感恩节促销活动方案

2022-08-29 方案

　　为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，我们需要事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编为大家收集的2022感恩节促销活动方案，希望能够帮助到大家。

2022感恩节促销活动方案1

　　一、活动目的

　　感恩是中华民族的优良传统和美德，它凝聚着爱、责任、奉献等意义，不仅具有强大的精神影响力和行为塑造力，更是推动一切事物和谐化的力量。一个能永葆青春的企业需要我们有颗感恩的心，学会感恩，做一个懂得感恩的人。

　　通过深入开展感恩教育系列活动，构建和谐企业，让企业员工学会感恩，形成共同的价值观。让企业愿景不仅仅是企业领导的愿景，而且成为企业员工的共同愿景，不仅要依靠领导描述、开展沟通、教育培训、有关部门配合工作，还要求员工进行自我修炼，自我超越，改变思维模式，对公司要学会感恩，对做事要学会尽心，对自己要学会克制，实现公司和个人的“双赢”。

　　二、活动主题

　　《构建和谐企业提升职业素质》企业感恩专场演讲

　　《带着感恩的心工作》主题演讲

　　《感恩素质训练营》《企业感恩特训营》

　　三、主要内容

　　感恩教育是道德品质教育的一个重要组成部分，开展感恩教育，侧重下列几个方面：

　　1、感恩父母，感谢父母的养育之恩，孝敬父母、尊敬长辈;

　　2、感恩社会，构建和谐社会，增强社会责任意识;

　　3、感恩企业，把每个员工的责任汇聚为整个团队的价值，增强企业团队精神;

　　4、感恩员工，懂得珍惜在一起工作的同事，互敬友爱，为同事和科室提供力所能及的`帮助;

　　5、感恩客户，让每一位客户成为我们持久合作伙伴，为客户创造更多价值;

　　四、演讲活动具体安排

　　(一)准备阶段

　　1、在企业发出“懂得感恩，学会感恩”的倡议，开展“感恩父母感恩企业感恩客户感恩社会”签字活动。

　　2、邀请专家讲师到企业展开以感恩为主题的专题演讲，促进和谐，增强企业感恩意识;

　　3、贵单位邀请《带着感恩的心工作》演讲小组老师到贵单位开展主题演讲。

　　4、公司领导需全程参与，相关课程内容可以在老师到达贵单位后再进行沟通补充;培训结束公司领导和老师可以进一步沟通，以便加强学习效果和更好的服务;

　　5、为达到培训效果，听课人数在30人—80人之间;

　　6、请准备好：白板(最小1、5M×1M)、两支白板笔(黑红两种颜色)、投影仪和音响、麦克风等;

　　7、贵单位负责老师及助理来回差旅费及食宿，到当地需派专车接送讲师到达培训地点;

　　8、在收到确认函后，核对无误，三日内需将课酬以转账或者现金方式支付。

　　汇款后即确认双方之培训课程，贵单位及我公司对本课程时间给予保证;

　　9、制作欢迎横幅：(红底白字或红底黄字)(注：条幅能体现企业的精神)

　　(二)全面实施阶段

　　1、演讲后写总结，汇总后再学习;

　　2、每周推出先进感恩事迹报告，让每一位员工创造和谐工作环境。

　　超市大米1元/斤(每人限5斤)

　　超市香皂0、1元/块(每天限500块)

2022感恩节促销活动方案2

　　一、活动背景

　　在感恩节活动前夕，商家可以参加淘金币、聚划算、等活动以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，从而在感恩节活动中的销售做铺垫。

　　二、活动时间与活动商品

　　活动时间：11月26日

　　活动方式：

　　1、淘金币：挑选10款产品(顾家支持)上淘金币活动

　　2、聚划算：挑选3款产品(顾家支持)上聚划算活动

　　淘宝感恩节活动策划顾家商品A，原价，淘金币价+100淘金币，数量500份，折扣5-7折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫

　　三、店铺活动

　　1、好评送消费券

　　2、收藏拿感恩节红包

　　3、关注有好礼

　　活动规则:

　　1、消费券只限购买原价商品;

　　2、聚划算商品不参加感恩节活动。

　　四、活动推广

　　1、直通车引流

　　2、店铺活动通告

　　3、宝贝描述通告

　　4、帮派社区宣传

　　5、旺旺签名活动预告

　　6、淘客联盟

　　五、活动跟进

　　美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。

　　客服：售前名+售后名+客审名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用)

　　仓库：确保库存准确，避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中，保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。

　　六、库存准备

　　1、确定感恩节活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%-60%所有产品在11、11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货

　　2、根据预期销售规模，做好感恩节大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。

　　3、检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。

　　4、务必于感恩节活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。

　　七、人员准备

　　1、对可能出现的感恩节订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职员工工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好打包环节，提前培训好相关的打包贴面单工作细节，提前做好员工培训工作

　　2、对所有员工，尤其是订单处理相关部门的员工，做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训

　　3、制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排

　　4、按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量

　　5、物料要针对可能出现的流量和包裹数去计算

　　八、物料准备

　　1、包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货;

　　2、快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备，为提升打单环节的速度，不建议感恩节大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单，而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家，务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。

　　3、本次感恩节活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求，特别是发货环节的要求，要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。

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