小区停电应急演练方案

2024-10-16 方案

  为了确保我们的努力取得实效,就需要我们事先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编为大家收集的小区停电应急演练方案范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  小区停电应急演练方案 1

  一、演练目的和意义

  (一)通过演练,提高公司处置停电突发事件快速应、整体联动的能力,维护国家稳定和社会和谐,保障职工的生命财产安全,促进公司科学发展。

  (二)通过演练,广泛宣传应对停电突发事件的预防、避险、减灾等常识,增强职工的忧患和应急意识、社会责任意识和自救、互救能力。

  (三)通过演练,考验和检验公司电力应急机制和体系的合理性和有效性,并从中提出改进的措施和办法,进一步修订完善各部门的事故应急预案。

  (四)通过演练,锻炼电力应急管理和电力应急救援队伍,不断提高掌握事故应急处理要领,为一旦发生停电事件时能快速有效处置和把灾害损失降到最低限度而积累经验。

  二、演练要求和原则

  (一)必须遵循安全第一、组织严密、措施有效的原则,确保演练安全;

  (二)必须从实战出发,要有针对性、代表性,以高危区域和重要部位为主,确保演练效果;

  (三)采用统一领导、统一布置,分级负责、分步联动方法,确保演练成功。

  三、演练部门及时间

  (一)演练单位

  公司生产技术部

  (二)演练时间

  20xx年5月18日

  四、演练组织机构及工作职责

  (一)本次演练成立公司停电应急演练领导小组,由公司处置突发事件领导小组的部分成员及参演部门领导组成。

  公司停电应急演练领导小组职责:统一领导指挥停电事件应急处置的演练工作;组织成立各相应的应急演练组织机构;负责演练总体方案的审定;协调各相关部门演练指挥机构之间的关系;宣布应急预案的启动和终止;研究重要决策和具体部署;发布演练应急指令。

  (二)公司停电应急演练领导小组下设演练办公室、演练专家组、演练策划组。

  1、演练办公室职责:负责组织制订演练计划和总体方案;负责公司联动的相关工作及现场演练有关问题的协调、组织和指挥工作。

  2、演练专家组职责:由公司领导组成演练专家组,负责演练过程和现场进行评价,总结经验和不足,形成演练评价报告,对今后工作提供借鉴和指导。

  3、演练策划组职责:负责组织方案编写、审核及工作协调,掌握工作进度和具体的演练工作的策划。

  (三)演练办公室下设演练后勤保障组、演练宣传报道组、演练技术支持组、演练安全监察组四个专业组,各专业组制订相应工作方案。

  1、演练宣传报道组职责:负责组织制订演练宣传报道总体要求,组织审查广播、电视、报纸宣传子方案;负责协调落实新闻媒体宣传报道工作;完成整体演练的影像制作。

  2、演练技术支持组职责:负责组织制订技术支持分方案,指导参演单位制定演练方案。

  3、演练安全监察组职责:负责组织审查方案的安全措施;负责演练现场安全监察,督促落实安全措施。

  4、演练后勤保障组职责:负责车辆及油料供应等后勤保障工作。

  (四)参与演练部门的职责

  根据公司停电应急演练的总体方案,参演部门要成立相应的演练指挥机构,组织制定应急演练方案,上报公司应急演练办公室审定;负责本部门内部相关演练工作及其现场演练有关问题的'组织、协调和指挥。

  五、演练实施内容及评估总结

  (一)应急启动及事件报告

  1、当发生全矿停电事故时,变电所应立即回报公司调度,并查清停电原因。当上级电源黄家垣(或桥上)变电站(或线路)突然发生停电事故时,变电所值班人员应立即操作倒闸机构,将电源倒在桥上(或黄家垣)变电所电源上。待高低压配电柜有电后,首先操作给主扇机房送电,主扇机房有电后,主扇司机应立即启动主扇风机,并汇报公司调度。

  2、当发生全矿或井下全部停电事故后,公司调度应立即通知当日值班长、公司总工程师、机电副总经理、通风区长。

  3、当主扇停机超过10分钟以上时,公司调度应立即指挥地面变电所值班人员立即切断供井下的双回路电源,并将隔离刀闸断开。主扇停运后,井下各队组在队长和安监员的统一指挥下全部撤到巷。

  4、主扇启动后地面能否向井下配电室送电要听从调度指挥。调度员要依据井下瓦斯情况请示总工程师同意后方可指挥地面向井下送电。

  5、当电源两回路因故都停电时,变电所值班人员应立即启动发电机发电。这时地面只能给主扇机房和生活照明用电送电,井下只允许局扇和主排水泵运行。

  6、当运行主扇有故障时主扇司机应立即倒机启动备用主扇,待运行正常后再汇报调度。

  7、当井上、井下一回路电源线路或设备发生故障时,要切断故障电源并有明显的断开点,用另一回路来要保证矿井的正常运行。

  (二)应急处理

  用电部门启动各自应急预案,采取措施恢复供电,减轻停电对生产、工作的影响。

  (三)应急结束(应急解除及善后处理)

  设定演习时间在1个小时后,有关停电事故处理工作进入尾声,停电负荷基本恢复,重要部位负荷全部恢复。参演单位向公司处置停电事件应急领导小组办公室报告处理及恢复情况。

  (四)评估总结

  1、为使演溜到预计目的,确保演练顺利进行,由演练专家组对演练方案进行评审。

  2、演练专家组对联合演练过程和现场进行评价,总结经验和不足,形成演练评价报告,对今后工作提供借鉴和指导。

  3、演练结束后进行总结。

  六、演练安全措施及注意事项

  (一)提前通过媒体进行宣传,消除职工群众对演练的疑虑。

  (二)演练开始前,参演单位要做好相关安全措施,加强组织领导,保证演练安全顺利进行。

  (三)按照应急演练程序,统一指挥,听从调度,严格按方案进行。

  (四)为保证有关参演单位正常业务不受影响,演练时间要结合井上下实际情况确定。

  (五)演练过程中,发现隐患或事故,及时停止演练工作,并向公司停电事件应急领导小组办公室报告。

  (六)演练过程中如遇突发事件,将临时终止部分甚至全部演练。

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  一、临时停电:

  1、突然停电后,工程科应立即联系供电公司,查明停电原因和时间,并逐一告知业主;

  2、检查所有公共部分的'设施设备,及时断掉电源,以防突然来电产生危险;

  3、若晚上停电,保卫科加强小区巡逻。由于监控中心有UPS备用电源,值班人员需特别注意小区周界和监控系统,有情况及时通知巡逻人员前去查看。

  二、预先已获停电通知:

  1、接到停电通知后立即打印停电通知张贴于小区宣传栏和单元宣传栏,以便业主及时获知停电信息;

  2、工程技术科由公司获知停电具体时间后检查所有公共部分设施设备,于停电后断掉电源,以防突然来电产生危险;

  3、若长时间停电,业主需订购餐饮或搬运物品,我公司将及时安排人员联系或帮助搬运;

  4、若晚上停电,工程科加强小区巡逻。由于监控中心有UPS备用电源,值班人员需特别注意小区周界和监控系统,有情况及时通知巡逻人员前去查看。

  三、处理措施:

  1、供电公司原因的应及时督催供电公司进行抢修。

  2、小区内部原因的应立即组织工程科人员详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失,做好抢修及事后处理工作。

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  一、临时突然停电应急步骤:

  1、维修班安排消防值班室值守人员第一时间告知维修人员,维修人员对停电原因进行检查。由基地科主管立即向维修班询问事故原因,并及时向分管领导通报情况。

  2、维修人员配备应急手电和对讲机,对原因进行排查,如能解决,尽快解决。如自己不能解决,通知分管领导和管理层。

  3、机关食堂班班长对贵宾提前告知,并配合服务员对客做好解释工作。

  4、机关食堂各岗位和维修班值守人员均应有手电筒应急,当班人员必须清楚其存放位置;

  5、维修人员对事故原因进行排除,要做好排除时间的预测,给贵宾一个告知。

  二、事故停电的应急步骤:

  1、事故停电是指外供电线路发生事故造成停电,这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种。

  2、事故停电由于属于突发事件,所以情况一般都非常紧急需要各部门协调工作。

  3、消防值班室值守人员发现停电后要第一时间询问供电部门停电原因,及时通知班长、夜间要通知班长、科室主管及分管领导。

  4、查明原因后要立刻采取措施确定处理案。

  (1)严重事故停电无法立刻恢复要立刻按计划停预案处理进行备用线路转换投送。

  (2)瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压,这种停电情况按正常送电流程对高低压配电柜进行恢复送电,送电流程与变换线路送电流程一样。

  (3)送电完毕要电话查询闪断故障原因,了解详细后在工作日志进行登记交接。

  5、如连续闪断超过两次要停止送电,进行备用线路转换待供电部门查明原因处理完毕后根据实际情况进行专用线路恢复。

  当电气系统出现故障,造成照明系统及动力系统停电时,电梯被迫停梯,这时,维修人员应第一时间赶到现场采取措施,查清所有电梯位置及有无被困人员情况。

  三、突然停电的分工安排:

  1、基地科xx:负责临时停电事故的通报;

  2、安环科xx:负责临时停电事故的安全保障检查督促;

  3、基地科维修班xx:负责巡查办公楼四部电梯及专家公寓两部电梯,如有人员被关,及时安全地将人员解救;

  4、基地科维修班xx:负责高压配电室的`故障巡查、汇报和求援排障工作;

  5、基地科维修班xx:负责各楼层的巡查,重点巡查七楼高管办公室,防止停电造成的办公室门锁自动打开;维修班马文负责消防值班室的值守及通讯畅通。

  6、基地科机关食堂班为防止提供就餐服务时的突然停电紧急情况,准备4个蜡台配合包厢内的应急照明灯,保证贵宾就餐正常进行

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  目的:

  对突然发生的停电情况进行及时、有效的解决、确保工作的正常开展。

  责任:

  工作维修部对本部门出现的紧急情况进行及时的.维修和处理。

  1、停电事件:是指在辖区内发生的事先有计划,有通知,或事先不可预测,而突发的停电由于设备故障或者人为造成的电力能源中断现象;

  2、如有计划的停电,提前以书面形式通知业租户,并做好相关设备设施、重点部位的防护准备工作。

  3、当出现停电事故时,指挥中心和工程值班人员要通知相关部门、上报相关领导,并尽快查清停电原因:

  1) 如属内部设备故障应及时进行抢修;在确认安全的前提下,在最短时间内排除故障;

  2) 如属于外部供电线路出现问题应及时与供电部门取得联系,并索取停电和恢复供电的具体时间;

  3) 工程部值班员应对停电故障情况做完整记录;

  4、安全事务部门在停电期间,应加强对各部位的巡视和检查,禁止无关人员进入管理区域;

  5、工程部门各机房值班人员应将设备控制电源关闭确保设备安全;

  6、客户服务中心负责接听业户投诉,并做好解释工作,及时了解停电情况,做好相关资料的收集;

  7、夜间发生停电以后,有安全员加强对停电区域的巡查,确保园内安全;

  8、各部门工作人员要做好相关表格的记录;

  9、事故处理完毕后,相关部门拟写事故调查报告,上报公司,相关资料存档。

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  一、演练目的

  高效、有序地做好本厂停电突发事件的应急处置和救援工作,避免或最大程度地减轻全厂停电造成的经济损失,保障员工生命和企业财产安全,维护社会稳定。

  二、演练依据

  1.《中华人民共和国安全生产法》

  2.《国家处置电网大面积停电事件应急预案》

  3.《中国电力投资集团公司重大事故预防措施》

  4.《中国电力投资集团公司处理重大突发性事件应急预案》

  三、演练时间

  20xx年08月28日10:30--12:00

  四、演练地点

  xxx风电场

  五、演练参加人员

  部门领导、全体员工

  六、演练原则

  (一)以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,以“保人身、保设备、保电网”为原则,坚持“以人为本”的安全生产管理理念,为防止全厂停电事故,能及时得到紧急救援,结合风电场生产实际制定本演练。

  (二)建立健全风场领导机制,加强员工之间协同与合作,提高快速反应能力。在主管领导指挥下,各有关人员分工负责,密切配合,充分发挥电站专业优势,形成快速反应能力。

  (三)分类管理,分级负责。针对全厂停电事故的特点及其影响的'范围和程度,实行分类管理、分级响应,使采取的措施与突发事故造成的危害范围和社会影响相适应。

  七、演练组织机构及各部门其职责:

  演练指挥:

  演练组成员:

  1.演练指挥职责:

  负责统筹指挥演练。当接到电站值长汇报事故后,快速分析原因,沉着指挥值长进行处理。

  2.演练组成员职责:

  负责执行演练的具体科目,锻炼在发生事故时,及时上报领导并有效地对事故进行初步判断,做力所能及的处理,防止事故扩大。演练中做好记录工作,在演练后及时总结经验,吸取教训。

  八、演练过程

  20xx年8月28日10时30分至20xx年8月28日12时00分,xxx风电场因邱风三线停电紧急消缺,我场特借此机会举办全厂停电应急演练。28日10时30分正式开始演练,模拟全厂停电事故,并启动全厂停电应急预案,现场工作人员头脑清醒,并迅速采取以下救护措施:

  1.事故跳闸后或设备缺陷需停电前,场站应第一时间汇报省调、地调调度员以及风场领导。

  2.当值值班员发现邱风三线出线开关柜111电流、电压等遥测数据为零,并向当值值长汇报。当值值长得知邱风三线111断路器跳闸后联系地调、省调汇报,并了解电网情况后,根据站内设备开关位置、告警信息初步判断事故性质,向指挥报告。指挥接到值长汇报后,启动应急预案。并迅速通知相关人员,集结应急小组,开展相关工作。

  3.指挥与应急小组对事故原因进行分析,并对现场进行处置。根据调度命令将邱风三线111开关柜由热备转检修,将汇集一线313开关柜、汇集二线314开关柜、汇集三线323开关柜、汇集四线322开关柜由运行转冷备,并组织值班员将66台风机、箱变退出运行。及时组织相关技术人员对事故进行分析并解决问题。遇到不能及时解决的问题,向公司领导汇报,以及时通知抢修队伍对事故进行处理直至故障消除,可以向调度申请归调。

  4.当值值长了解处理情况后,确认站内设备具备运行条件后向指挥汇报。得到指挥归调指令后,向地调、省调申请邱风三线111由检修转运行,得到地调批复后;将邱风三线111开关柜由检修转运行,并组织值班员将集一线313开关柜、汇集二线314开关柜、汇集三线323开关柜、汇集四线322开关柜由冷备转运行,将66台箱变风机投入运行,全站恢复供电。

  5.当值值长总结事故报告并在三日内将事故分析报告报送所属区调、地调以及公司相关领导。

  九、注意事项

  1.事故发生时,按“保人身、保设备、保电网”的原则进行处理。 2.根据仪表指示及设备异常象征,判断事故确已发生。迅速处理事故,首先解除对人身、设备的威胁,必要时立即解列或停用发生事故的设备。

  3.采取一切可行措施,防止事故扩大,查明原因并消除后,恢复机组正常运行。在确认设备不具备运行条件或对人身、设备有损害时,立即停止机组运行。

  4.不论出现何种事故,运行人员均应到现场确认,并核对有关仪表指示,任何异常现象出现时,都不应首先怀疑保护及仪表的正确性,以避免异常事故的扩大。

  5.事故处理时,值长是组织者和领导者,但在威胁人身或设备安全的紧急情况下,值班员有权单独进行处理,以防事故进一步扩大。处理后应尽快向值长汇报。

  6.事故处理可以不使用操作票,但必须遵守有关规定。 7.如果在交接班时发生事故,交班人员继续在本岗位上处理事故,接班人员协助处理,直至事故处理告一段落或接班值长同意接班后,方可交接班。

  8.处理事故时,必须设专人记录事故时间、表计、信号、保护及自动装置的动作情况及处理的经过,报警信号、保护掉牌必须经至少两人确认无误后方可复归。

  9.事故处理完毕,各运行岗位人员必须实事求是的把事故发生的时间、现象、所采取的措施等做详细的记录。

  十、预防措施

  1、各级安全管理人员经常检查全厂停电警报系统,确保设施有效。

  2、各级安全管理人员经常对现场进行安全检查排除隐患。

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  一、目的`

  为确保塔吊起重作业过程突发长时间停电后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低机械伤害风险,项目部特制定应急处理和救援预案。

  二、组织

  本项目部成立应急救援指挥小组,负责指挥及协调工作。

  组长:xx

  成员:xx

  三、职责

  1.负责现场指挥,了解塔吊起重高度、臂架位置情况,组织现场抢救工作。

  2.负责现场保护,设立警戒线,维护秩序,疏散人员。

  3.负责通知设备单位组织抢救,召集抢救人员,及时安全排除险情。

  四、应急救援程序

  当塔吊起重机在正常作业中突遇停电(长时间)故障,使起吊物悬挂在空中。且时间长,应采取以下紧急措施:

  1.应将所有控制器拨至“0”位,断开总电源。

  2.由专业维修人员间断地用手打开起升卷扬机制动器或打开拉闸把手,让起吊物下降,每次下降较短距离,下降速度不得超过额定速度,最后使吊物降至地面。

  3.如吊物下面有障碍物及房屋时,应采取如下措施:

  (1)按第2条内容先将吊物降至离物体或房屋上方安全距离内,然后采取将回转装置制动或拉浪风绳措施,不让其在风力作用下回转;

  将塔吊臂架回转转至空旷的场所、或回转到建筑物安全部位、或临时搁置在能承载吊物吨位的钢平台上并加以监控,并制动回转,设置警戒线,然后按第2条操作;

  (2)在吊物下方设置警戒区域,并有专人监护,不让人员在吊物下走动或作业;

  (3)在吊物下方是办公区域,则吊物下方办公室内人员必须暂时离开,并按第(2)条方法采取措施;

  (4)如吊物下方是居民住宅,则吊物下方房屋内居住人员由项目部进行说服和引导工作,采取暂时撤离的措施;

  (5)电源恢复接通后,要进行全面检查,然后将吊物转至指定地点下降。

  4.立即组织安全自查自纠、消除隐患,确保施工安全;立即组织对全体施工作业人员的举一反三安全再教育,提高安全防范意识,做到遵章守纪,防止同类事故发生。

  5.在抢险过程中,发生高处坠落事故,立即执行高处坠落事故应急处理与救援预案。

  五、各相关通讯地址

  1.公司电话:

  2.工程管理部电话:

  3.设备单位电话:

  4.项目经理:手机或电话:

  项目副经理:

  项目工程师:

  施工员:

  安全员:

  材料设备员:

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  一、制定目的

  为应对医院突发性大面积停电事故,迅速有序地组织和恢复供电,确保病人生命安全和减少财产损失,保证医院用电畅通,促进事故应急工作的制度化和规范化,依据国家相关法律法规,结合我院实际情况,制定本预案。

  二、适用范围

  本预案所称“突发性大面积通电事故”(下称“大面积停电事故”)是指因严重自然灾害重要设施损坏或遭受破坏等原因造成突发性的全院大面积电力系统安全防线失效,电网发生大面积瓦解或崩溃的事故。

  三、应急原则

  大面积停电事故处理工作贯彻“预防为主,常备不懈”的方针,遵循“统一领导,完善机制,明确责任,加强合作,快速发应,措施果断”的原则。

  四、组织机构

  医院成立大面积停电事故应急领导小组,下设应急抢修队。

  1、医院大面积停电事故应急领导小组

  组长:总经理

  副组长:院长

  成员:人事行政部经理

  后勤主管

  电维修工

  职责:

  (1)做好日常安全供电力维护技术员作,落实安全生产责任制,防范大面积停电事故发生。

  (2)发生大面积停电事故时,及时做好停电事故应急工作,尽快恢复供电。

  (3)根据大面积停电事故严重程度,决定启动和终止应急预案。

  (4)及时向上级报告事故情况并向社会公布。

  (5)必要时请求外力支援。

  (6)领导小组组长是履行本预案规定的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下,各司其职,各负其责,通力合作,做好大面积停电事故时的`社会综合应急工作。

  2、应急抢修队

  队长:后勤主管

  成员:电维修工

  职责:发生事故时,组织人员实施救援行动;向指挥小组汇报事故情况,必要时向供电部门发出求援请求,事后总结应电路还是低压电路。如果高压电路出现故障,医院电力维护技术员立即导入备用电源,应及时与供电部门抢修班联系,尽快恢复,保证用电;如果医院抵押电路出现故障时,应快速查明原因,按照操作规定恢复电路。

  (二)医院科室应急程序

  1、各科室接到停电通知后,应该在允许情况下吧所有的及其电源切断,待电路恢复正常后再投入使用。

  2、接到停电通知后,立即做好停电准备。如有抢救患者使用备用电源。

  3、突然停电后,立即寻找抢救患者及其运转的动力方法,维持抢救工作,并开启应急灯照明等。并应及时通知电力维护技术员或总值班。

  4、危重患者手术中使用呼吸机的患者平时应在机旁备有简易呼吸器,遇突然停电,医护人员立即将呼吸机脱开,使用简易呼吸器维持呼吸。使用电动吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。

  5、如双线均突然出现供电故障,院内发电机供电前,医护人员则应首先保证病人抢救;护士应沉着镇静,上呼吸机者采用手抱球法,上监护仪者采用人工测血压脉搏,电动吸氮者则采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,严密观察并请变化,其余工作人员则立即电话通知电力维护技术员,人事行政部,并采用应急灯供照明。

  6、加强巡视病房,安抚患者,同时注意防火防盗。

  7、电梯遇到突然停电后,后勤人员要做好乘客思想工作,向外面打电话,用人工方法把所有乘客放出去。

  保障措施

  1、电力维护技术员日常应做好发电机的维护保养工作,保证发电机随时投入使用。

  2、电力维护技术员平时要掌握供电知识和操作规范,注意操作安全。

  3、临床科室常规备有应急灯电筒等照明用物,定期检查,保持完好状态。

  4、后勤部门要组织进行应急停电演练,每年1-2次,通过演练,使大家熟悉掌握突发停电的应急处置程序,确保病人安全。

  电路还是低压电路。如果高压电路出现故障,医院电力维护技术员立即导入备用电源,应及时与供电部门抢修班联系,尽快恢复,保证用电;如果医院抵押电路出现故障时,应快速查明原因,按照操作规定恢复电路。

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  一、制定突发停电应急处理预案的目的

  为了及时、妥善地处置大面积突发停电事故,建立“信息畅通、反应快捷、处置有效、责任明确”的应急机制,提高紧急避险和应变能力,保障辖区正常生活、工作秩序,特制定本应急预案。

  二、应急预案管理主体及职责

  (一)公司主管职能部门负责应急预案的'编制、审定,指导、监督各项目部做好相关事故的预防工作,定期检查应急预案培训、演练的实施情况。公司主管职能部门为应急预案实施的督导部门;

  (二)项目部负责对全员进行应急预案培训,定期进行应急预案演练,并对培训、演练进行记录,根据预案演练结果,对应急预案进行评审及修订、完善;项目部为应急预案实施的执行部门;

  (三)品质部负责对应急预案进行备案,对应急预案培训效果、演练效果进行检查、验证,参照应急预案考核应急预案实施的效果;品质部为应急预案实施的检查考核部门。

  三、应急小组及职责

  (一)领导小组

  1.组长:项目总监(夜值、节假日期间,夜值经理、值班经理在项目总监到达现场前,行驶项目总监权力)

  2.组员:项目工程主管、客服主管

  职责:接到突发大面积停电报告后,组长立即启动应急预案,指挥人员实施检查、救援、维修、秩序维护、安抚、疏导等工作,并上报公司领导。同时在突发大面积停电后30分钟内,向集团运营管理部进行电话汇报,并在8小时之内(夜间突发事件于次日10:00前),由项目总监提交由其签字确认的书面《突发事件报告》(包括:发生时间、位置、事件原因分析、预案应急措施、应急处理过程、安抚措施及业户动态等)。《突发事件报告》每隔8小时及时更新上报,直至提交经由总经理签字确认的书面结论报告为止。

  (二)秩序维护小组

  1.组长:客服主管(负责秩序维护日常工作)

  2.组员:秩序维护员

  职责:秩序维护员迅速到达现场,在主要出入口设置警戒,维护现场秩序;使用强光手电照明,引导人员出入。

  (三)工程小组

  1.组长:项目工程主管

  2.组员:工程人员(电工、水暖工、电梯工等)

  职责:高压电工迅速到达高压配电室,检查供电系统,出现故障进行维修,在最短时间内恢复供电;关闭除备用照明的设备外的所有电器设备;电梯工迅速对电梯进行逐一检查,解救电梯内受困人员。市政停电,迅速联系供电局,了解停电原因,及时通知品质部调度中心、项目部,以便做好解释工作。恢复供电后,检查所有用电设备有无异常,发现异常,立即维修。

  (四)客服小组

  1.组长:客服主管

  2.组员:客服管家

  职责:负责计划停电前,向业户发送通知;突发大面积停电时,安抚业户,做好解释工作;逐一检查电梯有无受困人员;事后入户拜访、慰问业户;整理资料进行保险理赔。

  (五)品质部调度中心

  1.组长:调度主管

  2.组员:调度员

  职责:接报突发大面积停电事件报告,迅速通知项目总监、品质部经理、品质部安全管理主管、工程总监、相关主管副总、总经理。联系项目总监,掌握停电现场处理情况信息,根据现场处理需求,协调有关部门实施应急预案,跟进处理过程及结果,存档备案《突发事件报告》。

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  一、总则

  本预案旨在确保大型综合体在发生停电事件时,能够迅速、有序、高效地采取措施,保障人员生命安全,减少财产损失。

  二、应急组织机构及职责

  1. 成立应急指挥中心,负责指挥停电事件应急处置工作。

  2. 应急指挥中心职责:

  (1)制订停电事件应急预案;

  (2)收集并分析停电事件的相关信息;

  (3)启动应急预案,并根据情况变化调整应急处置措施;

  (4)调动各方力量处理停电事件;

  (5)协调与政府、相关部门之间的关系;

  (6)发布事件相关信息。

  三、预警机制

  1. 监测与预警

  (1)相关设施设备定期进行维护保养,确保正常运行;

  (2)定期对供电系统进行检测,预防停电事件发生。

  2. 信息报告

  (1)发生停电事件时,发现人员立即向应急指挥中心报告;

  (2)应急指挥中心接到报告后,立即核实情况并向上级部门报告。

  四、应急响应

  1. 响应分级

  按照停电事件的'严重程度、影响范围和持续时间,将应急响应分为三个等级:

  (1)I级响应:综合体全部停电,预计恢复时间超过24小时;

  (2)II级响应:综合体部分区域停电,预计恢复时间超过8小时;

  (3)III级响应:综合体部分区域停电,预计恢复时间不超过8小时。

  2. 响应程序

  (1)I级响应:

  a. 应急指挥中心立即启动最高级别应急响应,成立现场指挥部;

  b. 现场指挥部负责统一指挥应急处置工作,调动所有可用资源;

  c. 及时向政府相关部门报告事件情况,请求支援。

  (2)II级响应:

  a. 应急指挥中心启动中级级别应急响应,成立现场指挥部;

  b. 现场指挥部负责指挥应急处置工作,调动必要资源;

  c. 及时向政府相关部门报告事件情况。

  (3)III级响应:

  a. 应急指挥中心启动低级别应急响应,成立现场指挥部;

  b. 现场指挥部负责指挥应急处置工作,调动必要资源;

  c. 向应急指挥中心报告事件情况。

  五、应急处置

  1. 非紧急状况处置

  (1)停电事件发生后,现场指挥部立即开展应急处置工作;

  (2)维修人员尽快排查故障原因,及时抢修;

  (3)应急指挥中心协调其他部门,提供必要的支援;

  (4)根据实际情况,决定是否采取临时供电措施。

  2. 紧急状况处置

  (1)发生紧急状况时,现场指挥部立即启动紧急预案;

  (2)抢险救援队立即进行救援,疏散人员,抢救财产;

  (3)医疗救援队进行现场医疗处置,转移重伤员;

  (4)安保队维护现场秩序,防止发生次生灾害。

  六、善后处理

  1. 现场清理与恢复

  停电事件处置结束后,现场指挥部立即组织人员清理现场,修复受损设施设备,尽快恢复正常运营。

  2. 事件调查与评估

  应急指挥中心组织事件调查,评估事件造成的损失,总结经验教训,提出改进措施。

  3. 信息发布与通报

  应急指挥中心及时发布事件相关信息,向政府相关部门通报事件处置情况。

  七、应急保障

  1. 人员保障

  建立健全应急处置队伍,定期进行培训和演练,提高应急处置能力。

  2. 物资保障

  配备必要的应急物资,定期进行检查和更新,确保应急物资完好、可用。

  3. 资金保障

  确保应急工作经费到位,满足应急工作需要。

  4. 技术保障

  建立供电系统监控系统,定期进行维护,确保系统正常运行。

  八、附则

  1. 本预案由应急指挥中心负责制定、修订和解释。

  2. 本预案自发布之日起实施,此前有关预案与本预案不一致的,以本预案为准。

  小区停电应急演练方案 10

  一、目的

  为维护业主正常生活,减少或避免业主的经济损失,提高员工处理应急事件能力,制定本预案。

  二、职责分工

  各小区成立停水停电应急处理小组。

  1、组长——小区经理,负责整体协调指导进行人员布置、物资调配,监督应急措施的落实

  2、执行组长——维修主管,第一时间核实小区停水或停电的原因,并及时将此情况以及因此涉及到的停水或停电范围通知小区客服主管,联系相关市政单位或组织班组成员即刻实施有效抢修,启动小区备用供水或供电设备。正确预测故障设备设施的恢复使用时间,及时将此项事宜汇报给小区经理,并上报体系负责人(工程部经理)要求其安排专业技术员给于配合、支持。

  3、秘书——客服主管,负责与相关市政部门的应急沟通联络,与小区维修主管协调沟通确认突发事件的起始原因,跟踪事件处理过程,安抚小区业主情绪,对突发事件投诉问题进行解释,负责针对本次突发事件的应急书面通知起草、上报以及张贴事宜,协助工程部维修人员完成应急维修材料的采购以及设备抢修工作协调事宜,负责针对本次突发事件应急处理过程的`书面工作总结以及上报工作。

  其他全体员工,服从组长及执行组长安排,做好业主解释与安抚工作。

  三、停水或停电事件分类

  1、根据停水或停电的可预测性分类如下:

  (1)预定性停水或停电,因设备系统检修、改装、更新或供水管道冲洗等原因造成的,可控制、有计划性的终止水电供应。

  (2)突发性停水或停电,不在计划内和控制范围内的停水、停电事故。如供水管线爆裂、基础供水或供电设备故障、供电线缆老化和供电系统故障、人为破坏等因素。

  2、根据影响程度的程度分类如下:

  (1)整体性停水或停电,整个服务管理小区甚至周边范围内都停水或停电,一般由市政设备设施的影响造成的。

  (2)局部性停水、停电,因小区内水电设备原因或异常情况需要采取停水或停电的方式处理的事故。

  四、停水停电具体应对措施

  1、针对预定性停水或停电事故:各小区物管部接到市政或本小区相关设备维修预定停水或停电通知后,小区客服主管在核实后,应第一时间告知小区物管部经理、维修主管、以及小区各相关人员并及时做出反应,提前48小时在小区明显部位(如大门口公示栏、各楼宇单元公告栏等位置)张贴停水或停电通知,通知具体内容包括:本小区具体停水或停电时间;核实相关单位停水或停电大概原因;小区停水或停电范围、小区水电恢复供应时间、告知小区业主提前储备生活用水及安全用电相关注意事宜、由此事故涉及到的停水、停电相关单位咨询联系电话(本辖区自来水公司、本线路供电公司、本小区物管部联系方式)等。涉及到市政原因预定停电或停水的,物管部在张贴宣传通知的同时,维修主管立即组织本小区维修人员对小区综合配套水电设施进行系统检查,确保设施设备具备安全切换条件后,启动并切换另一路备用电源和备用水源,在备用电源或水源正常投入后,必须加强对备用水电设备投入后的重点监护、巡视工作,确保设备安全可靠运行,保证本小区业主正常生活秩序。

  2、针对突发性停水或停电事故:小区经理应在第一时间通知本小区维修主管核实事发原因(高层住宅遇大面积事故性停电时,电梯管理员组织第一时间按照“电梯应急救援预案”进行电梯内人员解救工作),了解设备设施故障点及预计设备故障修复需要时间,并督导客服主管及时张贴紧急停水或停电通知,通知内容有:本小区停水或停电故障原因、小区突发性停水或停电涉及到的区域范围、小区预计恢复供水或供电时间、小区物管部应急供电或供水措施等(涉及到市政单位的供水或供电设施故障原因的,应立即通知相关市政维修单位予以协助抢修)并责令维修主管组织维修班组成员及时对设备故障点做出正确判断,进行紧急抢修的同时,切断该故障供电电源或供水支路水源,在保证供电或供水设备安全、保证小区业主安全使用的情况下,实施应急供水或供电措施,并加强对应急供电或供水设备的安全监控,直至设备故障点得以完全排除并使原水电供应设备恢复正常运行。

  小区停电应急演练方案 11

  一、目的

  为预防突发性停电而造成商场内职员伤害和保证货品之安全。

  二、适用范围

  适用于本辖区商场物业。

  三、职责

  1、高压配电工程职员负责了解停电原因,并及时告之监控中心及重要租户,做好送备用电工作和恢复正常供电工作。

  2、监控职员负责做好停电说明工作并对重点部位实施严密监控,与保安职员配合防止造成职员伤害和货品损失。

  3、保安职员负责各出入口安全工作及停电区域的安全巡视工作,并与楼层管理职员协同,做好客户职员之疏散工作和货品安全工作。

  4、管理部工作职员做好组织协调和善后处理工作。

  5、楼层管理职员和营业员做好客户疏散引导工作和商户柜内的货品安全工作。

  四、处理流程

  (一) 停电应急处理程序 :

  1、工程措施

  2、 安全措施

  善后处理

  (二) 停电应急处理方案 :

  1、当购物中心发生停电事故时,工程技术主管必须马上到高压配电房,现场(值班)高压配电技术职员及时采取如下措施 :

  1.1当属于购物中心区域内停电的

  1.1.1维修技术职员在检查购物中心设备故障同时,将停电区域、情况告之监控中心,以备采取相关措施。(对停电区域的重要租户也应在第一时间告之)。

  1.1.2至停电区域,检查故障原因。检查设备运行状况,记录工作参数,对较大载荷的机电设备或用电单元作关停处理,避免恢复供电时瞬间电流损坏设备 。

  1.1.3查明故障后,工程部应组织人力抢修。

  1.1.4在抢修同时恢复未受损坏区域之正常营运 。

  1.2当属于外网供电而造成停电的'(高压失电)

  1.2.1启动购物中心备用电源(在通常情况下,主、备电源处于自动切换状态),必须保障重要部位如消防电梯、消防走道、水泵、疏散照明等供电 。

  1.2.2技术职员致电供电部门查询故障原因,并将答复保存。

  1.2.3通知监控中心和重要租户 。

  1.2.4组织职员做好恢复供电前设施设备检查及保养工作。(具体操作见附件一)

  2、物业职员安全措施如下 :

  2.1 监控、安全保卫职员

  2.1.1接到停电原因(或发现、收到停电报告时)及时通知物业管理职员及工程主管。

  2.1.2对停电区域实施重点监视。

  2.1.3 通知保安主管(职员)即刻赶赴停电营业区域,加强看护(尤其是收银台)。(其职员调动有保安主管统一调配)

  2.1.4必要时(得到总值确认后),通过消防广播,告之在场职员。(告之具体内容需得到总值确认)。

  2.1.5维持秩序,加强停电区域的巡逻,控制职员进出,必要时(在得到总值确认)封闭进出通道。

  2.1.6在接到做出疏散决定后,协助物业管理职员和楼层管理职员对在场购物职员及贵宾进行疏导工作。

  2.2物业管理职员

  2.2.1在接到停电报告后,第一时间赶赴现场。

  2.2.2组织协调现场工作并做出是否做出疏散之决定(将决定报告总值)。

  2.2.3在停电时,如业户有特殊服务需要的,管理职员应提供必要之服务,如伤员接送等 。

  2.2.4 如有职员伤害和设施设备受损,向保险公司及时提出索赔申请 。

  3、楼层管理职员、营业员、收银员安全措施如下

  3.1在发生停电事故时,保持镇静,忌离开营业现场,保证货品、财物安全。

  3.2 必要时,告之客户,暂时停止营业。

  3.3 在接到疏散通知后,引导客户走安全通道,离开商场。

  3.4在恢复供电后,协助管理职员做好物品清点工作。

  (三)停电应急处理注意事项 :

  1、停电发生时,必须核实电梯内有无乘客受困,必要时按电梯困人应急方案予以解救 。

  2、电工应检查电话、弱电监控、消防等系统,使之处于正常工作状态 。

  3、购物中心备用电源提供之电力不能满足正常营运需要,故次要场所如照明可能不足,物业职员应密切注意人行道、车道交通等情况,必要时放置照明物,放置警示牌方便行人 。

  4、在无应急灯情况下,次要岗位如职员如清洁等工作职员应手持电筒护在物业管理员的统一协调下,送宾客进出 。

  5、管理部适时对职员进出路线合理调整

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