车辆管理人员的岗位职责

2022-05-20 岗位职责

  在当下社会,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集的车辆管理人员的岗位职责(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  车辆管理人员的岗位职责1

  一、实施三班倒24小时值班、不得脱岗、睡岗。

  二、严格执行辖区内车库和停车场的管理规定,对出入车库、车场的车辆进行引导和高峰期的疏导,确保车辆安全和停放有序。

  三、严格按收费制度和收费标准执行收费,并保管好票据和现金,出现差错负责赔偿。四、做好车辆入区时的车况检查,入区发卡、出区收卡并做好记录,必要时由车主签字。

  五、每小时应进行数量与质量的巡视:包括车锁、车场照明、车场消防系统、标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆危险物品及贵重物品等。

  六、维护车库、车场设施和设备的完好,发现损坏等及时报告班长或分管领导进行修复和整改。

  七、详细记录本班车辆的进出情况,并认真填写《车辆出入登记表》。

  八、负责对违规车辆进行劝导和处理,做好场地的保洁工作。

  九、负责维护车辆、车库岗位周边的环境卫生,保持桌面整洁、周围无堆放杂物,不临时搭用电器。

  十、加强电动车的巡视频率管理,当发现充电完毕时,要及时拔掉电源。

  十一、按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行。

  十二、遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。

  十三、严格动用明火作业,严禁烟火,做好电动车、摩托车、自行车的分开,以防止充电过剩而引起火灾等不安全的事故。

  车辆管理人员的岗位职责2

  1.建立科学、规范、可控的资产信息体系,完善车辆各项信息台账;

  2.统筹车辆收发项目,建立合理、完善的收发流程;

  3.统筹公司车辆的维修保养工作,开拓渠道,建立良好的合作伙伴关系,制定相关流程、制度,控制维修成本;

  4.主导资产安全及保险购买、理赔事宜,制定事故处理及保险理赔的标准操作流程;

  5.负责协调与各交通部门的关系,主持车辆违章、年检工作,确保公司车辆正常运营;

  6.制定车队安全管理制度,主导司机安全培训工作,减少事故率、违章率;

  7.负责部门内部管理工作。

  车辆管理人员的岗位职责3

  一、严格遵守管辖区内车库和停车场的管理规定,对出入车库、车场的车辆进行引导和高峰期的疏导,确保车辆安全停放有序。

  二、严格按收费制度和收费标准进行收费,并保管好票据和现金,出现差错负责赔偿。

  三、每小时应进行数量与质量的巡视:包括车门、车窗、车锁、车库照明、车库消防系统、标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆物品及贵重物品等。

  四、做好车辆入区时的车况检查,做好记录,必要时由车主签字。

  五、维护车库、车场设施和设备的完好,发现损坏等及时报告班长或分管领导进行修复和整改。

  六、详细记录本班车辆的进出情况,属于合格分承包服务时,应同意接受管理处监管人的督查与验证。

  七、负责对违规车辆进行劝导和处理。

  八、负责维护车场、车库岗位周边的环境卫生。

  车辆管理人员的岗位职责4

  1、根据集团用车管理制度,把收到的日常用车数据,进行合理调派,准时安全接待客人达到目的地。

  2、核对检查非正常用车数据的车辆使用申请单,登记,备案,存档。

  3、日常临时性工作协调和月度数据的整理,确保后期成本费用数据的准确无误。

  4、根据收到的'会议期间用车数据,进行合理的调派车辆,准时安全接待客人达到目的地。

  5、根据集团驾驶员管理制度及驾驶员的绩效管理,进行日常接待出车的监督和管理。

  6、对集团其他部门临时用车或者其他临时性工作的协调。

  7、协助领导对车管部日常工作事务的管理。

  车辆管理人员的岗位职责5

  一、主要管理职责:

  管理

  1、负责公司车辆正常调度、管理,规范公司车辆的使用。

  2、制度拟订管理制度。

  2.1根据公司实际,制订车辆管理、行车安全等方面的制度,并在实际操作中不断修改完善。

  2.2拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。

  3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求

  4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆,保证生产、销售用车,正常运转.

  5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整.

  6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。

  二、考核生产部按月对车辆使用情况进行统计,并作出相应的考核。考核对象主要包括:车辆管理主管、各专职司机、叉车司机.

  主要考核指标:

  1、车辆可使用率。占考核总额的30%.

  2、各需车部门请车率。占考核总额的30%.

  3、车辆正常维护、保养。占考核总额的20%.

  4、劳动纪律.占考核总额的10%.

  5、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的10%.

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