宣传方案

2022-11-01 方案

  为了确定工作或事情顺利开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的宣传方案6篇,欢迎阅读与收藏。

宣传方案 篇1

  活动内容:

  一、超市“五优”郑重承诺

  1、优雅的购物环境:布置各大卖场,营造热闹的卖场气氛和环境。

  2、优质的商品质量:活动期间,凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品,均可获得小礼品一份。

  3、优异的服务品质:3.15当日,凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表,填好后交回,即可获得佳用“好口杯”一个。

  4、优价的特卖活动:活动期间,推出一批特卖商品(确保质量和品质),()超低价促销。

  5、优厚的促销内容:推出一批百货和小食品进行买3送1活动。

  二、超市诚信——与您互动

  1、消法咨询:3月15日上午,由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台,向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款,并现场接受和处理维权投诉。

  2、请您监督:提前招募消费者代表50名,3月15日下午在第一购物广场门前举行授权仪式,聘请他们为佳用公司的监督员,负责佳用各超市的商品质量监督工作,定期给公司提出各种整改意见和建议,根据所提建议的采用价值高低,佳用为其提供价值20——100元不等的纪念品。

  三、真情回馈消费者

  1、您的新衣 我的心意

  ①“告别冬天”服饰特卖:凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满80元均可获赠价值10元左右的手套一双或精美纱巾一条;满120元获赠价值30元左右的棉拖鞋一双或围巾一条;满160元获赠价值50元的保暖内衣一套。(多买多送,送完为止)

  ②“走进春天”新品热卖:凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满120元均可获赠价值10元的礼品一份;满180元获赠价值20元的礼品一份;满220元获赠价值30元的礼品一份。(多买多送,送完为止)

  ③童装展示发布:在时代店组织儿童时装表演,进行精品童装秀,尽显童真童趣,促进销售。凡购买模特身上的童装,均可获赠精美风筝一只;购买别的童装也可获得精美礼品一份。(多买多送,送完为止)

宣传方案 篇2

各市(含xx、xx市)卫生计生委(局),省直各卫生计生单位:

  今年4月7日是第69个世界卫生日。为切实做好20xx年世界卫生日主题宣传活动,现就有关事项通知如下:

  一、提前谋划

  世界卫生日的设立,旨在引起世界各国人民对卫生、健康工作的关注,强调健康对于劳动创造和幸福生活的重要性,不断提高人类健康水平,并且每年确定一个主题,突出世卫组织关注的重点领域。20xx年世界卫生日的主题是“全民健康覆盖”,口号是“人人享有卫生保健”。目前,国家卫生计生委尚未公布我国20xx年世界卫生日的主题,但由于时间紧,各地各单位要围绕健康促进提前谋划、早做相关准备,并实时关注国家卫生计生委网站发布我国世界卫生日主题的信息,届时省卫生计生委也将以电子版形式转发各地各单位,不再另行印发通知。

  二、周密组织

  要以世界卫生日主题宣传活动为契机,向社会大众广泛普及相关健康知识。各地各单位可结合实际,围绕活动主题以及“健康素养66条”、合理膳食、科学健身等制作宣传海报和宣传手册张贴发放,组织开展形式多样的宣传活动,确保取得实效。也可通过组织征、科普讲座、义诊服务、健康咨询等形式的活动,让广大群众能够直接获得健康知识与服务。各地要充分发挥医疗和公共卫生机构的作用,注重利用自有媒体进行宣传,主动协调地方电视、广播、报刊、网络等媒体针对世界卫生日主题进行宣传报道。

  三、其他事项

  请各地于20xx年4月20日前将活动总结和所收集与本次活动有关的宣传材料、音像资料等报省卫生计生委宣传处。

宣传方案 篇3

  根据区教育局《关于开展“5.12”全省防灾减灾宣传教育周活动的通知》精神,我校决定围绕全国第八个“5.12”防灾减灾日开展安全教育周活动,集中宣传。通过活动,增强我校学生的防灾减灾意识,普及防灾减灾知识和技能,增强预防灾害意识,提高自救互救能力,构建平安校园。根据我校实际,现将本次活动安排如下:

  一、活动时间:

  20xx年5月9日至5月15日,为期7天。

  二、活动主题:

  以“普及防灾减灾知识,提高自救互救能力”为宣传活动主题

  三、活动内容:

  1、开展一次防灾减灾学习活动。

  各班利用周二班队会开展一次防震、防火、紧急避险等防灾减灾教育宣传活动,认真学习防震演练注意事项。

  2、出好一期专题黑板报。(本周完成)

  各班积极组织出好一期“防灾减灾”为主题的班级黑板报。

  3、制作一张“防灾减灾”主题安全手抄报或图画。(每班下周一上交一张)

  4、开展一次“防灾减灾”安全演练活动。(具体见演练方案)

  5、发放一张致家长一封信,收好回执。

  6、各班、各科室开展一次安全隐患排查,如有情况及时反馈。

  7、在本班级群做一次防灾减灾宣传,素材自拟。

  学校将对以上活动进行拍照以及收集材料,请各班本周内认真完成,以便学校统计、总结、上报。

宣传方案 篇4

  一、策划目的:

  1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

  2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。

  3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。

  4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。

  二、总体市场环境:

  1、市场现状:

  ①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。

  ②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。

  ③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。

  ④价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。

  ⑤侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。

  ⑥决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。

  ⑦直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。

  ⑧促销乏力,区域不均。缺少有力的.有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,

  ⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。

  2、市场前景:

  ①市场高速增长:

  国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。

  ②市场潜力巨大:

  大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。

  ③政府鼓励消费:

  政府实行积极的财政政策, 为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。

  ④市场日趋规范:

  政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。

  ⑤消费结构复杂:

  不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有相应消费群体。

  ⑥装饰保值并蓄:

  收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投资保值的不错选择。

  ⑦中港品牌争霸:

  随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资大陆,更多品牌产品投放大陆市场。

  ⑧品牌逐步集中:

  知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。

  3、未来市场影响因素:

  ①国内宏观政治经济环境变化:

  大陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改良。

  ②居民收入水平和未来预期:

  大中城市城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高。

  ③居民消费结构变化:

  消费需求步入舒适享受型阶段,高档消费在消费结构中的比重增加。④居民消费心理诉求:

  对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。

  ⑤国际局势变化:

  国际局势仍以和平为主线,美元欧元等主要货币汇率不稳,珠宝钻石等保值作用显著,国内市场受国际影响不是很显著。

  三、公司市场诊断:

  1、存在问题:

  ①产品定位:

  低档产品出样偏多,产品定位应以中高档产品为主,减少低档产品的出样数量。

  ②价格策略:

  应参考定价,同类同档次商品7%的产品定价高于同档次品牌5-2%。体现品牌形象。

  ③质量控制:

  企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不彻底迅速。

  ④服务质量:

  无完善和对销售具有推动力的服务体系,服务内容少,服务水平有待提高。

  ⑤品牌传播:

  没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,知名度美誉度建设着力不足。

  ⑥渠道运作:

  以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,成本偏高。

  ⑦促销宣传:

  促销活动形式花样少,集中运作少和效率不高,资源整合不够。

  ⑧门店管理:

  门店出样结构和数量不合理,柜台布置和现场效果不醒目和不突出,品牌宣传不突出。

  ⑨人员管理:

  终端人员工作状态不端正,对现场规范不能领悟,直销技巧缺乏。

  ⑩公共关系:

  对地方公共关系处理不贴切,对公司造成不良影响的事件处理不当,损害公司信誉。

  2、市场机会:

  ①知名品牌:

  知名香港品牌,在业内有一定的知名度,专业的珠宝钻石制作和销售商

  ②网络健全:

  布局早,分布合理,覆盖区域广,运作良好。

  ③产品丰富:

  自主设计生产或采购,产品式样新颖独特,产品结构合理,产线丰富。

  ④专业团队:

  多年经营,形成一定有效的经营管理机制和经营团队。

  ⑤资本优势:

  香港企业背景,资本运作和势力比较雄厚。 ⑥市场巨大:

  国内经济持续稳步发展,人口众多,一部分先富起来,市场容量和增幅较大。

  四、市场目标:

  1、销售业绩:

  23年度实现销售收入不低于亿元,较22年增长%以上。

  23年度实现销售产品不低于万件,较22年增长%以上。

  2、销售网络:

  23年在国内新建家直营门店,达到家,同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国25个省,总门店数达到家。

  3、单店均销售额:

  23年单店平均销售额不低于万元,较22年增长%以上。

  4、钻石俱乐部:

  发展ZDS钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点。

  5、新产品推广:

  完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额5%以上。

  五、市场营销策划实施战略:

  (一)营销宗旨:

  营销编剧,产品担角,渠道搭台,广告造势,促销配乐,服务跟进,价格适中,顾客认可,市场终成。

  (二)产品策略:

  ①产品定位:

  立足于中高档产品,进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出ZDS专注中高档消费者,突出ZDS品质高贵,是香港的知名品牌。同时使得产品价格体系完善,有较高得亲和力,不会使顾客产生距离感。

  ②品牌定位:

  A具体定位:

  珠宝钻石国际品牌,为社会主流人士打造,迎合中高档消费。

  B品牌内涵:

  尊贵,经典,专业,时尚。

  C品牌亲和力:

  国际品牌,来到中国。

  D品牌认知度:

  完整得CIS系统,持续得广告宣传,易于识别记忆。

  E品牌美誉度:

  优质的产品,完善的服务体系,放心首选。

  F品牌公众形象:

  参加公益活动,爱心行动,捐资助学等,回报社会,树立公众形象。

  ③价格定位:

  A参考定价:

  参照同类产品且知名品牌,价格高于对手5-2%,宣传体现品牌优势,实现差异化溢价收益。

  B价格控制:

  明确价格体系,全国统一确定价格,门店无权价格浮动,严禁门店私自明暗折扣,除非全国范围统一促销和新产品投放,禁止进行折扣销售,以免挫伤顾客对品牌的信任。

  C折扣销售:

  对于批发业务或者批量购买给予合理折扣,但是必须维护统一零售价格。批量有专门渠道运作和激励体系,限制零售门店对价格浮动。

  D价格定位和出样标准。

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