学校发展规划实施方案

2024-06-10 方案

  为了确保事情或工作扎实开展,预先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法计划。那么应当如何制定方案呢?下面是小编为大家整理的学校发展规划实施方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  学校发展规划实施方案 1

  一、指导思想

  以中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指针,以省教育厅《辽宁省家长学校五年发展规划》为主要依据,制定我校家长学校五年发展规划的实施方案。坚持贯彻落实科学发展观,坚持育人为本,德育为先,创新工作思路,确保家长学校工作纳入学校的重要工作日程,使之形成制度化、经常化、规范化,推动我市家长学校全面、均衡、可持续发展。通过家长学校开展系统的家庭教育培训,达到端正家教理念,改进家教方法,提高家长素质,提高家教水平的目的,把关心下一代和培养下一代的任务落到实处。

  二、总体目标

  1、在全校继续建立并开展家长学校活动,经过五年的努力力争达到星级家长学校,使家长学校成为提高家长素质的培训基地,家教新知识、新理念、新方法的宣传阵地,家长交流经验、了解信息、咨询家教问题的活动场地。

  2、按省制定的教学计划,认真搞好家长培训工作。待课业结束时,经过测验或考核,80%的家长能合格并结业。

  3、经过五年努力,在我校造就数名专家型家庭教育工作指导者和数名家长学校骨干专兼职教师。

  4、抓好的家长学校的'特色建设,五年内建设具有特色的星级名校,使我校的家长学校工作走在全市、全区的前列。

  三、工作方略

  1、均衡化。家长学校,特别要关助学校四种类型学生家长的教育培训:(进城务工子女、贫困学生、单亲子女、留守儿童)

  2、规范化。我们的家长学校力争做到组织机构健全、规章制度完善、专兼职教师合格、场地设施齐备、管理指导到位、教学计划严谨,培训追求实效,档案建设专业,质量不断提高。

  3、现代化。学校要创造条件举办网络家长学校,为家长提供方便、灵活、个性化的学习条件。开展网络家庭教育活动逐步成为我校家长学校工作的特色之一。

  4、特色化。各家长学校要坚持从本地实际出发,借鉴外地先进经验,努力实现创新,办好独具特色的星级家长学校,努力形成自己的特色。

  四、工作任务

  1、定期搞好家长培训。家长学校要按省定标准实现达标。要制定严肃的教学计划,使用省编教材,由教师上课,每学期至少开展2次集中培训,每课至少2小时,直到省编教材《家长必读》学完。严格要求起始年级学生家长逐章学习,其他年级针对学生家长情况,从省编教材里选章节掌学习。每次上课后安排班主任与家长见面并沟通学生情况与学校共同教育好学生。提倡家长上网学习,组织家长参加座谈会,经验交流会,家长互相活动、共同提高,都成为合格家长。另外还开展评优秀家长活动,开展以“我与孩子共发展”为主题的“学习型家庭”创建活动,在五年的时间里涌现出更多的“学习型家庭”

  2、注意总结典型经验,加强家教理念研究。力争五年内计划召开五次校家教经验交流会,不断地总结家长学校开展的经验,同时借鉴其他家长学校实验工作的经验,除每年要选送部分家长学校教学骨干参加省里市里培训外,我校每年至少开展一次家长学校教师培训,以保证教学的质量。每两年评定一批专家型家教指导教师和家长学校骨干教师。

  3、开展家庭教育咨询和经验交流,引导家长积极开展各种形式的自学,写心得体会,开展亲子沟通,从子女实际出发,用掌握的家教知识和经验开展家教实践,促进子女健康成长,使其成为合格家长。学校每年要有计划地开展一次评选优秀家长的活动。

  4、开展争创省市级特色的星级名校活动,按照市教育局的要求,每年要对评选星级家长学校和家长学校示范校进行一次检查、评估,并推荐参加省级市级星级名校评选。争创省、市级星级名校是我校【家长学校开展的一个目标,通过创建星级名校,努力创造家长学校特色品牌学校。

  五、实施步骤

  1、20xx年2月—20xx年3月为准备阶段。

  总结工作,制定实施方案,搞好深入发动。要成立家长学校,制定本校家长学校发展计划,教学计划等。做好家长学校“招生”工作,确定学员名单,并登记造册,要以省编教材为蓝本,组织实施教学活动。

  2、20xx年3月—20xx年1月为实施阶段。

  推动我校家长学校均衡、规范地发展。全校按规划,并组织开展各项活动,每学期要对家长学校工作检查评估一次,校家长委员会领导小组每年要检查评估一次,以推动家长学校的建设和发展。

  3、20xx年2月—20xx年1月为提高阶段。

  为推进我校家长学校现代化、特色化进程,继续坚持每年进行四次家长培训,受训面达到80%,并提高家长的培训质量,进一步提高家长素质,并不断地总结经验,更好地提高家长学校管理水平,创出新特色,我校家长学校工作力争走在全区、全市前列,同时完成上级家长学校交给的各项任务。

  4、20xx年2月—20xx年8月为总结阶段。

  我校家长学校按照省所定标准,建设、检查、验收。表彰先进、总结经验。并向市省申报星级标准家长学校,同时思考下一个五年计划的发展思路,为制定新规划奠定基础。

  六、保障措施

  1、领导重视。把家长学校工作纳入学校教育教学发展规划中、纳入领导议事日程、纳入目标责任制评估标准。

  2、学校成立家长学校工作指导组,在校家长学校领导小组的监督指导下积极完成各项工作。建立相应的组织指导机构。

  3、建立以提高家长素质,实现科学育子为目标,以加强软硬件建设为保障,以多种培训形式和学习形式为载体,以评估奖惩为激励,以家庭、社会、学校合作为依托的长效运行机制。

  4、学校要建立一支专家、骨干组成的数量充足、素质较高、相对稳定的家长学校教师队伍。学校党政组织要积极支持他们开展工作,组织他们参加培训,提高家教授课和指导家教的水平。

  5、加强家庭教育理论与实践的研究。结合家长学校的教学实践,倡导广大教育工作者撰写经验报告或论文。五年规划中期和总结阶段,学校将组织申报和评选优秀论文。

  6、充分利用各种宣传媒体,做好宣传工作。创设家庭、社会、学校和谐的氛围,让家长在学习中提高,在实践中体验科学育子的艰辛与快乐。

  7、增加经费投入,切实保障家长学校的设施建设和教学及培训经费。

  附件:双台子区实验小学家长学校工作指导组成员名单

  组长:

  副组长:

  成员:

  学校发展规划实施方案 2

  一、指导思想和奋斗目标:

  以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻“十七大”精神,坚持依法办学,以德治校,实施素质教育,全面提高学生的思想道德、文化知识、劳动技能和身体心理素质。

  抓好教师的理论学习和业务提高,强化师德教育,努力提高教师的教育教学能力,建立一支适应素质教育要求的高素质的教师队伍。

  坚持“以人为本”的教育理念,发展学生个性,全面育人,力求做到学校办有特色、教师教有特点、学生学有特长,促进全县教育水平的总体提高。

  二、学校重点工作和具体目标:

  (一)领导班子建设:

  加强领导班子的思想建设、组织建设和制度建设,加强科学管理,进一步加强班子的服务意识、民主作风,建立和谐的干群关系,带领广大教职工努力完成学校规划。

  建立健全校长负责制、校长教学制,领导班子深入教学一线,推进教学改革的进一步开展。努力提高干部的管理能力、服务意识、奉献精神。认真落实党员干部廉政制度,做好每年的民主评议工作。

  (二)教师队伍建设:

  认真贯彻《中小学教师行为规范》和师德培训,强化为人师表,建立一支适应素质教育和新课程改革的爱事业、爱学校、爱学生、有水平有特色的教师队伍。

  1、努力提高教师的政治业务素质。

  要求教师具有适应新形势要求的政治思想和职业道德。具有较强的教改意识,不断提高新形势所需要的专业知识、教学能力,努力达到教有特色,为教师们学习创造一切机会、提供条件。要求教师具有一定的教研知识和能力。不断提升广大教职工参与学校民主管理监督的积极性,增强主人翁意识。

  2、加强以热爱学生、尊重学生、爱岗敬业为核心的教师职业道德教育,坚持每年评“先”评“优”,进一步完善教师的奖惩制度。

  3、在教师中加强计算机知识和和能力的`培训和业务提高。实践教育信息技术与学科教学、教育科研、学校管理的整合,转变学生的学习方式、教师的教学方式和干部的管理方式。利用网络促进教育交流,实现小课堂大教育构想。

  4、加强对青年教师的培养。加大对骨干教师的培养力度,坚持走优秀教师—骨干教师—教学能手—学科带头人的培养路子,培养一部分带动一大批。

  (三)教育教学改革:

  1、落实德育纲要。

  培养学生良好的道德行为、文明习惯,强化宣传,落实《中小学学生一日行为规范》、培养学生自我教育、自我管理、自我服务、创新和实践的能力为特色,整体规划学校的德育工作。重视德育队伍建设、重视校园文化建设,充分发挥少队在教育工作中的作用。。

  2、实现学校整体教育教学质量的明显提升。

  (1)以课堂教学为突破口,积极开展课堂教学模式的创新研究,明确各学科功能,在师生互动、生生互动、小组合作、自主探究等学生学习方式的转变上进一步探索,总结推广经验;以新课标的要求,进行各学科课堂教学的改革和评价方式的改革;不断提高课外小组、训练队的活动质量。

  (2)论证、调整、确立具有本校特色的能够满足学生需求的“校本课程”。

  (3)学生体育、卫生、美育等方面工作注重提高全体学生的全面素质和健康水平。在课间操、校园舞、课外体育锻炼等传统大课间活动方面进行研究,提高锻炼效果。

  3、开展专家指导、专业引领、注重校本研究的教科研工作。

  重视教育科研工作。健全科研制度,加强对科研的指导。认真落实科研计划,坚持从教育、教学实际选题,抓好课题研究。

  (1)学校教师的教科研工作以县教研室、教研员和学校科研骨干为指导,教师在课程改革实践、教育评价等方面深入进行研究,掌握教科研途径、方法等方面水平有明显提高。

  (2)鼓励教师参与不同内容、不同级别的课题研究,注重研究的广泛性、针对性和实效性。四、坚持特色办学,创名校。

  1、以德为首全面育人。继续把中国文明网作为德育阵地,鼓励师生全员参与;此外要小手拉大手,德育进家庭,文明传社会。

  2、深入打造书香校园。巩固已有的读书成果,继续广泛传播读书学习理念,兴读书学习风尚。通过开展积极有效的校园阅读活动,让读书成为师生的需要、责任、乐趣和生活方式。

  3、传承国学薪火,弘扬传统美德。围绕教育局的工作部署,延续《三字经》和《弟子规》的诵读,此外,要通过故事会、演讲赛、童谣赛、中队主题汇报会、国学大家讲等活动,让活动有声有色,起到润物细无声的教育作用。

  4、文明礼仪满校园。把“文明礼仪教育”由学科渗透发展到作为校本课程主科目来开发,确定以“家庭礼仪”、“校园礼仪”和“社会礼仪”为主要内容,对学生进行系统的文明礼仪教育。通过主题班会、专题板报、社会实践等活动积极推进校园礼仪教育工作。

  5、特色家庭作业,延续课堂教学,扮靓学生课余生活。要求教师精心设计能体现人文性、科学性、合理性的特色家庭作业来,使作业更具亲和力、吸引力,让这些作业真正成为课堂的延伸。让趣味性家庭作业、探究性家庭作业、选择性家庭作业、个性化家庭作业、开放性家庭作业吸引学生注意力,兴趣提高,压力降低,让孩子可与生活多姿多彩,实践能力增强,素质有所提高。

  全体教师一定要团结一心,振奋精神,规范管理,树立校园安全意识,深化教学改革,全面实施素质教育。一定端正思想,爱岗敬业,为我校教育发展贡献力量。

  学校发展规划实施方案 3

  为贯彻党中央、国务院关于社会主义新农村建设和新时期科技发展的方针、政策精神,落实科技部《新农村建设科技促进行动》和《关于“十一五”农村科技工作的指导意见》的总体部署,充分发挥科技在社会主义新农村建设中的示范导向作用,特提出北水泉乡成人学校科技兴农示范村发展实施方案。

  一、总体思路和目标

  围绕科技促进社会主义新农村建设,以“富民、惠民”为核心,以发展现代农业、提高产业综合生产能力为重点,统筹考虑农村生产发展、农民生活质量提高、农村生态和生活环境改善等,深化科技体制和机制创新,营造良好的发展环境,从村、乡镇、县(市、区)三个层次开展科技示范(试点),努力推动一批依靠科技创新建设社会主义新农村的示范。

  二、基本原则

  (一)以地方为主实施。各省(区、市)科技主管部门负责组织实施和具体管理,落实相关政策和资金投入;推动本区域内的新农村建设科技示范(试点)工作。科技部创造条件,营造环境,进行引导和推动。

  (二)发挥农民主体作用。立足农民实际需求,尊重农民意愿,提高农民协作程度,激发农民对科技的多样化需求,不断增强农民应用科技的主动性和能动性,让农民享受科技带来的富民、惠民成果。

  (三)坚持技术综合示范。发挥科技对发展生产、提高生活、改善生态等的全面引领和支撑作用,加强技术集成应用,提升创新服务能力,形成多种科技活动整体推动示范(试点)的.格局。

  (四)促进产学研结合。充分调动科研院所、大专院校、涉农企业、科技中介等各方面的积极性和创造性,明确示范(试点)的技术依托单位,支持以企业为主体、产学研结合为示范(试点)服务。优化农村科技创新环境,引导科研院所和大专院校的科技人才到示范(试点)一线创新创业。

  (五)实行分类指导。综合考虑不同地理区位、自然条件、经济区域、文化背景等因素,从村、乡镇、县域三个层次,针对不同类型的特点,进行分类指导,因地制宜地开展示范。

  三、重点任务和示范内容

  围绕新农村建设的总体要求,针对农村发展的迫切需要,重点推进以下任务。

  1.加强科技成果转化,培育特色优势产业。以强化产业基础、增加农民收入为目标,以科技为载体,以陈家庄村和苗耳洞村三个村子为红果手摘园为主要内容,有针对性地引进、转化或开发先进适用技术成果,促进专业化发展,培育特色优势产业。支持有条件的地方发展循环经济,提高产业开发综合效益。

  2.强化技术集成应用,加强技术指导。围绕农民急需解决的问题,有选择地对村民进行培训及技术指导。

  3.建立农村科技服务平台,提升科技服务能力。坚持多元化方向,结合实际,引导专业技术经济合作组织等农村科技中介服务机构的发展,示范推广科技特派员、农业专家大院等新型科技服务模式,与科研院所和大专院校建立制度化的技术支持渠道,建设咨询服务专家队伍,引导科技人员深入农村一线,形成农村科技服务的长效机制。

  4.培育新型农民,提高农村劳动者素质。重点开展面向农民的适用技术培训,支持有需求的地方开展职业技能培训,培养一批农村科技致富带头人、技术“二传手”、科技创业人才、科技经纪人等农村实用科技人才,大力普及科学知识,倡导健康、文明、和谐的生活方式,提高农村劳动者的科技文化素质。

  学校发展规划实施方案 4

  一、指导思想的基本原则

  以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》为依据,结合学院办学理念和发展规划,在科学发展观的统领下,在学院各级领导的带领下,进一步完善学院图书文献资源保障体系,争取到20xx年把我馆建设成具有一定规模、管理先进、服务一流的省内知名大学图书馆。

  基本原则:科学性和前瞻性相结合,创新性和民主性相结合。

  二、具体实施计划

  第一阶段(5月20—6月10)调查研究阶段工作目标:

  全面了解目前三全学院文献保障体系的实施现状和目前国内高校图书馆的建设现状,并根据教育部对独立本科学院图书馆的评估指标,找出差距和发展目标。

  工作任务:

  (1)调研目前学院图书文献保障实施情况,以及目前学院教学科研对图书文献保障体系的`要求。

  (2)调研目前国内高校图书馆的建设情况。

  (3)调研目前国内高校数字图书馆的建设情况。

  工作措施:

  (1)网络调研:通过目前的现代化手段,搜集其它高校的图书馆建设现况,并进行分析统计。

  实施人:

  (2)实地考察:通过实地考察,考察目前国内知名高校的图书馆建设现状。

  实施人:

  (3)问卷调查和实地走访:通过问卷调查和实地走访的形式,对整个学院的文献资源保障体系进行摸底调查,并对目师生对文献资源保障体系的要求进行调研。实施人:

  第二阶段:(6月11——7月5日)座谈研讨阶段工作目标:

  通过“头脑风暴”的形式,集思广益,分析现况,畅想未来,全方位讨论未来学院文献保障体系建设的目标和要求,包括建筑设计、经费保障、文献资源采购、文化建设等,以求建设一个现代化,功能化,特色化的高校图书馆。工作措施:

  座谈会和研讨会的形式,座谈会分两次召开,第一次的主题是:图书馆新馆建筑方案大讨论。从图书馆建筑结构特色、功能、预算等方面进行大讨论。参加人员:全体图书馆建设调研、编制组成员。第二次的主题是:图书馆文献资源保障体系建设大讨论,主要从文献采购、数字图馆建设、图书馆发展规划进行大讨论。

  参加人员:全体图书馆建设调研、编制组成员。研讨会:通过请业内知专家学者对学院图书馆的发展规划进行研讨,并对规划进行修订。

  拟邀请专家:崔波(郑州大学图书馆馆长,硕士生导师)张怀涛(中原工学院图书馆馆长,硕士生导师)参加人员:全体图书馆建设调研、编制组成员。

  第三阶段:(7月5日—7月20日)总结阶段

  工作目标:对前期调研,讨论成果进行分析总结,并在此基础上形成《三全学院图书馆20xx-20xx年发展规划》初稿,提交规划编制工作领导小组办公室。

  工作措施:专人负责、分块整理、集中讨论、统一思想、合作完成。对前期的各项工作按照实施人员,由专人整理材料,并定期进行材料汇总情况的汇报工作,在统一思想的基础下集中时间对各项材料和意见进行整合,合作完成发展规划的初稿。

  具体实施人:

  前期调研材料整理:张捷、座谈会、研讨会记录整理:孙湘漪发展规划初稿合成:孙在全、张捷发展规划初稿审核:沈院长、崔馆长图书馆建设调研、编制组。

  学校发展规划实施方案 5

  为了适应教育改革的发展需要,扎实推进素质教育,加快我校师资队伍的建设,根据《中小学教师专业发展规划实施意见》,学校各室、教研组认真研究,充分讨论,现制定学校教师专业发展规划实施方案如下:

  一、指导思想

  由于我校是农村乡镇中学,多年没有进年青教师,年龄较大。因此,我们把教师专业发展作为学校今后一个时期的工作重心来抓,针对学校发展的实际和实施课程改革的需要,把教师专业发展作为实施课程改革,推进学校跨跃式发展的一项基础性工程,依据市教育体育局意见精神,确定以校本研究为根本方式,以提高教师的专业知识、专业能力、专业品格为核心,通过学科带头人、教学能手带动,全面提高教师的专业知识、基础理论和教育教学技能的实际能力,进而推动教师素质的整体提升,使每个教师都能在现有基础上得到提高,对师德高尚、业务成绩突出的教师作出重点培养,为他们在实施课程改革实验过程中能脱颖而出创造条件,使之成为骨干教师或学科带头人奠定基础。

  二、发展目标

  我校教师专业化发展的总体目标是:在全校教师中大力提倡学习、研究之风,强化教师的职业理想追求,使广大教师的教育观念、教育方式、教育行为以及角色意识等符合素质教育要求,符合新课程理念,使广大教师成为知识的传递者,道德的引导者,思想的启迪者,心灵世界的开拓者,情感、意志、信念的塑造者,实现教师全面、自主和可持续发展。

  在此基础上,突出抓好骨干教师队伍建设,力争通过三年的努力,培养和造就一批骨干教师,并使其中一部分人脱颖而出,在市、区、校范围内具有一定影响,进而形成一支教育名师团队。

  通过教师专业发展行动计划的实施,使全校广大教师的专业知识、专业能力有较大幅度的提升。到20xx年全校教师专业化水平有根本性提高,所有任课教师能够较好地把握本学科的课程标准和知识体系,通晓本学段教材内容,具有较强的教材解读能力和较高的课堂驾驭能力;专任教师学历提升率达20%,85%的教师达到国家计算机能力考试中级水平,85%的教师达到教师专业发展初、中等标准。

  1.知识结构

  具有深厚的专业知识,有一定的教育理论素养,有较广阔的学术视野、教育视野,有吸引学生的书卷气。

  2.能力结构

  努力提高教师的语言表达能力、课堂教学能力、课程设计与开发能力、教育科研能力、终身学习能力。

  3.品格结构

  努力促使教师具备良好的职业心态、个人品格,丰富教师的文化底蕴和精神世界,提高教师的人格魅力,促进教师追求积极健康的人生。

  三、实施策略

  1.加强教师职业道德建设。紧紧围绕“爱与责任”师德教育主题,加强教师职业理想和幸福观教育,正确认识理解当前社会发展、教育发展的现实,用辩证科学的思维去思考问题、解决问题,强化广大教师的敬业精神、奉献精神、求真精神、创新精神和爱生情怀,加强教师职业理想教育和师德规范教育,提高广大教师的人格素养,增强教书育人的自觉性和主动性。加大情感投入,调动积极性,关心体贴教师,帮助他们解决实际问题。完善师德考核体系,不断完善师德月考评制度,严肃查处违背师德规范的教师,形成有效的奖罚机制,推动教师职业理想与人格修养的进一步完善。

  2.全面提高教师的专业素养。由于各种原因,广大教师教学任务繁重,教学研究受到一定限制,专业知识更新缓慢,专业水平难以快速提高。为此,学校将通过各种措施加大教师培训。一是开展学习式教研活动。通过市教育体育局培训班学习、小组集体备课、相互交流等形式,吸引尽可能多的教师参与进来,实现教育资源共享;二是开展专题式研究。通过现代教育技术运用、学科教学研究等活动,进行专题式研讨和课题式研究,把研究与促进教师成长有机地结合起来;三是开展活动式教研。主要是根据各学科特点,以学科备课组为单位,开展“常规教学”和“优质课教学”的“教学双优”活动,通过教学常规研究、教学问题研究、新课程研究三个层次的研讨活动,为教师的成长构建起发展的台阶。四是外出参观考察,扩大教师视野。根据学校的需要,校长与骨干教师外出培训和参观学习,针对工作中的问题进行对口学习,结合自己的`工作实际写出学习体会。

  在实施校本研究过程中,我们充分发挥我校的学科带头人和高级教师等人力资源,使广大的青年教师拜师学艺,实行定人、定时间、定目标,加快我校师资队伍的整合和教育教学素质的提高。一是以老带新。让新教师与科研能力相对较弱的教师,向老教师与科研能力相对较强的老师拜师学艺,以提高教师队伍的整体素质。二是结对子。通过研究课、观摩课,让教师自己研究在授课中的长处与不足。使具有不同教学特色的教师结成对子,相互取长补短,逐步完善自己,迅速成为教学和研究的骨干。

  3.个案剖析,反思教育。

  通过剖析教育教学案例和优秀教师成长过程,分析总结经验教训,对其过程中的影响因素,进行有利和不利方面的深刻比较,总结教育教学改进的措施,得出教师健康成长的规律,指导教师成长。反思教育,就是通过典型的教育教学案例的剖析,结合系统的理论学习,总结反思自己的教育教学行为,以指导实践操作。教师以自己的教育教学活动为思考对象,对自己的行为、决策及结果进行审视和分析、批判,提高自反省、自我调控的能力。

  4.增强教师知识优化能力。一是制定教师继续教育学习计划,不断提升水平。二是通过“读书节”活动,促使教师拓展知识视野。三是深入开展教师全员培训,进一步强化教师教学基本功、学科专业技能和课堂教学技能的训练工作,有效地改善教师的教学行为。

  5.开展“教师学习活动月”活动。为了加快我校教师队伍整体素质的提高,学校决定在每学期开展一次“教师学习活动月”活动,学习活动月活动期间,每位教师要读一本现代教育学、心理学或课程论著作,献一节优质课,读书笔记,参加一项科研教改实验研究活动,撰写一个精品教学案例,制作一个学科教学课件,写一篇教学经验论文。力求使学习活动工作化、生活化、日常化。

  6.提高教师的研究能力。不断改革教学模式,全面构建高效课堂。一是在内容上,把教师的常规性研究、理论性研究、行动性研究和实验性研究有机结合,实施“问题教研”。在观念上,立足课堂,立足课改,建设“高效课堂”。从教师实际出发,有针对性地确定研究主题。突出教师自身的主体作用,大力实施主体参与、自我反思、同伴互动、专业引领的专业发展的模式,加快教师专业化发展的步伐。

  7.培养名师团队。依托“名师工作室”,充分发挥知名教师的辐射作用。强化措施,扎实开展,力争通过三年的努力,培养一批骨干教师,并使其中一部分人脱颖而出,形成在省市范围内具有一定影响的名师团队。

  8.积极开展各种业务技能竞赛。开展“课堂教学改革大比武”系列活动,先进理论与教学实践相结合,逐步形成课堂教学改革特色,提高教学效益。通过组织开展课堂观摩、教学技能竞赛、说课比赛以及评选典型教学案例、优秀教育科研成果、论文等活动,为广大教师开辟互动交流的通道,搭建展示才华的舞台。

  9.对不同年龄段、不同层次、不同岗位的教师提出不同目标和不同要求。男50周岁、女45周岁以下的教师根据学校的整体规划、个人实际,按照中小学教师专业化发展规划的要求,制定符合实际、切实可行的个人专业发展规划。学校要为每一位教师“建立教师专业发展档案”,并且要建立“教师专业化发展电子档案”。同时,为充分发挥学校校园网使广大教师有更多的时间、和精力用于钻研教材、辅导学生,学校鼓励全体教师(45岁以下的教师必须)备电子文档教案,提倡无纸化备课,将传统的备课方式与现代教学技术相结合。

  10.建立健全校本研训制度。构建校本研究共同体,致力于把教研组建设成为学习型、研究型组织,开展“书香办公室”创建评比活动,把共同学习、合作研究、互动提高作为校本研训的核心理念,切实提高校本研训的成效。开展全校联合大教研活动,通过各种教研活动和理论学习,提高广大教师教学分析与设计能力、教学实施与调控能力和教学总结与反思能力,真正形成教学素养。开展“八个一活动”,每位教师每年要订阅一份教育刊物,每人参与一个专题研究,每月写一篇教学反思案例分析报告,每学期读一本教育理论专著,每学期做一次教研活动的中心发言人,每学期写一篇经验总结或科研论文,每学年上一节优质观摩课,每学年记一万字读书笔记。

  四、组织保障

  1、加强领导,成立教师专业发展学校领导机构。

  组长:

  副组长:

  成员:

  2、提高认识,增强学习意识。

  充分认识教师专业发展是关系全面开展素质教育的大事,是关系到学校可持续发展的大事。教育大计,师资为本。师资队伍的建设是办好学校的根本保证,因此,必须增强责任感和紧迫感,认真解决教师教育与教学工作的矛盾和学习费用。

  3、建立学习型组织,把学校建设成为“学习型学校”。

  (1)各年级组、各教研室(组)要积极组织教师参加教师专业发展学校的学习活动。

  (2)组织教师参加教育科研活动,积极承担各级科研课题,发动教师自找课题进行研究,提高教育科研水平和研究能力,以科研推动教学改革,以科研推动学校发展。

  (3)开展一专多能的培训,坚持每周一次研讨会,组织跨学科教学研究,加强研究性学习活动课的研究和实践,实现现代课程发展和教育改革中教师角色的转变。

  4、加强过程管理,切实帮助教师实现专业发展。

  督促教师制定中、长期学习计划。加强对教师基本技能的培训、运用现代教育技术、现代教育理论等与实施课程改革相关方面的培训和提高。凡在规定期内按计划未完成学校所给任务,不能评优选模,不能晋级升职。

  5、加强宣传和交流。要及时总结好的经验和做法,要在做好区内相互交流、相互促进、相互提高的基础上,拉长宣传链条,加大对外宣传力度,与各教育新络的作用,有效利用网络资源,闻媒体多联系、多沟通,使宣传工作有深度,上高度,进一步扩大影响。定期评选优秀教师、优秀教育工作者、优秀德育工作者、优秀班主任,从物质上、精神上支持教师走专业化发展的道路。

  学校发展规划实施方案 6

  1、学校管理

  行动指南:

  (1)学校管理中,一定要改变那种“以管人为中心”的管理模式,代之以“以人为中心”的管理,尊重教师和学生的人格,尊重交涉的工作和学生的学习,关心每一个教师和学生的情感,关心每一位教师和学生的存在和价值。

  (2)学校管理应由“粗放型”向精细化转变,切实提高学校管理效益;

  为规范干部教师的教学行为,确保教学中心地位的落实;为素质教育的全面实施创造优良的外部制约机制和相对宽松的发展环境。

  (3)发挥学校后勤工作功能,提高管理水平,优化服务,树立服务育人。管理育人、形象育人的观念,全面促进学校素质教育,推动学校的发展,适应学校教育教学改革的需要。

  具体措施:

  (1)广泛征求意见,构建适应新课程发展的常规管理制度,严格管理程序,责任分工明确,目标落实到位,上下统一行动,干群密切配合,形成协调一致的办学合力,科学管理,照章办事。

  (2)完善校长负责制,形成机制健全,关系理顺,启动灵活,运行有效的管理机制,即校长全面负责,党小组保证监督、教职工会监督参与的功能齐全,协调统一的决策层;

  组织实施,功能齐全的责任层;教研组、班主任、辅导员执行落实,功能顺畅的'执行层。

  (3)改变教师的考核方式,突出岗位和业绩的评价,把考核权重心下移,形成层层负责,责任与权利相结合的评价管理制度。

  (4)保障教师、学生的权利,制定《教师学生权利保障公约》

  (5)建设数字化校园。每位教师实行网上办公。

  (6)实施“环境熏陶工程”,进一步完善学校的环境管理,精心规划,美化、净化、香化、绿化校园,开辟学校的植物园,公开学校的用电用水情况,构建“绿色学校”的外部环境。

  2、师生发展

  (1)教师专业发展

  行动指南:

  教育不仅仅是知识的传承,更是高智能的创造性的活动,是用教育的智慧构建智慧的教育,从而激发学生智慧的过程。这对教师的专业素质和教学实践提出了挑战。学校,要引导教师树立服务为本的理念,使教师成为教育中平等的首席;要明确教师发展的内涵,把握教师发展趋势;要倡导教师人人参与课题研究,增强教师教科研意识;要教师探讨教育教学的困惑,激活教师个体生命,打造研究性教师群体。

  具体措施:

  ——增强师德教育

  1 “爱”是一切工作的源泉,教师要树立爱心、耐心、恒心,服务育人思想。

  2、加强教师职业道德修养,实施教师形象工程,通过“教师论坛”,提升教师的教育思想,不断加强集体主义教育,增强团队精神、合作意识,充分调动全体教师积极性、主动性和创造性,使之以主人翁的姿态参与学校教育教学的改革,努力使个人价值的实现与学校发展紧密结合起来。

  3、完善教师评先、评优、职称晋升制度。

  ——专业发展

  学校将对青年教师发展情况分为三个层次:

  第一层是上岗未满十五年的教师(即基础层);

  第二层次是教龄在十五年以上的青年教师(即发展层);

  第三层次是各门学科的骨干教师和学科带头人(即名师层)。要求这些教师制定个人三年发展目标,学校将对不同层次的教师提出不同的要求。

  ——校本培训

  1、专家引领

  聘请中心小学骨干教师来校作讲座、听课、评课,与专家对话,帮助教师在实施新课程中破译疑难,使高深莫测的教育理论在骨干教师与教师共同的研读下茅塞顿开,有效地指导教师教学实践。

  2、同伴互助

  开展拜师活动,让新教师同有经验的教师结对子,倡导教师之间同伴互助,通过集体备课,相互听课,同伴对话,课后反思、研讨等扎扎实实的活动促进同伴之间优势互补,促进教师专业发展。

  3、沙龙研讨

  定期举办“教师论坛”研讨,把对话、发展、生成、创造,以思想交换思想,以智慧启迪智慧,以观念生成观念,作为论坛的主题,让教师在对话中,在理念碰撞中构件新的教育思想。

  4、书香校园

  学校全部开放所有图书,让教师养成读书、思考、研究的习惯,校园网开辟栏目,把教师学习的手记及时上传,为教师搭建信息交流的平台。

  5、教师评价

  青年教师建立个人发展网页,从中看到成绩与不足,为以后的发展确立目标。

  ——鼓励冒尖

  学校将鼓励教师敬业爱岗、努力学习、刻苦钻研业务,在校内营造竞争氛围。

  学校发展规划实施方案 7

  一、指导思想和奋斗目标:

  以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻“十七大”精神,坚持依法办学,以德治校,实施素质教育,全面提高学生的思想道德、文化知识、劳动技能和身体心理素质。抓好教师的理论学习和业务提高,强化师德教育,努力提高教师的教育教学能力,建立一支适应素质教育要求的高素质的教师队伍。

  坚持“以人为本”的教育理念,发展学生个性,全面育人,力求做到学校办有特色、教师教有特点、学生学有特长,促进全县教育水平的总体提高。

  二、学校重点工作和具体目标:

  (一)领导班子建设:

  加强领导班子的思想建设、组织建设和制度建设,加强科学管理,进一步加强班子的服务意识、民主作风,建立和谐的干群关系,带领广大教职工努力完成学校规划。

  建立健全校长负责制、校长教学制,领导班子深入教学一线,推进教学改革的进一步开展。

  努力提高干部的管理能力、服务意识、奉献精神。认真落实党员干部廉政制度,做好每年的民主评议工作。

  (二)教师队伍建设:

  认真贯彻《中小学教师行为规范》和师德培训,强化为人师表,建立一支适应素质教育和新课程改革的爱事业、爱学校、爱学生、有水平有特色的教师队伍。

  1、努力提高教师的政治业务素质。

  要求教师具有适应新形势要求的政治思想和职业道德。具有较强的教改意识,不断提高新形势所需要的专业知识、教学能力,努力达到教有特色,为教师们学习创造一切机会、提供条件。要求教师具有一定的教研知识和能力。不断提升广大教职工参与学校民主管理监督的积极性,增强主人翁意识。

  2、加强以热爱学生、尊重学生、爱岗敬业为核心的教师职业道德教育,坚持每年评“先”评“优”,进一步完善教师的奖惩制度。

  3、在教师中加强计算机知识和和能力的'培训和业务提高。实践教育信息技术与学科教学、教育科研、学校管理的整合,转变学生的学习方式、教师的教学方式和干部的管理方式。利用网络促进教育交流,实现小课堂大教育构想。

  4、加强对青年教师的培养。加大对骨干教师的培养力度,坚持走优秀教师—骨干教师—教学能手—学科带头人的培养路子,培养一部分带动一大批。

  (三)教育教学改革:

  1、落实德育纲要。

  培养学生良好的道德行为、文明习惯,强化宣传,落实《中小学学生一日行为规范》、培养学生自我教育、自我管理、自我服务、创新和实践的能力为特色,整体规划学校的德育工作。重视德育队伍建设、重视校园文化建设,充分发挥少队在教育工作中的作用。

  2、实现学校整体教育教学质量的明显提升。

  (1)以课堂教学为突破口,积极开展课堂教学模式的创新研究,明确各学科功能,在师生互动、生生互动、小组合作、自主探究等学生学习方式的转变上进一步探索,总结推广经验;以新课标的要求,进行各学科课堂教学的改革和评价方式的改革;不断提高课外小组、训练队的活动质量。

  (2)论证、调整、确立具有本校特色的能够满足学生需求的“校本课程”。

  (3)学生体育、卫生、美育等方面工作注重提高全体学生的全面素质和健康水平。在课间操、校园舞、课外体育锻炼等传统大课间活动方面进行研究,提高锻炼效果。

  3、开展专家指导、专业引领、注重校本研究的教科研工作。

  重视教育科研工作。健全科研制度,加强对科研的指导。认真落实科研计划,坚持从教育、教学实际选题,抓好课题研究。

  (1)学校教师的教科研工作以县教研室、教研员和学校科研骨干为指导,教师在课程改革实践、教育评价等方面深入进行研究,掌握教科研途径、方法等方面水平有明显提高。

  (2)鼓励教师参与不同内容、不同级别的课题研究,注重研究的广泛性、针对性和实效性。

  三、坚持特色办学,创名校。

  1、以德为首全面育人。鼓励师生全员参与;此外要小手拉大手,德育进家庭,文明传社会。

  2、深入打造书香校园。巩固已有的读书成果,继续广泛传播读书学习理念,兴读书学习风尚。通过开展积极有效的校园阅读活动,让读书成为师生的需要、责任、乐趣和生活方式。

  3、传承国学薪火,弘扬传统美德。通过故事会、演讲赛、歌咏比赛、等活动,让活动有声有色,起到润物细无声的教育作用。

  4、文明礼仪满校园。把“文明礼仪教育”由学科渗透发展到作为校本课程主科目来开发,确定以“家庭礼仪”、“校园礼仪”和“社会礼仪”为主要内容,对学生进行系统的文明礼仪教育。通过主题班会、专题板报、社会实践等活动积极推进校园礼仪教育工作。

  5、特色家庭作业,延续课堂教学,扮靓学生课余生活。要求教师精心设计能体现人文性、科学性、合理性的特色家庭作业来,使作业更具亲和力、吸引力,让这些作业真正成为课堂的延伸。让趣味性家庭作业、探究性家庭作业、选择性家庭作业、个性化家庭作业、开放性家庭作业吸引学生注意力,兴趣提高,压力降低,让孩子可与生活多姿多彩,实践能力增强,素质有所提高。

  全体教师一定要团结一心,振奋精神,规范管理,树立校园安全意识,深化教学改革,全面实施素质教育。一定端正思想,爱岗敬业,为我校教育发展贡献力量。

  学校发展规划实施方案 8

  一、工作基础

  “十二五”期间,在浓郁的学校文化熏陶下,我校教育科研形成了良好的氛围,获得了宝贵的经验,取得了丰厚的成果:

  自主学习和同伴互助,丰富了教师教育教学的理论水平;问题意识和实践探研,培养了教师的研究习惯和研究兴趣;院校合作,专家引领,提升了教师的研究能力和研究水平。在全体教师的共同努力下,学校共有216篇论文在各级各类刊物上发表,442篇论文在各类评比中获奖,教师完成省级个人课题3个,无锡市级专项课题26个,阴江市级教师专项课题48个。学校还完成了教育部规划课题和江苏省规划课题各一个。阴江高中的教育科研在地区和省内产生了良好的反响,受到省市级教科研专家的高度肯定。

  二、发展目标

  围绕学校“十三五”总目标:办幸福教育,创一流高中。高起点规划、高质量研究“十三五”课题;高水平打造、高素质提升研究型团队。

  三、发展策略

  1、做好“十二五”规划课题的研究工作。

  规划课题是统领学校发展方向,疏通学校发展节点,延续学校发展命脉的研究命题。做好“十二五”规划课题的研究,关系到学校未来发展水平、发展地位和发展竞争力。所以,教科研部门要在校长室的指导下,首先,做好“积极心理学理论指导下的幸福教育研究”的宣传发动工作。根据学校发展目标,分解研究目标,确立子课题研究内容,招募子课题负责和研究成员,并完成立项申报工作;其次,组织课题组成员,结合学校实际,按计划、分阶段做好课题研究的实施工作,并及时做好课题研究的经验总结和成果提炼工作,通过四到五年的研究,在物质和精神生活都有提高的基础上,提升师生感知、创造、享受幸福的能力,使现代学校文化在更高的层次上有新的建构,为学校的发展和师生幸福开辟新天地。

  2、做好研究团队的发展和提升工作。

  “学校发展在教育,教育发展在教师,教师发展在科研”。打造一支高水平、高素质的研究团队,学校教育科研责无旁贷。

  ①完善科研机制。

  继续落实学校“四五”成才计划,在学校原有机制的基础上,以学校“十二五”规划提出的“3310工程”为目标,以“工作室”建设为抓手,以“学术休假制度”为载体,有计划地培养一批名教师;以教育教学问题为切入点,以课题研究为突破口,以成果总结为增长链,造就一支研究型教师队伍。

  ②建立科研团队。

  继续做好教师发展学校的培训工作,在提高教师业务水平和研究能力的基础上,建立丰富多彩的`合作团队,开展形式多样的合作研究。成立以学校规划课题为核心的研究团队,基于教育发展走向,在学校发展的层面上开展微观研究;成立学科学术团队,围绕“主体性发展课堂”开展学科有效教学研究;成立工作室团队,针对教育教学中某一方面的问题,进行专项研究;成立“阴江高中课题组”,围绕“三课”建设,进行问题研究和课程开发。

  ③搭建科研平台。

  学校教科研部门在做好课题研究的指导、跟踪服务和成果的推介的基础上,借助与省教科院、华师大和兄弟学校的合作平台,在共性辅导的基础上,创造个性化指导的机会;通过合作共同体,为教师提供发展自我、展示才华的机会;发挥团队优势,以论坛、沙龙、外出参观考察的形式,增加交流与学习的机会。

  ④做好科研评价。

  教科研部门,将依照学校“岗位聘任制条例”、“ABC绩效奖励条例”、“教科研考核和奖励条例”做好教科研的考核和奖励工作,并组织年度教科研先进个人的评选。以此激发广大教师从事教育科研的积极性和创造性。

  3、做好教科活动的组织和宣传工作。

  “教育科研:研究是根本,活动是动力。”教科研在做好团队建设和研究工作的同时,还必须做好研究活动的展示和成果推广工作,通过活动,引智借力,促进研究水平的提高和研究能力的提升。“十二五”期间,在做好规划课题的开题、中期展示、结题鉴定,基地学校科研协进会等重大活动工作的同时,还要做好精品课题建设的展示活动,省教科院基地学校“学科教研活动”、“学校科研成果展示暨年度教科研先进个人表彰活动”、“阴江高中课题组”交流和成果展示活动。认真办好一年一度的“教师论坛节”。做好《领跑者》的组稿、编辑和出版工作,提升刊物质量。通过活动和宣传,提高学校的影响力和知名度。

  以上三项工作,是“十三五”教育科研的绚丽底色,在此基础上,还要通过实施“五二工程”(省级以上规划立项课题2个,省重点学科基地2个,重点工作室2个,科研专着2本,学校刊物2份),增添亮点,打造品牌,实现“名师培养工程全省领先,幸福教育之歌响彻全国”的目标。

  学校发展规划实施方案 9

  东北师范大学东安实验学校依托长春市南关区人民政府与东北师范大学,充分利用东北师范大学优质教育资源,致力于打造长春市基础教育新高地。为提升学校整体形象、宣传学校发展理念、推介学校资源优势,特举行东北师范大学东安实验学校建校说明会暨学校发展专业论坛。

  一、活动目的

  1.东北师范大学东安实验学校正式成立,发布学校成立信息;

  2.宣传学校发展愿景以及办学理念、平台优势、师资力量、教育教学、服务管理、招生政策等相关信息;

  3.建设建立东北师范大学和东北师大附中、东北师大附小与东安实验学校的平台战略和资源共享机制;

  4.立体化、全覆盖的新闻媒体推广宣传,迅速扩大和提升东北师范大学东安实验学校品牌度、知名度、美誉度;

  5.彰显东北师范大学东安实验学校社会责任和价值认知,为学校宣传及建设奠定基础。

  二、活动安排

  1.活动主题

  “同心聚力·筑梦未来”东北师范大学东安实验学校

  20xx建校说明会暨学校发展专业论坛

  2.活动时间

  20xx年5月17日(星期二)上午9:00—11:30

  3.活动地点

  长春国际会议中心(长春市会展大街100号)

  4.邀请嘉宾

  东北师范大学、南关区人民政府、南关区教育局相关部门

  省、市教育、教研部门

  招生学区、社区代表

  兄弟学校、教育同仁

  社会各界朋友

  新闻媒体记者

  三、活动内容

  (一)学校建校说明会9:00-10:10

  1.学校建设发展宣传介绍

  东北师范大学东安实验学校正式对外宣布学校成立,介绍学校办学理念、领导团队、师资力量、学校建设、服务管理、招生计划等相关信息。

  2.东师品牌和资源辐射

  成为东北师范大学教师教育实践基地、本科与研究生教研实践基地、课程开发实践基地、教育信息化实践基地、学生就业附校基地;东北师大附中、东北师大附小联合教研、资源和文化联合体等一系列宣传活动。

  3.各方领导、来宾代表致辞

  4.学校教师风采展示

  (二)学校发展专家论坛10:30-11:30

  1.主题:“崇真、向善、至美的'学校教育:从理念走向实践”

  2.形式:理念阐释,主题发言,互动交流

  3.专家:

  邀请省、市、区教育教研专家,东北师大附校办、教育发展中心、研究生院、学生就业指导中心、教务处、教育学部、教师教育研究院、东师理想信息技术研究院专家,东北师大附中、东北师大附小、东北师大附属实验幼儿园专家,对学校办学理念、发展特色、办学模式、队伍建设、课程建设等进行论证和研讨。

  四、宣传推广

  在推广宣传上利用长春主流媒体,通过新闻报道、专题报道及新媒体报道多种播报形式,形成全方位、立体化的宣传格局,快速扩大宣传区域和提升学校知名度。

  学校发展规划实施方案 10

  望月湖第一小学在20多年的发展历程中,虽然有着十分丰硕的成果,但特色一直都不突出(或者没有得到延续)。如何定位学校发展特色,这个问题困扰了近几年来的管理者。现在我们提出将体操作为学校特色项目发展,树立打造区、市乃至省级体操特色学校的目标。我们组织相关人员做了可行性分析,并初步商讨具体实施方略。

  一、以体操为特色,特色鲜明(可行性分析)

  中国是世界体操强国,体操是湖南重点扶持的体育项目,也是长沙市体育运动的王牌项目,市级、省级、国家都建有专业训练队。该项运动具有参与面广、比赛规格高、参赛队员年龄小的特点。从幼儿园、小学生运动会到奥运会体操都被列为重要比赛项目,所有世界冠军都是在小学年龄阶段就入选国家队。在长沙市市运会上,体操项目采取13分制,远高于其他运动项目。体操项目的金牌数也很多,仅小学组就有30枚金牌。这是一个可以发展的体育项目,也是一个值得推广的体育项目。目前,我区在该项目上是一片空白,需要有学校主动承担起推广该体育项目的责任。

  体操因其专业性强,对教练和训练场地都有苛刻要求,很少有学校将其纳入学校的体育工作中,可以称得上是十足的“冷门”。正因其冷,才显得更加特别,才更需要我们投入精力发展。天心区黄兴小学、雨花区的桔园小学和长郡中学体操项目的发展为我们提供了宝贵的.经验。发展体操项目有诸多优势,主要优势有两方面:一方面,在增强学生体育技能的同时,提供了一条非常好的升学途径。小学升初中,初中升高中,高中考大学——各个阶段的升学中体育特长生都有相应优惠政策。这一因素必将刺激家长提前考虑学生的发展问题,并积极寻求走特招的路子。另一方面,在长期的体操训练中,我们还能发现体操运动的苗子,为市队、省队输送专业运动员,为国家培养人才。而这些运动员的名字和成绩将永远的印在望一的历史上。

  二、具体操作方案

  (一)与长沙市体操学校合作发展,建立体操人才后备基地

  中国的体操在湖南,湖南的体操在长沙,长沙的体操在长沙体操学校。长沙市体操学校曾为国家队、省队输送了许多优秀运动员,奥运冠军刘璇、李小鹏都是从市体操学校走向省体操队、国家体操队。长沙市体操学校具有一批优秀的专业教练员和系统的训练方案。我们已与市体操学校多次交流,并请对方教练员来校查勘场地,商讨具体合作事宜,并初步达成合作意向。具体细节如下:

  1、由望一小提供训练场地和器材,长沙市体操学校在望一设立三级训练梯队基地,挂牌为:长沙市体操学校岳麓分校。并安排3-4名专业教练在望一蹲点,负责所有体操项目的训练和组织工作。

  2、以长沙市体操学校的名义,由体操学校教练面向全省招生,训练对象为3—8岁儿童,有发展潜力的队员将选拔到市二级梯队和一级梯队,保留望一小学籍,比赛成绩记望一成绩。由望一小为运动员提供体操训练以外的教学和教育。

  3、望一小为有需求的运动员协调解决就餐和住宿问题。

  4、体操学校、岳麓区体校和望月湖一小均以非盈利为宗旨达成合作。操学校以发现和培养运动员为目的;体校以提升岳麓区体育成绩为目的;学校以发展特色提升学校品牌为目的。

  5、体操学校保证项目启动后第二年出成绩(市团体前三),并促成望一小尽快挂牌成为长沙市体操人才基地。

  6、体操学校教练协助学校向全体学生推广体操运动,同意为学校创编体操动作用于课件锻炼。

  (二)经费保障

  前期添置体操器械和场地准备的费用需要由教育局投资,预计在38万左右;日常的训练和器械维护则可以依据相关政策以业务体校或体操学校的名义向学生收取训练费(150元/月);在挂牌成为长沙市体操人才基地后,市体育局每年有3万元的经费,区文体局对等有3万元经费。在经费上不会让学校背包袱。

  (三)训练场地和时间

  学校规划将现有多功能厅和乒乓球馆改造成体操馆,一楼重点安排单杠、双杠、高低杠、跳马和蹦床等项目,二楼重点安排自由体操项目。参加训练的运动员上午正常上课,下午和周六、周日集中训练。因我校属三级训练梯队(3—8岁),训练对象集中在幼儿园、小学一、二年级,依课程计划安排:这些年级周一到周四下午只有一个课时,我们将这些年级运动员集中的班级的体育课统一安排在下午,完全不影响学生正常的文化学习。

  (四)运动员去向

  参加体操训练的学生将有几种去向:一是被确定有专业前途,选拔成为专业队员输送到市队、省队;二是作为特长发展,坚持学下去,可输送到相应的中学和体育学校;三是在专业上没有多大前途的学生,可以回归正常的学习生活,并在今后的升学中因体操项目并提前录取或特招。

  三、学校发展体操特色学校其他配套工作

  1、学校建立以体操运动为主要内容的校园文化,以浓厚的文化氛围凝聚体育英才,树立积极投身健康生活的风气。

  2、加强与幼儿园和周边兄弟学校的联系,保障运动队员从幼儿园到小学的教育和训练的连续性。并且形成以望一为中心,向周边兄弟学校辐射的局面,带动全区体操项目的发展。

  3、学校在办理新生入学和安排转学插班工作中,拿出优惠政策优先保障运动员入学和评优,吸引更多的优秀人才加入望一小。

  4、在各个年级开设体操课,让体操运动进课堂,发展学生的身体素质和运动技能。

  5、配合体操项目的推广,开设“运动员文化知识学习和管理的研究”的课题研究,解决运动员常见的文化基础差的问题。

  四、发展体操特色学校可能遇到的困难

  1、前期一次性投入较大,包括器材和场地准备在内预计经费将达38万。

  2、在运动员招募的问题上也存在一定难度,很多家长不愿孩子参加残酷的体育训练。

  3、体操的建设与学校原来利用多功能厅加大开放力度的设想形成冲突。

  4、运动员的管理可能存在未可预见的困难。

  虽然有诸多困难,为了贯彻素质,增强学生身体素质,塑造学校品牌,打造特色学校,我们有决心,也有信心办好岳麓区的第一所体操特色学校。并建立制度保证者一特色项目持续发展下去。只是在这一过程中,我们还需要得到教育局更多财力、物力和人力的支持,也需要得到兄弟学校和周边幼儿园的大力支持。

  学校发展规划实施方案 11

  为深入贯彻落实F市教育局关于印发《F市中等职业教育“课程改革发展年”活动方案》的通知精神,深化教育教学改革,全面提高教育教学质量,我校在组织全校教职工认真学习国家、省、市有关职业教育改革文件的基础上,根据x市中等职业教育“课程改革发展年”活动方案的统一部署,特制定x卫生学校“课程改革深化年”活动方案。

  一、指导思想

  树立和落实科学发展观,以改革为主线,以管理为手段,以质量为核心,以活动为载体,根据国家、省、市中等职业教育课程改革的相关要求,在“课程改革年”和“课程改革深化年”取得成果基础上,以培养目标为出发点,进一步优化课程设置,改革课程模式和课程内容,构建与学生学习基础相适应,与岗位需求相吻合,与终身教育需要相衔接的课程体系,推进教育教学改革,全面提高教育教学质量。

  二、活动内容

  1.加强专业建设和专业创新

  以护理、口腔医学专业为重点,强化专业建设,突出品牌优势。理顺管理体制,完善管理制度,优化管理过程;创新教学环境,增加教学投入;优化课程设置,改革课程模式和课程内容,优化教学方法和教学手段,重点培养岗位实践能力和可持续发展能力;强化就业推荐工作。

  对本地区和本省医疗卫生单位进行广泛调研,了解用人单位对卫生专业人才的需求情况,在学校现有专业的基础上,恢复和开发涉外护理、口腔护理、检验、药剂、助产、眼视光、营养、医学信息等专业,为地方经济服务。

  2.深化办学、教学、德育模式改革

  在“课程改革年”和“课程改革深化年”取得成果的基础上,进一步深化办学模式、教学模式和德育模式改革,总结经验,初步形成适应国情、符合中等职业教育规律、有学校特色和专业特色的办学模式、教学模式和德育模式。

  针对中等职业教育培养的学生动手能力强、理论功底弱,岗位能力强、学历层次低,毕业前期易就业、后期发展能力不足等特点,在去年成功创办“07级护理专业实验班”的基础上,今年对08级护理专业的学生进行为期两个月的集中培训,强化辅导,提高执业资格考试的合格率,增强就业竞争力和可持续发展能力。

  3.加强教师队伍建设

  采取走出去与请进来相结合、长期进修与短期培训相结合、理论扩展与技能提高相结合、学校培训和参加国家、省、市级培训相结合等多种途径,对教师进行全员培训,重点做好中青年教师的培养工作。

  根据学校进一步发展的需要,学校自今年起在教学管理体制上试行系(部)建制,设护理系、临床医学系、口腔医学系、基础医学部、公共课部、实训中心、信息中心。开展首批专业带头人、学科带头人、中青年骨干教师的培养、评选和认定工作,进一步深化职教“名师”和“双师型”教师建设工作。

  4.深化课程体系和教材体系建设

  围绕职业需求调整课程结构,改革课程模式,从岗位技能分析入手,参照职业标准,建立融专业知识、岗位技能、职业道德、拓展能力为一体的模块式课程体系。在原则上使用国家规划教材的同时,按照执业技能考核鉴定及实际岗位技能要求优化教学内容,实现教学内容与技能鉴定、岗位要求的统一。

  利用暑假时间,组织相关人员深入省内外各实习单位,对学生适应职业岗位的情况进行认真调研,针对不同地区、不同用人单位职业岗位的要求,调整课程体系和教材内容,实现教学学校和岗位需求的.零距离接轨。

  完成“妇产科护理”和“生理学”两门校级精品课建设,开展其它课程校级精品课立项工作。

  5.加强和改进德育工作

  强化“大德育”的理念,寓德育于教学和各项管理工作中,突出德育优先、育人为本的教育思想,注重养成教育,创建和谐校园。完成国家级德育课题,认真总结经验,创建德育模式试点学校。

  认真贯彻落实《教育部关于中等职业学校德育课课程设置与教学安排的意见》,做好新生德育课教学的各项准备工作。

  6.强化技能培养

  实行职业技能达标训练和考核,使学生在校期间完成基础的岗前培训。认真总结学校历年来开展专业技能大赛的经验,对照职业标准,继续开展护理技能、临床技能、口腔技能等专业技能大赛,不断提高师生专业技能水平。

  认真总结学校去年参加全省护理技能大赛的经验,制订相应对策,经学校护理技能大赛选拔优秀学生参加今年全省护理技能大赛,力争取得优异成绩。

  7.加强教育教学研究

  认真做好各项“十一五”规划课题结题工作,做好“十二五”规划课题立项准备工作。以解决学校教育教学中存在的问题为目的,加强以精品课建设为重点的校本教科研工作。

  以系(部)为单位,深入开展教育教学研究工作,加强各系(部)和教研室间业务交流,提高教育教学质量。完成校刊出版工作。

  8.完善制度建设

  在认真调研、充分论证的基础上,按照国家、省、市对职业教育的要求,组织精干力量对全校各部门规章制度进行一次集中修订和完善,建立一整套适应学校发展、有职教特色的规章制度体系,编辑成册。

  组织全校教职工认真学习各项规章制度,强化制度管理,促进学校各项工作逐步走上规范化、制度化的轨道。

  9.夯实基础能力建设

  在新校校区建设中,按国家高等职业院校标准建设现代化的专业教室、实训中心、信息中心、图书馆、档案馆、体育馆,增加教学投入,使各项教学设施和教学设备达到省内领先水平,为人才培养提供有力保障。

  学校发展规划实施方案 12

  一、指导思想

  以国家、省、市、县中长期教育发展规划纲要为指导,以推行素质教育为主线,以促进优质均衡发展为目标,以提高初中教师队伍整体素质为根本,以建设现代化优质初中为保障,以提高教育质量为核心,以精致管理、特色创新为追求,全面提升我校教育管理水平和办学质量。

  二、学校发展目标

  (一)总体目标:

  营造清新的校园文化,构建和谐的师生关系,彰显独特的人文情怀,创造优异的教育质量。

  一年目标:教育教学秩序规范,学生行为习惯良好,校园环境优美,教师办公条件有所改善,教育质量稳步提升。

  三年目标:学生形成“自我教育、自我发展”的良好意识和行为习惯,教师形成“学习、研究、创新”的科研意识和工作习惯。校园文化富有特色,教育质量保持在全县一类学校的先进行列。

  五年目标:再造一个全县知名的教育质量优良,管理富有特色,文化氛围浓厚的具有可持续发展特质的优质示范初中。

  (二)学校发展的具体目标

  1、德育工作

  (1)德育工作总目标

  到20xx年,德育工作以管理、教书、活动、环境、特色等为育人载体,理顺拓展德育有效途径,丰富德育内容,创新育人形式,基本形成从七年级到九年级各教育阶段纵向衔接、教育内容分层递进,课堂教学与校园文化、课外活动联动,学校教育、家庭教育和社会教育横向贯通的学校德育工作体系;打造人文校园、平安校园、绿色校园,努力构建良好的和谐的学校德育文化,让每一位学生都能抬起头来,使他们成为有正确的政治方向,有良好的道德品质和文明习惯,具有良好个性心理品质的,能适应将来社会的合格的社会主义公民。

  (2)德育工作具体目标

  A、德育组织网络化。在五年内,进一步完善学校、家庭、社会三位一体的德育网络,形成学校为主渠道,党政齐抓共管、家庭社会各方参与的工作格局,营造全社会关心的育人氛围。

  B、德育内容体系化。按照德育大纲的要求,根据不同年级段学生的年龄和心理特征,努力构建纵向衔接,横向贯通,螺旋上升年级德育目标、内容、途径体系。

  C、德育工作全员化。建立和完善培训和考核制度,推进全员、全程、全方位德育。加强德育队伍建设,培养县级以上优秀班主任2-3名,校级骨干班主任占在任班主任50%以上的目标;逐步增加持证上岗的心理健康辅导教师人数;逐步发挥学生干部队伍的自我管理作用。

  D、德育制度科学化。结合学校实际和学生实际,改进和完善学生管理的各项制度,特别是学生综合素质星级评定、班级量化考评、班主任绩效考核、学生成长导师制考核、资深班主任激励机制等五项德育评价机制,使之更加科学,容易操作,对我们的工作更具指导意义。

  E、德育管理有序化:学校德育管理有序进行,严格按照有关德育制度办事,按照学校、班级学期德育工作计划实施,做到管理思路清晰,管理方法科学,管理目标人性化,德育科研规范化。建立德育科研制度,规范德育科研程序,监督和指导德育科研的操作过程,建立德育科研档案。

  (3)德育工作的主要内容

  进一步加强爱党、爱社会主义的理想信念教育,强化以爱国主义为核心,以国家意识、文化认同、公民人格教育为重点的民族精神教育;以公民道德和法制教育为重点,突出诚信教育、感恩教育和文明教育,规范学生的行为习惯,培养良好的道德品质;以科学精神与人文素质培养为支撑,提升科学精神,增强人文底蕴;以生命教育和心理健康教育为基础,引导学生认识生命、珍惜生命、尊重生命和热爱生命,培育健康人格。各年级的内容侧重点:七年级为五爱教育、行为养成教育、适应教育;八年级为生命教育、耐挫教育、文明礼仪教育;九年级为理想教育、生涯教育、责任教育。

  2、教学工作:

  (1)教学工作目标:

  A、教师专业发展目标:

  专任教师学历层次和职称:学历合格率达100%,本科学历达65%以上,教师高级职称达20%以上,中高级职称达55%以上。

  教科研能力:所有教师必须取得相应的教师资格证、具备相应的普通话、计算机能力证书。大部分教师科研水平得到显著的提高。一线教师都能有较高的专业素养;

  B、教科研发展目标

  构建教科研梯队。50%以上教师能够独立从事教科研,20%教师能独立承担市级以上课题,形成一支在全县具有一定影响力的“教研合一”型的教师队伍。未来的五年,县、校级以上名师达20%以上。提高教科研水平。走“教科一体化”道路。到20xx年,各教研组完成1个市级以上课题,各类课题数量、质量再上一个台阶,并使科研成果迅速转化,带动教学质量的提升。推进课程改革。在未来五年间,有计划、目标明确地开展好课程改革工作,在课程实验改革中寻找出一条办学新路子,为学生的终身发展打好坚实基础。

  C、教学质量发展目标:

  初中教学质量:教育质量考评稳居一类学校先进行列,各学科合格率、人平均分超过县各学科合格率、人平均分,在各学科竞赛和特长比赛中取得好名次。

  (2)教学工作具体措施:

  A、提高教师队伍的整体素质

  教师学历进修、继续教育。未来五年,创造条件,鼓励教师参加本科、研究生、研究生课程班的学习。继续创设开放型的校本培训方式,采用“请进来走出去”灵活的培训方式。督促老师参加继续教育的各种远程培训。

  理论学习是教师业务发展的先导。为倡导教师学习,每学年继续给每一位教师负责订阅教育教学杂志,发放教育教学理论著作,给教研组增订有关教学参考书,每学年定期为全校教师发放前沿理论等资料供教师学习。

  继续开展课改的教学观摩、研讨等活动。在校本教研活动中,建立以校为本的促进教师专业发展的机制,创造有利于教师研究的氛围,使教师对改革中遇到的问题进行讨论。每学年开展“师傅引路课”、“新手过关课、”“名师示范课、”“复习研究课”、等教学观摩活动,鼓励全校教师参与听课、评课。同时,每学年举办“期中、期末质量分析会”、“适应性考试质量分析会”、“中考研讨会”等专题活动。为教师提升理念、交流体会、总结经验提供良好的平台。

  完善名师工程。学校在培养新教师成为名教师的过程中,要求青年教师:一年适应,三年胜任,五年成为骨干。同时,学校坚持以人为本的思想,立足开发每个教师的潜能。设立教学专项基金重奖教学骨干,重点开展名教师等教师队伍建设,在骨干教师的管理上,实行责任、义务、待遇并存,健全骨干教师培养机制。鼓励有志气、有报负、有条件的教师努力创造条件当名师,让他们参加各种研讨会、学术交流,不断提高他们知名度,在校内,要求骨干教师有课题,上示范课,承担讲座、指导年轻老师任务,使他们尽快成为我校教师队伍中的领头羊。

  健全校本教研制度。为更好地迎接新挑战,获得新一轮课改发展中的生命和动力,为保障在教研中立足创新,大胆改革,开展集体教研、随机教研、环节教研、案例式教研、教学研讨式教研及系列教研等丰富多彩的教研活动。

  B、实施科研兴校,健全教科研机制

  教科研骨干教师队伍建设。

  ①打造高素质科研型的教师队伍。在今后五年内,学校要求每位教师积极参与课程研究,先教学定位,再科研接轨。对新教师着重是规范教学要求,力争提前达标;对中青年教师要求走在教育科研的前沿,通过教学探究和教学评比,强化其科研能力,并加速教学转型,从经验型教师转向科研型的教师;对老教师注重总结升华。同时,每学年每一位教师撰写1—2篇高质量案例或论文进行交流。

  ②创建科研型的成长基地。将科研的重点转到教研组工作中,重点探索如何应用先进教育理论和方法改进课堂教学,提高教学效益。以科研为抓手,通过课题研究,指导教师在教学教育实践中发现问题、分析问题和解决问题,到20xx年培养一批具有较强教科研能力、能持续稳定地取得良好的教育教学效果的教师。

  教育科研管理机制建设。

  ①制定、完善一整套符合学校实际,便于具体实施,以培养创新精神和实践能力为核心的教科研考核评价制度,每年度组织一次教育教学论文评选、教科研先进备课组、先进个人的评选。使考核评价、评选能激励教师积极参与教科研。

  ②成立学术委员会。学校聘请专家、校内具有较高科研能力的高级教师组成学术委员会。其职能为参与、指导或合作进行课题研究,创办学校教科研刊物。

  加强课程改革。

  ①成立学校课程改革领导小组,建立由校长挂帅、教学副校长负责、教务处具体指导的业务培训机制。

  ②成立新课程指导小组,明确职责,各司其职,要求各成员认真学习与新课程相关的教育理论和方法,及时将新课程教育思想传输给全体教师,使旧观念得以转变。

  ③有计划地派遣教师前往各级业务主管部门和课改名校进行理论及业务学习,同时聘请有关专家莅校进行专题讲座;

  ④加强备课组活动,同时,加强校际间的相互交流,达到相互促进的目的。

  C、强化管理,不断提高教育质量。

  教学管理:加强对教学过程的全程管理,抓好备课、上课、作业、辅导等教学环节的管理工作。

  ①备课管理:注重实效,鼓励创新,不用单一的备课模式来要求所有教师。

  ②教案管理:注重激发教师的创造性,突出教师自身的优势,实行有利于教师设计个性化教案的教案管理。

  ③上课管理:规范教师的教学行为,引导教师为学生创设自主、合作、探究的机会。鼓励学生创新,尊重学生的人格,建立民主平等和谐的师生关系。提高课堂教学效率。

  ④作业管理:按照有关规定,严格控制作业量,避免机械式的重复训练,引导学生完成探究性、实践性与操作性的作业。鼓励教师根据教学目标,自己设计作业,分类分层布置作业,注重多样化、富有实效的作业检查或批改方式。杜绝把作业作为惩罚学生的手段,使学生快乐学习。

  ⑤学习辅导管理:要体现因材施教原则,对学习有困难的学生应予以更多的关心和帮助,要求教师与基础差的学生搞结对帮补,不利用节假日和其他时间进行集体补课。

  信息化管理:以教育信息化促进教育现代化,用信息技术来改变传统教育模式,这是教育发展的必然趋势。为充分发挥多媒体教学的作用,提高教学质量,学校建立资源库(主要是课件库),每年购买教学课件,将课件存入课件库。此外,要求每学期教师自制课件上传十个,教研组上传各年级段的`全册课件。同时要求教师全面应用现有设备进行教学活动,到20xx年,规定专任教师课堂使用媒体率达到50%以上,并将此作为考核依据之一。

  教学评价:改革评价的方法与途径,采用更科学化的、人性化的评价途径和方法。充分发挥评价的育人功能,促进教师、学生积极主动地发展。通过教科研手段不断加强评价机制的研究,从评价目标、评价方法、评价的功能等方面进行大胆实践,构建适应21世纪师生发展的新型评价体系。

  3、后勤工作

  (1)后勤工作目标:

  优化育人环境,开源节流,管好经费,理好财产,完善教学设施,关心师生生活和福利,让师生能专心工作和学习。

  (2)后勤工作具体措施:

  A、校园改建、美化绿化。

  把校园设计成教学区、运动区、生活区三个功能区块,校园环境在校园改造中,统一设计规划,20xx年建成学校综合楼,新建两面水泥球场,将校内砖头路面全部变成水泥路面,同步绿化美化校园环境,20xx年建成两桥之间河南绿化景观带;20xx—20xx年建成学校塑胶跑道,营造向上和谐的文化氛围。创建花园式学校。

  B、现代化教学装备

  积极筹措资金,为教师配置办公电脑,建立电子备课室、多媒体教室、现代图书阅览室,进一步推进现代教育技术为教师、教学的功能。

  C、专用教室配备

  按照新课程实验需要增添教学设施和设备,为新课程顺利实施提供物质条件保障。进一步充实物理实验室、化学实验室、生物实验室、建好音乐室、语音室,多功能教室等,为课程内容提供演示实验、学生实验、科学实践活动的场地,为开放式探究实验提供方便。

  三、保障措施

  1、加强现代学校制度建设。依法治校,文化立校,规范办学,高效管理;

  2、加强精神文明建设。发挥先进组织、优秀教师及学生的模范带头作用,形成行为规范、举止文明、仪表端庄的师生风范和教风纯、学风浓、校风正的育人环境;

  3、加强人际环境建设,提高学校凝聚力。创建目标一致、观念共鸣、竞争合作、荣辱与共的学习型团队。形成充满关爱,团结合作,公平竞争,崇尚一流,积极进取的人际环境。

  4、加强教师队伍建设。完善有利于提升教师专业化发展水平的机制和措施,造就一支政治过硬、师德高尚、业务精湛、身心健康的学者型、专家型教师队伍;

  5、加强校园文化建设。追求学校景观的人文气息,完善学校文化环境,丰富师生文化活动,让校园成为师生健康成长的乐园;

  6、加强教学管理。完善课堂教学质量评价体系,探索有效教学理论,切实减轻学生课业负担,让潜力生有更大提高,中等生更优秀,优秀生更出色;

  7、加强德育管理。突出学生的理想教育、感恩教育、养成教育、道德教育和法制教育,突出学生的主体性,引导学生自主教育,自主发展;

  8、加强教科研工作。强化求实创新的教科研意识,注重教育教学研究及成果的推广应用,向科研要质量,以科研促发展;加强校本课程建设,不断开发体现学校特色的校本课程,编写校本教材,加大学生研究性学习与拓展性课程学习的广度及深度;

  9、加强现代信息技术建设。提升信息化水平,发挥服务教育教学的功能;

  10、加强干部队伍建设,提高干部队伍素质。注重青年干部培养,建立能上能下、岗位轮换的干部流动机制。完善年级组长、教研组长的选拔使用机制。

  11、加强全员竞争上岗和校内绩效工资分配制度建设。完善“能者上、庸者下,多劳多得、优绩优酬”的校内管理制度;

  12、进一步夯实“控辍”措施加大宣传力度,提高家长贯彻执行《义务教育法》的自觉性和实效性。加大对“控辍”工作的考核力度,完善“控辍”目标责任制,继续开展“无流生班级”的创建活动,并加大表彰和奖励力度,形成关心“控辍”工作的合力。关注学困生和家庭困难的学生。全面关怀学习困难的学生,从起始年级、起始学科抓起,耐心、细致地分析其成因,采取定人帮扶、补缺补差等办法,真正实现对每一个学生负责,不让每一个学生掉队,不让每一个学生因学习困难流失。深入开展扶困助学活动,继续对家庭生活困难的学生给予资助,不让学生因生活困难辍学。

  13、加强后勤保障建设。做到服务育人,管理育人,使教师没有后顾之忧。加强学校安全保卫工作,重视学校食品卫生安全;

  四、实施步骤

  本规划实施时间为五年,具体分四个阶段进行。

  (一)准备宣传阶段。(20xx年1月-20xx年3月)

  1.成立领导机构。成立红正中学未来五年规划实施领导小组,朱乃勤任组长,蔡古堂、徐滔、金正海任副组长,中层干部为成员。

  2.形成五年规划编制文本。未来五年规划包括德育工作、教学工作、教育科研和教研、教师队伍建设、校园文化和基础设施建设等主要部分。

  3.宣传学习规划。召开校内会议,在全校职工范围内宣传学习本规划,让全体教职员工了解规划内容,统一思想,增强实施规划的责任意识和自觉意识。

  (二)初步实施阶段。

  1.时间安排:20xx年4月--20xx年元月。

  2.主要目标:教育教学质量实现新的突破,实施发展性教育有初步成效,教育教学和各项管理在全县农村中学确立领先地位。

  3.重点工作:建立符合科学发展观要求的德育工作体系,并在具体工作中加以实施;建立科学化、规范化的教学管理体系,实现教学管理新突破;完成校园文化建设主体工作,其他建设有新进展。

  责任人:按照班子成员分工,共同负责合作完成。

  (三)深入实施阶段。

  1.时间安排:20xx年2月--20xx年12月。

  2.主要目标:规划实施三年后,教育教学质量稳居全县领先水平,具有红正中学特色的校园文化全面形成,办学品位不断提升,办学特色更加鲜明,在县内有较大影响力。

  3.重点工作:学校德育工作走向成熟,探索出先进的现代德育工作理论和实践经验,完全实现德育工作目标;形成富有特色的教学管理经验,并有计划的向外辐射;完成教师队伍培训,实现教育理论、师德规范、信息技术等方面大幅度提高,名师团队作用明显;基本完成“十二五”教育科研课题研究,打造丰富的科研成果,实现校内外资源共享,发挥辐射作用;校园文化建设全面完成,特色更加鲜明,主题更加突出,其他建设全面符合教育教学要求。

  (四)总结提升阶段。

  1.时间安排:20xx年1月--20xx年9月。

  2.主要目标:实现规划总体设想,把学校办成一所有品位、有特色、有活力的县级优质示范性初中。

  3.主要工作:全面总结五年规划实施成果,积累各方面的经验,为下一个五年发展规划提供基础、动力。

  未来五年是我校改革与发展的关键时期,机遇与挑战并存,任重而道远,全体教职工务必增强忧患意识、竞争意识,居安思危,与时俱进,团结协作,真抓实干,为实现学校五年发展规划,把学校办成校园环境优美、人文环境浓郁、教育教学质量良好、办学特色鲜明,在全县有影响力的优质示范学校而努力奋斗!

  学校发展规划实施方案 13

  为了进一步贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(20xx-20xx年)》关于“育人为本、德育为先”的指导思想,促进我校德育特色创新与发展,全面提高学校德育效率,打造我校德育品牌,为我县奋力加快教育创强步伐,努力建设特色学校。现制定本实施方案。

  一、指导思想

  以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》关于“育人为本、德育为先”为指导,以理念生根、文化落地为着力点,以“厚德”、“弘善”、“感恩”、“励志”为主题文化要素,以落实“政德”、“师德”、“学德”三德建设,“办公、校园、教室”环境文化工程,“感恩祖国、感恩父母、感恩同伴、感恩学校”四感品格,“用心服务、用心办学、用心育人、用心学习、用心育儿”五心之志等四个方面为重点,全方位推进我校德育特色创新与发展,进一步丰富学校德育内涵,提升德育效率,加快特色学校建设步伐,推动我校德育高品位、高质量地向前发展。

  ——德育特色创新与发展的核心理念内涵:依据韶关市学校德育特色与创新发展的核心理念“厚德弘善,感恩励志”,通过系列“正字”教育活动,提升教师的师德、学生的学习品德,养成感恩的心态,形成科学的价值观,建设完善的德育体系,引领青少年儿童“写规范字,做有德人”,进而让“德”成为一种社会风尚和行为习惯,塑造学校立用心办学之志、教师立用心育人之志、学生立用心学习之志、家长立用心育儿之志。

  ——德育特色创新与发展的核心理念的原由:汉字书法中凝聚着中华民族的哲学思想,美的追求,人文精神,聪明才智,思想情感,是整个中华民族的象征。我校近几年以《我最爱写汉字》为校本课程开展了一些列的活动,有良好的基础。通过写字教学,对学生进行自律、谦让、利他、包容、关爱等方面的教育,在感受美、欣赏美的同时,修炼自己的良好心理品质,整合自己的综合素养,形成良好的为人处事、待人接物、与人交往和相处的生活习惯,固化正确、高尚的思想品德。使之成为一个“走向世界的”“创造真善美的活人”。因此,以“写端正字,做有德人”为切入点建设我校特色的德育体系,是我校德育的迫切需要。

  二、总体目标

  (一)形成具有韶关人文精神的“厚德弘善,感恩励志”的中小学德育工作理念、体系和模式,并进一步把我校发展成为广东省中小学德育特色创新发展品牌,在全省产生德育示范推广价值和辐射影响作用;

  (二)树立和形成我校德育特色发展、创新发展、科学发展的时代精神和以德育促进学校整体发展的观念意识;

  (三)以“厚德弘善,感恩励志”为主题,以“写端正字,做有德人”为切入点,培养一批促进德育创新发展的德育骨干力量,从而推动我校德育工作上新台阶、新水平。

  三、实施内容

  (一)以“传承文化、塑造新人、提升素养”为立足点,推进“政德”、“师德”、“学德”的三德建设。

  1、写规范字,尚师德强素质,塑造高尚教师团队。

  为进一步提高我校教师师德水平,努力建设一支师德高尚、业务精湛、人民满意的教师队伍,我校的师德建设以爱岗敬业、热爱学生、教书育人为核心,以加强教师业务培训、提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点,具体措施有:

  ——要求老师首先要认识写一手好字的重要性,认识写字教学可以陶冶学生情感、培养审美能力和增强对祖国语言文字的热爱和对文化的理解,既有利于学生写字审美技能的提高,也有利于增进学识修养。为此,要求老师首先要认真练习,练习写规范字,感悟做有德人。在练字中不断感悟传承中华书法文化的重要及其包含的丰富内涵。在此基础上,实施“写字教学——写字教育——写字育人”的三步骤。

  ——开展师德建设实践活动。通过开展教师培训、教师写字比赛、“写端正字,做有德人”为主题的师德演讲比赛和师德群体创优活动等多种形式的师德建设实践活动,不断丰富师德建设内容。推动师德建设工作向纵深发展,塑造教师群体良好形象。

  ——注重师德宣传,树立师德典型。以庆祝教师节和表彰优秀教师等为契机,表彰师德标兵、优秀班主任、学科带头人、德育工作者和德育工作先进办公室,广泛宣传模范教师先进事迹,展现当代教师的精神风貌,倡导尊师重教的良好社会风尚。

  2、写端正字,重学德精品质,培育有德品优学生。

  以“写端正字,做有德人”为切入点,以培养高尚的思想品质和良好的道德情操为基础,以进行理想信念教育为核心,以培养学生良好的文明行为习惯为重点内容,遵循未成年人思想道德建设的规律,搭建养成教育平台,开展体验教育活动,强化传统文化传承,把握网络文化导向,树立朋辈教育榜样,加大心理健康教育力度,培育有道德、品行优的新时代学生。

  ——书法作为一种传统艺术,一直被公认为能够修炼人品、锤炼性格。通过书写《弟子规》、《三字经》、《千字文》等古代经典对学生启蒙开智,用五千年的文明精髓“养性”,让学生通过中华经典文化的学习“德育”以经典文化塑造学生的民族精神。

  ——以课堂教学为切口,以临摹为起点,坚持每节语文课最少用十五分钟写字,让学生认真写好八个基本笔画,100个高频字,做到“写端正字”。在加强学法指导的同时,把书法教育的重点指向学生道德、情感、品质、习惯、意志等领域。在品名家名作中,使学生更好地了解中华民族的悠久历史和灿烂的民族文化,增强民族的自尊心和自信心,升华“爱国情感”,提高“审美情趣”,催化“学做真人”。

  ——开展学生写字比赛、“写规范字,做有德人”的演讲、手法手抄板评比等活动,营造书法育人的实践环境。

  (二)以“厚德”为核心,打造“写规范字,做有德人”校园文化。

  校园文化建设是实施素质教育的有效载体,是适应素质教育发展的需要,是学生健康成长的需要。“人之初,性本善”。善,是人心最底层的最柔美之地。正因有善,才有了忠、义,有了德、孝,才有了健全人格和优秀品质。校园文化建设必须立足于使全体师生达到“向善”的境界,使全体师生知善、行善、扬善。

  切实提升校园文化内涵

  ①环境文化:对景观、走廊、楼宇、道路、办公室、运动区等张贴一些名人及本校师生的字画、手抄报;

  ②班级文化:以本班同学的回米格作品、书画作品为主,设计有本班特色的班级文化;

  ③团队文化:注重学校团队组织文化建设,团队有组织、有场所、有计划、有活动、有总结,突出“写规范字,做有德人”的主题。

  (三)以“写端正字,做有德人”为途径,培育“感恩祖国、感恩父母、感恩同伴、感恩学校”的品格感恩,是指引导学生形成发自内心的感动,唤醒心灵的真善,通过不同汉字的偏旁、部首、结构等教学,对学生进行自律、谦让、利他、包容、关爱等教育,从而诱发生命的感动,唤醒学生的感恩意识,形成一种生活态度,增强社会责任感,以实际行动,回报父母、祖国、老师和他人。

  (四)以“正字教育”为方法,实现“用心服务、用心办学、用心育人、用心学习”之志。

  书法作为一种传统艺术,一直被公认为能够修炼人品、锤炼性格。学书法,像蕴藏着丰富的宝藏一样,能把人带到一个五彩缤纷、神秘和谐的精神世界。“写端正字,做有德人”的活动,营造一种和谐、健康、积极向上的'富有激励性的工作和学习环境,让师生在学习、生活、活动等方面都能受到熏陶,形成积极向上的人生态度,增强人生规划意识,提高自我管理能力,养成主动、自觉、勤奋、踏实的优秀品质,获得心灵的完美,完成人格的升华。

  四、实施步骤

  结合我校开展的《我最爱写汉字》的校本课程和我校德育工作的实际,“写端正字,做有德人”的活动分三个阶段进行,具体如下:

  (一)构思准备阶段(20xx年9月——20xx年11月)

  1、成立活动领导小组,确定特色思路,制定规划实施方案。

  2、在师生中宣传动员,营造创建氛围。

  3、组织师资培训,学习相关理论,提出相关要求。

  (二)逐步推进与完善提升阶段(20xx年12月—20xx年8月)

  1、学校出资给每位学生印发一本回米格。

  2、学校给每位语文老师印发一份写字教材。

  3、制订长效运行机制及激励制度。以课堂教学、学生完成书法作业作为衡量师生书法活动的主要依据,衡量老师的工作量,与教师绩效挂钩。

  4、努力发掘书法的育人功能。注重提高学生的人格修养,通过书法的“结构避让”的特性,引导学生“做人要避让与谦逊”。从书法章法的“平衡、和谐、稳定”的关系,引导学生感悟出和谐处事、依法做事、关照他人的道理。培养学生热爱国学,传承中华传统文化的品质。

  5、以书法为景观,提升校园品味。

  校园增添“四大名家”楷书碑帖欣赏、书法知识、作品点评、师生优秀作品等专栏;各班开辟书法园地,满足学生的成就感,让学生在潜移默化感受美、体会艺术精髓、感悟做人的道理。

  6、开展师生以“写端正字,做有德人”为主题的征文、演讲等形式的活动。

  (三)塑造特色与打造品牌阶段(20xx年8月——20xx年8月)

  (1)各项书法教育活动形成常态,作为总体教学不可分割的重要部分。

  (2)全校师生能写一手规范的“端正字”,并形成优良的教风、学风,真正做一名有“德”的四小人。

  (3)对三年来学校书法教育活动进行全面总结,收集、整理材料,形成成果并组织展示。

  五、经费落实

  学校将专门设立德育特色创新专项经费,把经费纳入学校预算,在人、财、物等方面加大投入,建立专项经费保障机制,落实并逐年增加专项经费,确保此项活动顺利开展。

  学校发展规划实施方案 14

  一、指导思想

  以全面贯彻教育方针、全面提高教育质量为宗旨,以实施素质教育、培养学生创新能力和社会实践能力为具体目标,突出“全面发展,学有所长”的办学理念,为学生的发展、教师的发展和学校的发展创造优良的人文环境,使学校成为师生身心愉悦的成长乐园,从而提高学校综合办学水平,全面推动学生、教师和学校三位一体的和谐发展,形成能够充分展示学校个性魅力和办学特色的校园文化。

  二、目标与要求

  我校校园文化建设将围绕“使每一位学生、每一位教师都得到充分的发展”这个总目标去进行,努力建设内容丰富多彩,格调健康向上,既充满生机活力又促进教师学生共同发展的校园文化。要求做到:

  1、营造学习氛围浓厚、文化底蕴厚重、创新意识强烈、身心愉悦的优美环境。

  2、提炼出师生高度认同的学校办学理念,打造独具特色的实验学校的优质教育。

  3、健全和完善各项管理制度,体现严谨求实的工作作风。

  三、校园文化建设的思路

  文化在社会发展的过程中起着独特的作用,各种文明成果均以文化来传递、延续。校园文化是一种特殊的社会文化现象。它是以建设有中国特色的社会主义文化为根基,以学校文化活动为主体,由全校师生员工共同创建的,它以良好的校风和校园精神为标志,充满时代气息和校园特点的人文氛围。校园文化氛围一旦形成,将产生巨大的能量,成为培育“四有”新人的重要手段和深化教育改革的强劲动力。校园文化作为一种环境教育力量,其终极目标就在于创设一种氛围,以期陶冶学生情操,构建学生健康人格,全面提高学生素质。它作为一种隐性课程,通过学校健康向上的精神因素以及优美的物质环境所施加给学生的积极影响并感染、熏陶而实现教育的目的,具有情境性、渗透性、持久性、暗示性、愉悦性等特点,对学生的健康成长有着巨大的影响,是实施素质教育的重要载体,体现了学校内涵发展的精神底蕴。

  四、校园文化建设的精神、制度、环境三个方面

  (一)校园精神文化建设

  1、校园精神文化建设的理念

  办学理念、办学目标、校训、校风等。

  2、校园精神文化建设的措施

  校园精神文化的`基础是校园成员的心理意识层面,其内容是校园成员的思想观念和素养,而表现形式则是精神创造活动及产物。

  1、以学生为主体的校园文化活动项目有:

  (1)成立校园广播站:

  (2)成立各种校园文化“小队伍”:国旗队、舞蹈队、校园集体舞队等。

  (3)举办各种文体活动:一年一度的春冬季运动会、六一文娱活动、(包括诗歌朗诵、校园集体舞、文娱表演、演讲比赛、广播操比赛、拔河比赛、手抄报比赛、黑板报比赛等)、兴趣小组活动等。

  2、以展示为主体的特色文化活动项目有:绘画创作展示、科技创作展示、书法创作展示、美术工艺品展示、学生获奖展示。

  (二)校园制度文化建设

  校园内严谨、规范的秩序和师生们积极向上的情绪,要有科学而有效的校本管理文化,学校必须建立一个凸现本校优势,体现校本意识,具有特定文化特色的规范、高效、完整的组织管理系统和制度,构建学校特色制度文化。岗位责任制、全员聘任制、结构工资制,校务公开制,在此基础上,将进一步深化,整理完善规章制度,制定运作程序,汇编成册,理顺层次、规范程序、行而有据,形成依法办事、民主管理、以德立校的运行机制。同时建立完善的学生管理制度及爱护公物制度、公共卫生制度、绿化制度和校园一日常规制等。

  (三)校园环境文化建设

  1、创设校园文化氛围

  (1)营造健康优美的校园文化环境

  从净化、绿化、美化入手整治校容校貌,设计和规划校园环境建设:

  思想道德:名人名言、十好评比栏、学生行为习惯英汉宣传牌、普通话牌、警示牌(节水、卫生、爱护花草等)

  文化素质:校园广播、教学动态展示栏、各种活动展示等永久性的上墙,增强学校文化氛围

  艺术教育:学生绘画作品、开展的活动缩影。

  素质教育:学校、班级《省规四十条》

  (2)优化校园外部环境

  校园环境规划体现一定的文化内涵,巧妙设计各景点,花草树木布局错落有致、疏密合理,边边角角也不放过,力争做到“春有花,夏有荫,秋有香,冬有绿”。

  2、让学校的墙壁都会说话

  苏霍姆林斯基说过,“要使学校的墙壁也说话”。学校的办学思想、育人模式、校训、干风、教风、学风将以多种形式在校园内的墙壁上呈现,对内引领师生的教育行为,对外彰显实验学校的教育品质。根据学生的年龄特征,创设“文化廊”,让每期校园黑板报、教学宣传栏、校务公开栏、团队宣传栏都得到更新,起到宣传、导向作用。

  学校发展规划实施方案 15

  随着信息时代的到来,信息技术已成为当代最具潜力的生产力,信息资源已成为国民经济和社会发展的战略资源,信息化水平也已成为一个地区和城市现代化程度的重要标志。作为社会信息化的一个主要组成部分,学校信息化建设必须进一步加快工作步伐。为明确我校信息化建设任务,有计划、有步骤、有重点地开展学校信息化工作,根据我校实际,特制定本方案。

  一、信息化建设的总体目标

  我校信息化建设的总体目标是:坚持“统筹兼顾、分步实施;统一平台、资源共享;统一管理、安全保密”的原则,以整合利用现有网络信息资源和不断完善系统服务功能为重点,尽快建成具有先进水平的信息基础设施,建成集信息开发、应用、建设、管理与服务一体化,全校上下贯通、运转协调、便捷高效的比较完整的信息化体系。

  二、信息化建设的主要任务

  1.进一步加大信息技术教育力度。一个学校的信息化水平受制于掌握信息技术的程度。应确保学生都掌握基本的`计算机操作技能,并逐步转变观念,树立培养学生信息素养的观念。使信息技术为学生学习服务,为学生发展服务。重点做好以下几项具体工作:

  ①高度重视信息技术教育、教学;

  ②加强信息技术培训辅导工作,不断积累辅导经验;

  ③开展学生电脑小制作活动,每学年开展班级网页制作比赛、电脑设计比赛,争取在各级比赛中取得较突出的成绩。

  ④组织成立“电脑兴趣小组”,做到有辅导老师,有活动安排,提高学生参与信息技术学习的热情。

  2.努力建设一支信息化的教职工队伍。一支掌握现代教育技术的师资队伍是一个学校信息化水平的重要标志,努力建设一支掌握现代教育技术的师资队伍是学校信息化建设的中心。应深入调查与研究,探索更为有效的培训方式,重点应立足“以用促学”的.方针,分层次、有步骤地开展信息技术培训工作。为此应努力开展以下几项工作:以中级考试为切入点,长期坚持对教师进行信息技术全员培训。逐步改变培训的方式,提高校园网在培训方面的作用,为教师提供更多的自主学习机会;同时逐步更新培训内容,在掌握基本技能的基础上,面向全体教师开展网络安全和病毒防护、学校管理系统应用的培训。

  3.加大力度建设学校的资源库及其平台。建设“数字化校园”的基础工程是教育资源的数字化。为此,建设一个资源充足、种类齐全、使用方便的校本资源库是重中之重。经过几年的努力,学校的资源库建设已经具备了一定的规模,但仍然存在一些问题,主要是资源种类与学校教学实际不相适应,资源内容没有校本化、管理无序,可利用性较小,使用效率较低,不能真正实现资源库本应发挥的效用。

  三、信息化建设主要工作:

  1、加强管理,注重调查研究,征求广大教师的意见,特别是应着重研究校本资源的目录结构,构建具有校本特色的资源库系统。目前应加大工作力度,争取在半年内完成原有的资源库的结构调整。

  2、应逐步开展案例、课例库建设,应着重理清现有的各类文本资源、课件资源、音像资源的管理目录,在此基础上新增案例、课例库。目前,我校的校本视频资源非常缺乏,应着力开展此项工作。

  3、着重资源库与教师的接口、平台建设,以实用、易用为原则,做到每一类资源都有相应的用户界面。着重加强校内资源“点对点传输”研究与建设,争取在两年内完成此项工作。

  4、应进一步加强资源库使用的培训,做到人人会用资源库,天天使用资源库,真正发挥资源库的效用。

  5、深入开展调查、研究,精心设计,逐步建设学生学习资源库、学生自主学习网上讨论区、学生网上社区。

  6、加强学校网络系统的管理和建设工作。校园网不仅包括硬件设施,还包括所有的用户界面。在加强硬件管理和资源库建设的同时应着力建设用户平台。最终应以学校主页为轴心逐步建成对外宣传界面、校内资源库系统、在线教学系统、德育系统、行政办公系统等子系统群。近期内重点做好以下准备工作。

  ①硬件层面:应加强管理,及时监控,确保学校网络系统的安全、顺畅运行,为广大师生工作、学习服务。

  ②软件层面:加强学校主页建设,确保学校主页拥有两个基本功能:一是对外宣传,一是为扩充各个子系统作相应的准备。

  ③逐步开展各教研组、部门的网页建设;给有兴趣的教师以适当的培训,大力提倡教师建设个人主页。争取在两年内,完成教研组、部门主页建设,两年内有三到五个的教师主页。逐步建设学校行政办公管理系统。行政办公管理系统的核心是实现无纸化办公,力争用一到两年的时间使全校的信息化应用水平上个新台阶。

  本《方案》主要是为落实学校发展远景规划中提出的有关学校信息化目标而制定的,每学年应根据本《方案》提出的目标制订相应的实施计划,做到有步骤、急缓有序,逐步推进,力争能早日完成。

  学校发展规划实施方案 16

  为进一步提升全区中小学教师专业素质,根据山东省教育厅《20xx年“互联网+教师专业发展”工程实施方案》(鲁教师字〔20xx〕5号)及滨州市《20xx年滨州市“互联网+教师专业发展”工程实施方案》等文件精神,结合我区中小学、幼儿园教师培训工作总体安排,在总结近几年教师全员远程研修经验基础上,经研究,制定20xx年滨城区“互联网+教师专业发展”工程(简称“工程”,下同)实施方案。

  一、工程目标

  以推进全区中小学教师自主专业发展为目标,以中小学教师全员参与的“一师一优课、一课一名师”活动(简称“优课”,下同)为主线,组织区级专家指导团队,在丰富的菜单式课程资源中,指导参训教师根据个性化需要自主选学,完成每年不少于36学时的网络研修。推动我区网络研修与校本研修整合,完善我区中小学教师专业发展支持服务体系。

  二、参训人员

  (一)高中学段参训对象

  包括语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理、音乐、美术、体育与健康、信息技术、通用技术、综合实践活动和心理健康教育等16个学科的教师。

  (二)初中学段参训对象

  包括语文、数学、英语、物理、化学、生物、思想品德、历史、地理、体育、音乐、美术、信息技术、综合实践活动和心理健康教育等15个学科的教师。

  (三)小学学段参训对象

  包括语文、数学、英语、科学、音乐、体育、美术、品德与生活(社会)、信息技术、综合实践活动和心理健康教育等11个学科的教师。

  (四)幼儿园学段参训对象

  包括幼儿园在职教师和园长。

  (五)其他

  具有中小学或幼儿园教师资格证的各级各类教科研机构的人员和教师培训机构的学科专任教师等,也可参照中小学幼儿园参训对象学科类别报名参加本年度项目。

  三、时间安排

  (一)高中、初中、小学学段

  学校选专题时间:6月25日至7月2日;

  教师选课程时间:7月3日开始;

  必修课学习时间:7月26日至10月30日;

  选修课学习时间:研修平台于7月26日常态化开放,即可开始选修课的学习。本年度学分登记时间截止到12月31日。

  (二)幼儿园学段

  幼儿园学段采取“分散-集中-分散”的研修模式组织实施。

  第一阶段分散研修时间:7月26日至8月22日;

  集中研修时间:8月23日至8月26日;

  第二阶段分散研修时间:8月27日至12月31日。

  年度工程结束后,个人空间、工作坊常年开放,所有参训人员仍可继续参与课程学习和教学研讨,学校可基于网络资源支持组织开展校本研修,享受平台提供的资源服务和网络研修的跟进服务。

  四、研修模式

  (一)课程学习

  各学段的课程学习在研修平台“个人空间”进行。

  1.登录。在山东省教师教育网上参加过远程研修的教师可凭已有用户名和密码登录。首次参加研修人员以默认账号(身份证号码)和密码(姓名的全拼<小写>)登录山东省教师教育网研修平台,并及时修改密码。

  2.选课。必修课由研修平台依据参训教师所报学段、学科自动推送到个人空间。选修课采取以学校为单位选择专题,教师在所属学校选定的专题下自主选择课程的方式进行。

  (1)学校选专题。教师选课前,各学校可根据学校特色发展需要、教师专业发展规划及年度校本研修计划,在充分调研教师需求的基础上确定本校教师年度选修专题,并由学校管理员在规定时间内登录研修平台完成专题选择操作。

  20xx年幼儿园不选专题,幼儿园教师直接选课程。

  (2)教师选课程。学校选定专题之后,教师可凭自己的账号登录研修平台个人空间,根据选课指南和个人实际,在任职学校选定的专题下自主选择课程。学习开始前,学校可调整所选专题,教师可调整所选课程,学习开始后,不能再进行调整。

  3.课程学习。结合学校校本研修年度计划,以学校为单位统一安排学习时间,统一组织必修课程和教师自主选修课程的集中研修。教师完成必修、选修课程的学习,通过标准化测试,完成作业要求,由平台登记相应学分。教师参加校本研修,由学校按规定登记校本培训学分。

  (二)专业指导与研讨交流

  1.必修课(教育政策与法律法规专题除外)的专业指导采取省专家团队、市专家团队、指导教师、研修组长四级指导模式。

  区教育局指导学校(幼儿园)成立学科研修组,每组10人左右;对人数少的学科,区教育局负责建立跨校研修组。每个研修组设组长1名,研修组长原则上由学科教研组组长或学科备课组组长(幼儿园业务副园长)担任,各学校(幼儿园)、乡镇办教委于6月10前完成学科研修组分组、研修组长配备工作,并将研修组长名单电子版报师训科邮箱。

  初中、小学、幼儿园教师以区为单位组建学科指导小组,每个学科指导小组设组长1人,指导教师数原则上按照与本区域研修组1:5的比例遴选配备。

  区级研修指导团队与其所负责的'学科指导组或研修组要一一对应,建立明确、稳定、双向顺畅的沟通联系和指导机制。研修指导团队通过研修平台开辟的《学习园地》发布简报、发起研讨话题,分级梳理问题、解疑答惑,指导引领研修学习和“优课”活动。

  2.选修课(含必修课的教育政策与法律法规专题)的专业指导与研讨交流通过工作坊进行,专题工作坊主持人通过学习导引、发布简报、上传资源、辅导答疑、发起话题和引领讨论等方式开展业务指导。

  3.幼儿园学段研修实行省专家团队、市专家团队、指导教师、研修组长四级指导架构。

  4.建立常态化研修指导机制,使研修指导贯通常态化研修网上课程学习、线下研讨—“优课”创建的全过程。

  建立开放、多元的研修指导教师、研修组长选聘制度。按省市要求组建区级指导团队,按时将指导团队名单报市项目办审核备案,及时组织参加省市培训的学科指导教师对区级指导教师及研修组长进行二次培训,以保障研修的实效性。将研修指导作为名师、特级教师及骨干教师培养和发挥其辐射带动作用的重要途径。

  五、保障措施

  (一)加强组织管理

  建立区、校分工合理、责任明确的二级项目管理体系。完善“协同管理、分工负责、以校为主”的工作机制。

  区教育局成立工程领导小组和项目办公室(附件1),负责工程的督导和管理,负责区级指导教师的遴选配备。各学校、幼儿园都要成立工程领导小组和项目办公室,负责各学校、幼儿园相关工作的督导和管理,负责研修组长的遴选配备与考核管理。制定管理办法,落实相关政策,加强过程管理,为工程实施提供坚实的组织保障。

  中小学校长(园长)是工程的第一责任人。各学校、幼儿园要结合校本培训规划,制定切实可行的实施方案,制定明确的本校教师统一集中研修时间表,落实教师学习场所和网络条件保障。要制定规章制度,督促、引导教师保质保量完成学习和研讨任务。要抓好线下研讨和“一人一节研究课”活动的落实。各中小学、幼儿园于6月10前将校本研修实施方案报区项目办。(邮箱:xxx@126.com)

  (二)培训经费

  工程经费由区教育行政部门和学校分级承担,不得向参训教师收取任何费用。

  (三)考核评价

  培训结束后,完成规定学习任务的参训教师,通过考核,依据《山东省中小学教师继续教育学分管理办法》和省实施方案要求登记相应学分。工程结束后,区教育局向省市项目办提交工程总结报告。

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