小学教师培训方案优秀

2023-04-27 方案

　　为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么你有了解过方案吗？以下是小编帮大家整理的小学教师培训方案优秀，希望能够帮助到大家。

小学教师培训方案优秀1

　　教育工作是动态的鲜活的进步的，作为一名教师，要紧跟社会时代的步伐，这也需要不断汲取新的理念。特制订本学期个人进修计划。

　　一.指导思想

　　以科学发展观为宗旨，以提升自身素质为目标，以更好地服务教学为中心。

　　二.基本情况

　　本人已取得汉语言文学本科学士文凭，系统学习了关于语文教学的专业知识和教育教学相关知识。为了更好地服务教学工作，还需继续努力。在日常工作中，本人善于学习，能珍惜各种学习机会。

　　三.进修目标

　　1.提升自身的教育教学专业水平。

　　2.丰富自身的教育教学理论素养。

　　3.综合提升自身素质。

　　4.丰富自身的文学素养。

　　5.提升自身的课堂授课能力和创新能力。

　　6.提升自身的语文教学教研能力。

　　四.方法措施

　　第一.勤奋刻苦努力学习，丰富自身的教育教学理论素养和文学素养。

　　1.坚持认真学习专业知识的书籍，及教育教学理论书籍，并且广泛阅读文学书籍充实自身，以不断给学生新信息、新知识，使课堂教学效果更好。

　　2.借助先进的媒体学习，了解学科的发展动向和最新的研究成果，并建立自身的博客语文园地。

　　3.做一名学习型的教师，充分利用课余时间，坚持每天一个小时的学习时间。

　　4.利用一切资源，校内多向同事学习，并积极走出去，向教育界名师寻经问宝。

　　第二.善于思考，把教学工作与思考结合起来。

　　1.做一名善于反思，勤于积累的教师。

　　2.坚持认真撰写课后反思，并积极反馈于教学工作。

　　3.反思教学过程中的得失，反思教育学生的点滴，在反思中感悟，写出高质量的教学随笔、教育故事等。

　　4.善于思考善于创新，积极探索教学规律，遵循教学规律的基础上形成自身的教学特色。

　　第三.积极创造精彩的语文课堂，积极展示自我。

　　1.在日常工作中，积极创造精彩语文课堂，多打造精品，在此过程中，学习提升。

　　2.多听同事们的课，在具体实践中学习提升。

　　3.积极上公开课，展示自身的'教学成果，同时虚心接受同事的评价和建议，从而提升自身的课堂授课水平。

　　第四.在教学中加强自身的教研活动，加强教育科研能力

　　1.学校每周五的教研组活动按时参加，结合实际和校情学情进行教研。

　　2.在教研组活动中，积极明确提出问题，积极探讨问题解决方案。

　　3.积极参加教育主管部门组织的相关教研活动，虚心学习，提升自我素质。

　　4.积极参加相关的课题研究，用课题推动自身教研学习，加强教育科研能力。

　　五.学习安排

　　1.《教育学》《心理学》。

　　2.《论语》《老子》《庄子》。

　　3.《宋词》《唐诗》。

　　4.《史铁生作品》

　　5.新课标推荐世界名著。

　　6.《古代文学》。

　　7.撰写读书心得。

　　8.浏览相关报纸杂志。

小学教师培训方案优秀2

　　一.工作目标

　　1.通过培训，使全体教师掌握教师英语xxx句，并养成广泛应用英语的习惯。

　　2.本学期掌握xx句，使各位教师具备听、说、读的能力，形成使用英语的'风气。

　　二.培训安排

　　1.培训时间：每周三下午第三节课，校多媒体教室。

　　2.学习材料：xx市中小学教师继续教育培训教材《教师英语xxx句》。

　　三.培训措施

　　1.严格培训过程和结果管理：

　　培训过程中切实做到“六认真”，做好每次的签到工作，阶段培训结束，每位教师须到指定教师处过关。

　　2.营造英语学习的环境：

　　(1)要求每位教师明确培训目的，要求和安排，调动学习英语的积极性。

　　(2)建立自主合作学习小组。

　　(3)要求各位教师带头在学校大胆使用英语进行交际。

　　四.内容安排

　　三月份：Greetings

　　四月份：Introductions

　　五月份：Making Telepohe Calls六月份：Asking the way Doing Some Shoppings

　　七月份：考试

小学教师培训方案优秀3

　　一.指导思想

　　根据各级教学工作计划要求，立足我校实际，以推动每个师生的发展为宗旨，不断提升教师实施素质教育的专业能力和教科研水平，使教师不断转变观念，不断提升业务能力。

　　二.工作目标及重点

　　(一)工作目标

　　1.培养一支师德高尚、敬业奉献、热爱生活、积极向上的青年教师队伍，提升教师的专业水平。

　　2.打造学习型书香校园，努力形成读书学习的浓厚氛围，提升教师的专业水平和执教能力。

　　3.建立健全有效合理的机制，继续实施“青蓝工程”，加强青年教师培训，推动青年教师稳步成长。

　　4.充分发挥骨干教师引领、示范、带头作用，利用自身的优势和资源进行培训学习。

　　5.开展有主题的快乐教研活动，通过教师间的互相交流、沟通和探讨，在提升专业化水平的.同时打造团队精神，使老师们能以积极乐观的心态投入工作。

　　(二)工作重点

　　1.通过读书学习、观看课堂实录、骨干教师讲座等方式为我校教师提供丰富、优质的学习资源，建立不错的教师学习环境，让每位教师都有所收获。

　　2.抓好骨干教师的培养，充分发挥骨干教师的示范带头作用，为青年教师树立榜样，引领青年教师稳步前进。

　　3.确立重点培养对象，开展师徒帮扶活动，帮助青年教师尽快提升业务能力和素质水平。

　　三.具体工作措施

　　(一)利用好网络平台，督促教师按计划完成学习课时，提升网络学习的质量。

　　(二)将课程标准的学习纳入常态。

　　要求代课教师各人自购一本20xx版课程标准，将其作为教学行为纲领性材料，不定时学习，领悟精神实质用以指导自身的教学。

　　(三)增加优质书目的推荐力度与密度，通过学习使我校教师做到以新课程理念为先导，以课堂教改为重点，以教学反思为切入点。

　　1.教科室每月在校网上推荐一至两篇好文章供老师阅读。

　　2.每位老师要根据学校推荐的专业阅读指导书籍进行自主阅读，每学年最少要撰写一万字的读书笔记和心得体会。

　　(四)观看名师课堂实录。

　　为了提升学习效益，有针对性，本学期选有代表性课堂实录组织集中观看，看完后组内进行分析讨论，来探索各种类型课行之有效教学模式。

　　(五)校领导、骨干教师和外出学习老师进行业务讲座。充分利用自身的优势和资源进行培训学习，本学期安排骨干教师和外出学习教师进行4次业务讲座。

　　(六)加强各级骨干教师的培训学习、考核工作

　　1.重新评选各级各类骨干教师，对新评选的骨干教师按照关于要求进行培训。

　　2.骨干教师要按时上传校网相关材料，按月完成所承担的任务。

　　(七)确定重点培养对象，开展观课议课活动。

　　1.开学初重新确定重点培养对象人选，抓好重点培养对象的观课议课活动。

　　2.通过外派学习、跟踪指导、观课、磨课、议课等方式帮助青年教师尽快提升业务水平和教学能力。

　　(八)继续实施“青蓝工程”，加快青年教师成长步伐。

　　1.继续实施“青蓝工程”，沿袭以往师徒结对的传统做法。

　　2.依据师徒结对承诺书的要求，细化增加师徒之间“一对一”的听评课指导工作。

　　3.开展形式多样的讲课活动，检验师徒间的帮扶效果。

　　4.在学期末举行一次青年教师课堂教学基本功赛暨汇报课展示活动。

　　(九)外出学习。继续安排好上级组织的各类学习和外出学习活动。

　　(十)组织有主题的快乐教研活动，通过这种形式的活动打造团队精神。慢慢培养老师们积极进取快乐工作的心态

　　(十一)组织好xx区青年教师各类能手赛、学科带头人和骨干教师的评选活动。

小学教师培训方案优秀4

　　一.培训目标和培训重点

　　(一)培训目标：

　　1.树立新的教学观念。通过校本培训，健全教师业务学习的机制，提升教师教育活动的实效性，突破传统的教学思维方式，更新教师观念，树立现代教育思想，优化知识结构，培养创新精神与创新能力。

　　2.提升教学能力，推动学习和研究相结合。努力建设一支师德好、观念新、素质高，能胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍，能适应小学跨越性发展需要的学习型、科研型青年教师队伍，为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。

　　(二)培训内容：

　　1.开展教学新常规培训。

　　2.开展教学技能研讨培训。

　　3.开展科研能力培训。

　　二.主要内容和基本形式

　　我校校本教研以建立由学科知识和教育教学理论为主的条件性知识和以教育教学经验的升华为基础的实践性知识所构成的教师校本培训体系，以培养依法执教、更新教育观念为先导，以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口，以培养教师可持续发展能力为根本方向，以提升全体教师有效教学研究和提升教师教学基本功为目的，全面提升我校教师队伍的综合素质。

　　培训的主要形式是以校本培训、自我提升为主，教研培训、集体培训为辅的培训模式，以学校为阵地，围绕教育教学实际，培训和提升教师的.水平。拟采用听、说、看、思、做、写等形式开展培训工作。

　　1.指导提升式

　　聘请校内外名教师或学科带头人、骨干教师等，围绕教育、教学、教改、教研等问题进行专题讲座，推动学校的教育教学和教研工作。

　　2.师徒互进式

　　将名优教师、骨干教师、学科带头人与青年教师结成师徒，每学期落实带徒计划和师徒双方职责。徒弟在师傅的指导下得到较快的提升和成长。师徒之间要互相学习、互相帮助，共同提升，共同发展。

　　3.专题讨论式

　　围绕教育教学中出现的一些带有共性的、有研究价值的问题，学校开展集中理论辅导，围绕某些专题，组织研究，老师们在参与、体验、反思中总结经验，提升认识，使每个教师水平都得到提升。

　　4.“骨干”辐射式

　　学校要为骨干教师提供发展的平台，使一大批师德好、能力强、业务精的优秀教师脱颖而出。学校要对骨干教师给任务、压担子、搭台子，要对骨干教师实行“优培、重用、厚待”的政策。

　　5.以“课”促思式

　　各教研组开展研讨课、示范课等上课活动，要求新教师上好过关课，骨干教师上好示范课(每个教师学年内至少上一节公开课，新教师学年内至少上两节公开课。每个教师学年内至少听15节课)。

　　6.以“写”推动式

　　要求所有教师每学期写一篇教育教学教研等方面的文章交教科室。通过撰写课题、论文、心得、反思等，使众多教师既能说又能写。鼓励教师向市级以上教育刊物发表文章，学校按“绩效”方案给予奖励。

　　三.保障措施和预期效果

　　我校校本培训的工作由“校本培训领导组”领导，分管领导专管的管理体系。校本培训工作组不断健全校本培训工作制度，加强平时督查，保证校本培训各项工作落实到位。学校保证培训经费的投入，为教师校本培训提供必要的物质条件，如图书、音像资料、设备设施等。学校每学期召开教师校本培训工作会议，研究工作中所出现的问题或总结和推广好的经验和做法，保证该工作的顺利开展并卓有成效。

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