园区招商运营合作方案

2024-05-18 方案

  为了确保工作或事情顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编精心整理的园区招商运营合作方案范文,希望能够帮助到大家。

  园区招商运营合作方案 1

  为贯彻落实好县委、县政府关于抓好重点产业,重大项目招商引资工作部署,创新招商方式,扩大引资规模,提高招商引资水平,现制定20xx年招商引资工作方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以发展经济为核心,围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标,明确重点招商产业,招商重点区域,做大产业规模,建立产业支柱,充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破,开创渠江镇招商引资工作新局面。

  二、目标任务

  预计引进资金x千万元,项目不少于x个。

  三、招商引资重点产业,主攻区域

  围绕全县产业发展特点,结合我镇的实际情况和产业优势,重点抓好:

  1、针对目前已纳入渠江镇发展规划的3个项目:

  ①xx村渠水界土地开发项目,引资外来投资1000万元,力争在下半年完成该项目1000亩的示范基地建设。

  ②xx茶业有限公司茶园基地建设项目,引进外来资金1000万元,力争在年底完成该茶园基地建设项目。

  ③xx旅游休闲xx建设项目,引进外来投资3000万元,预计下半年实行该项目的前期工作。

  2、加大招商引资度,拓宽招商引资渠道。在今年x月份,将由主要领导带队前往经济发达地区开展招商引资活动。

  四、组织机构和工作措施

  1、加强领导,落实保障措施

  成立xx镇招商引资领导小组,实行招商引资工作“一把手”负总责,分管领导具体负责,党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。

  为保证招商引资工作的顺利开展,经镇党委政府研究,安排了招商引资工作专项经费12万元,使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的.保障。

  2、建立招商引资激励机制,严格奖惩措施

  为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性,便于招商引资工作的领导,配合协调,实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商,分配一定的招商引资任务,纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励,具体措施如下:

  新建项目竣工投产后,对项目引荐人由镇政府给予奖励。对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的5‰给予奖励;对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术项目的,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的1‰给予奖励。

  奖金在项目建成投产后,从企业实现的地方财政纯收益中优先兑付。凡当年实现的地方财政纯收益高于奖励金额的当年付清;低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次,直到全部付清为止。

  五、创新招商引资方式,优化服务环境

  按照县委、县政府招商引资工作的具体要求,热忱招商,真诚服务,突出以商招商,以友招商,以情招商,以项目招商,以网络招商,积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商,不断创新招商工作方式,开创招商引资新局面。

  园区招商运营合作方案 2

  一、项目背景:

  食用菌作为新兴的特色产业,成为调整农业产业结构促进农民增收的一个新的增长点。2009年全国食用菌总产量2020万吨,20xx年的总产量预计在2200万吨以上,比2005年的1334万吨增加了64.91%。随着国家十二五的规划20xx年将是食用菌的黄金时代的开始。十一五”期间,中央财政“三农”投入累计近3万亿元,年均增幅超过23%。整个“十二五”期间,中央财政“三农”投入累计金额有望翻一番。“十二五”规划纲要提出四个方面支撑现代农业发展,包括保障粮食生产、完善现代农业产业体系、加快农业科技创新、健全农业社会化服务体系,这些方面都将吸引包括资金在内的各类市场要素大量流入。

  全国食用菌行业《十二五》发展规划中明确的指出了要提高产业化经营水平,做大做强食用菌产业。在这个规划中提出了要做大做强食用菌产业要做好一下几个方面的工作:

  1、继续培养壮大龙头企业,扶持和鼓励现有的食用菌龙头企业建设标准话生产基地,培育起点高、规模大、带动力强的龙头企业。大力发展精深加工,提高食用菌产品的附加价值。

  2、大力发展中介服务组织。引导和兴办食用菌专业合作组织,鼓励合作组织开展跨区域经营,壮大自身实力,认真推广龙头企业+专业合作社+菌农的经验。等等…

  在这种情况之下,我公司的`食用菌专业合作社应允而生,是符合时代发展和国家政策的优秀投资项目。

  二、产品市场分析:

  近年来,随着人们生活水平的不断提高和食物结构的变化,心血管、高血压、糖尿病等慢性疾病的患病几率大大增加,因而使对人体有着独特的保健功能、被西方国家称为植物新食品的顶峰的菌类食品越来越受到人们的追捧。食用菌也以其营养价值和保健功能成为当今世界的三大主流食品之一。我国虽然是食用菌产量最大的国家,但是人均消费不足0.5公斤,与发达国家相比差距较大,我国内地食用菌人均消费量还不足香港的十分之一。

  在国际市场上,我国是全球食用菌生产和贸易的第一大国,食用菌总产量已经在2009年达到2020万吨,占全世界的80%以上,贸易量占全球的40%以上,并且以年均15%的速度增长。中国食用菌协会提供的数字显示,美国每年需进口各种食用菌(含罐头制品)1.8忆公斤,法国1.6亿公斤,日本1.2亿公斤。国外的人均消费量正以每年13%的速度递增。

  三、企业简介:

  我公司作为东北三省最大的食用菌龙头化企业总投资超过六千万,在最近的一次资产评估中总资产超过1.2亿元。

  四、合作方式:

  本社依据《中华人民共和国农民专业合作社法》规定,吸纳具有民事行为能力的公民,以及从事与农民专业合作社业务直接有关的生产经营活动的企业、事业单位或者社会团体出资加入我合作社,成为我合作社的成员。成员的出资量化为公积金,用于合作社的食用菌立体工厂化生产车间的建设。

  五、资金用途

  总投资:投资4000万元建立一个养殖面积为4万平方米的食用菌立体工厂化生产车间。

  六、收益分析:

  4万平方米的养殖车间被分割为40个独立的小养殖房间,每个小养殖房间为1000平方米,每个小养殖车间分割为10个标准的投资单位,及每100平方米为一个标准投资单位,需要成员出资10万元,合作社承诺每平方米出产食用菌30斤/茬,每年出产5茬,公司承诺以不低于2.5元/斤的价格收购,实际收购价格为当地同期同类型产品的批发价格为准。并依据《中华人民共和国农民专业合作社法》第三十七条规定,将收益的60%返还给成员作为收益。合作期限为40个月,收益期分为三个阶段,第一个阶段为16个月,第二期、第三期为12月。在第三期分利时将成员出资的本金全数退还。

  七、项目优势:

  每平方米的产量固定,价格是浮动的,合作社给出了保底价格2.5元每斤,保证了最低的年收益,如果当地批发价格高于此价格,收益将上浮,保证了成员的利益。

  园区招商运营合作方案 3

  一、制定产业

  园区招商运营方案按时间轨可分为:开发前期招商、园区建成招商、产业阶段招商、产业发展招商。

  1、开发前期招商:是指产业园区在产业定位、规划设计期间就需要进行的招商,这里招的“商”是符合园区产业定位的主导/龙头企业,为日后推动产业集群效应搭建基础。

  2、园区建成招商:此阶段招商主要以产业链招商为主,可以定向招引与龙头/链主企业配套的上下游企业、关联服务企业,完成园区产业链的补链、延链。

  3、产业阶段招商:这个阶段园区的产业集群效应已经有所呈现,入驻产业的关联度已经较高,相互带动发展能力较高,在产业内具有一定的影响,能够令当地政府针对性的增加一些产业优惠政策。

  4、产业发展招商:这个阶段园区可以成立相关产业研究机构或通过与国内国际知名产业研究机构合作。持续跟踪产业发展趋势,同时研究政治经济大势、区域及当地经济文化、前沿技术等等,增强自身对产业发展的判断力、掌控产业发展脉络,更为快速的壮大发展。

  二、市场调研

  1、居民生活水平调研:

  针对本地区内的人口数量、人口密度、教育水平、职业状况、居民收入水平、消费能力、消费习惯等进行调研以确定该地区的市场定位。

  2、租金水平调研:

  本地区各类商业设施租金水平、联营扣点的调研。通过此项调研分析,为我公司的租金水平、联营扣点的制定提供依据,招商运营方案概述。

  3、功能服务性设施调研:

  对商圈内的功能服务性设施布点情况、经营情况进行调研。为我们的招商建立基础数据。

  4、同业态竞争店调研:

  对城市内同业态商店进行商店布局、商品组合、客流经营状况的调研。为我们的招商建立基础数据。

  5、商品调研:

  对商品的品种、品牌、价格、价位、销售情况进行调研。为我们的招商建立基础数据,招商运营方案概述。

  招商运营方案怎么写。

  三、成功招商的关键问题

  1、建立商品结构:

  根据调研结果及本店的.市场定位,建立商品结构表,确定招商范围及品类、品牌。

  2、建立商品档案库:

  根据调研数据,建立商品档案库。商品档案库的信息应包含商户名称、代理品牌、销售级别、联系电话、联系人、销售情况等内容。是招商工作的重要基础工作。

  3、确定商店平面布局:

  根据商品结构表,按照商品品类,由总部市场部制定出商店的平面布局图。

  4、制定级差租金:

  根据市场调研数据和保本租金标准以及本店的平面布局图,制定本店的级差租金标准。

  5、联系、沟通:

  根据商品档案库的资料来源,与拟招商户进行联系和沟通。

  a、提供我公司的招商资料;

  b、介绍公司的发展及未来

  c、介绍我公司在本地区的发展计划

  d、介绍我公司目前招商商店的情况、市场定位、开业计划、商店布局、与其合作的打算及合作方式等情况。

  e、初步交流合作意向。

  6、考察、评估:

  据有合作意向的商户,需进行生产、经营情况实地考察,主要是考察商品品种、价位、现场管理、行业利润、位置、经营面积、公司实力等。

  7、谈判、签定合同:

  在有合作意向的前提下,进行实质性的谈判和签定合同。详见?合同(协议)签定及填写规范

  a、确定位置和面积:

  位置的确定需根据商店的平面布局图,按照商品的类别来确定。面积的确定需商户和我方人员在经过对预期的销售、成本、租金、利润的分析基础上来确定。

  b、租金及费用介绍:

  招商经理和商户要对租金收取标准、收取时间、计算方法进行交流;对商户应承担的费用一一告之,包括水、电费、物业管理费、POS机租赁使用费、广告费、人员培训费、保证金等。便于商户进行统一核算。商户应承担的押金有:房间钥匙、POS机、员工工牌、装修押金。

  c、商户证照的审核:

  营业执照、卫生许可证、质检报告、品牌代理证书、法人身份证等。

  d、合同(协议)的签署:

  在签定合同(协议)时要严格按照公司有关合同签署的规范执行。在合同或协议签署的同时,与商户签定水电燃气结算协议、商户管理公约、消防安全责任书、装修(安全、防火)管理规定、售后服务责任书、POS机租赁使用协议等。商户应如实填写:商户基本资料登记表、授权委托书。

  e、合同(协议)的审批:

  合同(协议)签署后,由招商经理将合同(协议)整理后,填写:“商户签约审批表”报招商负责人、地区总经理和总部进行审批。详见?合同(协议)审批程序。

  8、首批租金费用的收取:

  首批租金和费用由招商经理负责收取。待租金和费用收取后商户方可进场装修。附《租金费用管理规范》。

  9、装修方案的审查与报批:

  由商户提出装修设计方案(效果图、平面尺寸图、立面尺寸图、电路图、用材说明)和装修时间进度。由招商部门根据装修方案与店面管理部门、物业部进行协商,填写“购物中心图纸审核表”共同审核。由招商部门将审查结果反馈至商户。附:购物中心图纸审核表。

  a、商户进场前,招商经理需要填写“商户进场联络单”与店面管理部门进行沟通,告之相关事宜。附:商户进场联络单。

  b、商户办理进场手续,与商户共同查看水、电表;领取钥匙;填写“商户入场交接报告”。附:商户入(退)场交接报告。

  c、带领商户到商店综合部办理装修手续,装修现场的监督管理及竣工验收。

  d、商户布货,办理营业员入场手续及培训。

  园区招商运营合作方案 4

  一、工作思路

  紧扣全面建成小康社会目标任务,坚持稳中求进工作总基调和新发展理念,将20xx年确定为“招商引资提质年”,按照“六大新提升、三个进一步强化”总体思路,坚持转型创新、提升求进工作指向,发挥比较优势,走差异化竞争之路,注重可持续发展、产业融合发展和民生与经济协同发展,依托韩林涧产业园和姬家山产业园等平台和资源,实施精准招商、靶向招商、以商招商等,助推全区经济社会持续健康快速发展,努力谱写新时代富裕生态文明和谐美丽鹤山新篇章。

  二、招商产业及目标

  全区重点围绕两大主导产业,兼顾特色产业,努力实现招商引资工作提质增效目标。

  两大主导产业:精细化工、现代煤炭物流及深加工;特色产业,包括休闲旅游、商贸服务、社会事业(医疗、教育等)、机械制造、清洁能源等。

  招商目标:全区全年到位市外资金27.4亿元;新签约、新落地亿元以上项目18个,其中:10亿元以上项目2个,5—10亿元项目4个,1—5亿元项目12个,形成落地一批、签约一批、洽谈一批的梯次跟进格局。

  三、招商重点及载体

  继续依托两个产业园开展招商引资活动,进一步明确产业定位,广纳外资,挖潜内资,积极利用协会、院校资源,实施精准化招商。

  (一)精细化工产业。依托姬家山产业园,重点发展高端橡胶助剂、离子树脂、农药(医药),优化园区内上下游企业布局,形成区域耦合发展的产业链条,实现资源综合利用,建设清洁型、环保型化工园区。一是继续招大引强。以新增加的1000亩建设用地为依托,从国内外500强、行业领军企业、上市企业中筛选目标企业,精准开展投资分析,围绕助剂、树脂和农药(医药)等产业,实行一对一、点对点的精准招商,着力引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目。二是推进产业链招商。围绕助剂、农药(医药)等,开展延链补链强链招商,拉长产业链条,壮大产业规模。三是大力引进园区配套服务项目。重点围绕危化品专业物流、金融服务、技术研发平台、进出口服务等专业公司或平台进行招商,全方位服务园区企业,提升园区软实力。四是推进化工总部经济项目招商。招引一批生产性企业地区总部落户园区,突破资源环境瓶颈。

  (二)现代煤炭物流及深加工产业。依托韩林涧产业园,重点围绕现代煤炭物流及深加工产业对接洽谈,着力引进行业龙头企业,实现园区二次腾飞。一是紧盯行业龙头企业开展招商工作,重点引进带动能力强、产业规模大的企业入驻。二是大力发展总部经济。围绕河南投资集团豫北煤炭物流储配基地项目,积极引进和大力培育总部经济项目。三是强力推进“僵尸”企业盘活。围绕园区内停产和半停产企业,大力开展盘活招商。

  (三)特色产业方面

  1.休闲旅游产业方面。继续围绕西部山区“北斗七星”古村落群、五岩山景区和古瓷窑遗址等开展招商工作,着力引进大型文旅集团,打捆对我区旅游资源进行整体开发运作,进一步完善基础设施和配套服务设施,提升接待能力和旅游品位,打造1—2个叫得响、口碑好的景点,吸引周边居民到我区旅游消费。

  2.商贸服务产业方面。坚持“产城融合”发展理念,一是围绕园区企业需求,开展电器配件、原材料等生产资料商贸业的招商,满足企业日常需求。二是围绕企业产业工人需求,开展休闲娱乐、住宿、餐饮费等中高档服务业的招商,留住消费。

  3.社会事业方面。总结成功经验,进一步拓宽视野,大力引进全国全省知名教育机构、特色专科医院和养老机构,补齐补强短板,助推社会事业全面进步。

  4.机械制造产业方面。依托现有铸造企业和东街铁路以东、鹤山街东段路北约1000亩地块;胡鹤线以南、王东线两侧约3000亩地块,积极开展上下游配套招商,着力引进机械制造企业等,开辟新的产业领域。

  5.清洁能源产业方面。以电力直接交易试点项目为重点,引进实力强的企业尽快入驻。

  四、招商措施

  (一)开展集中活动,确保招商效果

  全年开展招商引资集中活动至少两次以上。活动期间,对各单位招商情况两周召开一次调度会,一月一排名,举行1—2次项目集中签约或集中开工仪式,以活动推进工作,以项目检验工作开展情况,活动结束后对各单位工作情况进行综合评比排名,奖优罚劣。

  (二)强化招商力量,提升工作实效

  继续坚持全员招商和专业招商相结合的招商方式,更加注重招商队伍素质和业务水平的`提高。进一步完善招商工作队伍机制,明确各单位专职招商队员,并优先保障招商工作经费,增强招商工作积极性和专业性。并把招商引资工作作为选拔、锻炼、培养年轻干部的平台,使一批综合素质高、业务能力强、招商成绩好的干部脱颖而出。

  (三)精准招商方法,积极创新探索

  1.以商招商。各单位要借鉴以往招商成功经验,充分发挥资源优势,组织开展座谈会、拜访等形式,及时掌握有价值信息,扩大招商引资成果。

  2.亲情招商。围绕我区在外企业家、在外创业成功人士,加强宣传推介,加深感情,做到以情动人、以情招商,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动。

  3.网络招商。围绕我区产业要求,通过查阅互联网资料,检索有效信息,积极对接,大力推介,增强网络招商能力。

  4.委托招商。探索尝试与专业的投资中介咨询机构建立紧密合作关系,发挥中介组织的作用,为我区介绍引进符合产业发展的大项目、好项目。

  (四)创新招商机制,充实队伍力量

  总结我区专业招商和全员招商的成功经验,建立专业招商队伍,开展专业招商带动全员招商的新局面。一是成立专业招商队伍,即由区级领导任专业招商小组组长,专业招商工作组抽调各乡镇、街道、产业园和主要经济部门5名一般干部组成。专业招商工作组由区招商引资领导小组直接管理,主要职责是落实区级工作领导小组安排的任务,主动开展产业研究、外出招商、对接洽谈等工作。二是各乡镇、街道、产业园和区直有关单位,成立自己的招商工作小组,按照区委、区政府招商工作要求,组织开展本单位招商引资工作,确保完成下达的招商引资工作目标任务。

  五、招商保障

  (一)加强组织领导

  1.强化招商引资“一把手”负责制。成立由区长任组长,常务副区长和分管副区长任副组长,相关单位主要负责同志为成员的区招商引资工作领导小组,负责统筹推进20xx年招商引资提质年活动。领导小组下设办公室,办公室设在区商务局。定期听取各乡镇、街道、产业园和区直有关单位招商引资工作汇报。各乡镇、街道、产业园和区直有关单位主要负责同志要亲自挂帅,对招商工作进行谋划、指挥、协调和督办,并在人、财、物等方面进行倾斜,确保本单位招商引资目标任务圆满完成。

  2.完善重大项目联系,推进工作机制。进一步完善县级领导跟踪联系的大企业、大项目制度,对重大项目明确牵头领导和具体责任人,细化工作推进的时间和节点,实行全程工作责任制,提高项目的签约率、开工率和达产率,促进在谈项目早签约、签约项目早投产、投产项目早见效。

  (二)强化绩效评价

  1.更加注重招商引资工作效果。把招商引资考核和绩效评价作为各单位工作综合成效考评的重要依据,完不成招商引资任务的单位不得评为年终综合考评先进单位。

  2.更加注重招商引资督导考核。区委督查室、区政府督查室联合区商务局,对各招商责任单位招商引资工作推进、目标任务完成、项目签约落地等情况进行适时督查督办,确保工作落到实处。

  3.更加注重招商引资奖励激励。设立招商引资工作优秀奖和突出贡献奖等,对完成任务目标的单位或签约重大项目的单位、个人,根据工作完成情况给予2—10万元的资金奖励,激发招商工作积极性。

  (三)优化营商环境

  1.完善招商引资项目服务制度,进一步优化各职能部门办事程序,减少项目手续办理流程,提高办事效率,为项目推进营造良好环境。

  2.坚持项目例会、现场办公、专案研究等工作推进机制,及时协调解决招商引资和项目推进中的问题,为企业顺利入驻提供保障。

  3.政法部门牵头,严厉打击恶意阻工、强买强卖、强揽工程等行为,对破坏投资环境的典型事件,依法从严从快查处,大力营造重商、亲商、安商、富商的良好社会氛围,打造以服务为优势的招商品牌。

  园区招商运营合作方案 5

  为推动大众创业万众创新,促进产业融合,推动大凤山工业高质量发展,凤山县双创产业园(龙华扶贫车间产业园)对外公开招商。

  一、园区基本情况

  (一)园区概况。产业园位于县城西南方向,距离县城3.5公里,毗邻县易地扶贫搬迁集中安置点——思源社区。园区占地88.73亩,总建筑面积74011平方米;建有8栋4层61414平方米的标准厂房;1栋6层的孵化研发中心;2栋4层的配套服务中心。

  (二)园区招商方向。园区重点承接东部沿海产业转移的特色制造业加工企业、特色生态食品加工企业,同时欢迎凤山县域内三来企业、农产品加工企业等中小微企业入驻园区。

  (三)园区配套及优惠政策。园区配套建设有电子商务公共服务中心、物流快递转运中心、东巴凤长寿食品检验认证检测中心,对入驻园区的企业免收3年生产用房租金,对使用建档立卡劳动力就业的企业还可享受相关优惠补助政策。(详见凤政办发〔20xx〕41号文)。

  二、企业入驻条件

  (一)符合园区招商方向,在同等条件下,优先考虑承接东部沿海产业转移的企业入驻。

  (二)优先安排项目投资在500万元以上和年产值在600万元以上的企业入驻。

  (三)重点安排项目投产后两年内能上规入库的企业入驻。

  (四)重点安排就业岗位在30人以上,且同等条件下能优先安排建档立卡贫困劳动力就业多的'企业入驻。

  三、报名审核方式

  (一)提交项目申请报告。项目申请报告内容包括企业基本情况、项目投资计划、生产经营计划、经济效益分析、用工需求和厂房需求等。企业项目申请报告是作为考核评估企业诚信履诺、奖励约束的重要材料。

  (二)县工业园区管委会和县城投公司组织人员对申请入驻企业的项目进行评估论证,提出拟批准入园企业名单。

  (三)县工业园区管委会和县城投公司将拟批准入园企业名单提交县政府审定。

  (四)县工业园区管委会和县城投公司根据县政府审定名单具体安排企业入驻厂房区域和面积,签订租赁协议。

  企业报名地址:凤山县凤城镇中山路21号凤山县工业信息化和商务局规划投资管理股

  园区招商运营合作方案 6

  为进一步扩大对外开放,切实做好招商引资工作,按照《市百日招商活动实施方案》的通知要求,我市确定利用9月至11月3个月时间,在全市组织开展百日招商活动。现制定活动方案如下:

  一、指导思想

  围绕市委、市政府“实施四大主体战略,构筑四个支撑,实现三个转变”的发展思路,坚持全民招商与专业招商相结合,以优化升级传统产业、培育壮大新兴产业为重点招商领域,以长三角、珠三角、环京津等产业聚集区为重点招商区域,以世界500强、央企、国企和行业龙头为重点招商对象,以更紧迫的危机意识、更开放的理念、更清晰的思路、更明确的目标、更有力的措施,开展百日招商活动。推进小团组、精细化和专业化招商模式,通过一对一上门深度对接,力争签约一批项目、落地一批项目、建设一批项目,努力提升我市对外开放水平,推动招商引资实现新突破。

  二、总体目标

  各乡镇办、市直各单位通过开展百日招商活动,着力引进一批重大战略支撑项目,确保完成外资引进3000万美元、内资完成22亿元人民币的全年招商引资任务目标,并力争完成外资5000万美元、内资25亿元人民币。具体要求是:

  (一)项目引进有大突破。依托产业优势,发挥园区、企业的主体作用,集中人力、物力、财力进行招商引资大会战,争取引进一批大项目、好项目。

  (二)项目质量有大提高。重点引进符合国家产业、环境政策要求,对我市主导产业提升拉动作用强、产业产品生命周期长的项目,力争超额完成市政府下达的签约3亿元以上项目2个,利用外资500万美元以上项目1个的任务目标。

  (三)项目落地有大成效。加大招商项目落地推进力度,对500万美元以上或1亿元以上重大招商项目实行市级领导分包机制,明确一名市级领导牵头、一个责任部门主办推动,切实加快项目落地开工进度,推动项目早日落地开工、早日投产达效。

  (四)园区发展水平有大提升。积极参加省、市业务培训,并组织我市有关单位考察学习先进地区园区发展经验,进一步解放思想、转变观念、创新举措,不断加强对产业园区的培育建设。在大力推动省级经济技术开发区发展的同时,注重对金马岭、金丰、金康等各类产业园区的开发培育,充分发挥园区在资金、人才、技术、产业等方面的聚集效应,吸引广大上下游产业项目入园发展,不断将园区做大做强、做精做专,打造我市经济发展新的增长极。

  三、活动安排

  (一)参加市组织的招商活动。

  1、京津招商活动。积极参加市组织的.京津招商活动,针对国内外500强、央企、上市公司、国外驻华商务机构,重点围绕新能源、新材料、玻璃、装备制造等产业,认真谋划对接项目,细化投资分析,一对一上门对接洽谈。

  2、厦门招商活动。以第届中国国际投资贸易洽谈会为契机,结合我市实际,重点做好在举办的“陶瓷产业项目推介会”后续工作。同时,要进一步加强与台湾、香港等地客商的沟通联系,争取引进台资、港资项目落户我市。

  3、招商引资务实操作及园区建设培训活动周(9月14日-9月19日)。按照市要求,组织有关招商办、园区负责人参加在江西新余国家级开发区举办第二次招商实务与园区建设提升培训班。学习考察江西新余优秀园区建设及管理经验,提升我市园区建设发展水平,提高招商人员业务素质和实际操作能力。

  4、推动重大招商项目活动(9月下旬)。积极参加市政府组织的赴外省市招商洽谈活动,力争推动并签约一批重大合作项目,推进招商引资工作深入开展。

  5、赴“珠三角”、“长三角”招商活动月(9月下旬-11月底)。学习借鉴威县、南宫整体引进广东电子信息产业、小家电制造产业模式,抓住该地区部分产业转移机遇,组织精干小团组,深入“长三角”、“珠三角”地区,广泛宣传我市投资优势,深入挖掘转移项目,找准有产业转移意向的客户,逐个上门对接,力争在产业整体引进上实现新突破。

  (二)组织我市自办招商活动。

  1、全员发动,全面开展招商活动。年初,市委、市政府制定出台了《关于年开放招商工作的实施意见》,对全年开放招商工作进行了全面安排部署,明确了各乡镇办、市直各单位的年度招商任务和考核奖惩办法。百日招商活动期间,各级各部门要结合全市总体方案,认真制定本单位的百日招商活动方案,发挥自身优势,加大招商工作力度,深入开展招商活动,争取洽谈一批项目,签约一批项目,确保完成全年任务目标。

  2、创新举措,扎实推进小分队招商。今年,我市从各单位抽调60名干部组织了30个小分队开展专业招商工作。百日招商期间,各小分队要围绕重点产业、重点区域、重点客商,主动出击,强化沟通,积极引进项目,全面完成全年招商引资任务。招商一、二、三办要加强对小分队招商工作的业务指导,各小分队所在单位要对小分队招商工作高度重视,切实保障人员、经费和外出时间,推动小分队工作扎实有效开展。

  3、突出重点,精心组织10.18市庆招商活动。10月18日,我市将举办一系列招商引资和经贸洽谈活动。要提前制定活动方案,明确活动内容,认真谋划确定对外招商项目;提前开展外出招商邀商活动,邀请部分重点客商到我市参观考察。同时,要做好重点项目的洽谈准备工作,加强与有投资意向客商的沟通联系,全方位搞好服务,争取10.18市庆活动期间签订投资协议。

  四、工作措施及要求

  (一)加强领导,强力推进。市政府成立由市长刘果芳为组长,市委常委、常务副市长兴连根为副组长,招商办一、二、三办,发改局等部门负责人为成员的百日招商活动领导小组。领导小组办公室设在市招商一办,办公室主任由招商一办主任路现江担任,具体负责活动的总体筹划、督查、总结等工作。各乡镇办、各部门都要成立相应领导机构,制定活动方案及时间安排表。单位一把手作为第一责任人要亲自安排部署,亲自带队外出招商,要结合我市产业特点谋划招商项目,明确招商重点,突出合作对接,务求百日招商活动取得实效。

  (二)保障经费,全力推动。为切实推进我市招商引资工作扎实开展,激发各级各部门招商工作热情和动力,解决招商经费不足的实际问题,市政府决定拿出专项经费对各乡镇办、各部门招商引资工作完成情况进行预奖。具体办法是,由各单位提出引进招商项目的公关方案及经费申请,经市政府研究同意后先行预拨招商经费,用于开展招商工作。若招商项目顺利签定协议并按协议要求建成投产,则市政府将先行拨付的招商经费全额奖励给项目引进单位;若招商项目未能签定协议或未能按协议要求建成投产,则市政府将先行拨付给单位的招商经费予以全额收回。各级各部门要结合年初下达的招商引资任务目标,认真谋划招商项目、招商工作方案,务于9月20日前将招商项目公关方案及经费申请报市政府办公室招商和项目建设科。

  (三)广辟渠道,广泛宣传。要按照文件要求,在珠三角、长三角、环京津等重点招商区域设立3-4个招商联络处,建立常态化招商机制,积极获取战略投资信息,引进重大招商项目。要充分利用电视、网络、报纸、简报等形式,广泛宣传百日招商活动的重要意义,及时交流活动信息、经验和成果,通报招商活动的开展情况。

  (四)谋划项目,夯实基础。发改局要根据国家产业政策和我市产业发展实际需要,认真抓好项目谋划工作。要聘请项目专家,谋划10个以上专业化、聚群化、延伸产业链、操作性强的招商项目,撰写可行性研究报告,报百日招商活动领导小组办公室上报市招商服务局。同时,要精心谋划筛选,增加市项目库储备,为今后一个时期的招商引资工作奠定基础。

  (五)强化督导,落实责任。开放招商工作是我市优化调整产业结构,促进经济持续快速发展的重要举措。年初,市委、市政府高规格召开了全市对外开放暨优化发展环境大会,印发了《关于年开放招商工作的实施意见》、《关于对招商引资工作考核奖惩的暂行办法》、《市招商引资中介人奖励暂行办法》等文件,对各级各部门年招商引资任务目标、奖惩考核办法、专业招商小分队工作职责及管理机制进行了明确细化。各级各部门要结合本次百日招商活动,进一步明确工作目标,强化责任意识,狠抓工作落实,积极引进一批内外资项目,确保百日招商活动取得实效。市政府将组织专项督导组对各乡镇办、各部门百日招商工作开展情况和全年招商引资任务目标完成情况进行专项督查。对招商引资任务目标完成较好的单位给予通报表扬;对工作开展不力、未能按时完成任务目标的单位进行通报批评,并与年终考核挂钩。

  园区招商运营合作方案 7

  为全面做好20xx年全市招商引资工作,提升招商引资工作实效,促进经济社会高质量发展,制定本工作方案。

  一、总体思路

  全面贯彻落实省、市抓投资上项目促发展工作部署,深入开展“三统筹三扩大四创建”活动和“转作风、提效能、比担当、作贡献”活动,坚持内商外商一起招、调旧育新一起抓,推动全市产业链招商、精准招商、以商招商,吸引有效投资,协调要素保障,全方位服务产业发展,加快招商引资提质增效,以高质量招商引资推动经济社会高质量发展,为加快建设富强文明美丽的现代化区域中心城市不断注入新动力。

  二、工作目标

  20xx年,县(市、区)新签约亿元以上项目360个,其中,京津合作项目100个以上,央企合作项目25个以上;市直单位新签约亿元以上项目45个,并提供有效招商信息900条以上。全市总签约金额2800亿元以上,签约项目履约率达到65%以上。

  全市实际利用外资增速7.5%以上,总量完成16亿美元以上,其中商务部口径外资完成3亿美元以上。

  各县(市、区)、冀南新区、邯郸经济技术开发区招商引资和实际利用外资目标任务见附表1,市直单位招商引资任务见附表2。

  三、重点工作

  (一)高频高效举办专题招商。在深圳、北京、温州、成都等地,举办邯郸(深圳)主导产业及重点合作项目签约活动、邯郸(北京)重点产业招商推介会、邯郸(温州)装备制造产业及重点合作项目签约活动等全市性专题招商推介会。借助参加“5·18”廊坊经洽会、石家庄数博会、“9·8”厦门投洽会、上海进博会等国家、省重大经贸活动平台,组织开展各类招商推介、产业对接、项目洽谈等专题招商活动。年内组织举办或参加重点招商推介活动10场次以上,支持各县(市、区)开展县域特色产业专题招商推介活动75场次以上。

  (二)广泛动员开展全员招商。各级党政领导要率先垂范,带头招商。市级党政领导班子成员每人至少谋划招商落地亿元以上项目和5亿元以上产业项目各1个,县级党政领导班子成员和省级以上开发区主要负责同志至少谋划招商落地亿元以上产业项目1个。市直单位要发挥优势,管产业的单位要签约落地项目1个亿元以上项目,其他单位要提供招商信息。各县(市、区)要抽调专门力量,组建精锐招商团队,走出去积极对接企业。年内,全市以京津为中心,对接项目100个以上;以深圳、广州为中心,对接项目100个以上;以上海为中心,对接项目90个以上;以“成渝”双城经济圈为中心,对接项目30个以上。

  (三)聚焦产业链实施精准招商。紧紧围绕“六个中心”、“四个新城”、“532”市域主导产业、县域特色产业、“两新一重”编制产业招商规划,完善产业资源库、招商企业库,客商信息库、项目信息库,开展精准招商。瞄准500强企业、知名民企、重点外企,围绕补链延链强链建链谋划项目,谋划发布100个以上对外招商项目。

  (四)推动现有企业以商招商。克服疫情影响,充分发挥现有骨干企业优势,开展以商招商。鼓励全市1662家规上工业企业通过合作、参股、混改等形式增资扩能,吸引关联企业、配套企业来邯投资,新上项目视同招商引资项目。各县(市、区)均要围绕现有骨干企业或产业集群组织开展招商活动,市级层面重点筹备举办钢后延伸产业关联企业、装备制造产业配套企业、轴承产业集群企业、运达风电配套企业等集群招商活动。年内,推动骨干龙头企业新上或增资扩能项目50个,总投资350亿元以上。

  (五)强化对接紧盯央企招商。建立央企常态化分包对接机制,由分包市级领导挂帅,市直相关单位和相关县(市、区)“点对点”分包对接。组织各县(市、区)重点对接中国船舶集团、新兴际华、中车集团、中建材、中交集团、华润集团等重点央企。加快推进中建材君恒药玻三期、中船重工特气三期、北奔重汽集团年产1万台新能源商用重卡华北生产基地、中冶赛迪永洋特钢重工科技装备制造、中冶南方武彭炉衬有限公司负极材料与增碳剂等14个项目落地,新引进央企合作项目25个以上。

  (六)瞄准外资拓展境外招商。深入实施“外资项目招商推进年”行动,充分发挥省商务厅70个境外招商代理作用,组织参加“冀港投资合作交流会”“跨国企业河北行”等活动,面向境外发布100项招商项目,拓展在新能源、现代农业、文化旅游、教育科研和基础设施等领域引进外资。每个县(市、区)要至少谋划推进实施1个1000万美元以上基础设施领域外资项目。支持河北凯普威医疗器材、润泽致民农业科技等企业通过境外借款、世行贷款等渠道扩大利用外资。积极对接圣戈班、华润电力新能源、中电环保等跨国公司中华区总部、有外资背景的央企、国企和知名民企,力争引进外资项目40个。加大外资奖励政策宣传力度,鼓励中普(邯郸)钢铁、河北普阳钢铁、河北新金轧材等现有外资企业增资扩股,优化利用外资结构,扩大利用外资规模。

  四、保障措施

  (一)严格台账管理。市招商引资领导小组办公室(以下简称“市招商办”)要建立台账,对现有计划任务和新增工作任务实行动态管理。各县(市、区)、市直各部门要进一步明确责任主体,研究推进措施,制定工作计划,每月报送工作进展情况。市投资促进局要做好台账数据库管理,定期会同市委督查室、市政府督查室跟踪督导,督导情况综合评定后计入年度招商考核分值。

  (二)完善会商机制。由市招商办牵头,及时收集梳理招商引资和项目建设中存在的问题,组织市直有关单位、县(市、区)和相关专家,定期对重点招商项目落地中涉及的建设用地、规划条件、环评能评、产业基金等保障要素进行集体会商。定期调度相关部门工作落实情况,及时协调涉及多个部门的'重要事项,跟踪落实项目落地过程中相关要素保障。

  (三)做优承载平台。统筹推进开发区调区扩区和规范整合,进一步优化开发区发展空间。发挥开发区招商引资和项目建设主力军作用,指导各开发区编制产业招商规划,组织开发区开展精准招商。对照国家级经济技术开发区考核指标,全力推动武安工业园区创建国家级经开区。加快推动武安保税物流中心、邯郸国际陆港、鸡泽保税功能区对外开放平台建设,努力提升对外开放水平。

  (四)加强督导考核。严格落实“四调度、三推介、两观摩”机制,完善领导干部招商通报制度、招商引资项目通报制度、重大签约项目通报制度、开发区招商通报制度,严格兑现奖惩,对完成或超额完成任务、工作成绩突出的给予表彰奖励,对完不成任务的警示约谈。

  园区招商运营合作方案 8

  一、总体思路

  紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇,充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势,坚持“县外就是外”,发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用,培育发展新兴产业,创新招商方式,主动承接国内外产业转移,加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。

  二、主要措施

  1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上,突出招引工业加工项目,坚持大项目带动战略,在引进大项目上下功夫,着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目;着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上,要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区;在招商方式上,做好招商活动的统筹组织工作,突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。

  2、做好小分队招商。小分队招商成本低、机动灵活、针对性强,可以充分利用各种招商平台,以小博大,有的放矢,能做到事半功倍的.效果。20xx年各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商,重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区,广泛联络重点摸排,锁定目标区域、目标产业和企业,外出巡回招商,对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢,做到不达目的不放弃。

  3、做好产业招商。围绕“四新一高”产业,明确招商任务,发挥园区招商的载体作用,加大传统产业升级改造,培植壮大新兴产业进行招商。以常林高端装备制造产业园为载体,重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目;以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托,以生物医药、精细化工、农资等项目;以广州市台商工业园(中际节能工业园)、绿色照明产业园为载体,以滨海开发区为载体,以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点,打造广州绿色产业园。

  4、做好以商招商。近年来,县外客商在我县投资了一批项目,投资客商在来源地人缘熟、路子广,加之熟悉我县经济现状和人文环境,发挥这些投资客商的优势,是下步招商工作的重点之一。各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位做好投资客商的摸底排查工作,列出客商明细,做好联络工作。

  5、做好以企招商。我县现已形成了高端装备、复合肥、化工、钢材、柳编等较好的产业基础。在当前形势下,加大企业招商力度,以企引企,以企招商,既可以扩大企业规模,又可以拉长产业链条。无论是招商活动的组织,还是招商信息的收集、发布及项目的开发、包装,都要及时与有关企业联系沟通,组织有招商意向的企业家,参加一些较大规模的招商引资活动,到重点区域进行考察洽谈,以充分发挥企业招商的主体作用。通过企业主体作用的发挥,积极引导企业走出去,通过内外企业联合拓宽融资渠道,优化资本结构,扩大经营规模,提高竞争力。

  6、做好亲情招商。数年来的招商实践证明,充分利用我县在外人员多、在外创业成功人士多的优势,通过老乡、同学等关系,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动,广泛联系在外成功人士,组织招商恳谈会等活动,加强宣传推介,加深感情,做到以情动人、以情招商。

  7、做好驻点招商和委托招商。充分借助市政府驻上海、广东招商办事处的有利条件及县企业驻外办事处进行招商。选准重点区域,选派专业招商人员,强化驻点招商工作。结合小分队招商,在重点区域选择有实力的商会、中介机构、知名企业和关系广、有经验的专业人员进行委托招商。

  8、做好招商信息服务工作。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装,是招商引资的基础性工作。真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源,加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系,及时了解外商投资动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作提供信息服务。

  9、创新项目开发机制。扩大招商引资,必须首先改变

  目前项目策划滞后的问题,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、精品项目、品牌项目对外招商。

  10、抓好重点项目的落地推进工作。强化抓招商必须重点抓落地的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节,扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进,做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作,对前期已接洽、签约的项目,积极争取项目尽快实施,尽快转变为现实生产力。

  园区招商运营合作方案 9

  目前沿海发达地区产业结构发生重大调整,大批劳动密集型产业急需向内地进行转移。承接产业转移是欠发达地区经济发展的重要方式和有效途径,为了落实xx省人民政府《关于积极承接产业转移促进加工贸易发展的意见》等文件精神,主动快速承接产业转移,结合我县实际,特制定本工作方案。

  一、工作目标

  围绕产业梯度转移,用三年时间实施“三个一”工程:

  (一)引进转移产业项目100个入园。

  (二)实现新增产值10亿元。

  (三)实现新增税收1亿元。

  二、主攻方向

  (一)根据我县的地理位置和工业经济发展的现状,我县承接产业转移的主攻区域为珠三角区域,辐射长三角、闽三角。重点为东莞、增城、佛山、深圳等城市。

  (二)根据我县工业经济的产业结构状况,按照投资规模较小、转移方便、有一定技术含量、有一定利税空间和发展空间,并符合国家产业政策的要求,主动承接劳动密集型产业,重点放在电子加工业、建筑陶瓷业、家用五金制造业等产业。

  三、承接模式

  (一)在经济开发区的.基础上筹建专业园区对接转移产业。在充分考虑社会影响力、投资亲合力、招商吸引力的前提下,有针对性的先后建设电子工业园、家用五金工业园、建筑陶瓷工业园,直接对接沿海城市的相关产业。

  (二)在承接方式上采用直接投资入园、承租厂房入园、建设经营园区等。

  四、园区建设

  (一)在经济开发区二园区规划土地10000亩,用于承接产业转移的专业园区,并尽快合理规划布局。

  (二)采用政府投入、金融信贷、社会筹资等多种渠道,尽快完善园区基础设施,包括拉通园区骨干道路、平整土地、架设水电干线等。

  (三)完成20000平方米标准厂房及相应生活配套设施。

  (四)完成园区环境评估,引进具有专业水平的投资商开发经营园内环保处理设施。

  五、优惠政策

  除享受经济开发区所有优惠政策外,还享有以下政策:

  (一)土地奖励。凡投资5000万元以上,投资容积为100万元∕亩,并三年内实现年度税收1000万元以上的,其购置土地费奖励返还。

  (二)税收奖励。企业竣工投产后,年纳税50万元以上的,连续五年奖励年度实现税收县级留成部分的50%。

  (三)厂房租赁奖励。凡进入园区租赁经济开发区厂房投资的企业,免收第一年租金。三年后购置厂房时,其前二年所交租金可抵扣土地价款。

  (四)证照办理打包。凡进入园区投资的企业证照办理实行分行业、按规模打包,由经济开发区负责办结。

  六、工作措施

  (一)成立机构。由县招商引资领导小组负责承接产业转移工作。

  (二)广泛宣传。采用一切宣传手段对外宣传我县承接产业转移的信息、政策、措施。

  1、在茶陵政府公众信息网站、茶陵招商网站设立承接产业转移专门窗口。

  2、在茶陵电视台开设承接产业转移专栏。

  3、编印《茶陵县承接产业转移招商手册》。

  4、不定期召开承接产业转移招商推介会。

  (三)全力招商。以建设转移产业专业园为契机,集中组织力量进驻转移地,瞄准电子线路板、建筑陶瓷、家用五金制造等转移项目专业招商。

  1、县政府与对接地政府建立经济发展友好合作伙伴关系,并进行互访。

  2、招商小分队进驻东莞相关镇区,建立固定办公场所常年对接招商,并向周边增城、佛山、深圳等地延伸。

  3、鼓励各乡镇、办事处、县直机关单位前往承接地对接招商。

  (四)优化环境。

  1、将承接转移产业园区定为“无费区”。

  2、由经济开发区全程代办、限时办结各种手续。

  3、进入园区企业参观,检查或其它非生产经营活动实行报告审批制。

  4、实施专业园区投资商对职能部门评议制和人大代表监督制。

  七、工作要求

  (一)建立激励机制。对于引进的产业转移项目依照县招商引资奖励办法的相关条款进行奖励,并对招商引资人连续奖励三年。

  (二)建立重点企业联系机制。对投资达到一定规模的企业,定为县级领导工作联系点,指定相关职能部门实行对口联系,及时了解和解决企业在发展中存在的问题和困难。

  (三)建立承接产业转移调度机制。定期对乡镇、相关县直单位、招商小分队承接产业转移的工作进行检查督促,并将检查结果逐季通报。

  (四)建立责任考核机制。建立和完善承接产业转移的考核办法,并逐年考核。

  (五)凡与本方案有冲突或重叠的以本方案为准。

  (六)此方案自20xx年1月1日起施行,未明确事宜,由茶陵县人民政府负责统一解释。

  (七)此方案暂定三年。

  园区招商运营合作方案 10

  一、产业园的基本概况

  鑫东再生资源产业园紧邻国铁京包线东兴站、京藏高速公路和110国道,通往鄂尔多斯的黄河高架桥从园区中间穿过。产业园西距包头东河区16km,南距鄂尔多斯市134km,东距呼和浩特市144km,地处内蒙古呼包鄂金三角经济发达区的中心地带,地理位置优越,公路、铁路通往全国各地,交通十分便捷。

  产业园占地总面积970亩,分三宗土地。其中西场地东区396亩,西场地西区84亩;东场地490亩。除自用面积外可开发利用面积800亩。产业园主体规划分为再生资源市场、石材市场、建材市场三个园区。产业园具备功能包括废旧有色金属、废旧机械设备、旧建材、废家电、用品、废旧车辆、废塑料等废品的回收、仓储和经营;大型设备、汽车、机具经营场所;钢材、木材、水泥、水泥制品、地板砖、雕塑、石材等建材类加工、经营;二手机械设备、二手工程车辆交易市场;各类物资仓储、中转、物流运输集散地;也可做适合于租用场地经营的其它企业入园。园区可提供300户企业或商户进驻,将成为综合性、多功能、环保型的再生资源回收利用、交易和全方位服务的平台。将成为国家西部地区最具影响力的再生资源基地之一。

  产业园基础设施包括道路、场平、供水供电及办公、宾馆、餐饮、养鱼池、大型车库等服务设施已由包头市鑫东再生资源有限公司投资改造完成。

  二、 市场分析与招商目标客户定位

  根据多次对包头市环境分析与市场的考察,结合我公司投资条件,我们招商的目的就是在符合环保要求的前提下将800亩场地租赁出去。

  公司与去年就组织人员经过多次的市场调研分析,从三方面进行园区的招商定位。一是考虑到东河区政府要招商引资再生资源深加工产业,为配套再生资源加工产业将我们园区一部分定位于给再生资源深加工产业作为废旧物资回收和储备基地向废旧物资回收商户招商;二是鉴于东河区对北梁棚户区进行改造,兴胜旧货市场必然面临搬迁,其搬迁地点政府还没有选定,由此给我们园区吸收引入旧货市场商户进入提供了机遇;三是涉及万青路的金磊等石材市场近一两年面临着搬迁或新一轮合同续签,金磊石材市场经营合同在20xx年3月28日到期后面临拆迁可能性非常大;佳美建材市场今年8月也面临新一轮的续签,其首期租金是3元/平米年,市场商户基本上是从二手商手中以不低于4—6元/平米月转租下来,折合48—72/平米年,32000—48000元/亩年,场地租金比较昂贵;其它几个市场租金同样也是比较高。从调研和实地考察情况看,政府已经在石拐区工业园区引进福建开发商正在建设的闽南石材装饰建材城项目,目前该项目仅完成了场地平整工程,预计其最快明年中旬方可具备招商入住条件,且该项目建设档次较高,投资相对较高必然形成进驻费用也会相对较高。由此在时间上和进驻的租金上给我们引进石材加工商户提供竞争优势。

  依据选定目标市场定位,编制园区项目规划图。

  三、 招商措施和手段

  一个是招商初期用低租金的优势去吸引商户入住,尽快形成人气和市场;二是公司想法设法与包头市东河区政府、包铝园区管委会沟通,通过政府出台强制政策,采用强制手段将废旧物品收购商户和旧货经营商户引进园区。三是采取多条腿走路的方式,不局限于石材加工、废旧物资回收和旧货商户的入园,如果寻找到在食品加工、养殖业等非常有实力的.投资企业,其一两个项目就可全部占用园区的。

  四、 确定招商政策

  今年来从整体大的经济气候看,无论国家还是包头市地区的经济都不乐观;从选择的进行入行业市场也不是很景气。针对我们产业园所处地里位置我们具备最强的竞争优势就是在租赁价格上的优势,同时我们前期也必须采取超低租价的手段来引进商户,尽快形成市场规模。具体确定招商政策如下:

  1、租赁费与物业管理费基准价确定。

  我们产业园经核算成本为xx元/平米年,核9737元/亩年(见产业园运营成本预算表),这样我们具备较低的成本在确定租金价格上具有较强的优势。结合产业园周边园区场地租赁价格大多在20元/平米年左右,这样确定我们产业园当前场地租赁价格基准为20元/平米年。

  物业服务管理费参照其它园区和市场的定价确定,先期我们本着低于其它园区和市场价格核定。包头市同类园区或市场的物业管理费定价在10— 30元/户月之间,折合xx元/平米月。考虑到为产业园招商提供支持确定初期物业管理费价格为xx元/平米月。实际在测算产业园运营成本预算中我们已经将公司发生的管理、服务费用计划进去了,所以实际运行过程中收取的物业服务管理费将是直接的利润。

  产业园执行水电价格标准: 电价xx元/度;水价xx元/吨。

  2、优惠政策的确立。

  1)当年签约入驻给予当年半价租金优惠;

  2)在20xx年签约入驻且租金一次性交付三年的给予租金总额10%优惠;

  3)在20xx年签约入驻且租金一次性交付五年的给予租金总额20%优惠;

  4)用户签约入驻最长可一次性签约十五年;

  5)对签约十五年以上且一次性交付租金三年以上的用户可在签约合同期内明确一个最终租赁价格。

  园区招商运营合作方案 11

  招商工作决定着产业园的未来,优质项目的引进能够促进园区产业的高质发展。产业园区招商是一项艰巨而长期的工作,不可能一蹴而就。产业园区招商部门应制定有效的产业园区招商运营方案,促进招商工作的持续高效开展。

  一、制定产业园区招商运营方案按时间轨可分为:

  开发前期招商、园区建成招商、产业阶段招商、产业发展招商

  1、开发前期招商:是指产业园区在产业定位、规划设计期间就需要进行的招商,这里招的“商”是符合园区产业定位的主导/龙头企业,为日后推动产业集群效应搭建基础。

  2、园区建成招商:此阶段招商主要以产业链招商为主,可以定向招引与龙头/链主企业配套的上下游企业、关联服务企业,完成园区产业链的补链、延链。

  3、产业阶段招商:这个阶段园区的产业集群效应已经有所呈现,入驻产业的关联度已经较高,相互带动发展能力较高,在产业内具有一定的影响,能够令当地政府针对性的增加一些产业优惠政策。

  4、产业发展招商:这个阶段园区可以成立相关产业研究机构或通过与国内国际知名产业研究机构合作。持续跟踪产业发展趋势,同时研究政治经济大势、区域及当地经济文化、前沿技术等等,增强自身对产业发展的判断力、掌控产业发展脉络,更为快速的壮大发展。

  二、制定产业园区招商运营方案按招商渠道可分为:

  政府招商渠道、大数据招商渠道、产业链招商渠道、以商招商渠道、互联网招商渠道、商会/协会招商渠道、展会/会议招商渠道、文化/活动招商渠道、驻点招商渠道、中介/顾问招商渠道。下面主要为大家介绍一下大数据招商和产业链招商。

  1、大数据招商渠道:许多专业的服务机构都已经建立了庞大的招商数据库,产业园区既可以自己建立这样的招商数据库,也可以与专业的服务机构合作,购买专业的大数据服务,获得精准的企业信息,再直接对接企业。

  2、产业链招商渠道:产业链招商作为产业园重要的招商渠道,围绕区域产业的主导产品,定向招引与之配套的上下游企业、关联服务性企业,谋求产业协同发展,增强产品、企业、产业的综合竞争力。就是利用一个上规模主体生产企业的落户,制定合理的优惠政策,吸引配套上下游企业就近落户生产配套产品,延伸产业链。利用零部件加工项目的集群化,吸引主机生产企业就近落户,降低产品的.商务成本,提高市场竞争力。

  三、制定产业园区招商运营方案按思路可分为三个阶段:

  产业发展方向定位、对标企业寻找筛选、亲商暖企,做好“稳商”服务。

  1、产业发展方向定位:产业园区进行产业定位要充分考虑资源禀赋、区位优势、产业基础和区域分工协作等因素,此外,产业升级和产业转移也是产业定位考虑的重要因素。不同的产业园区有不同的优势,产业园区要发挥比较优势,做好产业定位,做大做强优势产业。产业园区可以通过资源优势、区域优势、区域产业基础、区域分工协作、产业升级等几个方面来进行产业定位。

  2、对标企业寻找筛选:有了明确的产业发展定位,接下来就是寻找对标企业,这也是产业园招商过程中最为困难的一步。很多产业园区都因为缺乏招商信息渠道,而导致招不到想要的企业。

  3、亲商暖企,做好“稳商”服务:新的企业入驻,园区应给予其足够重视,硬件上提供保障、税收上提供优惠,遇到困难积极帮助解决等,建立起“亲”商“清”的园企关系,园区与企业打交道,要坦坦荡荡,尽心尽力,企业也有困难就说,有要求就提,真正做到“亲”不逾矩,“清”不疏远,企业才会因为园区的福利和贴心而留下来。

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