广播站纳新策划方案

2022-08-03 方案

　　为了确保工作或事情顺利进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的广播站纳新策划方案，希望能够帮助到大家。

广播站纳新策划方案1

　　(一)活动名称：青协纳新

　　(二)活动目的：为全院学生创造更好的锻炼和奉献爱心的机会，也为青协注入新的血液，增添新的活力。

　　(三)活动对象：协和学院x级统招生。

　　(四)活动目标：纳入100名左右新成员。

　　(五)活动时间：x年3月31日上午11：30—下午1：00。

　　(六)活动地点：协和学院主干道。

　　(七)活动参与人员：青年志愿者协会会员。

　　(八)活动流程

　　1、活动策划

　　2、活动前期准备：

　　①人员安排：温馨部负责报名，策划部负责活动策划：秘书处、爱心部、财务部、网络技术部负责后勤工作，宣传部负责海报制作和宣传栏的制作;

　　②物资合理利用。

　　3、活动宣传：

　　①主干道宣传，预报名

　　②广播站以广播稿形式帮助宣传

　　③张贴海报宣传

　　4、纳新活动展开择优纳入青协

　　5、活动后读通告活动总结新成员建档

　　(九)活动具体内容：事前做好具体工作安排，划分好小组，各司其职调节好参与活动人员的心态、乐观向上、轻松愉快。

　　(十)资金结算：复印照片20元制作海报用品10元

广播站纳新策划方案2

　　一、招新目的：

　　新学期伊始，本着丰富校园文化生活，发展广播站新员工，积极为学生提供展示才华、锻炼才能的舞台，保持和发扬广播站的优良作风和各类校园活动的组织带头作用这个宗旨，在学校团委的高度重视下开展了新学年的大型招新工作。广播站招新活动于月日在一食堂门口举行招新报名活动。

　　二、招新要求与方向：

　　1、方向：面向全校同学并针对大一以及其他各年级有志进入校广播站工作学习，有信心处理好学习和工作的关系的有为同学。

　　2、要求：能够吃苦耐劳、责任心强、做事认真主动细致；有较强的创新能力、应变能力，组织能力；具有较强的团队合作意识，个人能够服从组织安排。

　　三、招新时间与地点：

　　1、招新时间：X月X日开始招新报名；X月X日开始首轮面试；X月X日开始复试。

　　2、招新地点：在校园中心广场（一食堂正门口）举行招新报名活动，在X楼X教室举行首轮面试，在X楼X教室举行复试。

　　四、招新与录用指导：

　　在招新、录用过程中严格秉承公平公正的原则，在招新会议的精神指导下，由主席团严格分配各部门职责和管辖阶段，各部门通力协作。一个工作开展的好坏，不是硬性要求由多高，而是充分运用各部门的.优势资源，大家协同工作，在提高工作效率的同时加强广播站内部员工之间的交流与合作，在协同工作中加深了解，提高整体效率和作风，使广播站这棵大树常青。

　　五、招新办法：

　　1、前期准备与宣传

　　在活动开始前两周召开招新工作会议，组织研究招新活动的开展方式，应取得的工作成果和注意事项，由各部门负责任担任各阶段的负责任务，开始进行招新的各项前期准备工作。

　　由广播站主席提前两周向学校场地主管部门申请招新报名场地和两次面试时需要的教室，每个部门以六平米为宜，面试教室以每个部门两间为宜。负责宣传务的宣传部在宣传方向的指导下认真制作校园海报、悬挂横幅，展板和墙体喷绘的制作，积极做好招新宣传工作。负责总后勤的部门负责好报名表、各部门简介以及其他指示性纸张的制作，提前购买报名和面试时所需的纸，笔，饮水等物品，制定报名须知等。

　　2、报名活动准备

　　在X日X时X分举行招新报名活动，在主席团的领导下各部门组织人员提前半小时到场搬运桌子帐篷等必须物品，做好报名现场的各项工作（到场人员找X员工签名报到）。报名活动开始后由各部门做好相应的接待工作，并认真告知关注面试公告海报的张贴（若有改变，另行通知）。两餐和午休时间各部门分配人员做好留守值班工作。

　　3、确定报名人数

　　报名截止后，各部门员工积极协作，本着公平公正的原则，确定报名人数，并做认真好审核工作，确定各部门参与首轮面试的人员名单。

　　六、面试办法

　　1、面试公告海报

　　各部门将面试时间、地点、参与面试人员名单及时提交到相应负责部门，负责部门应认真制作公告海报在广播站宣传墙张贴，公示面试信息。每个部门面试的具体时间点详见海报栏。如果面试时间、地点有改变，将另行通知。

　　2、面试办法（面试分为初试和复试）

　　初试：应招同学依公告海报在面试时间到指定教室等候面试，部门员工做好相关组织工作，并依据应招人数分配面试时间。面试时各部门员工交叉协同工作，在负责部门领导下完成初试任务。整个面试过程可包括以下4个环节：1、做简短的自我介绍（时间控制在25秒以内）；2、简要陈述自己应聘该部门的原因、优势（时间控制在30秒左右）；3、要求回答一个事先准备的问题（开放性问题，时间控制在1分钟以内）；4、三自由交流（开放性与发散性相结合，时间控制在两分钟左右）。

　　复试：根据先前的留用的新员工名单分配在相应的活动中进行考核，利用考核机制再次评定留用员工（评定时经部门集体讨论，决定后提交录用人员名单）。

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