校长提升教学质量大讨论发言稿

2024-12-13 发言稿

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  校长提升教学质量大讨论发言稿 1

老师们、同志们:

  今天我们召开全镇教育教学工作会议,主要是总结20xx年度我校教育教学工作取得的成绩,问题与不足,明确今后工作的目标,力争在新的学期使我校教育教学质量再上一个新台阶。

  一年来,我校的教育教学工作在县教育局的正确领导下,在杨校长的带领下,在全体教师的共同努力下有了明显的发展,借此机会我向辛勤耕耘在教学一线的老师们、同志们表示衷心的感谢!

  教学工作始终是学校的中心工作,核心工作,没有好的教学质量就没有学校的发展,教学质量的提升需要我们不断地总结、反思。当前,以新课程改革为标志的教学改革在不断地深入,传统的教学思想和方法已不能适应改革的需要,教学方法的创新是必然的趋势,家长对教育教学质量的要求也在不断的提高。面临这样的形势,我们必须审时度势,要有自己发展的思路,只有认真反思总结,才能更好的提高我们的教育教学质量。

  下面我对20xx年度我校教育教学工作作个简要回顾:

  一、规范细化常规管理

  一年来,我们进一步落实教学管理制度,制订了《枣市镇中心小学常规教学管理细则》,进一步规范教师教学行为,加强学校的日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,以点代面努力地提高学校的教学管理水平。我们加强了教学全过程的严格检查,做到了强化平时,注重过程。

  1、备课。从期末常规教学检查的情况来看,老师们都能按照教育局的要求,上传并使用电子教案,其中中心小学罗晶晶、谢清、周婷、谭芳玲,洞头小学侯旭蓉,枣园小学王艳,岩口小学周九苟、肖秀文等老师尤为突出。多数教师能在深入学习课程标准,钻研教材的基础上精心设计教案,教案突出了学生的主体性,突出了学生的实践活动。大多数教师能根据课堂教学的得与失以及启发与思考撰写反思,教学反思合理规范,针对性强,都值得我们去学习。

  2、上课。大多数教师课前准备充分,已有的教具、学具都能合理利用,课堂教学中教师都重视发挥学生的主体作用,激发学生的思维,培养学生的能力,切实提高了课堂教学效率。除此以外,多数教师课堂上注重学生的学习习惯的培养。进一步规范了课堂教学行为,教师迟到、早退、旷课的现象很少发生。总之,大多数教师肯在课堂教学上下功夫,切实提高课堂教学效率,培养学生能力。

  3、作业。从每月的常规教学检查的情况来看,大多数老师能将学生的作业做到全批全改,作业批改及时,没有积压的现象,批改记录详细。中、高年级学生作文都完成了计划中规定的篇数,不少班级还超额完成了任务。

  二、加强教师学习培训力度。

  1、积极选派教师参加国培、省培、市培、县培等项目,一年来,我们共选派教师参加国培5人次,参加省培8人次,参加市培33人次,参加县培21人次。

  2、加强对青年骨干教师的专业培养,组织了部分青年骨干教师外出听课学习。一年来,我们先后派出段青勇老师赴株洲市天台小学参加《如何在课堂教学中促进学生思维发展》数学观摩课;陈里老师赴株洲八达小学参加《株洲市第二届书香学校论坛》;何清安老师赴长沙参加《湖南省习作教学观摩活动》;谭新胜老师赴株洲市银海小学参加《聚焦实验课堂,提高教学实效》活动;杨小玲、袁军平赴长沙铁道学院参加《全国著名教育专家教育管理研讨会》,李霞老师赴株洲市何家坳小学参加《株洲市小学数学优质课观摩》活动等。

  3、继续加大校本培训力度。一年来,我们成功的开展了《湖南省第三届基础教育资源网进校园》活动,通过培训大部分教师都能上传和下载教学资源,能建立和完善自己的个人空间,更好的服务于教学。根据上级精神,我们又组织全体教师开展了党的群众路线教育实践活动集中学习,让广大教师通过理论学习和观看视频深刻剖析自己,用“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”来规范自己的教学行为,从而更好的投入到教育教学工作中。

  三、强化教研活动。

  1、加强学习,提高认识。全体教师都能自觉加强政治业务学习,用好所定的报刊杂志,通过期末常规教学检查来看,全镇所有教师的政治业务学习笔记都达到了规定的页数和字数,并且超额完成任务,教师书写、学习认真,提高了理论水平。

  2、开展活动,促进成长。一年来,我们先后开展了青年教师课堂教学比武活动、村级小学青年教师教学视导活动、优秀骨干教师送教下乡活动;又积极参加了第二片区课堂教学比武活动,选派的范雯老师获得片区一等奖,陈里、左艳凤老师获得片区二等奖。通过这些活动,加强了教师之间的相互交流,促进了教师的专业成长。

  3、积极参加上级各项活动。20xx年下期,谭新胜老师指导的三名学生在株洲市第十五届中小学电脑制作活动中荣获三等奖,文瑛、陈月红撰写的论文获株洲市二等奖,谢清、龙小蓉、侯旭蓉、王艳撰写的论文获株洲市三等奖,张玉琴、范雯参加株洲市小学PEP英语教材“单元教学设计”评选活动中,荣获二等奖,李霞在株洲市小学科学教育研究论文和教学案例评选中荣获三等奖。

  我们虽然取得了一定的成绩,但是也存在着不足,比如个别教师时间观念淡薄,教育教学理念落后,教学方法陈旧,思想认识不到位,对教学工作缺乏热情,不思进取,得过且过,有满足感和职业倦怠感,这些都制约着我校教育的发展。

  新的学期已经开始,本期我校以提高课堂教学效率为目标,以加强教学过程为抓手,以学生整体素质的提高为重点,全面提升教育教学质量。

  一、进一步规范学校办学行为。

  1、端正办学思想,全面贯彻教育方针,积极推行素质教育,坚持全面开课,严格执行课程计划,按照国家规定课时开课。

  2、严格作息时间,坚决杜绝教师上课迟到、早退、旷课等现象的.发生。

  3、规范课堂教学行为,严禁体罚学生和课堂上抽烟、嚼槟榔等,各校应建立课堂巡查制度,发现问题,及时反馈。

  二、进一步加强课堂教学管理。

  1、教师要树立向课堂40分钟要质量的意识,学校教学管理的触角要伸向教师的课堂教学,管理的重心要下移到教师的课堂教学质量提高的管理上来。

  2、加大随堂听课、调研的力度。学校实行“推门听课”制度,要对本学校教师的课堂教学现状要了如指掌,并采取相应的管理措施。

  3、要充分运用学校现有的教学设备,坚持整合和使用现代教育技术资源,通过优化教学手段来提高课堂教学效率。

  三、进一步夯实常规教学管理。

  1、本期仍然实行电子教案,鼓励各年级组开展集体备课,对上传电子教案有困难的教师可以恢复使用纸质教案,保证人人有教案、科科有教案。

  2、精心设计作业,练习要有针对性。不管课内外作业都要做到有发必收,有收必批,有批必评,有错必纠。

  3、加强对后进生的辅导,制定详实有针对性的辅导计划,注重辅导过程,使辅导达到预定的效果。

  四、进一步加大教研活动力度。

  1、积极参加县局和片区举行的“一师一优课,一课一名师”赛课活动,精心策划,认真准备,争取在活动中取得好成绩。

  2、各学校和教研组要大力开展活动,促进教师的专业成长。中心小学语文、数学、英语每个教研组本期要开展两次以上活动,洞头、枣园小学每月开展一次教研活动,其他村级小学每期开展两次以上教研活动。

  3、继续加强校本培训力度,本期我们将配合教育局开展教师读书活动和信息技术能力提升工程培训,让每位教师能在规定的时间内完成继续教育学分。

  五、集中精力抓好期末总复习。

  1、各学校和任课教师要在期初制定好教学计划,把握好教学进度,用三至四周的时间进行系统的期末总复习。

  2、制定详细的复习计划,根据各班的实际情况,有针对性的开展期末总复习,让学生有收获,复习有效果。

  六、开展多样化的综合评价。

  1、强化单元过关训练。任课教师每讲完一个单元,要对学生的学情有一定的了解,做到心中有底。

  2、举行全镇性综合监测。本期我们将举行两次全镇综合监测工作,交换监考,统一阅卷。

  3、及时召开质量分析会。每次监测后,我们对学生的成绩认真进行分析,任课教师要有针对性的对学生所有知识进行查漏补缺。

  各位老师、同志们,教学工作是一项任务艰巨、任重道远、使命光荣的工作,新的一年承载着新的使命,新的一年将开启新的征程。让我们在上级党委政府和县教育局的正确领导下,以科学发展观为统领,以只争朝夕的拼搏精神,战无不胜的智慧勇气,开拓创新的胆识魄力,锲而不舍的执著干劲,扎实工作,奋力争先,全力开创我校教育事业更加灿烂辉煌的明天。

  最后祝各位老师、同志们,身体健康、工作顺利,家庭幸福、万事如意!

  谢谢!

  校长提升教学质量大讨论发言稿 2

同学们、老师们:

  新的一年又开始了,今天我们一中这个大家在享受温暖的、快乐的、休闲的寒假生活后,又相聚校园,我们又要全心地投入紧张繁忙工作学习中。本学期从昨天开始到7月5日,共计20个周零1天,有效时间95天,九年级85天。

  本学期我们工作的目标是,教育质量要有新突破,教师队伍整体水平再新上台阶,校园育人的氛围更浓,校园环境更美,师生文明程度和道德素养更高。

  我们工作的标准是:学校教育工作更出色,家长更放心,社会更满意。

  为此,我们的教师必须遵循教育规律和学生成长规律,教育让学生更有尊严,我们在务实有效地工作中获得尊严。每个学生要通过努力积极上进使自己更有尊严,通过学习是自己的能力更强,为社会、家庭担当更大的责任。每个一中人要有尊严地生活,有尊严地工作,有尊严地学习。

  刚才,我们将上学期在常规考核中取得优胜的班级发了奖。这个奖含金量很高,取得这个奖不容易,大家看到操场西边照壁后的常规量化考核表,每周评比,每月评比,最后学期评比,学年也要评比,她里面包含着班集体所有人的辛勤努力,包含着班主任和全班同学的心血和汗水,体现一个班的班风,体现一个班级体的凝聚力和执行力。

  下面,我具体讲五个方面工作。

  教育质量新突破。我们一方面面向全体抓好整体质量夯实基础,一方面全力保证九年级在今年的中考中再次取得优异成绩。重点在上线人数上突破,在全县优秀率上再突破。在此,我要表扬上学期取得优异成绩的同学。特别要表扬的是八年级段星星同学,8门学科,总分770分,其中三个满分,两个98分,三个90分以上。对于有能力的同学要把对学科满分作为追求。

  安全工作提高认识。学生安全牵连社会稳定,家庭幸福,学校安宁,事关重大。安全教育是对生命的尊重,对生命的'敬畏,是学校对社会的责任,是教育最重要的内容。生命不保,教育何益?要在校园安全,路途安全,消防安全,用电安全,人身安全,应急逃生,危机避险等等基础上,加强学生耐挫折的教育,重点对离家出走离校出走的事前教育。

  财产爱护意识要增强。校园上学年添置一些新设施,教室电子白板全覆盖,使用、管理是一大问题,这些设施设备的添置来之不易,请用心爱护。我们看看各卫生责任去的垃圾桶的是否完整,看看操场条凳是否完好,教室门窗是否无损。谁损坏加倍赔偿。现在,公共设施损坏成了社会一大问题。问题在哪里?都说在教育,大家想想是否从我们自己做起。

  自觉养成良好的文明举止。我们学校常年抓这项工作很有成效,在校园很少有说脏话,很少有随地吐痰的,打架斗殴事件也很少,说明一点我们在进步,我们的文明素质在提高。但是,我们还存在乱丢乱扔,公众场合高声喧哗,乱插队等不文明现象依然发生在我们的身边,我们必须要改变这些现象。行为是一个人个人修养的外显,请大家加强自身修养,以不妨碍人,不危害人,不影响人为行为原则,尊重人就是尊重自己。

  养成良好的生活学习习惯。学习学习学习惯,生活习惯是生存之道,学习习惯是立身之道,每个老师要着力培养良好的习惯为己任。就像刷牙洗脸洗脚一样,整齐是习惯,爱美是习惯,洗碗是习惯,复习是习惯,坐姿是习惯,写字是习惯,站队是习惯,习惯长期坚持的结果,是长期修炼的结果。工作学习优秀的一定是好习惯的。

  当然,本学期我们要做的工作很多,在此我不一一讲出来。总之,希望我们全体师生本着把事情做到精致的态度,把每项工作做实。

  校长提升教学质量大讨论发言稿 3

亲爱的老师们:

  10月16日,20xx年全市教育教学工作会议在教育局召开。为全面贯彻落实教育局会议精神,全面提高XX小学教育教学质量,我们决定今天召开我校教育教学工作会议,我们这次会议的主题是:回顾过去,总结经验,查摆问题;分析当前,认清形势,摆正位置;面对明天,研究思路,采取措施。下面,我讲三个方面的问题。

  一、20xx-20xx学年工作回顾

  可以说,过去的一年,是我们XX小学教研室,各学区,六年级老师们凝神聚力,奋力拼搏的一年,我们重点做了如下工作。

  1、秉承送匾牌的传统教育工作是良心的工作,是费心的工作,是交心的工作,是教育人的工作。用心教书是充实快乐的工作,无心教书是枯燥无味的工作。实话实说,有的人“身在曹营,心在汉”,不把工作当工作,三天打鱼,两天晒网,当一天和尚撞一天钟,有的甚至干脆连钟也不撞。可是,有的老师或许是真能从枯燥无味的工作中干出点儿快乐,或许是处于对教育事业的热爱,或许是内心本就具备的责任心,他们在自己的教学岗位上坚持了数十年,一直坚持到退休证的发放,有的现在还在继续上着课,多么高尚的品德。我认为,这样的老师,不管物质怎样,精神是充实的,人生是鲜亮的,是学生们最尊敬的。我们为了表达对在教学岗位上勤勤恳恳坚持到退休的老师们的无限敬意,仍然秉承送牌匾的传统。礼物不在贵重与否,是我们的一点儿心意,是我们内心的表白。在这里我不在一一赘述送到匾的老师的名字,我只想把我们写上的话读一下。有的是“师德高尚,幸福人生”,有的是“无私奉献,收获幸福”,有的是“孜孜不倦,奉献杏坛;桃李满园,功不可没”。

  2、实施名师兴校工程我们在坚持每年一度的名师评选的基础上,不但注重了名师补贴的发放,而且还研究制订了《XX小学名师强校战略机制》(包含XX小学名师培养机制,选拔机制,激励机制,带动机制,约束机制。)成立了领导小组和实施小组,既给予名师们荣誉,也赋予名师们压力和动力,增强他们的责任心,自己行不真行,团队行才真行。对此,我们顺利举办了“名师大课堂”活动和“名师报告会”活动,真正起到了辐射一方,感染一片,带动全体的效果。

  3、组织了四五年级的各科竞赛教学质量是学校的生命线,教学成绩社会的关注度最高,所以成绩的优差,关乎学校的名望,教师的名声。我们通过竞赛,要赛出水平,赛出态度,赛出干劲。再就是,一至六年级要齐步前进,才跑的久跑的远。俗话说,“基础不牢,地洞山摇”,我想这个道理谁都懂。我们一定要在有限的师资下,找方法,相信也会有很大的效果。

  4、听评课和期中检测分析交流会教研活动是教师成长的沃土,没有交流就无知优缺,没有交流就没有改进,没有交流就没有激励,没有交流就没有共鸣,没有交流就没有提高。听评课和检测交流是教研活动中非常有效的方式之一。对此,我们教研室深入学区进行听评课,期中考试后开展成绩分析交流会,取得了很好的效果。可以说,评课中,教师们评的实际,评的全面,评的诚恳;交流中,人人发言,说心里话,挖失误原因,定努力方向,找补救措施。

  5、成功组织六年级联考和学科竞赛一年来,我们成功组织了六年级五次五乡镇联考,一次教育局抽考,一次毕业会考,在与兄弟单位的交流切磋中前行,互相取长补短,收获了经验,认清了自己,摆正了位置。

  6、外出培训不管教学环境有多好,教育质量的提高始终是人的因素,学生是学习的主体,教师是教学的主体,这一点我们永远不要被迷惑。教师团队的道德素质,业务水平始终是决定教学成绩好坏的主要因素。正是基于这一点,我们要注重教师的培养培训,以起到提高教师们的业务能力的目的。上学期,我们选出教师参加了乐陵市举办的名师下乡活动,参加了在庆云县金书小学举办的XX市数学优质课观摩活动。

  二、在看到成绩的同时,我们也必须从实际出发,正视存在的问题,主要表现在:

  1、师资力量不强。从全乡看教师年龄偏高,业务能力偏低,从六年级任课教师情况看,虽然多数从教毕业班多年,但仍有部分教师对教材把握度不高,业务能力有较大的上升空间。

  2、部分教师还没有树立强烈的质量生存意识,教学成绩还没有达到街道平均分,极个别教师教学成绩与平均分差距较大,扯了学校的后退。(在这里我不再点名,本想找几名成绩低的教师做检讨发言,这次赞留面子;今学期成绩仍不见起色的,绝不留情)

  3、部分教师争先创优意识不强烈,满足于现状,碌碌无为,不思进取。

  4、个别教师师德修养有待提高,不同程度存在违规行为,对学校安排的工作有“拖靠等”消极现象;

  5、个别干部对上级精神或领导意图领会不到位,工作无创新,混同一般,执行力严重不足。

  6、个别教师仍做不到2分钟侯课制,上课随便出入课堂。

  7、教学方法简单,课堂效率是制约我们提高成绩的重要因素,多数教师习惯于拼时间、拼苦干,事倍功半,不愿再课前用功,只寄望于多讲多练。

  8、学科之间发展不平衡,今年的小学毕业会考中唯有数学学科获得全市第3名,其他科目呈现弱势,所以,我校刘芳老师获得全XX市优秀教学贡献奖二等奖。这个奖相当于XX市教学能手。

  9、学生管理水平低。对班级、对学生的管理存在问题较多,例如:对班级缺乏人性化管理,放弃一些活动的开展,放弃音、体、美教学,忽视了以上内容的积极作用。对学生只追求严厉,缺乏爱心。

  10、个别教师工作态度不够积极,只想追求个人利益,斤斤计较,无全局观念,无敬业精神,逐名逐利的思想意识在个别教师身上时有体现。

  11、个别教师团队意识差,对学校工作认识不到位,执行力不强,不顾全大局,个人利益存在;部分教师之间不够团结,实话实说,同年级,同班级,同学科老师们之间就确实存在不团结现象,不利于班级管理,不利于学科教研,各干各的,不能集思广益,更不用说同舟共济,共同进步了。

  12、教师反思自身原因少,眼光往往放在挑其他同志的毛病上,来掩饰自身落后的原因,久而久之,丢掉了斗志,丧失了干劲,成绩一落千丈,堡垒如摧枯拉朽,不堪一击。

  13、作为我,作为领导管理方法也有不到位的地方。平时考试后忙于让老师们讲解,让学生弄懂,而集中起来深挖失误的原因,找准改进的方法,确立努力的方向的教研开展的少。对于老师们之间暴露的不利于工作的问题只是当时忙于解决,而没有坐下静下心来交流,彻底讲明讲透问题带来的坏处,治标没治了本。

  三、制定相应措施,迎难而上。

  1、安全工作:牢固树立安全意识,认真落实上级安全精神,做到安全无小事,事事讲安全。营造人人都是安全员,人人抓安全的氛围。加大对重点部位的管理力度(体育课、上下楼梯等),定期组织安全演练。实施安全责任追究制。

  2、今后,多与老师们座谈交流,既分析我们存在的'问题和困难,又知道自己的优势所在,让教师放下包袱,轻装上阵,树立信心,知难而进,必须保持永不言败、勇争第一的思想意识,否则一个失去斗志、思想涣散的团队决无取胜的希望。

  3、针对我们的实际情况,先后制订了XX小学1—5年级教学成绩奖惩方案和毕业班教学目标完成情况奖惩方案。近期,我们还将出台《XX小学评先树优实施方案》,与名师评选相辅相成,最大限度地调动任课教师的工作积极性。

  4、组织教师多学习教材,掌握教学目标。通过集体备课等形式提高教师对教材的把握度,进一步提高教师的业务能力。

  5、组织教师积极参加教研活动,学习运用更有效的教学方法,防止满堂灌,师生汗流浃背,苦不堪言,反而成绩不理想,必须努力创新,不断提高课堂效率。我们已制订了本学期教研活动计划,目的就是把师生从题海中解脱出来,以全新的姿态,全新的教育思想投入教学中,定能取得良好效果。

  6、加强教师的思想教育。在物质鼓励的同时,更要强化教师的职业道德,爱岗敬业仍是我们教师的职业道德底线,努力营造积极向上、不计名利的良好氛围,树典型,学榜样,促进团队的团结,相互学习,相互帮助,共同进步,共同提高,齐心协力,定创佳绩。

  7、加强班级管理,做好各年级班级工作。加大班主任队伍建设管理力度,组织好班主任主体班会。期中考试后择日举行一次班主任管理论坛。建立多种学生组织,发挥在班级、学校管理中的作用。我们也已制定了班主任管理细则,通过班级良好的管理来促进教学成绩的提高。

  8、继续实施XX小学名师工程,抓好XX小学名师大课堂,名师报告会等活动,举办好XX小学《梦之翼》校报,对各位名师事迹进行宣传,以期达到“名师铸就名校,名校成就名师”的双赢效果。

  9、坚持不懈抓好师生写字练字比赛活动。针对各学校校长对活动的认识程度不一样,有的老师对写字练字活动认识不到位,认为这是耗时无功的瞎忙活,等等情况,我们要多做工作,从心底里彻底改变老师们的反逆心理,消除老师们的等等看的消极心理,对此项活动宣传好,安排好,组织好。看看我们老师们写的字,学生们写的字,练字活动势在必行,一切抱怨皆因思想达不到,毫不客气的说,这项活动强推也得推,绝不是一阵风,必须坚持下去。

  10、认真落实好教学常规,确保质量目标的完成。我们制定了XX小学教学常规检查细则,采取定期检查和抽查相结合,全乡普查与本校自查相结合,督促教学常规的落实,对表现好的教师及单位表彰奖励,对忽视教学常规落实或应付了事的教师及单位给以通报批评,对个别领导不力、思想意识差的给以诫勉。

  11、人性化管理和制度化管理相结合,管理光制度化不行,光人性化更不行,该强则强,该做工作的做工作,做不了工作的就按制度办事。秦始皇焚书坑儒,以求万世,结果两代就灭亡了,依武治国的结果;南唐后主李煜,不爱兵法,爱写词,写了《虞美人》等佳作,被宋划归附属国,宋徽宗,酷爱艺术,书法特棒,创立了瘦金体,被金所俘,依文治国的结果。汉武大帝刘彻“罢黜百家,独尊儒术”,而又发展骑兵,抗击匈奴,培养了卫青,李广,霍去病等大将,也出现了汉武盛世的局面,文武结合的结果。

  11、质量检测:严格落实教育教学质量检测制度,把单元检测、月考、抽考落到实处,并进行详细分析,逐步彻底消灭达不到街道平均分现象,坚决消灭薄弱学科;学区要选出本校领头雁,敢于叫响“向我看齐”的口号,组织教师定期不定期做好学情教情分析。

  12、课程课堂的改革是我们面对的艰巨任务,也是我们必须正确面对的课题。通过研究有以下计划和安排;

  (1)课程改革。严格按照市局的指示精神,各年级开全课程,尤其对六年级加大工作力度,音、体、美设置任课教师,保质保量完成教学任务,消除教师对音、体、美课的偏见,树立全新的教学观念,以人为本。把音、体、美课的教学情况纳入量化考核方案中,制定相应的制度和措施,确保音、体、美课的顺利开展。

  (2)课堂改革。开拓创新,积极探究提高课堂效率的方法和途径,就目前情况,我们仍以小组合作、自主探究的教学模式为主。深入开展,扎实推进,设置课改小组,明确课改课题,不走形式,努力使课堂改革取得良好效果。

  老师们,“昔日我们是标兵,今天我们是追兵”,你们甘心吗?我们绝不甘心,新学期新目标,新任务,新追求,新挑战,我们必须认清形势,切实转变教育发展方式,努力工作,奋起超越,再塑XX小学优秀的教育品牌。

  校长提升教学质量大讨论发言稿 4

尊敬的各位领导、各位同仁:

  您们好!

  光阴似水,岁月如歌,伏案回眸,今天我要借此机会对自己所做的工作加以梳理、反思,其目的是发现不足,找出差距,谋求发展,希望能接受领导和同仁的监督。

  我人生的座右铭是:“天道酬勤,厚德载物”。今天我仍用它作为我汇报的题目,旨在时时提醒自己:处世做事,应像天一样,自我力求进步,刚毅坚卓,发愤图强,不屈不挠,永不停息;为人接物,度量要像大地一样,承载任何东西。现将自己在学校管理上的一些做法汇报如下:

  一、构建良好校风是搞好学校工作的基础

  1、要组建一支团结向上的教师队伍

  做好学校管理工作的关键在于学校领导,学校的领导成员更要具有良好的精神境界。首先,学校领导必须要具有吃苦在前、享受在后、无私奉献的精神。其次,要使社会、家长认可你,必须实实在在做出成绩来,社会评价是一把公正的尺子,我们只能用实实在在的成绩来赢得社会各界对你的信任。

  我校规模小,学生少,条件差。我时刻树立以德治校的方略,并以身作则,为同志们做好表率。并与全体教师同甘共苦,力争为大家做最好的服务,做老师们的主心骨,在思想上和老师们达成共识、形成合力。工作中,大家心往一处想,劲向一处使,团结协作、相互支持、形成了良好风气。团结向上的教师队伍,为学校各项工作的开展奠定了坚实基础。

  2、加强管理、优化校风。

  要提高办学效益,必须提高全体教师的工作积极性。学校每学期初都要请大家出谋划策,制订新的工作计划,修订各项规章制度,制定绩效工资分配方案。经过不断完善,建立了一套适合本校实际、切实有效的工作规范,使各项工作有章有循。在全体教师中倡导业务上积极钻研,质量上精益求精,逐步形成了敬业爱生、积极向上的良好校风。

  3、不断改革、创新,推进学校工作科学开展。

  “改革、发展是硬道理”,教育工作同样如此。学校要生存、要发展,必须要改革、要有创新。根据实际情况,我校制定了“走小步,不停步,年年有进步”的工作原则,用“教师一日常规”来规范教师的教育教学活动,鞭策教师认真做好本职工作。譬如,我校教师王清让、薛慧娜和贺春梅,他们住在学校,可以说以校为家,利用业余时间为学生补课,尤其王清让老师所教的班级学生,形成习惯,每晚补课到十点左右,从而在家长、社会面前逐步树立了良好的师德形象,赢得了社会的信任。

  二、要重视感情投资,调动教师工作积极性

  学校管理归根到底是对“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。教学是“良心”工作,师生的精神状态将直接影响其教与学的效果。要力争使全校师生始终保持轻松、愉悦的精神状态,要在工作、生活上多关心他们,从内心把他们当作自己亲密的战友。平时要多为教师着想,为大家提供优质的服务,解决他们的`后顾之忧。“我敬人一尺,人敬我一丈”,这些细微的做法,虽微不足道,但融洽了领导与教师之间的关系。有了和谐的人际关系,大家都带着感恩之心、愉悦之情投入工作,何愁工作没有劲头,何愁成绩不能提高!

  三、抓好常规管理,促进质量提高

  严格政治学习、业务学习制度,提倡教师结合自己思想实际写心得体会。认真总结和反思工作得失,理清后续工作思路,努力提高教书育人的自觉性,责任心和业务水平。认真备课是提高教学质量的前提。因此要求教师必须做到先备课后上课,并提前备课一周。杜绝无教案上课,学校坚持每周五检查教案一次,并纳入师德考核。课堂教学是教学工作的重要环节,要求每位教师更新教育观念,提倡”先学后教、当堂训练”的课堂教学模式。作业设置上要求教师精心选择习题,杜绝无效劳动、疲劳战术。学生作业要求字迹工整、书写清晰、板书合理,着力培养学生认真、精细的良好行为习惯。积极开展第二课堂,组织朗诵、英语口语交际活动,每周按时活动一次,丰富学校生活,培养学生能力,发展个性特长。由于学校平时抓好了常规管理工作,教学质量明显提高。我校教师任红娜,所担任三、四、五年级的英语,在6月份镇中心校组织的质量评估中,全部名列全镇第一名,五年级英语在县组织的统考中,名列小组单班第一名,受到县教研室的表扬;薛慧娜老师担任的四年级语文连续两学期名列全镇第一名;李建立老师担任的五年级数学连续两学期名列全镇第二名。这样大大提高了教师的竞争能力,增强了信心,鼓舞了士气,推进了学校的科学发展。

  四、健全组织,民主管理,促进师生的习惯养成

  我校结合实际,进行了大胆创新,让学生参与自主管理,充分信任他们,人人做学校的小主人。拓展少先队组织的职能作用,校园的安全、卫生、纪律到学生日常行为习惯,从检查、打分、统计到考核、公布、表彰,由学生全程操作,值日教师只做指导。这样既减轻了老师的负担,也锻炼了学生,促进了学生的习惯养成,加强了学生的主人翁责任感和集体荣誉感。如今我们的校园,窗明几净,书声朗朗,学生的敬礼问好,自觉捡起地上的纸片、拧紧滴水的龙头,轻声慢步过走廊,分道有序上下楼梯等日常表现,彰显出学校文明、温馨、和谐、舒心的育人氛围。在校内很少见到有学生打架、谩骂、斗殴、乱涂乱画、乱扔垃圾等不文明现象,师生良好的行为习惯深深印证了学生参与自主管理的良好效果。

  五、天道酬勤、各项工作小有成效

  我常对自己说“有志者,事竟成,苦心人,天不负”,只要你含泪付出努力,你就会得含笑的回报,相信功夫不负有心人是真理,不投机不取巧,踏踏实实工作,真真诚诚做人,你一定会成功,只有耕耘,付出终有收获。在全体师生的共同努力下,今年6月份,我校在镇中心校组织的质量评估中名列全镇第一名,在综合考核中名列全镇第一名。

  以上所讲,是本人在管理工作中的一些粗浅见解和具体做法。回顾足迹,由于主观、客观的原因,很多工作还不尽人意。如受学校规模、师生数量,以及自身能力等方面的制约,我们许多工作还不够规范、不够细化,教研水平、教育质量还有待进一步提高等等。我们只有勤勉工作,追求卓越,无论是学习还是工作,没有最好,只有更好,我们只有努力学习,历练品性,不断提高自身的业务水平和工作能力,才能无愧于历史的选择,无愧于教育事业!

  谢谢大家!

  校长提升教学质量大讨论发言稿 5

老师们,同志们:

  大家好!

  为了进一步做好学生的教育和管理工作,为了我校的未来和发展,我们齐聚一堂,共同交流研讨学生教育、班级管理方面的经验和做法,这既是学校工作的需要,也是老师们提高业务能力的需要。在此,我向大家道一声:辛苦了!

  老师们,我们大家都知道,教育的质量决定于学校管理的质量,而班级管理是学校管理的最基层、最重要的方面,它直接作用并影响到学生的学习、成长和发展。因此,学校非常重视班级管理工作,重视班主任队伍的建设。从班主任人选的确定到班主任的培养和训练,无论哪一个环节,学校都反复斟酌,慎之又慎。在进修和荣誉方面,学校也给予了相应的倾斜。这些都表明学校对班主任老师的重视,对班主任工作的'充分肯定。许多年来,我们班主任老师一直战斗在教育的第一线,既担负着繁重的教学任务,又肩负着繁杂的班级管理工作,从早到晚,历尽寒暑,勤勤恳恳,任劳任怨,不计得失,倾情奉献,为学生的管理和学校的发展做出了巨大的贡献。同时,在工作过程中,也积累了丰富而宝贵的经验,摸索出一些实实在在而又行之有效的科学的做法。因此说,我们的班主任老师既是学校的中坚力量,也是学校的一笔财富。在此,我代表学校向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢。今天到会发言的班主任老师,是从各个年级中选拔推荐出来的优秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有从事班主任工作二十多年的老同志,也有近年来新上任的年轻教师。你们不仅在自己的工作岗位上做出了突出的贡献,也在我们学校在整体工作中起到了引领和带动作用。为了表示对同志们的工作的肯定、支持、表彰和鼓励,学校安排了这次活动。这既是为大家提供一次休息和放松的机会,也是为大家提供一次进行切磋和交流的机会。所以,希望大家通过这次活动,放松一下紧张的神经,充分地调整和休息,同时,在活动中,进行自由的交流和切磋,以达到相互促进、共同提高的目的。

  由于最近学校各项工作比较多,这次活动安排得时间比较紧。尽管时间短,但也希望大家能既畅谈经验,又能得到提高。预祝这次活动圆满、顺利、轻松、愉快!谢谢大家!

  校长提升教学质量大讨论发言稿 6

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  今天坐在这里,和大家一起交流学校管理经验,我真不知道说什么好,原因是我没有积累多少可用来交流的经验。只能把十几年来所做、所得和所感向大家汇报一下。主要有以下六点:

  一、公正公平、为人朴实,让教师敬重你。

  公正公平,是一个村小校长最难做到的。无论是在任命班主任、分配课程,还是在考核评价、荣誉奖励面前,有时校长很难吃得准。这方面我是这样做的,比如安排班主任和课程分配上,我始终做到教师个人的想法与学校整体安排相结合,在教师个人利益受到冲突时,教师必须牺牲个人利益服从集体。另外,不能厚此薄彼,照顾自己的亲属和朋友,相反要把最困难的工作尽量安排在他们身上,这样,在其他教师眼里,就会觉得这个校长还算公平。校长不要摆架子,从言谈举止到工作、生活都要和教师一样普普通通。让教师们感到你就是他们朋友中的一个,这也是蠃得教师敬重的一个方面。

  二、平易近人、以诚相待,让教师亲近你。

  平易近人,是处理好各种关系的前提。不管是与教师、学生家长,还是与外界人员办事,都需要做到这一点。一个微笑、一个点头能拉近两人的关系。便于化解各种矛盾,解决工作难题。有位女特岗教师因受到学生家长的奚落,心里很难过,躲在屋里呜呜地哭,我帮助她分析了矛盾的根源,并且希望她能大度地放开此事。经过我的劝导,他觉得我最能理解她,工作又开始紧张起来。以诚相待,才能以心换心。有些问题不是一下子就能解决的,关键是你能否用诚心打动他。校长是为教师服务的,不能斤斤计较。教师可以想不通,领导可不能较劲。领导要善于做有思想问题教师的工作,让他们放下包袱,专心工作。一旦你攻破他们的矛盾点,他就会为你所用。正所谓“亲其师,方能信其道”。

  三、勤勤恳恳、踏踏实实,让教师跟随你。

  勤勤恳恳,是管理好学校的先决条件。要求教师保质保量完成教育教学任务,领导必须率先垂范。无论是在备课、上课、教研、各种活动中,领导必须走在前面。另外,勤勤恳恳也能让领导发现问题、研究问题,改善自己的工作方法、利己利校。踏踏实实就是在工作中少摆花架子,少来虚的、以实为实。学校的教育教学来不得半点虚假,领导者要站在负责的角度据实分析学校状况,毫无保留地剖析自己的不足与失误,接受来自于各方面的合理建议,改进办法,向管理要质量。事实表明,老师们最喜欢的领导是勤奋的、踏实的。

  四、讲究艺术、感情沟通,让教师感激你。

  说起领导艺术,就是想办法让教师自觉的、心服口服地跟着你干。教师最需要的就是尊重,你给了他们足够的尊重,他们就会无怨无悔跟着你干。比如说,个别的问题就得个别去谈,不能拿到会上来批评。能用表扬的方法解决的,就不采取批评的办法。针对对因病误工问题,不能选择冷漠和责怪,相反,要多打听、多问候,也可以试着在教师会上表扬她,“你看李老师刚拨下吊瓶就来上课,真让人感动”老师听着舒服,即使是小病大养也不会再这样做了。感情沟通,也是现在管理者必备的。现在村小校长无人权、无财权,有些老师根本不把村校长当个人物,不跟校长唱反调已经是十分够意思了。那么要想开展工作怎么办?就得感情沟通,有时自掏腰包趁休息时间组织几位聚一聚,桌上去谈工作,效果非常好。事后,有问题的`教师也会反思,校长图个啥?冰冷的心也出现了消融迹象。校长的工作也出现了好的转机。

  五、尽心尽力、大公无私,让群众相信你。

  20xx年,我校自筹资金利用暑期把学校所有空地都硬化了,既方便了学生,又有利于搞好环境卫生。武局长带领局领导班子来我校检查时,看见我正带领所有教师正在挥汗如雨,忙得不亦乐乎,很受感动,回去后就为我们解决了建设幼儿园的资金。我们的一举一动周边的群众都看在眼里,这给我们的工作带来了很多便利。如今我校要建教学楼、足球场(顺便说一下,我校被省教育厅体育局批准为足球教育基地),需要征地,周围的群众都比较支持,他们说:“校长还不是为了学校的发展?学校办好了,孩子有学上,对子孙后代都有利啊!”几年来,在上级领导的指导与群众的支持下,倍感欣慰的是我们教师队伍的凝聚力、奉献精神、勇往直前的战斗力一直在我们永兴镇位居前列,先后被评为教育教学先进单位、教学质量先进单位、防辍保学先进单位,我个人也被评为利辛县中小学优秀校长。但我也清醒的认识到成绩属于过去,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成城,为把沟北小学办成人民满意的学校而不懈努力。

  六、博学厚积、修炼内功,让教师佩服你。

  博学厚积,校长要善于学习,增长技能、积累经验。“学然后知不足”,通过学习,我更加觉得原来的我管理知识是那样的溃乏,通过学习我更加认识到自己已经被飞速发展的教育形势拉得很远很远。我渐渐清晰了一个问题,那就是怎样做才是一个合格的校长。

  1、一个好校长应当是学习型的。

  “问渠何得清如许,为有源头活水来”。一切智慧来源于知识,丰富的知识底蕴,是智慧的源泉,是成功的基础。校长不能满足于现状,要牢固树立终身学习的态度。学习靠的是兴趣,靠的是自觉,学习的动力来源于工作的需要。如果,管理方法陈旧,把一个好端端的学校交给一个思想、知识落后于上个世纪的领导者去管,后果是难以想象的。一个不懂现代管理、不掌握现代管理技术手段的校长,既便有再大的热情也不会创造出惊人的奇迹。现在,网络学习和同行借鉴是最好的平台,网上的管理经验和兄弟学校的管理经验就在眼前,随时可以借鉴,随时可以物化成自己的理念。当一个校长知识积累到一定程度时,思维方式和行为方式都会改变,随之工作的效率、管理的成果就会大增。另外,管理者也要在全校大兴学习之风,打造文化内涵。

  2、一个好校长应当是开拓型的

  所说开拓,就是创新。就是不能沉浸在已有的经验之中,要善于反思自己、提升自己。校长要用发展的眼光来掌控学校的发展。包括学校的办学方向、育人方向、文化方向等,都要符合时代的潮流。一个学校要有一个崭新的办学理念,无论在领导班子、师资建设方面,还是在特色立校、文化建设方面;或者在德育工作,行为养成方面;或者在艺术教育、体育活动方面,都应当站在时代的高度,按着国家的发展纲要去设计。比如,一个学校的校训、教风、学风最能体现办学方向和育人方向,必须精心设计,给师生以耳儒目染。还有学校潜在的制度文化,不能还像以前一样强制约束,而应当是重在巧妙地启发和引导。

  3、一个好校长应当是追求型的

  追求,就是理想、信念和行动。校长应牢牢树立一种信念,即,视师生发展为己任。有了这种崇高的追求,就会有一种自觉提高、加紧研修的内力。作为校长要始终保持着对教育事业的执着追求以及对工作的强烈责任感和办好学校的崇高使命感。校长要善于在对事业的执着追求过程中逐步培养自己崇高的教育信念。一个校长工作的好坏关系着一个学校的发展,关系着千百个家庭子女的成长和前途命运,也关系到一个国家的兴旺发达和文明进步。所以说,一个校长不能光靠劲头来完成自己的工作,而应当追求用头脑去工作,追求一种符合社会发展的办学理念。“用明天的眼光,办今天的教育”,这是一种真正意义的追求。一个有前瞻性的校长,才能端正办学方向,才能带出一支好队伍,教出一批好学生。

  4、一个好校长应当是服务型的

  小学校长管理的原则大同小异,但我追求的是人人是管理者、人人是被管理者、人人是受益者境界,这就要校长转变思想,不能把自己看成领导,校长就是师生的服务者,要求师生做到的校长必须要身先士卒、做出表率、力求突破:坚持以研促教,努力提高课堂教学效率,确保学校可持续发展。新的教育理念强调“教书育人、管理育人、服务育人”。其中“服务育人”也占有重要的地位。校长的一切工作都是为育人而服务的。比如,校长应当为师生提供优雅的教学环境,应当为师生提供必要的工作、学习、生活条件。应当为学生受到公平教育安排最好的教师,还应当为学生综合实践活动提供必需设备和设施等。校长的服务意识确定之后,就会投入到全身心的服务当中去。就会身体力行、走在教师之前。如果,一个校长摆不正自己的位置,把自己当作别人服务的对象。那么培养出来的学生,也不可能有服务的意识,这样的教育就是失败的教育。所以,从校领导班子到全体教师都应当成为为学生成长服务的群体。这样,学校的工作会是另一种局面。当今的社会也强调创建服务型社会,这正是学校教育首先要追求的。

  5、一个好校长应当是特长型的

  所说的特长型,就是说校长应当有一方面的强项,或对某一方面特别精通。这有利于办特色学校,培养专业人才。比如,一个有体育才能的校长,他所带的学校肯定在体质健康教育方面有特色;一个精通计算机的校长,肯定在电教和网络建设方面有所建树;一个艺术造诣极高的校长,一定在校园文化建设方面有长足发展。一个善于交际的校长,会在争取资金办学,集资办学方面大显身手。所以,校长要善于发现自己的长处,专攻术业,发挥自己特殊才能为创建特色学校而做出一份贡献。

  “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。我要把这次校长管理经验交流会上,兄弟学校的优质管理经验借鉴到我校的管理实践中去,找出自己的不足,紧紧抓住德育、教学这两个中心,带动体、卫、艺发展,把学生培养成德识并举、才艺双馨的合格人才。把我校办成“让教师成才,让学生成长”的文化摇篮。

  谢谢大家。

  校长提升教学质量大讨论发言稿 7

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  根据中和镇中心学校的安排,今天,能有幸在这与各位一起交流教育教学管理的得失,我感到无比荣幸!对我而言,说不上是“经验”之谈,很大程度上是一次学习的机会。是来求经问法,更是一次“取他山之石,补我之需”的机会。下面,我就谈一下这几年我担任基层校长的一些经历和几点感受,不妥之处,还望各位批评指正。

  一、扮演好自己的角色,实实在在的做事:

  1992年8月,我昭通师范毕业,怀着对教育事业的无比热爱和执着追求,当上了一名普通而光荣的人民教师。先后在中和村完小、中和附中、赵溪村完小任过教。20xx年担任中和村完小的教导主任,20xx年9月,组织信任我,调我到条件最差、最偏远的高寒山区天宁村完小任校长。我临危受命,义无反顾地承担起这份重任。当时的天宁村完小环境恶劣,条件很苦,交通不便,校点分散,师资薄弱,教学质量差,针对一系列情况,我并没有畏难情绪,丧失信心,而是相反的沉下心来搞学校管理,我经常家访,了解情况,找出教育落后的根本原因,在各分校办起了学前班,逐步收缩校点,整合教育资源,实行集中办学;团结教师,完善管理制度,充分调动起教师的工作积极性。第二年,又遭受7.22、8.25、8.29三次特大破坏性地震,原本破败不堪的石木结构的校舍已全部倒塌。我在七天之内在全村搭建了29顶帐蓬教室,真正做到了教学、抗震、普九工作三不误。全体师生在帐篷里工作、学习、生活了半年。在此期间的艰难是可想而之的。

  于20xx年9月,村完小搬迁到了目前的天宁逸夫楼小学。20xx年5月,市人大挂钩天宁村,对天宁村又进行了扩建,去年,市教育局又对学校的附属工程进行了完善。现在的天宁小学,不论办学条件、校园文化、教学质量都起了翻天覆地的变化。在这九年期间,我实实在在地工作,付出了艰辛的汗水,学校也多次被评为“先进集体”、“先进单位”、“优秀基层党组织”、“目标管理一等奖”、“县级平安校园”等。我也被评为“优秀共产党员”、”全县十佳优秀校长”。今我欣慰的是,教师们能安心工作,学生们在良好的育人环境中茁壮成长。我感到自己付出的努力没有白费。

  二、做到率先垂范,真情凝聚人心:

  校长在师生中没有威信,就没有向心力,没有感召力。孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”校长的威信更多的在于其是否做到以身作则,率先垂范。我当校长以来始终“以校为家,爱校如家”,尊重每一位老师,尊重他们为学校付出的劳动,这始终是我对自己的基本要求。校长就是要用自己的真心诚意来对待领导、班子成员、学生家长、教师和学生,得到他们对学校工作的理解、支持。学校的管理,眼光不能仅放在一所学校,更要着眼于大局,才能使学校这个局部更快速的发展。我之所以取得成功,如果没有上级领导的关怀,没有全体师生的合作,就没有学校的今天和发展。在内部管理中,做校长的要心胸豁达,真诚待人,有容人之量。真诚待人,以心换心,定能赢得教师的信任和拥戴。工作中我们重细节,学校领导班子成员各司其职,分工不分家,重大事务经校务会议集体讨论,分管工作都做到职权责统一。领导班子成员团结协作,大家相互信任,互相支持,保持合力和政令畅通。切实帮助教师解决教学中的困惑,生活上的困难。在新调入教师恳谈会上倾听他们谈来校后的感受,认真听取他们的意见和建议,以此促进学校各项工作。

  三、落实执行力,解决实际问题:

  执行力的落实程度决定着工作的成败,没有执行力,再好的决策也是空谈。我校在管理中,十分注重培植学校管理的执行力,强调执行力的落实,杜绝空谈、大谈,真正做到将各项措施付诸实践,并力求达成预期目标。着力解决实际问题,学校的各项制度是一系列工作规范实施的`保障。但再好的制度如果,挂在嘴上,写在纸上,贴在墙上,最终没有真正落实到行动上,没有去监督,也会沦为一纸空文。我校各项制度实行动态建设。随着工作推进,首先引导全体教师针对学校各项工作,如从教师管理、班级管理、宿舍管理、校园文化建设、教育教学管理等方面,查找出细节问题。在此基础上对问题进行梳理,并结合存在的细节问题的整改,有针对性地对相关制度进行增补和删减。即对那些已经过时,不起作用的制度予以废除;对交叉重叠相互矛盾的制度重新整合;将有缺陷、有漏洞的制度修改完善或新增制度。最后将制度用于实践中检验,并再次完善。本学期,在精细化管理课题研究中,我们认为实施细则和检查考核细则,在制度执行中有着极其重要的作用,它可以让全体教职员工明白做什么,怎么做,从而促使员工在工作中严格按制度执行。为此,我校重点增补和完善了实施细则和检查考核细则,不断填补制度建设的空白。

  四、善于学习,不断提高。

  校长是个领跑者,首先自己跑得快。做一个优秀的领跑者必须比别人跑得快,跑得比别人远。校长获得这些素质和才能,惟一的途径是学习。好的校长是善于学习的校长。在使用中学,向教师学,向学生学,向书本学。这是校长工作的精髓。

  随着社会环境的快速变化,学校使命的重新定位,教育任务的愈加繁杂,社会民众对优质教育的强烈需求,作为校长,要形成强大的人格力量,就要始终牢记“办好让人民满意的学校”这一根本宗旨,树立“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的办学理念,做到在困难面前身先士卒、冲锋在前;利益面前大公无私,先人后己;廉洁方面以身作则,严于律己;待人方面关心人、理解人、尊重人、爱护人,努力使自己成为品德高、作风正、修养好的校长。这样,就一定会产生亲和力、感召力、凝聚力、影响力,就一定会把我们的学校办成让人民满意的学校。

  五、打造书香型校园,形成办学特色:

  走进我们学校,教室里飘来一阵阵朗朗的读书声,眼观校园,绿树成荫,鲜花盛开,清香扑鼻,真让人陶醉。

  走在以感恩为主旋律的校园文化走廊上,学校墙体文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化,夹杂着学生的情操,书香益人。

  校园每天坚持两操一课、少先队红领巾广播站,以优良的学习、情感氛围陶冶着我们的师生的情操。

  迎着素质教育的主导,校园还开放了音乐功能教室,美术功能教室,图书阅览室,科学实验室;建立起了合唱兴趣小组,美术兴趣小组,体育兴趣小组,组织学生进行篮球训练、乒乓球训练、羽毛球训练和健体活动,定期开展诵读比赛、歌咏竞赛、听写比赛。书画竞赛、体育竞赛、六一文艺晚会等活动,丰富学生的业余生活,真正让学生参与第二课堂。以此使学生养成团结、认真、拼搏、尚美的精神。

  “欲问秋果何所累,自有春风雨潇潇”,经过几年的发展,学校以良好的设施,敬业的队伍,扎实的管理,突出的质量,使学校充满生机和活力,正以良好的态势蓬勃发展,但我也深知这仅仅是开始,而我会一如既往地全情投入,恪尽职守,无私奉献,为学校的发展而努力奋斗!

  谢谢大家!

  校长提升教学质量大讨论发言稿 8

尊敬的各位班主任老师、同志们:

  今天,我很高兴能参加政教处组织召开的班主任工作经验交流会,这次会议开的很有必要,也很成功!9位班主任分别交流了各自的工作经验,限于时间关系还有很多工作经验丰富的班主任没有交流,会后由政教处将收集到的班主任工作经验材料汇编后以文稿的形式印发给大家,以便进一步互相学习交流,更好地促进我校班主任工作。

  众所周知,班主任是学校工作的骨干,是教育教学的主力军,一所学校,如果有一支保障有力的班主任队伍,那么这所学校必定是一所好学校。我校的班主任老师平时工作都很踏实,也很务实,大家为了学校整体工作识大体,顾大局,不计较个人得失与荣誉,表现出了高人一等的思想境界。在此,请允许我代表学校向多年来为学校班级管理工作付出艰辛劳动和大量心血的各位班主任老师表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  今年,我校在学校的管理正在向精细化管理的目标迈进。这就要求我们要逐步建立并完善各项管理制度,抓好各项制度的落实,促进学校管理的科学化、规范化,促进学校按照我们既定的目标科学而有序地发展。

  要做到管理规范,靠的就是在座的各位,特别是班主任同志,因为班主任是学校各项工作和制度的最终执行者和落实者。一个班级管理的好坏直接影响到整个学校工作的优劣,从这个角度讲,班主任工作是学校各项工作的支撑点,班主任是教师中的优秀者,是学校各项工作的支柱。

  召开这次班主任工作经验交流会,就是为大家搭设一个交流的平台,大家可以相互学习班级管理和控流保学等工作经验,相互交流工作中的体会,逐步提高自己的班级管理水平,为促进学校规范管理、持续和谐发展作出更大的贡献。

  刚才,听了几位优秀班主任同志的发言,我深有感触,他们的发言很实在,他们的工作经验很实用,他们的工作精神很感人。作为优秀班主任,要学会吃苦,乐于奉献,勇挑重担,心系学生,服务学生;要有强烈的事业心,责任感和过硬的教学水平;要做学生的精神领袖,思想向导、行动楷模……

  为此,我再就班主任工作提几点建议:

  1、要进一步认识班主任工作的重要性,不断增强对班主任工作荣誉感和使命感。

  班主任是班级的最高领导者,学校德育工作实施者,学科协调者,又是沟通家长和社会的桥梁和纽带。班集体是学校对学生实施素质教育的基本单位,这个单位的最高管理者就是班主任。班主任工作只要搞好了,那么这个班级的各项工作都会走在前列,包括学生人格品德养成,学习成绩的提高,综合素质的提升等。班主任又是各学科教学的组织协调者。由于科任教师自身素质的原因,一个班级各学科教师的教学管理水平是各不相同的,各学科成绩会此消彼长存在差异,学生对教师的认知态度也就存在差异,从而对学科的学习兴趣程度也会存在差异,长久下去就会形成学科短腿。所以班主任教师要经常向学生了解一些学科的教学情况,及时协调反映给学科教师,及时纠正偏科。同时还要帮助学科教师解决好师生之间的矛盾问题,化解各类矛盾,不断清除师生之间的障碍。班主任还要与家长保持经常性地联系。对学生在学习、生活中的问题都要及时商议解决。还要解答学生家长及关心学校教育的人士提出的各类问题,从某种意义上讲,班主任又是学校与家长、社会沟通的桥梁和扭带。所以班主任在学校教育中始终是处于核心地位的人。而班主任的工作又量大面宽,十分辛苦,所以搞好班主任工作是要付出很大努力和代价。学校每次选配班主任都要考虑到方方面面的事(包括身体条件、自身素质、学科特点、年龄等等),只要当上班主任就要全身心地把工作做好。

  2、加强学习,提高自身素养,进一步提高班主任工作水平。

  班主任工作不断加强的一个很重要因素是加强自身的学习,提高个人素质。学习要从同事中学,从实践中学,从书本中学,从学生中学。

  从同事中学,要经常观察其他班级的各项工作,包括学生精神面貌,学生成绩,纪律卫生状况等等,特别是刚当班主任或从事这项工作时间不长的同志,更应注意与同事学习交流。这样通过学习借鉴,会使自己的工作在创新的.基础上得到提升。

  从实践中学,就是要在管理过程中不断摸索,探究新的工作思路和方法,随着时代的不断变化,学生思想的不断变化,班级管理工作总会出现新矛盾、新问题、比如学生留长发、染头发、佩戴首饰的问题,学生上网的问题,抽烟喝酒的问题,校内外住宿管理的问题。

  要在细心观察研究的基础上,根据其危害性,适时定出新的教育方案或方法进行有针对性地教育。

  从书本中学,就是要经常看一些报刊杂志,班主任工作研究资料等,从中丰富个人的专业管理知识。

  从学生中学,就是要善于向学生了解学生的思想动态爱好,针对他们的年龄特点、心理生理特点,经常性地开展一系列主题班会与文体活动进行教育。

  3、持之以恒,开拓创新,使班主任工作保持纯善和活力。

  学校教育教学工作的特点就是无休止的重复。备课讲课、批改作业、辅导、学生管理,日复一日,年复一年,既单调而又缺乏新鲜感、刺激感。而班主任工作,除了上述外还有每天早起晚睡,除了做好常规工作,还要解决突发问题。

  所以,我们的工作纯善,有感情,有活力。不能因学生或班级管理中问题的影响而造成自己思想情绪波动,出现热冷病,使班级管理中途出现起伏而影响学生的教育和成长,或者对某些学生因成绩不佳、纪律松散、自我约束不够、调皮捣蛋贪玩、顶撞教师而放弃管理,使之放任自流。这些都不可取。我们必须始终本着纯善之心,热爱学生,为学生负责地态度,研究制定新的措施,改进方法,进行再教育。

  4、热爱学生,严格要求,促进成人成才。

  热爱学生是我们教师职业道德的重要体现。在教育学生过程中,我们热爱学生,一是要尊重信任学生,二是要爱护学生。只有我们尊重信任学生,学生也会更加尊重信任我们,进而就容易使教师对学生产生关爱的情感、态度和行为。进而上升到关心爱护学生,要以丰富的精神生活给学生做出榜样,以纯真的道德情感去发展学生。

  同时,作为一名分管政教工作的副校长,我也常常在想,怎样通过我们的工作,为班主任打开一扇智慧之窗,递上一支行走之杖,使班主任享受到班主任工作的高贵,体味到班主任工作的幸福和快乐?怎样通过我们的工作,使学生真正体味到背上书包上学堂的乐趣,真正享受到读书的快乐,明白怎样做一个合格的人才?

  这一切的一切,还需要我们继续努力才能实现。希望通过今天的交流,大家能从中得到有益的启示,找到处理问题的对策。让我们在实践中探索、在探索中总结,学习他人,总结自己,取长补短,共同进步。同时,要在班主任工作实践中,逐渐形成一套具有个性特色的行之有效的班主任工作方法,提高我校的班务管理水平。

  最后,再次感谢各位老师的精彩交流和无私地付出!

  谢谢大家!

  校长提升教学质量大讨论发言稿 9

各位老师们:

  “双减”大背景下,当消耗时间的“持久战”被限制、“出大力流大汗”的笨方式被淘汰时,我们都必须思考,如何能够在有限时间内完成任务,提升质量,实现目标。“双减”是一道关乎学校管理升级、服务意识增强、课堂效率提升、师生素养加倍的综合运算。易堂学校优化育人体系,运用“+-x÷”四大策略,系统谋划,综合施策,认真落实“双减”工作,重构学校教育生态,促进学生健康全面发展。

  一、聚焦质量做加法,教学质量“+”上来

  校本教研走深走实。一是丰富教研形式。学校将教研重点放在课堂教学,通过开展好新教师见面课、名师展示课、党员示范课、外出学习教师汇报课、片区教学研讨课、送教下乡公开课等系列活动,提升教师教研水平。二是开展常态教研。以教研组为单位,由行政人员蹲点,有目的、有计划地开展教研活动,组织好教学观摩活动,充分发挥校级名师的辐射带动作用。三是坚持以赛促研。每学期举办一次校级青年优质课竞赛,为年青教师又好又快成长搭建平台。

  教学常规抓严抓细。一是严格常规检查。实行教学常规年级组长、备课组长负责制,强化过程管理,坚持“定期与随机”相结合,落实好教学常规月检查制度,坚持“督查与指导”相结合,在督查中强化指导,帮助教师在解决问题中得到提升。二是夯实集智备课。坚持提前一周备课,严格落实好“五定,五备,四统一”要求,即定教研活动时间,定教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果;同年级同学科教师在集智备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题;在学科教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测,让集智备课发挥1+1大于2的效应。

  二、聚焦减负做减法,学生负担“-”下来

  课后服务丰富多彩。为贯彻落实“双减”精神,促进学生德智体美劳全面发展,学校积极顺应人民群众期盼,扎实推行课后服务“5+2”模式,提供基本托管,保障安心安全。学校秉承“让每个孩子有特长”的办学理念,遵循“家长自愿、校内实施、有效监管”原则,将特色课程与延时服务、周末托管等进行充分融合,开展了一系列有利于提升学生艺术素养、思想品德、身心健康和实践创新能力的课后服务,减轻了学生负担,提升了学生素质,解决了家长难题,发挥了教师特长,张扬了学生个性,彰显了学校特色!

  作业设计花样翻新。学校集智备课将作业纳入备课内容,让作业设计、布置科学合理,切实减轻学生作业负担,每周对各学科作业进行公示,要求教师根据课标精选精编作业,布置分层作业,弹性作业,减少机械性、重复性作业。既注重了基础知识、基本技能的落实,又关注到学有余力的学生创新能力的培养和提升。

  阳光运动强体立身。学校坚持施行“多元大课间”活动,依托千人跑操、活力韵律操、动感啦啦操、花样跳绳等活动载体,帮助学生在体育锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志。学校精心设计了田径、篮球、羽毛球、乒乓球、跳绳等体育课程,切实提升学生体质健康水平和运动技能。

  家校合作共育双赢。健全家校良性互动机制,充分发挥家委会职能,做好“双减”政策宣传,畅通家长沟通渠道,通过线上交流(建立班级群)和线下沟通(上户家访)有机结合的方式,有针对性地和家长探讨、交流家庭教育方式,营造家校合作共育氛围,实现教育最优化。

  三、聚焦素养做乘法,师生素质“x”倍增

  教师培训精准提升。一是大力开展青蓝工程。用以老带新的方法,在教师之间师徒结对,搭建教师互帮互学的平台。单周师傅上示范课,双周徒弟上汇报课,每学期进行一次徒弟比赛课,撰写一篇拜师心得体会,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用;二是持续抓好集中培训。利用业务学习时间,及时向教师传递教育教学改革信息,分析教改形势,解读新课程标准;三是发挥骨干示范引领。聘请校内外实践经验丰富、理论水平较高的优秀教师开展讲座,传授课堂教学经验,通过示范课展示教学技能,让青年教师迅速成长起来,逐渐成为学校教学的中坚力量。

  社团活动精彩纷呈。学校坚持“提升素养、培养特长、强健体魄”的育人目标,开设了奥数、舞蹈、美术、手工、书法、葫芦丝、剪纸等学生社团,活动丰富多彩、富有特色,为学生提供了展示才华的舞台,激发起浓厚的学习兴趣,提高了学生综合素质,有力推动了“双减”政策落地见效。在活动中,教师充分尊重学生的个体差异,培养学生终身体育意识,加强学生艺术修炼,进一步丰富学生的校园文化生活,满足学生的全面素养发展需求。

  四、聚焦思想做除法,教育改革“÷”旧态

  思想观念除陈去旧。摒弃应试教育的陈旧观念,确立素质教育理念。解放思想,创先争优,坚决杜绝躺平、点卯作派,进一步压实工作作风。一是抓纪律、强担当,打造政治过硬的领导班子。认真贯彻落实全面从严治党要求,抓好纪律规矩,强化责任担当,以上率下、敬业奉献,着力打造一支“学习型、服务型、廉洁型”的管理团队。二是立师德、强师风,打造风清气正的教师队伍。扎实开展廉洁教育活动,大力宣传一批师德师风典型,加强教师职业行为规范建设,全面落实“双减”政策,严肃查处师德失范行为,坚决杜绝损害师生利益、群众反映强烈的不正之风。

  管理制度摒弃惯性。切实打破学校管理、绩效管理、教学管理上的惯性思维,健全导向明确、标准科学、体系完善的激励机制,激发广大教师人心思教、人心向上的.工作活力。一是以公平公正的职称评聘方案激励人心。结合学校实际,根据上级文件精神,制定完善了《教师职称评聘方案》,极大地调动了教师的工作积极性;二是以导向鲜明的绩效考核方案激励人心。坚持向一线教师倾斜,向班主任倾斜的原则,制定完善了《教师绩效考核方案》,鼓励教师上好课、提质量、优业绩;三是以科学合理的评先评优方案激励人心。综合德能勤绩表现,出台了《教师评优评选方案》,学校每年开展评选校级名师、学科带头人、优秀党员、优秀班主任、优秀教师等活动,发挥榜样作用,强化看齐意识,营造广大教师你追我赶的良好氛围。

  “双减”新时代,教育新篇章。学校如何履行落实“双减”工作的监测人、“双减”推进经验的搬运工、“双减”智慧提升的推动者三个职能,也正是学校管理中心的工作职责。易堂学校将用积极的态度、创新的胆略、服务的意识,持续聚焦“双减”重点、难点和热点,提出问题、思考问题、解决问题,不断推进学校教育高质量发展。

  校长提升教学质量大讨论发言稿 10

尊敬的各位领导、老师:

  大家好!

  通过教育局下发的质量评价表比较分析,我们可以看出:我们学校普遍科目的平均分比较低,部分学科严重低于全县平均分;通过对比优生率和差生率,我们可以看出我们的优生率几乎没有,但差生率又过高;我们可以看出造成我校教学质量难以提高的主要原因是我们在培育优生和转化差生方面做得不够好,影响了我们学校整体教学质量的提高。

  从现实情况我们可以发现:

  一、农村学校优质生源流失严重,两组数据可以说明问题

  (一)根据近几年控辍保学掌握的数据我乡镇共有6-16周岁适龄儿童1700多人,按比例如果都在堡子坝中学就读,我们现在应该有570人左右,实际上我们现在只有112人,五分之一不到;

  (二)进初中优质生几乎全部流失,20XX年小考共毕业43人,三科合格6人,堡子坝中学招录32人,其中三科总成绩100-180分之间有十几人。

  二、学生厌学、怕学,有的还想弃学,对有些学科甚至不学

  语文:学生课外阅读量过少,阅读理解能力与写作能力还有待提高。学生的书写不够工整,识字量也不够,记得有天下午放学后我看八年级老师留学生背书,二十八个字一首的古诗有几个学生竟然有七八个字不会读,他向教小学生一样教了多次,前后一个多小时只有几个学生能背,那几个学生只能读通顺。

  英语:学生在家里缺少学习环境,学校学习的氛围不浓。学生只在课堂上讲英语,课后很少听到他们讲英语。两极分化严重。

  数学:整个学校多年来数学成绩向来不佳,学生基础不好。学生学习数学习惯不好,概念不清,审题能力有待提高,思维不够活跃。

  物化:学校的有些教师多年养成不在实验室做实验的习惯,很多实验都不去实验室做,导致学生动手能力差。

  政史、生地:学生怕记、怕背,拿着书做样子,考起试来张冠李戴,不知所云。

  三、监护人的不配合及家长的重视度不够影响较大

  一是大量的留守儿童,家长监管缺失。二是家长不重视,农村县城家长态度反差大。我们农村学校孩子有了问题,班主任或老师给家长打电话,三番五次叫不来,但城里的老师打电话那是跑的'飞快。

  四、师资队伍建设有待提高,学校管理有待进一步完善

  个别教师师德师风有问题,人在学校心在外,不钻研业务,不安心工作,时常打着自己的小算盘,一门心思投机取巧,只知道索取,不敬业,更谈不上奉献。就因为这些个别现象影响了良好校风,教风的形成,极大地挫伤了老师们的积极性,这也是导致教学质量下滑的一个方面。

  针对以上问题,学校将从以下这几方面着手,管老师,抓细节,重过程,求实效:

  (一)加强教师的师德修养,提高教学质量。

  1、校长要注意自身的修养,率先垂范。

  2、加强教师的师德修养。

  (二)鼓励并要求老师们努力做到四个”一点”即一点信念(相信农村教育是有出路的信念)、一点辛苦、一点信任、一点爱心。

  (三)抓常规,促管理,提质量。

  1、抓好教育教学常规管理,落实认真备课、认真上课、认真批改作业、认真考试、认真辅导和认真反思。

  2、抓好每次考试,要求进行单元测验。并对考试成绩进行收集和统计,重点查看检测的平均分、优生率、差生率等情况,有针对地进行家访。

  3、利用班会课的时间,组织学生特别毕业班学生进行学习方法的交流,使学生学习方法合理且适合自己。

  4、坚持抓好课堂考勤,向课堂要质量。我们学校坚持每节课考勤制度,加强值周领导和校长的巡堂力度,实行师生双向考勤,杜绝缺课现象的发生。

  5、加强班级管理,创设良好环境。激发学生学习兴趣,养成良好的学习习惯,形成团结合作,相互学习,相互促进,共同进步的良好班风和学风。

  6、多组织学生竞赛,培养学生的学习兴趣,养成良好学习习惯。

  7、要求教师了解学生学习情况,制定落实学困生帮扶计划,完成帮扶任务。我们各班科任教师要掌握班级学生学习情况和部分学生出现“偏”现象。根据具体情况制定帮扶计划,要求每个教师帮助一名或几名学生,关心爱护他们,帮助辅导他们,增强他们的自尊心和自信心,培养他们的学习兴趣,让他们走出困境。

  8、建立更为科学合理的激励机制,充分调动教师的积极性。

  (四)加强巡夜力度,家校配合,形成合力提高教学质量。提高教学质量,关键在于教师、学生和学生家长三方面的紧密合作,相互配合,做法如下:

  1、见于都是校外寄宿生,且留守儿童居多,学校增多巡夜次数,加强巡夜力度,便于及时与监护人或家长沟通。

  2、学校和班级分层次成立了家长委员会,定期召开家长会,建立家长联系卡和家校通等,争取家长配合。

  3、做好培优转差工程,提升学校社会认可度,打造良好的育人环境,提供优质的教育资源,吸引优质生源进得来,留得住;以优促差,不断提高教育教学质量。

  冰冻三尺非一日之寒,教育是一个长期工程;我深信:每一位老师只要抱有“为了孩子一切,为了一切孩子”这一信念且把每位学生当自己的孩子对待,都在不断地提高自我、要求自我、改变自我,我们的教育是会不断向好处发展的。

  校长提升教学质量大讨论发言稿 11

各位校长、老师们:

  大家上午好!

  在这秋高气爽、丹桂飘香的季节里,我们送走了20xx-20xx学年,迎来了20xx-20xx学年,在过去的一年里我们兢兢业业、刻苦勤奋,取得了丰硕的成果。获得县教学质量先进单位,列全县第x位的教学成绩,继去年第x位,又列全县前x位的好成绩,这个成绩的取得得力于我们x校长的英明领导;得力于各位校长的管理有方;得力于各位老师的辛苦耕耘。在此我作为分管教学的副校长,谢谢各位校长、各位老师的艰辛付出、刻苦努力,锐意进取!向大家道一声:您们辛苦了!

  回首过去,我们无怨无悔,在过去的一年里我们主要抓了以下几个方面的教学工作:

  一、坚持每周周练

  各位老师都能认真的用好周练试卷,每周组织学生利用上课(一节课)时间进行考试,亲自批改、讲评,近距离的找出差距,做到一步一个脚印,稳打稳扎,及时查缺补漏,发现问题及时处理,这样不会问题成堆,不知从哪抓起。比如中心小学的凌观喜、刘园、谢淑芳等每次周练都全考、全批、全登记、全讲评、常比较。

  二、认真组织四至六年级的月考

  每月月考我们都将认真对待,由中心小学统一安排监考,统一评卷,并对每次考试成绩及时的、别开生面的进行分析,使各校长随时掌握自己学校各年级各学科在全乡的排位,做到有的放矢,随时调整教师的教学行为,各校也能及时组织本校教师召开质量分析会,分析得与失。

  三、坚持白天坐班制,晚上办公制

  xx这几年的成绩能这么优秀,我认为与我们的老师很敬业有很大的关系,每个学校都进行集体办公,白天无课在办公室备课、改作业,就连晚上还会坚持办公一小时以上,我认为这是非常难得的,这种敬业精神值得全县老师学习。做学问,搞教学,首先时间上要保证好。

  四、抓教研踏踏实实

  我们起初根据县教育局教研计划和本乡实际,制定了切实可行的教研计划,在抓计划落实上我们从不打折扣,教研不仅仅是听课、议课,我们还要检查常规。每位听课老师还要写说课稿和书面议课稿,使老师的业务素质和业务水平取得不断提高,以后我们将在教研上还要完善各项工作,争取成为xx的特色工作。

  五、狠抓教师的业务素质和业务水平

  1、不断给新老师加压,各校都制定了帮扶计划,近几年xx了相当一部分新老师,如果不采取措施,我们的质量将难以保证,为此我们要求各校制定了老中青帮扶计划,使青年教师早日成才、早入角色。

  2、重视提高教师的业务水平,县局每年都会举行语文、数学、英语、品社科学教学业务竞争。中心小学从选人、指导、参赛等严把每一关,使我们的教师在参赛中脱颖而出。

  六、重视终端管理,更重视过程管理

  我们教学质量评估细则既重视平时的常规检查、教学竞赛、完成任务等,平时下去检查我们不走过场,对学校的评估从实从严入手。xx小学从原来的倒数到现在的第一名,这是十分难得的成绩,希望各校向xx小学、中心小学、xx小学看齐。展望未来,我们满怀信心,成绩只能代表过去,要取得好的成绩我们还要找出差距。归纳起来有以下几点:

  1、周练:有的学校有的老师拿到周练试卷不当一回事,随便应付,要么发给学生回家去做、不讲评、也不批改,有的`干脆放在自己的抽屉里不闻不问,根本没有发挥周练的作用,还是那句话,老师不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周练是中心小学花了钱去印发的

  2、教学常规:教学常规是老师的常规工作,很多学校的部分教师我们下来查常规时拿不出来,有的班子成员不备课,这次评估每个学校都满分,以后就不是这样的,我们将不定期下来抽查,然后纳入评估分中。

  3、参加竞赛:大部分学校对参加教学业务竞赛不重视,学校参加乡里的竞赛随便派个人来,认为比不到还更好,不要去县里比,省得到旅差费。其实不然,这次xx、xx前三就是他们学校有老师参加了县语文和科学教学竞赛获得了一等奖加了7分。另外,重点能使我们的老师走出去见识见识也是我们学校的荣誉。

  4、教学质量:教学质量是我们学校永恒的话题,什么时候都少不得,质量的好坏取决于校长的管理,学校没有质量一切免谈。有的学校两个学期的各门学科都列全乡倒数,平时管理一盘松散,校务成咬心斗角,这样的学校要搞好质量是不可能的。

  5、安全工作:安全工作是学校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下开展的。我们长赖小学小学的安全事故是血的教训,我们每个学校要时刻绷紧安全这根弦,为此这次长赖小学定为不合格,请各校引以为戒,高度重视。

  校长提升教学质量大讨论发言稿 12

老师们,同志们:

  早上好!今天,我们在这里召开一年一度的教学工作会。会议内容主要包括:一是回顾20xx年我校本科教学工作取得的成绩,总结经验教训;二是以“双一流”建设为契机,聚焦教育教学改革,全面提升学校的人才培养质量,努力创建一流本科教育。

  这次教学工作会比过去更加务实、更有针对性,尤其是敢于动真格。艺术学院的美术学专业建设、国际学院的大学英语改革、农林工程与规划学院的项目任务型课程改革、材料与化学工程学院的“雏鹰计划”等经验,值得推广学习,大健康学院的整改发言,能够直面存在的问题,并且制定了整改方案。这种形式很好!罗红芳副校长对20xx年的教学工作作了全面的总结和充分的肯定,并对20xx年的教学工作进行了安排部署,我都赞同。

  党和国家提出创建“双一流。”这是国家发展战略。但是“双一流”是建立在“一流本科教育”基础之上的。没有“一流本科教育”就没有“一流大学和一流学科。”哥伦比亚大学是美国顶尖的研究型大学,有硕士教育和博士教育,但是它将“本科教育是哥大的核心”作为学校的办学定位。也正因为其对本科教育的重视,才使险些倒下的哥伦比亚大学这个“巨人”重新站立了起来。哥伦比亚大学这样的世界名校对本科教育如此重视,作为只有本科教育的铜仁学院,我们别无选择,理当把本科教育办好,办成“一流”。办不成国家“一流”,办区域“一流。”

  下面,我围绕如何加强一流本科教育建设,讲几点意见:

  一、提高人才培养质量,坚守本科教育根本

  “高校立身之本在于立德树人,只有培养出一流人才的高校,才能够成为世界一流大学。”好的大学应该是为学生的大学,一切为了学生,真心关爱学生,为学生成长和人生出彩提供更多的选择和机会。

  人才培养是大学的根本,人才培养质量的提升是一个永远没有终点的过程,只有更好,没有最好。20xx年,我们在人才培养质量方面还有许多的工作要做。要结合一志一专录取率和报到率、就业率等要素,减少就业状况欠佳专业的招生计划,停止或暂停部分学生志愿率低的专业,对临近界点的专业提出预警;要继续推进硕士研究生入学考试,力争报考率达到20%,上线率达到35%,录取人数达到100人,为学校办学层次的提升打下坚实的基础;要进一步加强对自主学习学分制的研究,让自主学习在人文教育、人格养成等方面发挥更为重要的作用;要以更加务实的态度推进“学生海外游学计划”,拓宽人才培养的国际视野。

  二、优化学科专业结构,形成本科教育合力

  20xx年,我们结合铜仁市两大战略行动和四大跨越工程的`实施和一区五高地的打造,通过重组专业学院,优化学科专业结构和布局,使学校的学科专业与区域产业发展的适应度有了明显提升。但客观地说,我们的学科专业整体水平依然不高,学科和专业相互支撑不够、交叉融合不够,没有形成合力。因此,我们创建一流本科教育体系,必须根据自身传统优势,密切跟踪区域经济结构调整和产业转型升级的趋势动态,提高学科专业的聚成度,围绕“教育学”“林学”“材料学”“民族学”等省级重点学科及相关专业,打造我校传统师范优势和一批区域社会急需的应用型学科专业,形成若干个优势突出、特色鲜明的学科专业群,力争获得省级一流学科1个,省级一流专业1个,逐步建立以紧密对接区域产业链的应用型学科专业为主体的学科专业体系。要形成本科教育合力,就应该重视科研和社会服务对教学的“反哺。”怎么“反哺”?我以为:第一,倡导学生积极参与到教师的科研和社会服务项目中来,在科研与社会服务项目的实施过程中得到锻炼和培养。第二,教师要主动将科研与社会服务成果运用到教学中来,讲在科研与社会服务中的体会、感受,讲得到的结论等。

  三、合理配置教学资源,夯实本科教育基础

  近年来,在市委、市政府的领导和关心下,我们通过实施“双百工程”,学校的教师队伍发生了很大变化,博士、教授已分别接近100人。在学校整体搬迁至新校区后,办学条件也有了很大的改善。但是,整体来看,高水平的教师还不多,教师的教学能力还有很大的提升空间,教学基本设施的建设还滞后,实验实训条件还不能有效支撑起一流的本科教育。

  20xx年,我们要抢抓市委市政府支持铜仁学院建设区域一流大学、一流学科的机遇,逐步增加教学投入,提高年终绩效考核的教学权重,以区域一流学科建设汇聚高层次领军型人才,全面推进科技大楼、食品药品检测中心、大学科技园的建设,积极争取产教融合工程项目破土开工,力争获得省级一流教学平台2个。我们还将进一步加强教学信息化平台建设,建立对教学要素、教学过程质量控制的云端数据管理平台,实现数据共享。

  四、深化课程体系改革,抓住本科教育关键

  课程是教学改革的核心。对于本科教育教学改革而言,课程改革起着基础性作用,任何教学改革的设想与提升质量的行动方案都必须落实到具体的课程改革上才能得以实现。我们要创建一流本科教育,就必须牢牢抓住课程这个关键节点。

  20xx年,我们要推行课堂教学创新计划,让课堂教学精彩起来,尤其是要让我们的学校多一些类似于美国学者罗尔斯能够赢得“遥远的掌声”的课堂,也要让学生学习紧张起来,让考试诚信起来,着力打造充满智慧和灵性的高效课堂;要按照职业资格标准设计课程体系,厘清课程间的主次关系、层次关系和衔接关系,整合相关的专业课程资源,推进应用型课程的开发,形成突出实践能力培养的课程群或课程模块;要积极培育课程目标明确、教学理念先进、授课方式灵活的通识教育课程群,并融入一流本科教育的人才培养体系之中,把“山”字型培养模式的基石筑牢、夯实;要强化课程开发的力度,持续深化体现行业产业发展、技术进步和经济社会发展要求的课程体系改革,学校将以项目的形式遴选20门课程进行课程开发,力争获得省级一流课程1门。

  昨天,即20xx年3月23日,首届高校转型与课程改革研讨会在教育部学校规划建设发展中心召开,有一些新的课程改革思想和理念,值得我们组织学习和讨论。

  五、加强教学文化建设,提升本科教育水平

  大学文化,是由它的历史、底蕴、文化、信念、理想、风气等共同铸就的。在大学文化单元中,我以为最重要的能够代表其文化建设水平的还是教学文化。20xx年,我们要在继续完善校园基础设施建设,优化校园文化景观,推进文明高校创建工作的基础上,进一步加强教学规范,使教师在遵循教学规范的基础上,享有更多的学术自由,可以运用自己特有的风格进行教学,形成具有铜仁学院特色的教学文化,从而提升本科教育水平。

  老师们,同志们,今天的铜仁学院正处在从“新建本科院校”走向“新型大学”的历史征程上。韩愈曾有诗云:“最是一年春好处,绝胜烟柳满皇都。”让我们携起手来,踏着春天的脚步,以“苦心励志、追求卓越”的决心和勇气,努力推进特色鲜明的本科教育体系建设,共同开创铜仁学院更加美好的明天!

  谢谢大家!

  校长提升教学质量大讨论发言稿 13

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家上午好!

  我叫xxx,现任xx九年制学校校长。有幸参加初中质量分析大会,我就把调任xx九年制学校以来的几点做法与大家分享,不妥之处望各位批评指正。各所学校的现状千差万别,但是农村薄弱的问题又大都相同:比如师资不稳定有相对薄弱;生源复杂,家庭教育跟不上;学生习惯不好;办学条件较差等等。面对这些问题,如何把xx教学质量抓上去,办人民满意教育。

  不管现状如何复杂,抓质量就是学生的学和教师的教。

  第一,给学生树自信,培兴趣、养习惯。20XX年x月,我初到xx小学,看到学生见陌生人绕着走、早晨读书声音很小、课堂举手回答问题的人几乎没有。如何在这么多困难中解脱出来,走出怪圈?这些问题困扰了刚走上学校管理岗位的我好长时间。如何解决这一矛盾?还需沉下身子、耐住寂寞,立足学校实际实施渐进式改进。首先我们以“弘扬自信自强精神、倡导良好行为习惯”为主题,建设校园文化,结合乡村少年宫和传统节庆为起点,以党、团、队为抓手,组织各类社团和活动,让学生参加比赛、走向舞台、展示才艺、树立自信。xx九年制学校有小学生xx人,初中生xx余人,一半学生在校住宿除正常上课时间学习外,有大量课余时间可以支配,学校教师xx%是xx乡之外的其它乡镇教师,大多在校住宿,xx年学校完成了均衡发展建设,xx年建成了乡村少年宫,学校根据以上情况选拔学业有专长的教师开展兴趣小组,鼓励学生参加各种兴趣小组,拓宽了大量留守儿童的兴趣爱好,你的业余时间在哪里你的成就就在哪里,把业余时间用在兴趣上,扑救了学生的人生之路。其次我们把德育教育融化到学生的行为习惯养成上,从宿舍到教室、从食堂到家庭、从一年级到九年级都细化了行为、学习习惯的具体要求。每周自我评价,半月同学互评、每月教师评价。把学生引向自律成长大路,也是教育教学迈向发展的前进之路。

  第二,抓常规兴教研,注重教师成长。抓教学质量离不开教师,有怎么样的教师就有什么样的教学质量,xx小学教师队伍普遍年轻,平均年龄xx岁,教师热情高,乐于学习,但教学经验不足,抓新任教师的成长就从他们的备课、上课,信息资源利用开始。其次把教研活动开的“有料、有趣、有思”。有料指每次教研要有提前准备好学习资料,为了扩大学习范围,我们把教学软件应用学习纳入教研活动,现在我校上课教师都会使用希沃教学。与xx教育网签订了教学资源使用协议,拓展了教师视野。有软件、有资源,活动就落到实处。有趣指教研过程、方式没有固定模式,以激趣为主,吸引教师参加。有思指活动完成后写出自己的反思,这个过程是升华,是生长过程。只有教师和学校共同成长,幸福感也就油然而生!最后要给教师尊重、荣誉和温暖。通过这些措施,教师慢慢认识到,任何外在因素都比不上自己的行动与成果。教师心灵变得专注,成长更加自觉。质量提升有了坚强的`基础。通过近x年的努力,今年我校中考取得了全县第x的良好成绩,小考也提升了x个名次。

  新学年,新起点。我们将继续探索农村学校提质量的方法,强化管理,带好队伍,注重教研,努力提升巩固教学质量,让大山的孩子走出大山,做出自己的贡献!我的发言完毕,谢谢大家!

  校长提升教学质量大讨论发言稿 14

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天能在大会上发言,是大家对范坝初中工作的认同,更是我的荣幸。我今天发言的主题是《全封闭寄宿全天候育人办好家长满意的寄宿制学校》,不当之处,敬请批评指正。

  一、不断改善办学条件,进一步完善基础设施

  近两年,在教育局的大力支持下,我们新建两个化粪池疏通了学生宿舍楼和教师宿舍楼的厕所,解决了师生上厕所远,不方便的问题;完成了对学校食堂的改造,解决了学生就餐餐位不足问题;学校水源不稳定,我们联系镇政府,解决了全校师生饮水困难的问题;对学生宿舍楼和教师宿舍楼的改造解决了师生的住宿问题。这些基础设施的改善,实现了全校学生全封闭寄宿,为全天候育人打下了坚实基础。

  1、用制度管住人。针对个别教师上完课就不见了踪影,部分教师心思没在课堂上,备课不充分,工作积极性不高。针对这些问题,我们对学校的各类制度进行了修改和完善。加强了对教师备课和批改作业情况的检查,及时找出问题,每月月底在教师例会上进行反馈,责令整改,并将这些检查与奖罚、职称评聘、评优选先及年度考核挂钩。我们深知,只有用制度管人,学校的教学才会走上正轨;只有用制度替我们管人,才能把老师们留在学校里,把老师们的心留在课堂上,正真做到向教师和课堂要质量。

  2、用教研发展人。如何改变长期以来得过且过的教研现状,是我们面对的另一个问题。为此,我们内设了教研室,对学校的教研活动予以经费支持。过去的一学年,在保证正常听评课的基础上,研读新课标、说课、集体备课等教研活动开展起来了,教师三笔字竞赛举行得有声有色,老师们在教研中尝到了甜头,动起来了,5名教师参加了20XX年市县教师技能大赛,获得了1个市级二等奖、1个县级一等奖、2个县级二等奖、2个县级三等奖的好成绩。如此一来,教师们的专业技能得到了发展,学校的教学也活起来了,教学质量也因此得到了保障。

  3、全天候育人。教育应该以育人为本,学生的养成教育也是教育不可忽视且非常重要的一部分。因此,从20XX年春季学期开始,随着学生宿舍楼的设施改善,我们实行了全寄宿制管理。这一措施,一方面解决了农村分散地区学生回家困难的问题,免去了学生租房开支,为这些困难家庭节省了开支;另一方面,学生在学校的时间长了,学习的时间也就相应地增加了。所有的学生都能上晚自习,老师的课后辅导也就有了保障。经过一学年的努力,学生的生活习惯、卫生习惯、学习习惯都有了很大的变化。学校里的垃圾少了,校园环境整洁了,校园的读书声多起来了,学生学习积极性也更高了。

  4、小班化教学,一生一策,精准备考。范坝初中和所有农村学校一样,面临着优质生源流失,学生数量减少的'问题。虽然我们的优质生源流失,学生数量少了,我们就实行了小班化教学。为了让学校教育质量“出口”有保障,学校领导班子结合本校实际情况,提出了“一生一策,精准备考”这一备考策略,并修订了中考奖惩办法,加大奖惩力度。将毕业班学生按学科成绩分为不同的层次,分配到每一位学科老师头上,做到责任到人,人人都有责任人,学科教师可以有针对性的辅导,确实把备考做到了实处。从近年来的中考成绩来看,这一措施是经得住考验的,是成功的,我们将不断地完善和充实这一政策,让它更好地服务于我们的学校教育质量“出口”。

  三、打造爱岗敬业的教师团队,加大教师队伍建设力度

  学校积极争取教师外出学习机会,近两年有22人次去即墨、南京、杭州、西安、兰州、陇南外出培训学习,20XX年教师培训经费占公用经费比例达15%,确实做到了让培训成为教师最大的福利。通过培训提高了教师的素养,开阔了老师的眼界、敬业精神得到了提升,所以在范坝初中的校园里,从晨读到暮诵,都会看到老师们督促学生背书、辅导学生作业的身影。

  各位领导,各位同仁,范坝初中一直坚持以教学为中心,以发展学校,发展教师,发展学生为己任,只要我们优化学校管理、着力提高教师素养、继续改善学校的办学条件;我们将在“一生一策,精准备考”的基础上,逐步实现“一生一策,精准育人”这一目标;我们将努力把范坝初中办成农村精品初中,办成让家长满意的寄宿制学校。这是我们努力的方向,也是我们不变的初心!

  谢谢大家!

  校长提升教学质量大讨论发言稿 15

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!今天我们聚集一堂,共商xx教育质量提升之大计,在此,我代表xx中学全体师生向各位的到来表示热烈的欢迎!

  当前,国家教育形势发生着深刻的变化。自20xx年全国教育大会以后,国家层面相继就教师队伍建设、幼儿教育、义务段教育、高中教育、职业教育、教育评价机制、办学活力、劳动教育、美育体育等方面出台政策文件,这些政策的逐步实施,将推动教育发生巨大的变化。

  作为基层教育工作者,我和大家一样深切感受到本届县委、县政府对教育的真正重视,深切地感受到县委、县政府“教育就是最大民生”的执政理念和“功成不必在我”的境界,也感受到了xx教育的巨大变化。

  xx中学作为一次性投资x个亿和全县唯一一所用“xx”二字命名的学校,承载着全县人民、组织对教育的期盼,作为校长,我更感责任重大、使命在肩,我们始终会把办xx老百姓家门口的好学校,作为学校发展的目标和追求,突出五个着眼,力争再有三到五年,将xx中学建成一所教育教学质量一流、校园文化励志新颖、德育功能特点鲜明、发展内涵丰富、xx学子向往的现代化中学,为国家富强和家乡发展培育更多更好的社会栋梁。

  一要着眼理念创新。进一步强化发展学校、成就学生、幸福教师的办学理念,努力把学生成就人生梦想、教师收获职业幸福作为学校发展的基石,积极打造敢为人先、团结奉献的富中精神。认真落实立德树人根本任务,坚持素质教育,树立正确的质量观、人才观、成功观,并引领学校的管理和发展,努力形成有富中特色的办学思路和育人模式,在管理机制、素质教育、队伍建设、课堂改革、学生综合实践、教师专业发展等多方面,探索实践,积累经验,以先进的育人模式、科学的管理经验、专精的师资配备、现代的教学模式和奋发的校园氛围,为xx教育增添活力。

  二要着眼全面育人。只有成绩,就没有明天。积极创设载体,优化主题活动,不断增强学生胸怀家国、敢于进取、文明守纪、乐观向上的优良品质。落实好全员导师制度、课前候课制度、无缝隙安全管理制度和校园首问负责制。强化学生性格塑造和习惯养成。将研学旅行、校园开放、内务比武、社团汇演等特色活动固化,建立功能完备、形式多样的德育活动体系。开办家长学校,开展心理辅导,组建兴趣社团,多方面助力学生品质形成,努力塑造多才多艺、知书达礼、自信阳光的富中学子形象,让富中蓝成为富中学子独有的文明象征和富中名片。

  三要着眼管理优化。要始终关注群众需求、重视师生服务、强化制度建立和狠抓工作效能,坚持把师生的根本利益摆在首位,各项重大决策事项,认真征求教师意见,充分酝酿讨论,进行民主表决。要定期召开教代会、工会会和家长会,鼓励大家为学校建言献策。努力将党建工作深度融入学校各个方面,充分发挥党组织战斗堡垒和党员教师的先锋模范作用。组织好校长接待日、困难教师救助、教师生日祝福、拓展训练和健康讲座等活动,以人性民主的科学管理和积极向上的`氛围环境,增强全体师生的荣誉感和归属感。

  四要着眼质量提升。没有成绩就没有今天。要切实落实教学常规管理要求,落实课程方案,加强督促检查,推广集体备课,重视天天教研,开展教学反思,真正做到发力在课前,用力在课堂,借力在课后。坚持以新课改为指导,以有效教学为抓手,积极构建高效课堂。通过课题研究、观摩示范、推门听课、集中评课和中高考试题研讨等途径,引导教师更新观念,明确学生主体地位,加强合作学习方法研究,激发学生学习的主动性和积极性。进一步加强校本课题研修,鼓励校本教材编写,积极促进教师向研究型、专业化方向发展。要强化高三、初三复课工作,加强方向研究和信息采集,要充分调动各科老师的积极性,全力提高复课质量,力争明年高中考取得优异成绩。

  五要着眼队伍建设。制定并实施《xx中学教师队伍提升三年规划》,加大对教师的培训培养力度。要认真开展教师岗前培训、暑假全员培训、年度教学年会和新老教师结对子活动,推行中高考试题研习活动,举办老教师示范课、公开课、青年教师汇报课,组织好教师基本功大赛和同课异构活动。要进一步加强和兄弟学校的联谊交流,努力通过各种形式,转变教师观念,开拓教师视野,提升业务能力和竞争意识,为教师的专业成长营造氛围,全力促进xx中学教师队伍素质的提升。

  同志们,我们将以这次会议为契机,凝心聚力,乘势而为,全力做好今年的各项教育教学工作,以优异的办学实绩,为xx教育发展做出新的更大的富中贡献。

  最后,真诚感谢各位领导、各位同仁一直以来对xx中学的关心支持!让我们共同努力,奋力创造xx教育的美好明天!

  校长提升教学质量大讨论发言稿 16

尊敬的各位领导、各位同仁:

  作为新建学校,我们将本着学校“自主发展、富实生命”的核心理念,坚守“厚德富学、崇真尚实”的校训,积极探索“自律奋进务求实效”的校风、“博学严谨、创新实干”的教风,积极养成“厚积有恒、勤奋实学”的学风,立足课堂,以严促教,再抓实干。具体举措是:

  在课堂聚焦方面

  一、继续做“实”课表,严格执行课程计划。

  任何人不得随意变更课表,不得随意增加与削减课时总量,坚持每天至少三次巡查,并留记录,每周汇总,定期处理。

  二、继续做“细”常规教学,保质保量狠抓规范。

  1、继续深化学习课标,严格按课标规范教学。

  2、持续深化充足备课制度,优化课堂教学流程。要求有课必备,成立电子备课小组,集体备课,要有统一教案,必须进行二次备课。优化课堂教学流程和效果。教后加强反思复盘,复盘次数要足、质量要高。

  3、加强随堂听课,备教一致。开展教师“互听互评课”活动,“师徒带教结对”活动,每位教师每学期不少于20节。每学期交流教师准备一节展示课,新分教师在期中和期末各准备一节汇报课。推行随堂听课制度,对新进教师课堂教学等级认定,对不过关的教师重点辅导。学校领导每学期听课不能少于30节,注重课堂规范性,切实提高课堂的实效性,要求备教一致。

  4、加大以查促进,确保落实。各教研组统一各项常规要求,要求教师批改要及时、细致、规范,及时纠错。

  三、继续做“活”特色教学活动,重视课后作业的品质提升。

  深化开展“每日一诵”和“每日听写”的`特色活动,提升活动内涵和质量,促进学生更好更快地提高学习成绩。重视家庭作业的布置,尽量做到少而精,分层次布置,要求教师对家庭作业要做到全批全阅,及时发现问题,及时做到查漏补缺,做好补辅记录。扎实学生学科基础知识,逐步培养自主学习的习惯。

  在以研促教方面

  一、继续优化“走出去,请进来”的模式,促进教师健康成长。

  坚持“走出去,请进来”的教科研模式。邀约省内外名师开展高效课堂培训;学校管理培训;师资建设培训;走出自我天地宽:我校先后组织教师团队赴西安、江苏、福建、上海等教育发达地域参观学习。逐步使我校青年教师优秀化,使中年教师精英化。

  二、继续落“实”“技术”提升,提高信息化教学效率。

  首先抓好新入职教师的“常规课”及中年教师的“优质课”,先抓专长,上好常规课。再谈精通,上好一堂好课。其次着重开展信息化教学培训,通过利用希沃白板课堂教学的“赛教”和研讨活动让我校教师把数字化新技术深入课堂,提高课堂效率。

  三、探求学科主张,打造实效课堂模式。深化利用结对子机会,学习先进教育理念和做法。

  在课改上自主构建学科教育主张及教育教学实效课堂模式,逐步形成低段“情境教学”课堂教学模式,中高段“组块教学”课堂模式。

  深化抓牢我校与丹阳市练湖中心小学结对子的机会,与跟岗钱君辉老师学习,将先进的教育理念的教育手段,尽快融合到我校,努力促进我校的教科研工作的提升。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”实小刚起步,路还很长,在以后的工作中我们还将不断努力,全力以赴办好学,为富平基础教育发展奉献自己的力量!

  校长提升教学质量大讨论发言稿 17

尊敬的各位领导、同志们:

  教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校的生命,是教育的灵魂,要得到社会的认可,就必须有质量;教育要生存和发展,就必须靠质量;没有高的教育教学质量,就谈不上办出人民满意的教育。现就结合我校的实际情况,对提高教育教学质量谈一点个人的想法。

  现在学校的教学管理,大多数都是按部就班、遵规守矩,没有逾越的,但是也无特色可言。教师随意的教,学生无目的的学。课堂教学无效性大量存在,靠拼时间、拼体力、拼精力来提高成绩。其实这是一种粗放型的管理方式,是以牺牲师生的健康和长远的发展为代价,这是不足为取的。作为校长,办好优质教育,服务人民群众,培养优质人才,是我们的责任。我们现在亟待解决是变粗放式管理进行精细化加工,把精细化管理作为一种理念植入管理者和教师的心中去。

  一、完善制度、落实教学管理的精细化

  (一)用制度规范日常教学。我始终牢记“从群众中来,到群众中去”的思想,广泛征求全体教职员工的意见,讨论制定并完善各项制度。如《考勤制度》、《常规教学管理制度》、《教育教学工作奖惩制度》、《评优评先制度》等,确保全员参与共同商讨,落地实施。让事事有规定、事事有标准,建立一套完备的、操作性强的制度。

  (二)用严抓细管落实制度。制度必须要严格落实,用制度激励人、约束人。必须把落实制度当做重要抓手,做到天天检查、周周通报、月月评比、年年考核。在严、细、实、恒上下功夫。把常规搞好,把细节抓严,把过程扎实。把常规的教学管理的重点放在督促老师备好每一节课,上好每一节课,搞好每一次辅导,批阅好每本作业上。

  (三)用细化考评巩固制度。有效的评价是教育的重要过程。评价的体系中包括量化的数据,也包含思想道德、业务能力、学生评价、家庭评价等综合的评价体系。但学校在评价的过程中,应注重质量占主导,过程有体现,结果过程并重,过程先于结果的原则。教学质量的评价不仅依靠教学成绩,而且涉及教学过程管理的每一个环节,每个细节。与常规管理挂钩,与年度考核挂钩,与老师的工资挂钩,做到奖惩并重,体现评价的.准确性与客观性。

  二、精细管理,充分调动教师的积极性

  (一)规范教师教学行为,提高自身教学水平。在管理中,我们提出努力培育自己的五心要求:一是要有忠心,即忠心教学,爱岗敬业,无私奉献。二是要有公心,即办事公道,言行一致,有正义感,有责任心。三是耐心。百教不厌,百问不烦,循循善诱。四是爱心,善待同事,爱生如子,尊重学生。五是匠心,掌握学生学习心理,把握教育规律,注重教育方法,讲究教育艺术,对学生“管之有度,导致有法”。按照这五心要求,逐步规范教师言行。

  (二)让教师参与管理,发挥集体智慧。学校的事情,包括学校的政策、制度出台,都要进过校委会成员集体研究,并在教师大会上进行讨论,各个部门的人员都充分发表自己的看法,最后再做决策。这样以来,决策就成了教师意志的集中体现。大家也会对学校的管理从心理上产生认同感,在实施的过程中,大家就能自觉遵守并严格执行。为了更好的抓好常规教学,制定了“三定(定内容、定人员、定时间),五统一(统一进度、统一目的要求、统一重难点、统一练习题、统一单元测试,)、七备(备目标、备学生备教具、备教法、备作业、背课外辅导)”的标准和“三段五标教学法”,然后提交教师大会进行研讨。老师们各抒己见,充分发挥主观能动性。最终使“三定、五统一、七备的标准”和“三段五标教学法”得以推行,并取得良好的教学效果。

  三、加强教学过程精细化的管控,严格落实常规管理

  一是要求领导班子成员带头。“火车跑得快,全靠车头带”。领导班子带头带考试科目,带头抓教学,带头抓质量,并向老师公开承诺,教学质量不好的领导是不称职的。二是抓集体备课。加强和提高备课实效性的研究,避免集体备课的形式主义。我们采取无确定主备人的方式,要求在集体备课之前,人人写出相应的教学方案,并采用质疑问难式交流研讨,确保备课的质量。三是抓课堂练习,确保课堂练习的针对性,有效性,力避练习设计的随意性。做到备为教用,备为学用,确保练习效益。四是作业创新。作业布置必须体现针对性、层次性和适量性。要有利于学生巩固知识、开拓思维,要少而精,提高作业的综合效益。五是常规检查与随即抽查相结合。进行不定期推门进教室,查教案和作业。看教学设计是否符合学生实际,看作业设计是否科学、适量。六是抓好课堂评价。加强检验过程教学,及时进行课堂教学评比,采取学生问卷调查评价和听课评价相结合的模式,对每一位老师进行真实的教育评价。这样有利于教师对自己的业绩进行纵向和横向比较,寻找差距、促进提高。

  以上是我校在教育教学的一些做法和体会,有不当之处,敬请各位领导和同仁批评指正。总之,我们决不辜负领导的重托,决不辜负学生家长的期待,用心扎实工作,克难攻坚、负重拼搏。我们相信,有上级领导的亲切关怀,有社会各界和兄弟学校的鼎力支持,有全体东方中学教职员工的共同拼搏,我们一定会为东方中学的教育教学创造更加美好明天!

  校长提升教学质量大讨论发言稿 18

各位代表:大家好!

  弹指一挥间,我们将送走硕果累累的xx年,在这辞旧迎新之际,我代表学校向全校广大教职工致以节日的祝贺。请代表们转告广大教师,我对一年来辛勤工作在教学教研、学校管理、后勤服务等各个方面的同志们表示衷心的感谢!祝大家家庭幸福,万事如意。

  挥洒着奋斗的汗水,回味着成功的喜悦。我们共同度过了意义深远的xx年,我校在上级党委政府和教育行政部门的领导下与时俱进,努力实践“三个代表”重要思想,认真学习贯彻“十六大”精神,进一步转变教育观念,坚持素质教育,把落实党和国家的教育方针同我校的具体实际紧密结合,按教育规律办事。以科研兴教为先导,以提高教师素质为保证,各项工作齐头并进,圆满完成本学期的各项工作。一年来,在全体老师的共同努力下,我校取得了可喜的成绩,赵书珍、夏桂静老师被评为区优秀班主任,陈昌平老师参加网络教学资源优秀课件评选获奖省一等奖,参加区教师教学基本功竞赛16人获奖,6人获区教育先进工作者称号;参加区中小学学生运动会7人次获奖,周明老师被评为区优秀裁判员,参加各级征文8人次获奖,学生共计15人次获区级以上表彰。学校校容校貌有了较大的进步,为形成健康文明、高雅向上的校园奠定基础,开展丰富丰富多彩的教育活动。认真组织教师撰写论文、参加各种竞赛。积极开展学生各项竞赛,发现人才,促进全面发展,我校领导班子高度认识到:只有努力提高办学质量才能摆脱学校目前发展所遇的困境。学校多次召开专门会议,深化学校内部管理 。我校加大对学校教育硬件设施的`建设,一年来投入资金十五万余元建设学生宿舍、防盗设施、消防设施。此外学校还开源节流,想方设法节约水电等费用开支,委派专人对校园内的花草树木及卫生进行管理,加班加点维护各幢楼的防盗门窗,定期对食堂的卫生进行抽查和整改,完善学校消防设施,做好消防、饮食卫生安全检查和改进工作,一年来没有发生安全事故案件。

  同样的365日周而复始,不同的奋进征程上一路高歌!我校的发展,让每一位教师为之骄傲,让每一个学生内心充满了希望!面对现状,我们锐意改革,铸就我校辉煌”,

  xx,一个新的开始,一个新的未来。我们将进一步加强师德建设,深化教学改革.,狠抓校园文化建设,进一步推动学校各项工作再上一个新的台阶。相信在全校师生共同努力下,我们的学校一定会在前进的道路上走得更快、更稳,我们的明天更美好!

  今天我们迎来了大黄山实验学校第三届第一次教代会,在此,我对大会的召开表示热烈的祝贺,并预祝大会取得圆满成功!

  希望这次大会是团结的大会,胜利的大会,振奋人心、重聚人气,增强信心的大会。我们一定要以高度的责任感和主人翁精神,万众一心,奋勇拼搏,全面推进教育创新,为办人民满意的学校而努力奋斗。

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