企业年度评优方案

2022-12-15 方案

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编为大家整理的企业年度评优方案,欢迎阅读与收藏。

  企业年度评优方案 篇1

  一、评选目的

  弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。

  二、评选对象

  滨江区和东方通信全体员工

  三、评选名额

  评选年度优秀员工3名。

  五、评选流程

  1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

  2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。

  3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

  4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

  六、入选资格

  凡经公司批准入职,至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,必须同时满足下列条件,方可获得参评资格。

  1、 工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

  2、 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

  3、 具有创新精神,并在工作中有突出表现;

  4、 对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

  5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

  6、 本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分, 本年内无重大过错受到处罚的;

  7、 尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

  8、 对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

  9、 踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

  10、 全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;

  11、 积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

  12、 全年迟到、早退次数不得超过10次;

  13、 全年旷工次数为0次;

  14、 入职三个月内按时转正(以该员工提交转正申请的时间为准,并符合转正条件)。

  七、优秀员工评选时间

  1、推荐材料报送时间:各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。

  2、优秀员工名单确定时间: 2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司20xx年终总结会议。

  八、表彰和奖励

  1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  企业年度评优方案 篇2

  一、目的:

  为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。

  二、评选对象:

  公司已过试用期的所有在职员工

  三、评选时间:

  20xx年9月30日

  四、评选条件:

  1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录;

  2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益;

  3、工作业绩:能出色的完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述;

  4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

  五、评选流程:

  1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;

  2、人力资源部于9月25日前完成初审;

  3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。

  六、名额:

  1、总人数15名;

  2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

  七、奖励:

  1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属;

  2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

  八、工作组织:

  1、人力资源部:负责整个评选工作的`实施、宣传;

  2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;

  3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。

  九、费用预算:

  1、荣誉证书:15本x6元计90元

  2、奖金:15x1000计15000元

  3、总计:15090元

  企业年度评优方案 篇3

  为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

  一、名额:

  公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;

  分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。

  二、评选时光:

  每年的12月份。

  三、推荐人员资格:

  1)公司正式聘用的员工;

  2)工作满一年者;

  四、推荐依据:

  1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;

  2)适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度;

  3)受员工尊敬或信赖的程度;

  4)与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。

  五、具体步骤:

  1)设立投票箱,发放选票至公司所有员工手中,所有员工务必参加,不得弃权。

  2)采取不记名方式投票,员工投票进行推选(经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名);

  3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

  4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时,允许排行并列;

  5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分,满分为100分;

  6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;

  7)经总经理批准后公布;

  六、表彰和奖励:

  对于被评选为xx年度优秀员工将给以表彰,同时颁发证书和10000元的奖金。

  七、评选的组织实施工作由办公室负责。

  企业年度评优方案 篇4

  一、目的

  针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。

  二、评选原则

  1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。

  2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

  3 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。

  4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立优秀员工评定小组

  1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

  2 优秀员工评定委员会的组成:

  a) 公司领导2至4人

  b) 部门负责人3至5名

  c) 人力资源开发中心经理

  d) 考核专员

  3 委员会的职责:

  a) 召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜。

  b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

  4 输出:

  《评定小组成员名单》

  四、评价部门、分店和分公司绩效状况

  1 部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。

  2 评价部门绩效状况的流程:

  a) 人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》:总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司。

  b) 各评议方本着客观、公平原则进行评议。

  c) 人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序。

  d) 总经理审批。

  3 输出:

  《部门绩效评议表》

  《部门绩效评议排序》

  五、根据绩效状况分布申报名额

  1 根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别。

  2 处于良好评定范围内的部门按1:25比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报)。

  3 处于普通评定范围内的部门按1:50比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报)。

  4 处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行确定。

  5 部门人数不足25人的,按1人申报。

  6 输出:

  《优秀员工侯选名额分配表》

  六、确定优秀员工评定标准

  1 优秀员工的评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成《优秀员工评定标准》。

  2 基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同。

  3 《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。

  4 输出:《优秀员工评定标准》

  七、推荐和申报提名人选

  1 下列人员可以推荐优秀员工提名人选:总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心。

  2 获得申报资格的部门可按所获名额进行申报。

  3 未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的,直接向总经理申报。

  4 推荐人选不占申报人选名额5 输出:《优秀员工提名申报表》(含推荐)。

  八、汇总提名人选名单并公示

  1 人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示。

  2 输出:《优秀员工提名人选名单》

  九、对提名人选组织360度考评

  1 优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评.

  2 考评流程:

  a) 选定主考部门和主考人

  b) 主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》

  c) 《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级 d) 《考核表》汇总,统计成绩e) 取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工,具体数量视考核结果而定。

  3 输出:

  《考核表》

  《考核成绩汇总表》

  十、确定优秀员工人选

  1 根据以下方面所提供的信息确定最终人选:考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见。

  2 形成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批。

  3 输出:《优秀员工名单及事迹简介》

  十一、组织编写优秀员工先进事迹材料

  1 优秀员工名单经审批后,人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》,报备人力资源部门。

  2 确定优秀员工代表一名,形成《优秀员工代表发言稿》

  企业年度评优方案 篇5

  为了能使学校教育教学质量不断地提高,经过全体教职工的表决通过,同意制定新江镇汉林小学的评优、评先制度。凡是达到以下条件的教师方可参加当年的评优、评先。具体条件如下:

  第一条:参加年度考核评优的评选条件。

  (一)、以所教班级的学科平均分与全镇平均分的相比较进行排名,作为评优的标准。

  (二)、以最近两个学期的成绩作为评定的依据。

  1、所教的科目在前一个学期成绩的基础上要有一定的进步或保持在前一个学期的位置方可参加评优。

  2、只要最近一个学期所教的科目的平均分排在全镇的前三名,就不计是否有进步,同样拥有参加评优的条件。

  (三)、凡是因服从学校的工作安排而没有教学成绩的教师也可参加当年的评优。

  (四)、凡是当年受点名批评、记过处分或违纪违法的教师,不得参加当年的评优。

  第二条:参加先进工作者、优秀教师的评选条件。

  (一)、以所教班级的学科平均分与全镇平均分的相比较进行排名,作为评先的标准。

  (二)、以最近两个学期的成绩作为评定的依据。

  1、必须两个学期所教的科目的平均分排在全镇的前三名,才拥有参加评先的条件。

  2、当所有教师没人达到以上(1)的要求时,必须最后一个学期所教的科目的平均分排在全镇的前三名,才拥有评先的条件。

  (三)、凡是因服从学校的工作安排而没有教学成绩的教师也可参加当年的评优。

  (四)、凡是当年受点名批评、记过处分或违纪违法的教师,不得参加当年的评优。

  企业年度评优方案 篇6

  为鼓励学校教师积极参加各类教育教学评比活动,努力工作,出优秀成绩,特制定我校评优制度。具体如下:

  一、评选范围:

  我校在编在岗的教职工。

  二、评选时间:

  以年度为单位,每个年度评选一次。具体时间在县级评选之前。

  三、评选原则:

  坚持以平时工作考核、学期工作考核考核为主要依据,坚持评选以教育教学第一线教师为主的原则;坚持不评误工较多或有违纪行为人员的原则,做到评优内容和程序民主,方法科学易行,可操作。做到客观、公正、科学地分析运用评优资料,使评优手段、方式、标准、程序达到恰当、合理、促成评优双方理解,有利于调动教师主动性、积极性。

  四、评选条件

  1、模范遵守《中小学教师职业道德规范》,爱岗敬业,在本学科教师中有较高威信。

  2、有歧视学生、以教谋私、体罚或变相体罚学生等行为者,一票否决。

  3、能主持(或参与)一项教改实践活动,能举行学科讲座,在教学中取得一定效果。

  4、教学效果好,所任学科成绩在本校名列前茅。

  5、教学综合素质较高,在全县有一定影响力。

  6、主持或参与到一项县级以上的课题研究(项目)。

  7、参加过各级组织的课堂教学比赛,按获得奖项的级别分别进行不同的奖励。

  8、参加县级以上组织的说课、课件制作、教案设计等有关教学比赛获奖。

  企业年度评优方案 篇7

  一、目的

  为了全面了解、评价公司职员的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的职员并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、优秀职员评选办法

  1、优秀职员奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;

  2、优秀职员评选程序

  评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门职员评选推荐,要求各部门在总结职职员作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀职员得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀职员推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

  三、评选领导小组成员:

  张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛

  四、参加评选对象、条件、要求

  ㈠参加评选对象:

  公司职员(分公司总经理及副总不参与公司优秀职员评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀职员评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守公司各项管理制度。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  ㈡评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的职员可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对工作默默奉献的职员。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的职员。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司职员树立良好形象并起到带头作用的职员

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。

  6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的.操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀职员评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

  2、优秀职员名单确定时间: 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司上半年总结会议。

  六、表彰和奖励

  1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀职员将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀职员人选应以各部门基层职员、部门主管等

  3、优秀职员人选应能够获得多数职员的认同;

  4、评选过程中应注重对职员业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有职员能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

  企业年度评优方案 篇8

  一、优秀员工评选目的:

  1、给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性。

  2、弘扬企业文化精神,充分发掘人才,留住人才,鼓励先进,鞭策后进。

  3、加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。

  二、优秀员工评选范围:

  1、餐饮部前厅领班级以下全体员工

  2、入职工作满3个月以上的正式员工

  三、评选名额

  1、前厅:服务员、迎宾、宴会预定 共2名

  2、后勤:传菜员、洗碗工、酒水库 共2名

  四、优秀员工评选方法

  1、由部门经理与主管、领班按照《优秀员工评选标准》例出优秀员工候选人

  2、由餐饮部全体基层员工无名主投票选举

  3、由部门经理填报《评选推荐提名表》

  4、由人事部审核

  5、由总经理批准,结果公告并执行比准

  五、奖励方法:

  (一)月度优秀员工

  1、 当月优秀员工可获得奖金200元。

  2、 连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选

  (二)年度优秀员工

  1、年终可获得奖金300元

  2、下一年每月工资增加100元

  企业年度评优方案 篇9

  丰收的20xx即将远去,充满希望的20X正向我们大步走来,回顾过去,我们XX系团总支学生会在系部领导老师的指导下,在各部门的共同努力下,勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人,鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩,争创一流的工作效率,增强工作凝聚力,经系部研究决定,特制定本评选方案。

  一、评选原则

  公平、公正、公开、透明

  二、评审团成员

  评审团成员由主席团成员担任

  三、适应范围

  经济管理系团总支学生会全体

  四、评选时间

  在每月的月底

  五、评选细则

  1、优秀部门1个

  评选标准:

  (1) 授予在本年度各项工作中表现出众,对学生会的发展起到巨大推动作用,对学生会其他部门有积极借鉴意义的部门;

  (2) 评选材料齐全;

  (3) 对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。

  2、最具魅力部门1个

  评选标准:

  (1)已递交优秀部门评审材料;

  (2)“JTX20X最有魅力部门”票选活动中,在满足第一个条件的情况下票数最高的部门。

  (3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。

  3、优秀个人10名

  评选标准:

  (1) 授予在本年度各项工作中表现出众,对学生会的发展起到巨大推动作用,对学生会其他干部有积极借鉴意义的个人;

  (2) 在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀,无违纪情况;

  (3) 评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料的无资格参评);

  (4) 能服从上级领导的工作安排,并能圆满完成;工作认真、积极,态度转正,能完成分配的其他工作。

  六、评选流程

  (1)递交评优材料;

  (2)评审团进行评定;

  (3)公示评定结果三日,对于优秀工作者,如无异议,评定结果生效,如有异议,对存在异议的个人,评审团将进行调查,调查情况属实,取消其评优资格。

  企业年度评优方案 篇10

  一、评选范围:

  1、公司总部及项目所有正式员工,总监级以下(时间截止至XX年XX月XX日);

  2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚;

  3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神;

  4、严格遵守公司的各项规章,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

  二、评选原则:

  1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

  2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同;

  3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,本着公平、公正、公开原则;

  4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  三、评定委员会组成及职责:

  1、评定委员会组成:集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾问、各中心总经理/副总经理。

  职责:负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

  2、执行部门及监督机构:集团人力资源部

  职责:负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核;负责组织集团年度评优评审会。

  四、奖项设置:

  公司个人15人,先进团队1个;项目个人14人,先进团队2个。

  公司:优秀员工14人(策划中心5人、推广中心4人、运营管理中心5人),经理1人,先进团队1个。

  项目:优秀员工12人及经理1人(含综合服务部及电话营销部),金牌销售员1人,先进团队2个。

  五、各奖项评选条件:

  号序

  奖项分类

  评选条件

  各奖项分配方案

  1、优秀经理奖

  1.能很好的根据战略部署,合理安排所管部门的具体工作,按计划完成年度目标;

  2.有较高的组织管理水平,有一套管理规范、行之有效的管理办法;

  3.带领本部门积极开拓进取,有创新意识,努力深入挖掘新体系或完善现有体系;

  4.在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破,或在落实有关政策方面成效显著;

  5.作风民主、廉洁奉公,有良好的群众基础,有较高威信;

  6.积极参加公司组织的各项活动。

  优秀的经理人是工作能力超群,能高效的带领团队取得优异的业绩,并在团队建设上,在适应公司发展,理解企业战略上有重大贡献的部门经理级员工。

  3人(公司1人,项目1人)

  2、优秀员工奖

  1.超额或全部完成年度、月度工作目标;

  2.员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越;

  3.员工德才兼备,没有缺勤等情况出现;

  4.员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系;

  5.员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;

  6.员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;

  7.积极参加公司组织的各项活动。

  优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著,并为公司做出重大贡献的员工;

  25人(公司14人,项目12人)

  3、先进团队奖

  1.团队有较高的凝聚力和集体荣誉感;

  2.以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;

  3.为团队目标共同努力;

  4.保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;

  5.有效的沟通和适当的授权意识,与各部门对接流畅,获得其他部门的认可及好评;

  6.目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;

  7.以公司的发展为重,对公司的业绩负责;

  8.整体团队积极参加公司组织的各项活动。

  3个(公司1个,项目2个)

  4、金牌销售员

  按照员工销售业绩进行排比

  1人(项目)

  六、各奖项评选方式:

  A优秀员工评选方式

  1、各中心经理级含以上投票选出2N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。

  2、各中心分别通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的N位,作为年度优秀员工。

  注:投票过程中应保证各部/各组之间评选结果均衡,项目及推广中心按名额提报名单即可。

  B优秀经理评选方式

  1、由各中心领导推荐一位侯选人名单,再由评定委员会投票选出2N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。

  2、组织各经理级含以上人员统一通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的一位,作为年度优秀经理。

  3、名单后附。

  C金牌销售员评选方式(1人):

  金牌销售员按照项目员工年度销售业绩排名进行评比;

  D先进团队奖评选方式(公司1个,项目2个):

  1、先进团队奖(公司):由评定委员会及各部经理投票选举产生,每人不能投给本部门,只能投其它部门,按照票数高低确定最终结果;

  2、先进团队奖(项目):集团总经理杜总、集团副总经理陶总、综合服务部经理及各项目经理级以上领导每人手中2票,不可投选本人所带项目或部门,不能重复投选1个项目或部门,按照票数高低确定最终结果。

  七、奖项设置:

  公司将给予个人价值5000元奖励;

  公司将给予团队价值8000元奖励。

  八、评选程序:

  1、集团各部及各项目将本部门/项目评定各奖项的提名人员,填写《优秀员工评审表》或《先进团队评审表》及优秀员工、先进团队生活照片以及介绍函,提交集团人力资源部;

  2、集团人力资源部对相关资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审;

  3、评审委员会将根据各奖项名额,确定获奖名单,并签署意见。

  九、推荐材料:

  1、提名个人(团队)彩色生活照片1张

  2、《优秀员工推荐表》、《先进团队推荐表》(见附件一、二)

  3、提名个人(团队)介绍函1份

  介绍函具体要求:

  字数:100——150字;

  内容:项目名称、职务、工作年限、突出业绩。

  十、评优表彰及其他事项

  1、公司将于XX年XX月XX日(拟定)举办XX年年度表彰大会,公开表彰奖励,并根据奖项的设置对其进行精神和物质奖励。

  2、各奖项人选评定后,将在优秀员工和团体中选取代表在表彰大会上发言,介绍先进工作经验和心得。

  3、当选的优秀员工及其他奖项获奖人员,公司将通过内部网站等内部宣传媒体上进行宣传,树立典范,以供员工效仿和学习。

  企业年度评优方案 篇11

  一、目的

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、评选名额

  “优秀员工奖”控制在5%比例内。

  三、评选办法

  1、优秀员工奖候选人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由班组负责推荐,各部门负责人应该在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能够使用2次,超过无效。

  2、优秀员工评选程序

  评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。

  四、参加评选对象、条件、要求

  参加评选对象:

  在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选)

  参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能够配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  优选评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。

  6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应该于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

  2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司联欢会

  六、表彰和奖励

  1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息。

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等。

  3、优秀员工人选应能获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

  八、倾斜原则

  经营一线员工同等条件下优先评选。

  企业年度评优方案 篇12

  一、目的与意义

  为充分调动广大员工的积极性和主动性,通过优秀员工的评比,树立全体员工学习的榜样,激励员工不断积极进取,完善公司的激励机制,达到鼓励及鞭策目的,全面推进公司各项工作的不断发展,特制订此优秀员工评比方案。

  二、定义

  优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子,他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司发展的骨干和中坚力量,是公司员工的优秀代表。

  三、评比方式

  1、评比内容及过程:

  1)月度绩效——绩效分数公司排名前五、部门排名前三的员工有资格列为候选人。

  2)公示审查——候选人名单在公司范围内公示,公示期为两天。公司全体员工有权对候选人资格向行政部提出质疑,同期行政部对候选人资格进行审查,确定最后候选人名单。

  3)上级评选——通过公示的候选人准备一次三份钟以内的自述,向由总经理助理和各部门负责人组成的评选小组做汇报,进行初选确定优秀人员名单,每一名额产生两名候选人,然后由总经理进审定。评选小组按举手投票制决定初选名单。

  4)全员投票——最终候选名单确定后,由公司全体员工进行短信投票确定最终获选的优秀员工名单。员工投票对象仅限公司公布的最终候选名单中的人选,二选一。短信发至行政部夏雨(15982289400)处。

  2、评比范围

  成都友豪百利玛商场管理有限公司全体员工。

  3、评比资格

  1)若出现违反公司各项行政管理制度的行为或被惩记录(如因旷工、迟到、早退等被通报批评、罚款、记过等)不享受本次评优资格。

  2)入职满一个月的员工方可具备评优资格。

  4、获奖人数

  公司设优秀员工名额一名,各部门设置优秀员工名额各一名,总计7名。公司优秀员工和部门优秀员工不冲突、可重复。不限岗位所有员工均可参加评选。

  如当月部门中没有达到评选资格的员工,则该部门当月优秀员工空缺。

  5、评比时间安排

  1)月度绩效考核分数统计确定候选人名单,截止日期为3月9日。

  2)公示审查期为两天,截止日期为3月12日。

  3)上级评选拟定在13日或14日进行,截止日期为14日。

  4)全员投票结果在15日最终确定,并公布。

  6、奖励方式

  1)将优秀员工名单张贴在公示栏并保留一个月。

  2)公司优秀员工奖奖金100元,部门优秀员工奖奖金50元,奖状一张。

  3)月度优秀员工,可直接作为季度优秀员工候选人,参加季度评优活动。

  四、注意事项

  1)请各部门本着实事求是的原则完成绩效考核,并按公平、公正、公开的原则开展此项评选活动。

  2)评比有时间限期,请注意严格按方案计划执行。

  3)本次活动解释权归行政部所有。

  企业年度评优方案 篇13

  为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的,企业文化建设,每年末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动,评比办法如下:

  一、评比范围:

  1、优秀员工、优秀管理人员:本集团所有员工、管理人员;

  2、先进集体:以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位;

  二、优秀员工、优秀管理人员评比条件

  1、遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计3天以下;

  2、工作业绩突出;

  3、年累计考核无c等;

  4、有良好的团队精神,善于主动与人合作;

  5、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高;

  6、工作中计划性强、积极完成各项工作任务;

  7、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养;

  8、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗;

  9、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署,公司优秀员工评选办法,管理制度《公司优秀员工评选办法》。

  三、先进集体评选条件

  1、工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;月度绩效考评分积分名列前茅。

  2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高;

  3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉;

  4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。

  四、名额设置与分配

  1、推选出银员工候选人:a部门1名、b部门2名、c部门1名、d部门2名、e部门2名;

  2、在候选人中推选2名金牌员工,其余全部为银牌员工

  3、优秀管理人员1名;

  4、先进集体1个;

  5、子公司总经理,公司直属部室主任属中高级管理人员,不参加员工评选,参加管理人员评选。

  6、以上名额配置为暂行规定,以后每年可根据公司发展情况再定。

  五、评选活动的组织

  1、公司成立评选活动领导小组,负责对评选活动的领导和组织管理。

  领导小组成员有:董事长、总裁、副总裁、总裁助理以及集团各直属部室、子公司主要负责人;董事长任组长;总裁、副总裁任副组长;两位副组长分别负责合肥、淮南两地的评选活动。

  2、具体活动的组织、协调工作由集团总裁助理和人力资源中心负责;

  3、公司各部门及所属子公司应首先组织所属人员对照评比条件认真学习;

  4、各子公司按分配名额组织全体员工进行评选,公司直属部室由总裁办主任组织全体员工进行评选评选以无记名方式进行投票选举,以得票数额多的(应超过参会人员半数)当选为银牌候选人,如遇票数相等或得票多的未超过半数再进行投票选举。

  5、由评选领导小组分别通过无记名投票的方式,选举出当选人员;

  6、优秀管理人员、先进集体先由全体子公司部室经理以上、管理人员以无记名投票方式,各评选出一个优秀管理者和三个先进集体候选名额。

  7、各区域负责人将当选的优秀员工名单、优秀管理人员名单、先进集体名单和先进事迹材料报送集团人力资源部;

  8、评出银牌员工后,根据名额分配,先进集体的评选分别由两地评选领导小组成员以无记名投票方式,确定出金牌员工人选和先进集体。公司人力资源部负责将当选的金牌、银牌员工名单、优秀管理者名单和先进集体上报董事长批准。

  9、以上评选活动时间安排每年由人力资源中心根据情况确定;

  10、人力资源中心负责协调解决集团优秀员工评选活动中出现的各种问题,总裁办负责监督、检查各单位评选的公正性。

  企业年度评优方案 篇14

  维了弘扬公司精神,展现优秀职员风采,形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围,公司决定开展评选优秀职员活动。

  一、优秀职员评选范围:

  北京华安泰房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。

  二、优秀职员设置

  (一)季度优秀职员:

  公司将以季度为单位,评选出季度优秀职员。时间在季度绩效考核结束后一周内完成。

  (二)年度优秀职员:

  以年度为单位,评选出年度优秀职员,时间在次年1月中旬左右。

  三、优秀职员评选办法及奖励

  (一)季度优秀职员评选办法及奖励:

  1、评选办法:

  (1)人数设置1名。

  (2)根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。将候选人名单及主要工作业绩评定(由部门直接领导撰写)公布在公司内部网站bbs评选区,进行全员公开评眩

  (3)全体人员对候选人的进行不计名投票,得票数最高者当选为本季度的优秀职员。

  2、奖励:

  (1)总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。

  (2)由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为500—1000元或同等金额其他奖励。

  (二)年度优秀职员评选办法及奖励:

  1、评选办法:

  (1)人数设置1—3人。

  (2)连续两个季度被评为优秀职员,直接作为年度优秀职员评选的候选人入围;或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。

  (3)总办将候选人名单及年度述职报告在公司内部网站bbs评选区公布,进行全员评眩

  (4)全体人员对其进行不计名投票,依据得票数选出本年度的优秀职员。

  (二)奖励设置:

  1.在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。

  2.获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为XX元加国内旅游,或同等金额其他奖励。除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整,或者可以获取外部培训机会。

  四、优秀职员的标准

  1. 在工作作风上,艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取为企业员工树立良好形象并起带头作用者。

  2. 对工作流程和方法作系统性的变革,提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

  3. 创造性的开展工作,给公司带来直接的经济效益,或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。

  4. 重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。

  5、积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训,不断开阔视野并努力提高自身综合素质。在公司培训制度的范围内,月培训积分不低于4分。

  6、候选人得票数最低达到全人数50%。

  五、本办法解释权归属

  总经理办公室

  六、本办法自 年 月 日起正式执行。

  企业年度评优方案 篇15

  根据十九大系列重要讲话精神,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,发展素质教育,进一步营造崇尚人才,学习先进的良好氛围。XX大学高等教育自学考试助学(衔接助学)学生[以下统一称为学生]在我校助学服务期间,勤奋学习,积极实践,成绩突出,现决定对高等教育自学考试助学(衔接助学)学生进行优秀学生评选,特制定本方案。

  一、组织领导

  1、成立评选优秀学生评选管理工作小组,建立优秀学生档案,组织申报工作,管理工作小组人员组成如下:

  组长:

  副组长:

  组员:

  2、由优秀学生评选管理工作小组负责优秀学生评选的一审、二审、三审工作;

  二、评选对象

  XX大学高等教育自学考试助学(衔接助学)学生[在助学学习年限3年内],名额为:100名(社会生:40名、衔接院校学生:60名)

  三、评选标准

  1、热爱祖国、热爱中国共产党,拥护党和国家的各项路线、方针、政策;

  2、学习态度端正,热爱专业,勤奋学习,刻苦钻研,各科成绩优良,截止目前,考试成绩(按及格成绩计算)平均在70分以上(含70分);

  3、积极参加学校、学院、班级组织的各项活动,积极支持导学老师各项工作安排;

  4、在自己的工作岗位上做出贡献并获得奖状证书;

  5、同等条件下,担任班级干部优先评选;

  四、评选申报、审批流程

  1、申报评选的学生向学院提出申请,填写《优秀学生评选申请表》,社会生交至导学部导学老师,衔接院校学生交至院校合作驻点老师;

  2、导学老师和各衔接院校合作负责人统筹核实学生信息及材料,并按要求填写登记表。

  3、材料提交截止时间:11月15日

  4、学院评审小组对申请评选学生有关情况进行认真审核,并对申报材料真实性做再次评定,若不符合要求将进行重新评定;

  5、对审核评选出的学生,进行三日公示,无异议上报学院。

  企业年度评优方案 篇16

  一、指导思想

  评选优秀学生、优秀学生集体是全面贯彻党的教育方针,提高学生综合素质,培育和造就德、智、体、美、劳等全面发展的社会主义建设者和接班人的重要举措,对不断激励广大中小学生勤奋学习和健康成长,积极践行社会主义核心价值观,树立奋发向上、团结进取的精神,起到了积极的作用。为了进一步加强和规范我校优秀学生、优秀学生集体的评选工作,根据我区教育局有关评选20XX年优秀学生、优秀学生集体评选的文件精神,现将海天小学优秀学生、优秀学生集体评选工作的有关事项安排如下:

  二、组织机构:

  组长:

  成员:

  组员:全体教大会老师

  学生监督员:

  三、评选工作原则:

  1、方向性原则:评选过程中,要积极践行社会主义核心价值观,模范遵守《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》,要全部能做到《XX市中小学思想品德发展水平评价指标(20XX年修订)》(津教政办〔20XX〕6号)中的39条关键表现。要面向全体学生,激励学生主动学习、全面发展、学有特长。

  2、动态性原则:评选过程中,要着重看学生的进步和发展。

  3、实事求是的原则:评选过程中,要坚持公开、公正、民主、平等的原则,严格评选程序,评选结果对社会公开,接受广大师生及家长的监督。

  四、评选条件。

  1、积极践行社会主义核心价值观,模范遵守《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》,全部能做到《XX市中小学思想品德发展水平评价指标(20XX年修订)》(津教政办〔20XX〕6号)中的39条关键表现。积极参与社会实践及公益活动,是班集体和学校教育活动的骨干,成为班级同学们的榜样;遵纪守法,自觉抵制不良现象。

  2、学习目的明确,学习态度端正,学习成绩达到优良水平。(以本学年第一学期综合评价成绩为准)。

  3、积极参加体育锻炼和各种文娱、体育活动,坚持上体育课,身心健康,活泼向上,达到《国家学生体质健康标准》良好等级及以上要求。

  五、评选程序

  推荐优秀学生、优秀学生集体必须坚持公开、公平、公正和民主集中的原则,使推荐过程既成为学生自我教育、相互学习、增强民主意识的过程,又成为学校引导学生学会全面、客观地观察事物、分析问题的过程,把推荐工作作为教育学生的良好契机。优秀学生的评选严禁由班主任教师指定,也不能采取简单的方式由学生盲目评选,必须严格按照如下工作程序进行:

  (1)4月9日组织召开行政会,学习津南教字〔20XX〕28号文件。

  (2)4月9日德育处制定评选方案。

  (3)4月10日校行政会讨论通过评选方案。

  (4)4月11日上报德育科审核。

  (5)4月14日召开全体教师会学习津南教字〔20XX〕28号文件,并宣布我校由教育局德艺科审核通过的优秀学生、优秀学生集体评选方案。

  (6)4月15日各班班主任利用线上班会课时间组织各班学生认真学习“评选方案”,并掌握评选条件。

  (7)各班学生要在班主任指导下,依据评选条件提名班内操行评定等级评价为优、综合学习成绩优良、体育良好等级以上的学生名单,动员鼓励这些符合条件的学生积极申报。

  (8)班主任根据学生申报情况,确定符合条件的学生列为预备候选人,请预备候选人准备材料。

  (9)预备候选人公开展示,在班级内班会课上逐一进行线上公开展示,两种方式班主任可以选择其中一种进行公开展示:1腾讯会议的形式,由预备候选人在线公开宣讲事迹材料;2微信会议形式,由预备候选人将语音发到微信群内,(注:学生宣讲内容仅限在会议内收听不得转发,不得收藏,不得转发到任何公共平台,否则将追究责任。)然后由班主任组织学生和科任老师收听并在规定时间内通过家校通进行投票,其中学生票占权重的60%,教师票占权重的40%,经任课教师和学生民主评议后等额产生校、区级(必须连续两年包括本年度的校级优秀学生)优秀学生正式候选人名单,并上报学校,各班设检票小组,成员不少于2人。多选或不选应以废票论处。

  (10)4月18日,班主任汇总本班各级别优秀学生正式候选人名单,将候选人名单及意见交学校德育处。

  (11)4月19日,学校德育处组织评选市级优秀学生正式候选人。

  市级优秀学生名额分配为普通班1名,毕业班1名。

  依据市级优秀学生的评选条件,三——六年级学生符合条件的学生自行申报产生市级预备候选人(条件要求:1必须是连续三年(包含本年度)的校级或连续两年(包含本年度)的区级优秀学生;2参加学校、大队部管理工作两年以上的学生优先推荐;3积极参加学校组织的各项活动。),预备候选人由学校德育处组织腾讯会议进行线上公开业绩宣讲展示,经教师和学生综合评议后等额确定本校市级优秀学生正式候选人名单。(注:学生宣讲内容仅限在会议内收听不得转发,不得收藏,不得转发到任何公共平台,否则将追究责任。)每班选派5名学生名代表参加并投票,教师崔建军、王松娟、冯国梅、王印静、周甜、郑仪娜、徐永铮、赵洪艳、岳谨颖、万德强、李子沛、王振宝、翟凤艳、王志宇、曲紫舒等共15人参与投票,其中学生投票占权重的70%,教师投票占权重的30%,每张选票所选人数毕业班1人,普通班1人。多选或不选应以废票论处,评选过程需在检票小组的监督下进行,检票小组成员:吕一冉李峻昊吕艾桐。

  (12)候选人名单经德育处审核后,提交校行政会审议通过。

  (13)将通过的候选人名单在学校公众号公示三天。

  (14)公示后,在未有异议的情况下,学校再正式填写评优的各类登

  记表、花名册,上报区教育局德艺科审批;

  (15)区教育局和市教委审批通过后,将各项评优登记表退回学校,存入学生档案;再次张榜公布优秀学生、优秀学生集体名单,并结合我校实际举行颁发证书仪式,广泛宣传优秀学生事迹。

  六、评选办法及名额分配

  (1)评选校级优秀学生:校级评选比例不超过在本班实际学生总数的15%,按四舍五入计算我校人数应为87人。

  名额分配:

  一年一班6名一年二班6名一年三班6名

  二年一班6名二年二班6名

  三年一班6名三年二班6名三年三班7名

  四年一班6名四年二班6名四年三班6名

  五年一班5名五年二班5名

  六年一班5名六年二班5名

  (2)区级优秀学生名额分配:

  区级优秀学生:29名

  六年一班2名六年二班2名

  五年一班2名五年二班2名

  四年一班3名四年二班3名四年三班2名

  三年一班3名三年二班3名三年三班3名

  二年一班2名二年二班2名

  (3)市级优秀学生2名

  名额分配:

  普通班:三到五年级1名

  毕业班:1名

  七、注意事项:

  学校在评选过程中要吸收学生监督员参与,监督员不少于3人。

  八、优秀学生集体评选条件及办法

  1、评选条件

  (1)班委会在班级中能起到核心作用,班集体团结友爱、积极向上。

  (2)模范执行《中小学生守则》、《中(小)学生日常行为规范》,有正确的舆论氛围和良好的班风。

  (3)班集体在各方面进步明显,全体同学五育并举,全面发展。

  (4)班主任老师责任心强,工作具有创新性和连续性,方法得当,自身素质高,对集体工作起到示范和促进作用。

  (5)经学校批准注册的优秀学生社团,社团成员及指导教师符合上述条件要求,也可申报。

  2、评选办法

  (1)各班根据自己的班级情况进行自查,自查后向学校提出申请。

  (2)学校依据评选条件,综合学生集体评估成绩和任课教师意见确定候选集体,召开腾讯会议进行候选学生集体公开业绩汇报,汇报后由全体教师进行民主评议,评议后等额产生校、区级优秀学生集体,其中评议第一、第二名为区级优秀学生集体,第三、第四、第五为校级优秀班集体。并在区级优秀集体中择优推荐1个候选学生集体,参加区教育局统一组织的市级优秀学生集体的评审。(校级优秀学生集体名额3个,区级优秀学生集体名额2个)。

  (3)需上报的材料包括:凡推荐参评市、区级优秀学生集体的,需上报2000字以内学生集体事迹材料1份、5分钟的视频展示(上报光盘)、市级优秀学生集体候选班级业绩汇总表1份(纸质版和电子版)和参评学生集体获奖证书的复印件,事迹材料既要体现班级的具体事迹,又要突出班主任的工作水平和特色。

  九、十佳中小学生、十佳中小学学生集体推荐范围及数量

  十佳中小学生从市级优秀学生中产生,根据文件我校至多择优推荐1名十佳学生候选人参与区教育局统一组织的评审,推荐参评的学生需填写十佳中小学生候选人荣誉统计总表1份、2000字以内的个人事迹材料(电子版和纸介质)、5分钟以内的视频展示(光盘形式)、及个人区级及以上获奖证书复印件。根据评审结果区教育局择优推荐1名学生参加XX市十佳中小学生评审。

  十佳中小学学生集体将由区教育局在市级优秀学生集体中择优推荐1个参加市级评审。

  十、时间安排

  (1)4月9日组织召开行政会,学习津南教字〔20XX〕28号文件。

  (2)4月9日德育处制定评选方案。

  (3)4月10日校行政会讨论通过评选方案。

  (4)4月11日上报德育科审核。

  (5)4月14日召开全体教师会学习津南教字〔20XX〕28号文件,并宣布我校由教育局德艺科审核通过的优秀学生、优秀学生集体评选方案。

  (10)4月18日前,班主任汇总本班各级别优秀学生正式候选人名单,将候选人名单及意见交学校德育处。

  (11)4月19日,学校德育处组织评选市级优秀学生正式候选人。

  (12)候选人名单经德育处审核后,提交校行政会审议通过。

  (13)将通过的候选人名单在学校公众号公示三天。

  (14)公示后,在未有异议的情况下,学校再正式填写评优的各类登记表、花名册,上报区教育局德艺科审批;

  十一、工作要求

  评优工作是加强学校德育工作的一项重要抓手和有力措施,是一项政策性很强的工作,具有较强的导向作用。各班必须提高政治站位,按照工作流程,结合实际,按照学校方案进行各项评选工作。鉴于工作量大,时间紧,任务重,又是广大师生、社会关注的热点问题,为此,提出如下要求:

  1、各班要高度重视此次评优工作,严格按照方案要求,结合班级实际情况,严格审核程序和工作环节。

  2、各班在评选过程中要切实把好质量关,实事求是,在评选中注意克服唯分数倾向,聚焦学生思想品德发展评价,围绕学生综合素质评价,切实推荐德、智、体、美、劳全面发展的学生。

  3、要采取公示制。公示内容包括学校的评选方案、推荐结果,公示时间不得少于3个工作日。推荐工作结束后将公示材料存入学校档案,以备检查。

  4、严肃纪律,坚决杜绝不正之风,保证推荐工作公开、公平、公正,要制定和采取切实可行的措施,严肃工作纪律,严格推荐程序,增加透明度,严禁弄虚作假,防止简单草率走过场,正确引导和帮助学生健康成长。对于在推荐工作中出现的违纪现象,一经发现,坚决查处。

  5、各项评优上报审批工作要在规定时间内完成,过期不再补办审批手续。上报材料具体说明如下:

  (1)各项评优的上报材料纸张大小统一为A4复印纸,字迹工整,不得有涂改痕迹。

  (2)《XX市中小学优秀学生登记表》、《XX市中小学优秀学生干部登记表》、《XX市中小学优秀学生集体登记表》格式与字体均不得改动。

  (3)《XX市中小学优秀学生登记表》、《XX市中小学优秀学生干部登记表》表内内容必须使用签字笔填写;“班主任意见栏”必须由班主任手写意见并签名;“是否是连续三年(包含本年度)的校级或连续两年(包含本年度)的区级优秀学生或优秀学生干部”一栏,学校必须如实填写“是”;“德育表现”一栏,如实填写学生本人在德育方面的日常行为表现参加活动等情况;“学习成绩”一栏填写,由学校如实填写“优秀”或“良好”;“《国家学生体质健康标准》达到的等级”一栏,由学校如实填写“优秀”或“良好”;“学校意见栏”必须由校长手写意见并签名。

  企业年度评优方案 篇17

  面对疫情,学校的教育教学工作被迫由线下转为线上。老师们开展网络授课、在线答疑;同学们线上听课、完成作业。为了更好地促进孩子健康成长、养成良好的习惯,黄楼街道阳河小学决定开展“居家抗疫、线上学习优秀学生评选”活动

  活动目的

  旨在表彰在居家抗疫和线上学习过程中,各方面表现优异的学生。为全校同学树立标杆,向他们学习,在特殊环境中,促进全体同学德、智、体、美、劳全面发展。

  评选比例及方法

  参与对象

  以班级为单位开展,班级中所有学生都要参与,按班级总人数的30%-50%进行评奖,具体人数由各班级班主任根据班级情况自行确定

  细则

  根据不同称号的要求,班主任要做好记录,恢复线下教学后按照公平、公正的原则进行评选表彰。

  本次优秀学生的评选可以由学生自主申报称号,也可以由各班主任根据学生表现评选,自主申报的,必须要结合家长的意见,需要家长对孩子线上期间的相关表现进行评价,写出推荐语交给班主任,没有家长推荐语没有参评资格。班主任结合家长推荐语及居家表现进行优秀学生评选。

  优秀称号人数及具体评选要求

  1、线上学习标兵:

  在线学习及时,积极与老师互动,积极回答问题,按时完成提交作业,作业质量高,正确率高。

  2、体育锻炼达人:

  在线上学习中,积极参加体育锻炼,按照体育老师或班主任要求积极录制视频、拍照,及时上传,运动质量高,运动效果好,达到各年龄段的运动量。

  3、家庭劳动能手:

  在线上学习中,主动帮助父母做家务,做一些力所能及的劳动,拍照上传青州智慧教育云平台学生个人空间或企业微信班级圈(以上传的次数与劳动形式为评价依据)。

  4、实践操作达人:

  在线上学习中,参与手工制作、创作较多,作品较出色;手抄报创作精美并从中受到较大教育;动手做科学小实验,并能做好记录或录像,有较大的收获。

  5、居家抗疫卫士:

  在居家抗疫过程中,录制了抗疫视频,上传到班级群,质量较高;创作抗击疫情手抄报或美术作品,排版精美,宣传效果好;为抗击疫情做过其他贡献的(捐款、捐物、参与消毒、宣传等)。

  6、全面发展达人:

  在线上学习中,学生在学习、运动、劳动、实践,抗疫宣传等表现突出,在班级中有很高的带动力和影响力,全面发展。

  7、其他称号。各班主任和学生均可以自行申报其他合适的称号。

  企业年度评优方案 篇18

  为贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,进一步推进素质教育,根据国务院印发《深化新时代教育评价改革总体方案》等文件要求,拟定学校三好学生评选方案,积极引导学生德、智、体、美、劳全面发展,培养“有中国心的美善儿童”。

  评选原则

  评选过程公平、公正、公开

  1、注重综合素质,突出全面发展

  2、自主申报与集体评价结合

  3、全员推优,树立榜样(推优比例:班级学生总数25%)

  评选流程

  1、对标自省,自主初评(对照基本条件,进行自主申报)

  2、自主演讲,多元评价(学生演讲汇报,师生评议积分)

  3、综合考评,量化加分(根据量化规则,进行素养加分)

  4、累计核定,公示表彰(累计积分票选,进行表彰公示)

  具体程序

  1、第一环节:“对标自省,自主初评”

  本环节主要进行学生基本参评资格界定,由每个学生自主对照条件鉴定。全班同学符合基本条件的均有资格参评三好学生。基本条件如下:

  (1)品德好:遵守《小学生守则》及校纪校规,个人无“严重违规行为”(错误言行屡教不改或负面影响大、后果较严重等);能积极为集体服务;

  (2)学习好:语数英学科成绩通常“优秀”;综合学科评定“优良”;有良好的兴趣爱好;

  (3)身体好:坚持每日运动,积极锻炼身体,保持身心健康,体质健康测试数据达“优良”。

  本环节由学生自行对照进行鉴定,符合条件者均可进入下一评选环节。

  2、第二环节:“自主演讲,多元评价”

  符合条件者可参与第二环节,本环节可在临近学期结束前1个月内开展。本环节可分两步骤开展:

  (1)学生演讲,同伴评议

  利用班会课开展演讲活动,由申报参与三好学生评比的学生汇报自己学期内表现,同班学生进行民主评议及投票,得出参选人“同伴点赞积分”。

  1学生演讲:

  候选人准备演讲稿,就自己一学期里品德、学习和身心健康各方面表现、学期获奖等进行汇报,每人2分钟。

  2同学投票:主要对自主申报并参加演讲同学进行评议投票,如有未申报但投票人认为的确优秀的,投票人也可给该同学投票,但投票总数不得超过规定数。

  评议要求:同学可对申报人演讲进行提问或评议;学生投票不可超过规定投票名额;学生投票需在班级内公开透明进行,现场投票、唱票、统计;强调投票纪律,任何贿选等不公正现象一经查实,取消当事人该学期参评资格。

  (2)全科评议,教师评价

  全体任课教师进行民主评议及投票,得出各候选人“教师推荐积分”。

  评议要求:教师投票不可超过规定投票名额;任课教师需在班主任组织下,认真公正进行投票;强调投票纪律,任何贿选等不公正现象一经查实,取消当事学生该学期参评资格,对涉及教师进行调查处理。

  3、第三环节:“综合考评,量化积分”

  本环节主要对学生综合素质发展情况进行考察,量化“综合素养积分”。由家长和学生提供真实原始材料,由班主任及家长委员会进行量化记录并核算结果。“综合素养积分”核算办法如下:

  (1)学科表现类:

  在语数英学科“优秀”基础上,根据全学期学业表现,再分别给予对应积分;综合学

  科根据优秀比例对应积分。

  (2)活动获奖(荣誉)类:

  本学期(上学期暑假开始到本学期期末考试期间,以证书为准)个人参加学校组织的各级各类竞赛活动类获奖,或得到荣誉称号的,积分如下:

  说明:此项分数10分封顶;如同一活动不同级别获奖,取最高级别积分;所有奖状必须是各级教育主管部门颁发,校外辅导机构等颁发的名次和证书不予参考。

  (3)团体赛事类:

  为培养团队意识,弘扬协作竞赛,对在体育、科创等团体竞赛中获奖的学生个体,给予认定,进行积分核算。核算积分时需提交个人参加团队比赛有关证明(团体奖状证书、参赛照片或学校部门认定名单)。个人按团体获奖级别积分:

  说明:此项6分封顶;所有奖状必须是各级教育主管部门颁发,校外辅导培训机构、俱乐部等颁发证书不予参考。

  (4)刊载发表类:

  班级同学有文章发表的,发表在省、市、区各级刊物上的有一篇算1分,3分封顶。

  (5)公益服务类:

  为培养公益情怀,鼓励积极参与班级和学校管理,对积极参加公益服务并认真完成服务任务的学生给予积分认定。担任班级红领巾公益志愿者,一学期内加1分;担任校级的红领巾公益志愿者,一学期内加2分(凭相关证明加分);其它公益服务据证书酌情考虑积分。

  4、第四环节:“累计核定,公示表彰”

  本环节主要对前三个评选程序结果进行汇总,将全体师生客观与主观评选结果进行量化核定,计算候选人总积分,确定当选人,进行班级公示,报交学校登记、表彰。

  (1)累计积分:总得分=民主评议积分+综合素养积分,依据得分高低,确定最终班级当选学生名单。

  (2)公示结果:班主任在班级群内公示评选结果,公示期三天(自公示日起)。班主任须留存评选过程性资料,以备学校及家长查询。

  (3)经公示无异议,班主任上报推选名单,由学校给予表彰认定。

  企业年度评优方案 篇19

  “停课不停教,停课不停学”的居家学习生活模式已经进行了两个星期了,孩子们在家长的大力支持下,积极参与到乐课、腾讯会议、钉钉、QQ等平台的线上学习活动中,同时,也学会了自主安排线下学习活动,这些都充分体现了学生的自主发展能力。在这样一个特殊的时期,为激励孩子们居家学习的主动性,提高居家学习的效率,鼓励学生养成自主学习生活的良好习惯,培养自律能力,追求全面发展的能动性,经校务会议研究决定开展20XX年“线上学习”优秀学生暨自主发展省人文特色高中创建“优秀学生”评选和表彰活动,特制定本方案。

  一、组织机构及责任部门

  本次活动教科研处牵头,年级组负责组织统计,各位班主任负责推选本班候选人名单。

  二、参评对象

  按时参与每日的线上学习,认真参与课堂学习,及时完成各科教师布置的学习任务,能自主安排线下活动的全校同学。

  三、评选种类及人数

  1、评选优秀班级(每年级组3个班级)。

  2、评选线上学习优秀班级干部,每班推荐提名2人。

  3、评选线上学习标兵,每班推荐提名6-7人(原则上一学科一人)。

  4、评选线上学习榜样,每班级推荐提名6人,综合各方面因素,优中选优。

  5、参加志愿者抗疫的学生,直接评为线上学习抗疫标兵,不占名额。

  四、奖项设置及奖品

  1、所有候选人通过(问卷星)网络投票,最终每年级评选出3个优秀班级,每班评选出1名优秀班级干部,3名优秀学习标兵,3名学习榜样,其余候选人获提名奖。

  2、所有获奖学生,颁发荣誉证书。

  五、上报名单和网络投票时间

  1、各位班主任在4月3日前,按照评选种类及人数,把推荐提名的候选人备案表和汇总表交给年级副主任处,请刘璐主任,张德华主任,勇吉军主任汇总本年级候选人备案表附件1和汇总表附件2,打包交给教科研处郭成喜主任处。

  2、4月6日-4月8日进行网络投票,4月中下旬公示评选结果。

  六、备注

  1、优秀班级评选,所有班级均参与,每个年级组选3个优秀班级

  2、线上学习优秀班级干部,学习标兵,学习榜样人选由班主任负责推荐提名。

  3、抗疫标兵的统计,班主任负责直接报给年级组。

  企业年度评优方案 篇20

  每个孩子身上都有亮点需要家长、老师去发现和点燃,让孩子在优点中获得自信,是家长和老师的重要责任。在第69个“六一”国际儿童节到来之际,为了更好的呈现我校“五会”育人成果、倡树成长榜样,特举办XX市第二实验小学首届“五会”美少年、最美诚诚、最美乐乐、最美康康、最美慧慧、最美宽宽评选活动方案如下:

  评选范围

  实验二小全体学生

  评选项目

  1、综合表彰项目:“五会”美少年。

  2、单项表彰:

  最美诚诚、最美乐乐、最美康康、最美慧慧、最美宽宽

  评选办法及流程

  1、家长推荐(5月1日——5月5日):由学生家长根据评选细则推荐孩子参加一项评选。要求家长根据自己孩子的实际情况进行申报(上交申请表,事迹材料要详实!)

  2、班主任推荐(5月7日):各班主任在家长推荐的基础上根据学生在校综合表现,推荐各类评选项目、各两名学生参加年级评选。

  3、校级评选(5月8日):学校组织教师代表、职工代表、家长代表对各年级推荐的优秀学生进行评选,每个年级评选出各类优秀学生各两名名入围校级优秀学生候选人。

  4、网上投票(5月11日——5月20日):对入围的优秀学生候选人进行先进事迹网上展评和投票。

  5、结果汇总(5月21):学校根据入围学生的“校级评选得分*70%+网上投票数*30%”综合得分,确定各年级“五会”美少年、最美诚诚、最美乐乐、最美康康、最美慧慧、最美宽宽各一名予以表彰奖励。

  表彰奖励

  1、为入围各类奖项的优秀学生颁发奖状,并统一制作版面宣传表彰。

  2、“六一”文艺汇演期间将对获奖学生进行隆重表彰:为获得“‘五会’美少年”称号的优秀学生颁发奖杯、价值300元的图书,并录制先进事迹视频进行广泛宣传;为获得“最美诚诚”、“最美乐乐”、“最美康康”、“最美慧慧”、“最美宽宽”称号的学生颁发石膏“五会娃”形象、价值100元的图书。

  评选标准

  1“五会”美少年

  1、班级管理软件学年积分在班级前10名。

  2、各科成绩为优秀。

  3、积极参加班级、学校各项活动、为班、为校增光。

  4、积极参加家务劳动、帮助父母。

  5、孝顺父母长辈。

  6、有突出、感人的先进事迹。

  最美诚诚

  1、班级管理软件学年积分在班级前30名。

  2、各科成绩为良好。

  3、见人能问好、诚实守信用、拾金能不昧。

  4、诚实守信有担当、团结同学尊长辈、遭遇失败不灰心

  4、待人友善言行美、乐于助人有爱心、乐观大方知感恩。

  最美乐乐

  1、班级管理软件学年积分在班级前30名。

  2、各科成绩为良好。

  3、书包自己背、书本自己理、衣裤自己穿。

  4、书桌床铺自己理、扫地擦桌都会干、社会实践勤参与。

  5、会洗衣服会做饭、消费合理知节俭、珍爱生命最重要。

  最美康康

  1、班级管理软件学年积分在班级前30名。

  2、各科成绩为良好。

  3、在运动会、篮球赛、足球赛中为班级、为学校取得荣誉。

  4、两操动作很标准、不迷游戏爱眼睛、请换衣物勤洗澡。

  5、膳食均衡不挑剔、坐立行走姿势好、各类活动都参与。

  6、每天勤锻炼、饮食不挑剔、勤于洗手脸。

  7、爱音乐,爱舞蹈,积极参加学校艺术展示。

  最美慧慧

  1、班级管理软件学年积分在班级前30名。

  2、各科成绩为优秀。

  3、每天读书报、读写姿势好、作业不磨蹭。

  4、遇到困难善请教、喜爱阅读通百科、独立作业不抄袭。

  5、学习专注有恒心、博览群书眼界宽、认真听讲记笔记。

  6、善于思考积极动手动脑,积极进行发明制作。

  最美宽宽

  1、班级管理软件学年积分在班级前30名。

  2、各科成绩为良好。

  3、轻声细语说、安安静静听、互相多交流。

  4、遇到问题善换位、友善待人助成长、自己有错先道歉。

  5、明辨是非会交友、互帮互学共提高、谦恭礼让促和谐。

  企业年度评优方案 篇21

  20XX年已近年底,在全体员工的共同努力下,公司取得了优异的业绩,同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。为了发扬全公司积极向上、团结进取、创先争优的精神,经公司研究决定,在公司范围内评选20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动,现将评选有关事宜通知如下:

  一、组织形式

  本年度评选20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动在全公司范围内开展,公司成立年度评优评先领导小组,负责全公司的评优评先工作以及向省市有关部门推荐相应的先进集体和先进个人的领导工作。

  评优评先领导小组组长:黄春晓

  副组长:郭长安、姜勇、殷凤海、周宁

  成员:刘涛、魏永爱、王娜、黄晞、张跃辉

  二、工作安排

  1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作,12月31日完成。

  2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于12月31日前以书面形式(含电子版)报送公司办公室。

  3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于12月31日前书面形式(可以是电子版)报送工程部。

  三、评先范围

  1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部:分公司评选2个、办事处评选一个、优秀监理部评选3个。

  2、先进个人:公司及分公司和项目监理部推荐并经公司评优评先领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程师及优秀监理员及机关其他部门先进工作者各若干名。

  四、选评条件

  1、本年度评选除了要满足职业道德、专业知识、业务水平、工作业绩等基本指标外,对分公司、办事处、项目监理部要重点考评项目业绩及项目获奖情况、费用上缴情况;对公司机关各部门要重点考评工作任务的完成情况;对总监和项目监理部要重点考评监理合同履行和监理费回收情况。

  2、在公司工作满半年以上的职工,并能较好完成本职岗位工作,团结同志,维护公司利益,工作业绩较突出的员工均可参与本年度的评选。

  五、评选方法

  评选实行综合考核和评审相结合的办法,具体如下:

  1、先进集体:根据公司制定的各项指标完成情况,由公司工程部和各分公司、办事处、项目监理部推荐,报由公司评优评先领导小组评定。

  2、优秀总监(总代):根据工程部的年终检查考核情况,由工程部推荐,报公司评优评先领导小组审核评定。

  3、先进个人:由各分公司、机关部门负责人和项目监理部总监推荐,报公司评优评先领导小组审核评定。

  企业年度评优方案 篇22

  为激励绩效,提高集团公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,特制订本方案。

  一、评选原则

  遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。评选对象:。集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工。

  二、评选期限:

  自20XX年12月20日起至20XX年1月10日止。

  三、授予荣誉称号:

  先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员

  四、评选程序

  (一)动员宣传。集团公司下发评选通知及推荐表,各部门单位要积极配合做好宣传发动工作,组织广大员工参与到评选过程中来。

  (二)推荐申报。候选人的推荐,采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐,汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行公示,授受广大员工监督。

  (三)初步筛选。集团公司对各单位被推荐人选进行资格审查,梳理出符合评选要求的候选人。其中,先进单位、先进部门由集团公司评选。先进工作者与优秀通讯员由各单位进行分类评选。例如:分公司以自己的名义选出“先进工作者”和“优秀通讯员”,然后报由集团公司审核。

  (四)审核确定。集团公司对候选人进行综合评审,经复核同意,对最终拟奖励员工如无异议,报集团公司总经理批准。如发现弄虚作假的,或不符合条件,职工争议大的,将撤消该单位评选名额。

  (五)表彰奖励。举行专门表彰大会,由集团公司进行表彰颁奖,并给一定的物质奖励,表彰大会时间另行通知。

  五、评选组织

  为加强公司评先评优工作的组织领导,保证此项工作正常开展,公司成立评先评优工作领导小组。

  组长:xx

  副组长:xxxx

  执行机构:集团公司综合办公室、战略品牌部

  六、评选说明

  (一)申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格,并予通报批评。

  (二)申报材料的要求

  集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。并提供详细事迹材料(字数在800左右)、简要事迹(字数在300左右)。填写完整后,将申报表二份、事迹材料一份(A4纸打印)及电子文档报集团公司综合办公室。

  (三)评选条件和奖励

  1、先进单位、先进部门

  评选对象:各单位、各部门

  评选要求:

  ①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在10次(含)以内(出差和请假以外的缺勤视同违纪);

  ②部门内部团结协作精神强,员工工作敬业;

  ③能积极配合其他单位、部门的工作,无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象;

  ④业务单位、部门全年所创利润完成计划目标的95%及以上;

  ⑤本年度无安全责任事故;

  ⑥该部门组织协调能力较强,在公司文件精神的传达,生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。

  评选程序:由各单位或部门分管总经理或副总经理拟定出初选名单后,集团综合办公室及战略品牌部共同对初

  选单位、部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报集团公司评先评优工作领导小组集中评议,最终确定“先进单位”、“先进部门”名单。

  附加说明:先进部门是指各个单位的直属部门,由各个单位分别评选。例如:集团公司先进部门只包括集团公司直属部门,由集团公司推荐审批。

  评选奖励:每个先进单位奖励元。每个先进部门奖励元。

  2、先进工作者

  评选对象:公司全体员工

  评选要求:

  ①严格执行公司各项规章制度,从未出现过纵容或包庇现象,所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人;

  ②工作认真负责,在生产和工作方面作出一定贡献,在干部职工中有较好口碑的。

  ③能主动协调好部门内部的各种关系,得到部门人员的一致认可;

  ④搞好团结,班子成员之间协作性强。顾全大局,与公司其他部门在工作上配合主动;

  ⑤全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。

  ⑥全年事假次数少于4次,且在3天(含)以内,以及全年病假时数不超过7天者。

  ⑦服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

  ⑧从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议(经部门领导证实)

  评选程序:由各分管总经理及副总经理拟定出初选名单后,集团综合办公室及战略品牌部共同对初选人选进行考核(被考核人选同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报集团公司,召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定“先进工作者”名单。

  评选奖励:每位先进工作者奖励元

  3、优秀通讯员

  评选对象:公司全体员工

  评选要求:

  ①坚持正确的公司政策、方针、方向和舆论导向;

  ②报送稿件符合《xxxx》报的用稿要求;

  ③善于写作,文笔流畅,积累和报送各类稿件,供稿率及上稿率全年居高,并且能充分反映公司的企业文化面貌、精神面貌以及所在部门的工作全貌。

  评选程序:由各单位、部门申报,党群工作部企宣小组统计拟定候选名单,并通知其准备参选材料,集团综合办公室及战略品牌部共同对候选人员进行考核,考核结束后将考核资料上报集团公司,召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定“优秀通讯员”获奖名单。

  评选奖励:每位优秀通讯员奖励xxxx元

  企业年度评优方案 篇23

  为倡导和弘扬“三个人人”企业文化,充分肯定一年来各级员工在公司“四个文明”建设中做出的成绩,切实评出先进、评出干劲、评出积极性,现将本年度评先评优的具体事项通知如下:

  一、成立评先评优表彰工作小组:

  组长:副组长:成员:

  评优小组下设办公室,具体负责此项工作的开展。

  主任:

  二、20XX年度评比表彰项目及奖金:

  1、两个先进综合单位(奖金各5000元);

  2、六个单项先进单位(奖金各1000元),即:安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位、综治先进单位、设备综合利用率最优单位、出满勤优胜单位各一个;

  3、十个先进班组(奖金各500元);

  4、三个先进科室(奖金各500元);

  5、二十佳优秀员工(奖金各300元);

  6、二十佳优秀班组长(奖金各300元);

  7、十佳优秀管理者(奖金各300元);

  8、三名忠诚销售标兵(奖金各500元)。

  三、评选条件:

  (一)先进综合单位:

  1、完成全年计划产量(以生产部下达的月度产量计划考核)、生产消耗成本全年累计无亏损、利润全年累计无亏损;

  2、无工伤事故(指每起损失500元以上、无论是否申报)、无环保事故、无重大设备事故(每起损失5000元以上)、无重大器材事故(每起损失5000元以上)、无违纪人员、无违反计划生育人员、无请假人员(法定假种除外);

  (二)单项先进单位:

  1、安全生产先进单位:

  (1)无工伤事故、无环保事故、无设备事故、无重大器材事故;

  (2)在无以上事故的前提上,以产量超额比例多者为优胜单位。

  2、质量最优单位:

  (1)无退货、无索赔、无降等、无整改单;

  (2)黄牌少于3张、改单和降等次数少于6次;张次数最少者为优胜单位。

  3、双达标先进单位:

  (1)产量完成年度计划;

  (2)生产消耗成本全年累计无亏损;

  (3)按公司“双达标评比”文件,被评为次数最多者。

  4、综治先进单位:

  (1)无工伤事故、无设备事故、无环保事故、无重大器材事故;

  (2)无严重违反劳动纪律人员、一般违纪人员数少、请假人员少(法定假种除外);

  (3)满意度较高,无集体到公司或上级上访事件;

  (4)无违反计划生育事件;

  (5)员工稳定,人员流失率低。

  5、设备综合利用率最优单位:

  (1)无重大设备事故;

  (2)设备综合利用率最高(技改时间除外);

  (3)全年满负荷开机、完成全年计划产量。

  6、出满勤优胜单位:

  (1)无旷工人员;

  (2)出勤率100%(法定假种除外);

  (3)无提前解除劳动合同人员。

  综合先进及单项先进以车间为单位申报。综合先进单位及安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位仅限生产车间申报。其他单项先进机修车间、机电中心也可申报。机电中心的设备方面的指标以所维护车间的总指标考核。车间含所属成品工段,单项先进可以兼报。

  (三)先进班组:

  以班组为单位参评(含成品),此奖项可与优秀班组长奖项交叉评选。

  (1)在本车间中各项指标最好最出色;

  (2)全年无安全、质量、设备、贵重器材损失事故;

  (3)无计生、综治、群体上访事件,全班无违章违纪人员;

  (4)班组成员之间团结友爱,请假人次少,集体荣誉感强,工作作风优良。

  (四)先进科室:

  (1)能认真履行岗位职责,各项工作能圆满完成;

  (2)本科室全年无违章违纪人员;

  (3)出勤率处于各科室前列:

  (4)主动完成各项突击性任务,加班加点;

  (5)科室的学习活动开展较好,科员之间团结互助;

  (6)工作敢抓敢管、敢于负责,能维护公司的利益,对公司的经济建设做出较大贡献。

  (五)二十佳优秀员工:

  评选对象只限于在公司工作满一年以上的基层一线员工(含协议临时工)和普通科员,其中女员工至少6名。

  (1)遵纪守法,模范遵守公司各项规章制度,忠诚企业,全年出勤率100%,无违规违纪行为,在员工中起到了榜样和带头作用;

  (2)爱岗敬业,踏实工作,维护集体利益,主动加班加点,主动承担急、难、险、重工作;

  (3)个人的工作业绩突出,可量化对比的各项数据指标处于本岗位前列,被扣款金额处于本岗位末位。

  (六)二十佳优秀班组长:

  参评对象为生产一线的本年度有申报备案的班组长(不含成品副主管,不含车间副主任)。

  (1)忠诚企业,模范遵守公司各项制度和纪律,起到带头示范作用,全年无违章违纪行为,出勤率100%,本班请假人员少;

  (2)勤于学习、在公司培训中的成绩处于前列,勤研业务,工作有创新点,对班组工作敢抓敢管,卓有成效;

  (3)有潜力、有能力、有干劲、有赶超比意识,符合公司发展的人才培养需要;

  (4)本班组生产、成本、劳动纪律、安全、文化学习等方面成绩突出;

  (5)关心班组员工,善于沟通,促进班员共同进步、共同提高,所在班组思想稳定,团结互助、工作热情高、勇于承担危、难、险、重任务;

  (七)十佳优秀管理者:

  参评对象为公司下文聘任的成品副主管、车间副主任、科室副主任科员以上的中层管理人员。

  (1)圆满完成年度方针目标任务,各项考核指标名列前茅;

  (2)严格要求自己,模范遵守规章制度,勤于学习,敢抓敢管,全年无违章违纪行为,年度内没有受到处罚和批评,没有因本单位的工作不力,而使企业的利益遭受损害;

  (3)本部门工作在上级检查中完成较好,为企业争取较多荣誉;

  (4)所属部门、人员无各种责任事故发生,无较大违规违纪事项;

  (5)本人的专业技能和管理才干在同行中表现突出,具有较好的领导力、管理力、执行力。

  (八)忠诚销售标兵:

  (1)年度营销考核各项指标完成好;

  (2)所辖片区当年的销售量同比往年有突破性进展,业绩大幅提高;

  (3)新市场开拓、新客户开发力度大,成绩显著;

  (4)在所属片区中,个人完成任务位居前列;

  (5)无发生呆帐、死帐,年末应收帐款已清零;

  (6)本片区的业内工作有条不紊,客户档案、往来账目健全清晰,售后服务工作完成好,对客户投诉和建议能妥善处理,维护公司集体利益。

  四、评选办法:

  整个评选表彰工作分四个阶段进行。

  第一阶段:推荐候选单位和候选人(1月10前完成)。

  所有评选项目均由本人自荐和所在单位推荐,对无候选单位和候选人的项目由评比表彰工作小组推荐。所推荐的候选人及先进集体,应于1月10日前填写好《2007年度评先评优候选人推荐表》交评优工作领导小组办公室。

  第二阶段:资格审查(在1月15日前完成)。评先评优工作领导小组组织各协审部门做好资格审查工作,确定正式候选人。

  第三阶段:公示(在1月22日前完成)。在宣传栏公布正式候选人先进事迹公示三天,接受员工监督。

  第四阶段:投票选举(1月26日前完成)。

  (1)综合先进单位、单项先进单位、先进班组由评比表彰工作小组确定。

  (2)二十佳优秀员工、二十佳优秀班组长、十个先进班组由各选区选举产生。

  (3)三个先进科室、十佳优秀管理者由公司全体中层以上管理人员选举产生。

  (4)三名销售标兵由评比表彰工作小组确定。

  (5)原则上个人奖项不重复交叉评选。

  选票由公司统一印制,选举日为1月25日。选举分7个选区,每个事业部为一个选区,各事业部经理为该选区负责人;三个机电中心、机修车间、环保车间合并为一个选区,由XXX负责;管理组为一个选区,由XXX负责。

  (7)评比结果进行公示。在投票选举过程中,经举报有弄虚作假、拉票、搞分配的行为,一经查实将取消其参评资格,并对当事人及领导分别处罚500元,所聘职务立即免职。(8)在组织开展评比过程中,公司将请普通员工共同参与,以保证此项活动公平、公正、公开,真正体现广大员工的意愿,维护广大员工约束权和监督权。在此期间发现问题,欢迎广大员工向公司评比表彰工作小组举报。

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