职工群众思想动态分析报告

2024-09-26 分析报告

  随着个人的文明素养不断提升,大家逐渐认识到报告的重要性,其在写作上具有一定的窍门。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编帮大家整理的职工群众思想动态分析报告,欢迎大家分享。

  职工群众思想动态分析报告 1

  为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。

  一、当前本单位职工群众的基本思想状况

  回顾总结整个调研的情况,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体现在以下几个方面:

  1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的,职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够积极参与本次活动,认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作积极性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

  2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91.7%的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98.5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,通过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

  4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为通过“群众论坛”多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力非常有必要,能够接受当前比较严格的职工教育管理措施。

  5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的`问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

  二、目前职工思想上反映出的主要问题:

  (一)调查中所反映出来的共性问题。

  1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

  2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部通过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解,但在一定程度上也影响着职工的积极性。

  3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,应该更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,只有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

  职工群众思想动态分析报告 2

  一、引言

  为了及时了解职工群众的思想动态,增强企业的凝聚力和向心力,提高企业的管理水平和工作效率,我们对本单位职工群众的思想状况进行了一次全面的调查和分析。本报告旨在总结调查结果,分析职工群众的思想特点和存在的问题,并提出相应的对策和建议。

  二、调查方法

  本次调查采用问卷调查、个别访谈和座谈会等多种方式,对本单位不同岗位、不同年龄、不同性别、不同文化程度的职工群众进行了调查。共发放问卷[X]份,回收有效问卷[X]份,回收率为[X]%。同时,还对部分职工进行了个别访谈和座谈会,深入了解他们的思想状况和需求。

  三、职工群众思想动态的主要特点

  1. 对企业发展充满信心

  大部分职工对企业的发展前景持乐观态度,认为企业在市场竞争中具有一定的优势和潜力。他们对企业的未来充满信心,愿意为企业的发展贡献自己的力量。

  2. 关注自身权益和福利

  职工群众普遍关注自身的权益和福利,希望企业能够提供更好的薪酬待遇、工作环境和职业发展机会。他们对企业的薪酬制度、绩效考核、福利待遇等方面提出了一些意见和建议。

  3. 重视团队合作和沟通

  职工群众认识到团队合作和沟通的重要性,希望企业能够加强团队建设,提高团队的凝聚力和战斗力。他们希望企业能够提供更多的沟通渠道和平台,促进员工之间的交流和合作。

  4. 具有较强的学习和创新意识

  职工群众具有较强的学习和创新意识,希望企业能够提供更多的培训和学习机会,提高自己的专业技能和综合素质。他们也希望企业能够鼓励创新,为员工提供创新的平台和机会。

  四、职工群众思想动态中存在的问题

  1. 工作压力较大

  部分职工反映工作压力较大,主要表现在工作任务繁重、工作时间长、工作要求高等方面。他们希望企业能够合理安排工作任务,减轻员工的工作压力。

  2. 职业发展空间有限

  一些职工认为自己的职业发展空间有限,主要表现在晋升机会少、职业发展通道不畅通等方面。他们希望企业能够建立健全的职业发展体系,为员工提供更多的晋升机会和发展空间。

  3. 沟通渠道不畅通

  部分职工反映企业的沟通渠道不畅通,主要表现在信息传递不及时、反馈机制不健全等方面。他们希望企业能够加强沟通渠道建设,提高信息传递的效率和质量。

  4. 企业文化建设有待加强

  一些职工认为企业的文化建设有待加强,主要表现在企业文化氛围不浓厚、员工对企业文化的认同感不强等方面。他们希望企业能够加强企业文化建设,营造良好的企业文化氛围,提高员工对企业文化的认同感和归属感。

  五、对策和建议

  1. 合理安排工作任务,减轻员工工作压力

  企业应根据员工的实际情况,合理安排工作任务,避免工作任务过重。同时,企业还应加强员工的心理健康教育,提高员工的心理调适能力,减轻员工的工作压力。

  2. 建立健全职业发展体系,为员工提供更多的晋升机会和发展空间

  企业应建立健全职业发展体系,为员工提供更多的`晋升机会和发展空间。企业可以通过开展内部竞聘、岗位轮换等方式,为员工提供更多的发展机会。同时,企业还应加强员工的培训和学习,提高员工的专业技能和综合素质。

  3. 加强沟通渠道建设,提高信息传递的效率和质量

  企业应加强沟通渠道建设,提高信息传递的效率和质量。企业可以通过建立内部沟通平台、开展定期沟通会议等方式,加强员工之间的沟通和交流。同时,企业还应建立健全反馈机制,及时了解员工的意见和建议,提高员工的满意度。

  4. 加强企业文化建设,营造良好的企业文化氛围

  企业应加强企业文化建设,营造良好的企业文化氛围。企业可以通过开展企业文化活动、加强企业文化宣传等方式,提高员工对企业文化的认同感和归属感。同时,企业还应注重企业文化的创新和发展,不断丰富企业文化的内涵和形式。

  六、结论

  通过本次调查和分析,我们了解了本单位职工群众的思想动态和需求。总体来说,职工群众对企业的发展充满信心,关注自身权益和福利,重视团队合作和沟通,具有较强的学习和创新意识。但同时,职工群众思想动态中也存在一些问题,如工作压力较大、职业发展空间有限、沟通渠道不畅通、企业文化建设有待加强等。针对这些问题,我们提出了相应的对策和建议,希望能够为企业的管理和发展提供参考。

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