供应;
3、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
4、向公司管理层提供有关人力资源发展、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
5、组织和推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝聚力。
人力资源岗位职责7
1、根据公司的招聘需求，负责制定和实施招聘计划，达成招聘目标。
2、负责制定并严格执行招聘预算。
3、负责撰写和发布招聘信息，甄选，邀约、安排和执行等工作。
4、负责开拓、维护网站、校园和人才市场等招聘。
5、负责分析和评价招聘效果，并形成招聘。
6、负责收集、统计和分析招聘数据，并录入相关表格。
7、负责建立并持续完善招聘工作流程。
8、负责上级交办的其他相关工作。
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