为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编帮大家整理的最佳班长评选方案，欢迎阅读与收藏。
最佳班长评选方案1
一、范围：
所有在采油作业区担任正副班长的江汉职工
二、条件：
1、所带班组的月度检查得分在江汉班组中名列前三名。
2、班组当月无安全事故或严重安全隐患。
3、班组无人员受到作业区通报批评或处罚。
4、班组会无缺次现象，上传下达及时准确。
5、按时参加各类会议，无缺少、无迟到记录。
6、当月出勤天数＞25天。
7、当月班组探亲人数不超过规定比例。
8、班员平均满意度＞80%。
三、评选程序：
1、每月五日前个人申报；
2、由经理部以无记名方式投票评选。全票当选；二票当选；三票三人当选，且均分奖金。
3、最佳班长每月1名，可以空缺。
最佳班长评选方案2
一、评选范围：
在采油作业区范围从事资料工作的江汉职工。
二、评选条件：
1、月上报、上交资料全准率＞99.5%。
2、班组资料真实、齐全、准确。
3、对本班所管生产井动态清楚，反映问题思路清晰，表达准确。
4、“五线图”坐标合理、备注齐全、分析准确。
5、对异常井及时发现、及时核实、及时汇报。
6、月度综合检查班组资料得分＞95分。
7、资料卷面整洁，无涂改、无污迹、无折痕。
8、当月出勤天数＞25天。
三、评选程序：
1、每月五日前个人申报；
2、班组推荐；
3、地质、工程、设备、安全、地面、注水每组一票，以无记名投票方式评选，得票多者当选。票数相同时，由经理部投票决定。
4、最佳资料员每月1名，可以空缺。
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