高效课堂实施方案

2024-08-24 方案

  为保障事情或工作顺利开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编帮大家整理的高效课堂实施方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  高效课堂实施方案 1

  一、指导思想

  以《国家中长期教育改革和发展纲要》为指导,坚持以人为本、为学生终身发展奠基的办学理念,以转变学生的学习方式为核心任务,着力深化课程改革,优化课堂教学行为,提高课堂教学效益,实现减负增效的目标,结合我乡工作实际,全面落实新课程理念,积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学,真正实施“高效课堂”,从而切实提高教学准备、教学过程、训练检测、课后辅导、教学评价的有效性。

  二、高效课堂总体目标

  1、以高效课堂教学理念为基础,以学生为中心,以学生的发展为中心,以让学习真正发生在学生的身上为目的,关注学生的学习状态和生命状态。

  2、关注课堂教学效益。坚持向“四十五分钟要质量”的理念,优化教学过程,减少无效或低效教学活动,实行精细化教学,力求在减轻学生课业负担的同时提高教育教学质量。

  3、注重学生的自学,对学和群学,促进学生主动的学习,从而学会学习,学会探索,实现让所有学生都都能享受到学习的快乐和成功,都能学得好,都能为今后的人生发展做奠基。

  三、高效课堂实施内容

  1、构建“五步导学”课堂模式。

  (1)目标导学:明确学习目标,明确重点难点;

  (2)自主学习:学生根据自学目标和提纲,参考自学方法指导,重点自学重点和难点内容,不必求全;

  (3)问题探究:围绕问题小组内对学或群学,交流自学成果,梳理章节内容知识链,合作探究自学疑难点,教师适时点评;

  (4)反馈提升:以小组为单位展示自学成果,交流解决、疑难问题,提升学生解决问题的能力;

  (5)达标应用:运用所学知识解决实际问题,当堂反馈,及时了解课堂教学质量。

  2、组建“合作学习小组”。将班级学生根据区域和能力层次、按照“组内异质、组间同质”的要求平均分成若干个小组,每组6-8人,明确一名组长,组内成员明确分工。由学生制定组内常规要求和纪律要求(组内公约),实行组内自主管理,捆绑考核。

  3、研制导学案。导学案是指导学生学习的方案。导学案一般可分为五块:

  一是学习目标;

  二是预习内容;

  三是学生合作学习共同探究的问题;

  四是课堂训练、检测的习题;

  五是课后作业。

  要通过集体备课、个人创造,精心研制导学案。要统一使用导学案,实现资源共享。导学案要提前一周给学生,要求学生自主预习,并逐步达到教师每节课上课前对导学案进行批阅以了解学情。

  4、优化课堂结构。时间分配、学生展示、教师点拨和当堂训练,均需科学高效。每节课老师尽量少用时间(一般不超过10分钟),把绝大部分时间留给学生(30分钟以上)。让100%的'学生都动起来,积极自主学习,参与合作探究,让多数学生有展示的机会。教师要全神贯注听学生发言、看学生板演,发现每个细节,及时予以点评、引领。

  5、重视教学反思。课后反思包括“学后反思”和“教后反思”两个部分,学生写学后反思,老师写教后反思。教师要对每一节课有深度反思,从操作层面到目标达成,从学生参与的广度到学生参与的效度,认真总结,思考对策,及时整改。

  四、具体措施及要求

  (一)加强领导,健全组织

  为加强对高效课堂创建活动的组织领导,保证高效课堂创建活动取得实效,中心校成立高效课堂实施领导小组,负责高效课堂方案的制定与具体实施。

  组长:黄xx

  副组长:杨xx

  成员:黄xx、魏xx、李xx、王xx、常xx、于xx

  各学校要相应成立以校长为组长的高效课堂实施领导小组,负责领导和组织本校高效课堂创建活动。

  (二)领会,提高认识

  高效课堂教学是指教师以新课程理念和科学理论为指导,遵循教学活动规律和学科特点,采用多种有效的教学手段和组织管理形式,以尽可能少的时间和精力投入,取得尽可能好的教学效果,从而实现学生发展最优化、课堂教学效益最大化。

  构建高效课堂,是当前深化课程改革的关键和根本要求,是切实推进教与学方式转变,把新课程理念落实到日常教育教学行为的重要举措,是促进教师专业化发展和学生全面发展的有效途径,是提高教育教学质量、减轻学生过重的课业负担的现实要求,对于推进我乡基础教育实现科学发展、率先发展、和谐发展都具有重要和深远的意义。

  全乡各校要在领会和意义的基础上,提高对构建高效课堂实践研究活动重要性的认识,认真学习相关理论,细心做好工作安排,广泛深入宣传动员,精心周密组织实施,努力形成校校、人人、课课追求优质高效课堂教学的浓厚氛围。

  (三)精心组织,扎实推进

  1、确定试点学校

  确定颜村铺小学、范庄小学、五常小学等学校为我乡首批高效课堂试点校,三年级以上年级统一使用高效五步导学课堂模式。

  2、精心组织试行

  各试点学校根据本实施意见,进一步加强高效教学专题研究,广泛学习,统一思想,加深对实施高效课堂教学重要性的认识,注重校本教研活动的开展,骨干教师应上好示范课,一般教师应上好达标课。将教学过程中遇到的问题变成研究课题,强化研究过程、研究力度、研究深度和研究效度。

  3、加强反思总结

  试点学校和教师应认真反思操作过程,总结教学得失,提炼有效途径和方法,形成可供其他学校可借鉴的成功经验。

  4、全面推进实施

  在试点学校取得阶段性成果后,非试点学校可以派领导、老师到试点学校学习,也可以请试点学校的领导或骨干教师到本校进行讲座、上示范课。通过名师带动、同伴互助,达到自主发展,全面开花,使全乡每位教师都能运用新课改理念,掌握高效课堂的操作模式,明确高效课堂的目标和要求,实现高效课堂的常态化。

  高效课堂实施方案 2

  一、指导思想

  以全面贯彻教育方针,大力推行素质教育为指导,以深化教育改革提高课堂教学的实效性为目标,以大力开展教改、教研活动为载体,全面提升教师的课堂教学能力,促进课堂教学改革的深入开展,努力提高教学质量。

  二、加强领导,分步实施

  1、学校成立构建高效课堂实施领导小组。

  组长:杨xx,全面指挥打造高效课堂的实施工作。

  副组长:徐xx,负责起草“打造高效课堂实施方案,根据既定方案,组织实施,及时收集反馈的信息,发现问题,及时研究解决办法。

  成员:三、四、五年级教师。

  2、宣传发动,统一思想。召开全体教师大会,提高认识,明确方案。要求每位教师就学校打造高校课堂写出自己的认识和建议,在学期末将进行汇总、评比,并对质量较高的教师给予表彰。

  3、层层推进,分步落实。

  ①组织本组成员,研究导学案如何编写、使用、及使用后反思与提升,作业如何选编,预习作业的设计等。

  ②组织本组成员,研究授课流程,严格按照课堂教学模式授课。

  ③其他教师按照打造高效课堂的要求上课,学校将组织相关人员进行过关听课,对不合格的教师进行帮助,直到符合要求为止。

  高效课堂的核心是教学的高效益——检验教师教得好不好、学生学得好不好的唯一标准是学生学习的高效性,高效课堂追求的是有限时间内学生发展的最大化;课堂教学的高效性体现在课堂生命的律动——唤醒学生的主体意识,落实学生的'主体地位,促进师生智慧的共同成长;高效课堂的价值取向在于学生获得全面和谐的发展——高效课堂不仅能使学生高效获得知识与技能,而且关注过程与方法、情感态度、价值观;高效课堂教学评价的基本思想是“以学论教”——以学生的“学”来评价教师的“教”,以学生在课堂教学中呈现的状态为参照,评价课堂教学质量;高效课堂需要不断的反思与创新——高效教学需要教师具有主体意识,富有创新精神,并能进行持续的反思探究,不断生成自己的教育智慧。

  三、实施高效课堂的行动策略

  1、启动“课堂教学能力提升行动”。在全校启动“教师课堂教学能力提升行动”。二年内,学校的教学研究、质量管理及队伍素质建设等均围绕提高教师课堂教学能力、提高课堂效益这个重心进行。20xx年10月由校长,组织全体教师进行高效课堂的培训,主要进行高效课堂的基本理念、基本标准、实施策略和典型案例的培训。

  2、开展“高效课堂新模式”的创建活动。在全校开展以提高课堂效益为主旨的“高效课堂新模式”的创建活动。组织全体教师参加高效课堂新模式的研究和岗位练兵活动。课堂教学要富于激情,要把学习方法的引导作为重要的目标,引领学生科学地读书、思考、审题、解题,让学生学会学习。每个教师每学期在学校至少上一节高效课堂的展示课,并接受一次学校组织高效课堂的随机检查。通过创建活动,使80%以上教师的课堂教学达到“教得灵活、学得轻松、当堂训练、当堂落实”。

  3、构建科学的课堂评价系统。学校加强对课堂教学的监控与评价,建立一个目标多元、方法多样的高效课堂教学的评价体系,评价的核心是课堂教学的高效性和学生的进步与发展,评价方法是以教师自我诊断与同伴互助为主的高效课堂发展性评价。学校将为每个教师建立课堂教学的评价档案。

  4、建立高效的教学反思机制。学校要积极引导并大力推行教后反思,要求每个教师每课、每单元教学结束后写教学反思笔记,每学期写一份教学反思报告。把写教学反思,记录反思问题,贯穿于教学的整个过程。学校每学期要对教师的教学反思笔记进行一次检查并于每学期对全体教师的教学反思笔记进行展评,评选优秀的教学反思笔记和教学反思报告。

  四、构建高效课堂的保障措施

  1、实施随堂听课制度。校长及时汇总其他人员听、课情况进行点评,至少两周详细点评一次。课堂教学评价分为优秀、合格、不合格三个等次,并将评价等次与教师年度考核,试行“一谈二警三停”制度。一谈,对第一次课堂教学不合格者,指出存在的问题,研究制定整改措施,一周后重听随堂课。二警,对第二次再不合格者,要在教研组或学校予以警告。三停,对第三次仍不合格者,停课反思,全程接受优秀教师专题辅导。

  2、加强教师培训。以课程改革为重心,以构建高效课堂为突破口,对教师进行系统培训,充分发挥研训一体效应,促进教师发展提高。

  3、学校通过问卷调查、座谈、听课、评教、考试、教学常规检查等形式,及时了解教情、学情,每月进行一次总结,并在全体教师大会上通报近段时间的教学常规中出现的问题,提出下一阶段努力的方向和学校的具体要求。

  4、对被中心校评为高效课堂示范班的教师奖励不低于中心校的物质奖励,对实施高效课堂的优秀教师给与物质奖励。

  高效课堂实施方案 3

  一、指导思想

  针对目前课堂教学方法陈旧、效率不高的现状,为了充分落实学生的主体地位,激发学生自信和挖掘学生潜力,采用“自主、合作、探究”新课程理念,学习、借鉴“杜郎口教学模式”和兄弟学校课改经验,进一步深化课堂教学改革,提高教育教学质量和全面实施素质教育。根据上级主管部门文件精神,结合我校实际,特制定我校构建高效课堂实施方案。

  二、实施方案

  (一)加强领导,健全组织

  为加强领导,保证课堂教学改革顺利开展并取得显著成效,我校成立高效课堂课改领导小组和工作小组。

  1、领导小组:组长:

  副组长:

  成员:

  2、工作小组:组长:

  副组长:

  组员:

  3.课题研发组:

  组长:

  副组长:

  (二)确立目标、明确思路

  工作目标:构建“快乐、自信、高效、健康”的课堂。

  基本思路:以“有效的教,促进高效的学”的理念为指导,通过“学习、实践、交流、合作、反思、改进、提高”的实践策略,提高教师设计、实施、评价、反思教学的能力。努力探索常态教学条件下,如何提高学生的学习能力,培养学生的勇气,张扬学生的个性,奠定学生的自信,实现三维目标的有效教学方式和策略。

  (三)学习宣传、统一认识

  通过各种形式进行广泛宣传和发动,为活动开展做好充分的思想准备。一方面进行理论学习,组织全体教师进行高效课堂的培训,深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法;另一方面开展具体操作层面的讲座,采取“请进来”或“走出去”等方式,认真学习、实践外校的先进课改经验,深入了解不同学科“高效课堂”的教学模式,明确高效课堂中具体的教学流程。

  (四)精心组织、扎实推进

  我校“构建高效课堂”活动按照如下四个层面、十四个步骤和要求进行实施:

  第一层面:领导层面

  第一步:合理分工。在学习、借鉴区内试点学校课改经验基础上,结合各部门工作实际,进行大致分工:汪义和校长:整体负责、调控;姚文平校长:实施高效课堂工作中的制度建设、协调管理;许后平校长:实施高效课堂工作中的理论技术指导。

  冯进文主任:课堂上如何具体操作;叶仲春主任,陈迪群助理:实施方案的制定和导学案如何编制;合作学习小组如何打造、班集体建设、师生评价问题等等。

  第二步:外出学习。领导小组成员分批到课改较成功学校调研学习,结合事先分工,各人重点学习相关内容,如导学案编制、教学流程、合作学习小组分配、评价机制确立、制度建立和实施高效课堂的管理、咨询研究等。

  第三步:个人反思。赴课改试点学校学习后,在认真学习他们的经验基础上,结合事先分工和自身工作,逐步摸索制定出一套适合我们学校的高效课堂教学模式。

  第二层面:教师层面

  第四步:全校动员。利用全体教职工大会,分析目前我校存在现状、目前教育改革大的背景等客观事实,对比传统课堂与高效课堂利弊,认真学习、宣传“昌乐二中课堂教学模式”,“浠水实验高中课堂教学模式”,“北门中学课堂教学模式”,观看有关“高效课堂”视频等等。

  第五步:采取“走出去”、“请进来”、听专题讲座、开展培训等方式,让所有一线教师倾听、观看和亲身感受、体会“高效课堂”。

  第六步:课堂实践。每位教师根据外出学习、自我反思、课堂中实践,逐步摸索出符合我们学校的课堂教学模式,并不断进行课堂教学实践;在教学中摸索、改进、提高。

  第三层面:班主任和教研组长层面

  第七步:班主任会。各班级的小组如何合理分配、评价制度如何建立、组长如何确定、高效课堂与班集体建设如何统一,还有学生培训、小组长培训和指导等。

  第八步:教研组长会。如何编制导学案、如何使用导学案等。第九步:组内交流。通过一段时间的自我课堂实践,以教研组长为主,让每位教师上一节自我感觉蛮好的课,并且学校领导、本组所有成员都要参加听课、评课、探讨、修订,让每位教师都有自己的课堂亮点。

  第十步:形成模式。在组内交流的基础上,备课组长组织召开本组会议,专题研究本学科新的课堂教学模式,制定出本学科的新的、高效的课堂教学模式,并重新进入课堂实践、修订,最后形成学科高效课堂教学模式。

  第四层面:学生层面

  第十一步:大会动员。大会、班会分布进行。小组划分好、明确分工,各负其职。

  第十二步:组长培训。各班所有小组长(不同层面)集中培训。如何自主学习,如何上台展示,如何指导、监督学困生,如何维持小组纪律等。

  第十三步:推广实施。在各学科形成自己的学科课堂教学模式后,各教研组推选一名素质高的教师报教导处,执教一节本学科的“学科高效课堂示范课”,由教导处统一制定时间,组织全体教师参加“学科高效课堂示范课”活动,在全校范围内评价、推广,形成学校相对统一的高效课堂教学模式。

  第十四步:总结提高。各学科在前面试点、推广基础上进行总结,对过程中材料进行修改、收集和汇总,对出现问题应多思考、多研讨,采取积极措施,不断提高、不断完善。

  (五)分项实施、重点突破

  1、以团队研讨导学案为主

  基本要求:加强集体备课,实现资源共享,努力构建“自我反思、同伴互助、专业引领、共同提高”的校本教研模式。其具体过程为:个人备课,教师提前一周研究课标、教材、导学案以及其他参考材料,依据实际情况修订导学案中的学习目标、重点、难点和方法提示,修订导学案中的不恰当环节,增减相关的内容等,将具体的指导、启发与点拨的方式方法写入自己使用的“导学案”。集体备课:中心发言人进行说课,备课组集体讨论,提出修改意见,教师按集体意见对自己的“导学案”进行修改。二次备课:个人根据集体备课的要求对“导学案”再次进行认真细致修改(二次备课时要求用双色笔修改)。

  主要措施:教务处,年级组加强常规检查力度,及时查看各备课组上传电子稿,开展优秀备课组评选、优秀导学案展览和评选等举措,全面提高教师备课质量。

  2、构建合理的合作学习小组

  基本要求:每个班级在构建合作小组时,应注意结构的合理性。一是小组人数要合理,分工要明确,一般以6人为宜。人数太多不利于学生间的交流和个人才能的充分展示,人数太少也不利于学生间的交流和互助;二是分组应遵循“组间同质,组内异质,优势互补”的原则。教师应按照学生的知识基础、学习能力、性格特点的差异进行分组,让不同特质、不同层次的学生进行优化组合,使每个小组都有不同编号的A、B、C三个层次的学生。这样分组不但有利于学生间的优势互补,相互促进,而且为全班各小组之间的公平竞争打下了基础;三是小组成员应是一定范围内动态的。可以是组与组之间男女生的互换或流动,也可以是组与组之间某些角色的互换或轮换,还可以按活动主题的需要让学生进行自由组合。这不仅使学生有新鲜感,提高合作学习的兴趣,而且还可以改变学生在小组中长期形成的地位,即有的学生始终处于控制地位,有的学生始终处于从属地位,给每个学生提供发展的机会。

  再进行组内成员选举,选拔具有威信、群众基础、知识水平和管理水平的综合能力的同学当小组长,还有选出每门学科的小组长,尽可能让每个小组6个人都有具体分工,都有事做,并对各组不同层面的组长进行理念、工作方法、组织协调能力的培训。

  主要措施:通过测试成绩的分析和评比,学习先进年级和学科经验,建立激励机制,及时进行工作总结和交流,在学校建立起高效课堂教学评价机制和学生发展性评价体系,形成相对固定、有一定特色的合作学习小组。

  3、构建合理的师生课堂评价机制

  基本要求:建立一个高效课堂教学的师生评价机制,其目的是追求课堂教学的高效性和师生的共同进步与发展。

  对教师的评价。班级层面,每天由学生针对教师的课堂教学评选出“幸福之星”(课堂);每周由学生评出本班一周“幸福之星”(学科)。年级组层面,根据学生对教师的评价评出年级每周、每月“幸福之星”(学科)。

  对学生评价。每节课教师根据学生的表现评出“四星”:小组之星、管理之星、参与之星、精彩之星。每天学生依据教师评出的“四星”再评出班级每日“四星”,每周由学生根据班级每日“四星”评比结果再评选出每周“四星”,年级组依据上述评比结果再评选出年级学生每周、每月“四星”。如此评比,把学生平时课堂表现情况记入成长记录,改变过去对学生单一的学习成绩评价方式,更加注重学生发展性评价。

  期中或期末结束,通过每日四星、每周四星、每日记录本、听课记录、常规考核记录和平时巡课情况反馈记录等材料评选出“课改班级之星”(班级)、年级组幸福之星(学科)、“年级组课改之星”(教师)。受表彰的教师和学生名单,学校均将做出展板,在校内公示。

  主要措施:教务处,政教处,年级组加强每日常规检查力度,做好记录和资料收集、整理工作。通过层层评选,真实的.选出投身第一线课改的教师和学生,以此推动学校课改的发展,带动学校教育教学质量的提高。

  4、构建高效课堂基本模式

  基本要求:一是课堂上创新教与学方式,充分发挥教师的主导作用,最大限度地调动学生参与学习的积极性,引导学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中,全身心投入,积极动脑、动口、动手,教学生学会学习,培养学生独立思考的能力,动手实践的能力和良好的学习习惯。坚持“四凡四不”,即凡是学生自己能学习的教师不教;凡是学生自己能探究的教师不导;凡是学生能做出的教师不启;凡是学生自己能说出的,教师不引。

  二是要优化教学策略,恰当灵活地运用有效的教学方法和手段,精讲精练,及时反馈、有效调控,切实提高教学活动实效。提倡“两个高效”,即每一位学生的高效和每一分钟的高效。关注每一个有问题的学生,关注每一学生的问题。闲则生非,课堂不允许一个学生闲,忙了,纪律就好,成绩就好。学校最大的浪费是课堂时间的浪费。课堂上要做到放手但不放任,让学生自主却不自流,让学生全力以赴、全神贯注、全神投入,紧张而愉悦地学习。

  三是具体课堂教学程序:

  1、明确学习目标,预习课本知识,小组交流互助。操作:学习学案上学习目标,自学教材文本知识。小组长带领小组成员进一步学习学案上知识点,并进行讨论、解答。时间约10分钟。步骤:

  (1)教师可联系前面所学知识,介绍本节学习重点和目标;

  (2)学案可提前发给学生,让自觉的学生可以对课本知识提前有所了解;

  (3)可阶段性对学生预习进行检查,使学生养成自觉预习习惯;

  (4)学生对学案上知识都要进行学习和解答,对于不明白的问题,要在小组内进行讨论和解答,教师巡视指导、解答疑惑。注意事项:要加强学法指导,对知识要进行纵向延伸和横向联系,初步形成知识结构;培养学生合作学习技巧和讨论学习程序,逐步形成“兵教兵、兵学兵、兵强兵”的良好局面。

  2、课堂分组展示,实现思维对话。操作:学生分组轮流展示,互相纠正,归纳总结,教师可适时补充。时间约15分钟。步骤:

  (1)学生分组展示,查找错误、更正结论;

  (2)教师适当讲解、提问。注意事项:让学生自由讨论,充分展示所学知识,尽可能暴露学习过程中存在问题,要引导学生积极讨论,找出原因,更正答案;教师讲解点评简练准确规范,注重以下问题:面上都不会的,重点、难点、易错点等,引导学生将关联知识串联成线、成体系,对知识适当延伸和联系实际。

  3、总结与反思评价。操作:当堂检测达标情况,总结、反思本节学习成果。时间约15分钟。步骤:出示或发放检测题,学生做教师巡视,当堂反馈。注意事项:习题要典型,数量要适中,题型合理搭配,兼顾不同层次学生;学生要对学习结果反思与归纳。

  主要措施:开展各学科、各学段、各种课型的课堂教学观摩、展示、研讨活动。组织骨干教师,青年教师上示范课等活动。开展全员性的高效课堂教学评比活动。有计划地组织中青年教师、骨干教师“走出去”,聆听专家课堂。

  三、实施时间

  1、宣传发动阶段:20xx年9月中旬----20xx年11月上旬。

  2、试点探索阶段:20xx年11月中旬----20xx年1月

  3、推广实施阶段:20xx年2月---总之,我们要继续加强对“高效课堂”的理论学习和研究,注重对教师的专业引领,强化教师的业务技能培训,依托“导学案导学”和“合作学习小组”,实施素质教育,打造高效课堂,培养学生综合素质,走出一条具有我校特色的课堂改革之路。

  高效课堂实施方案 4

  一、指导思想

  为了提升我校教育教学质量,提高我校教师专业化水平,帮助教师树立全新的教育理念,正确运用高效课堂模式,唤醒学生的主体意识,彻底转变学生的学习方式,突出学生的主体地位,培养学生良好的学习习惯,形成高效的学习方法,提升课堂教学效果。

  二、目标任务

  1、把我校建设成榆林市高效课堂领跑学校,具有很强的示范水平。

  2、使高效课堂常态化,各学科能均衡发展,开课率为100%。

  3、用“学本”理念指导教学,实现“用模式”而“不唯模式”。

  4、建设一定规模的课改标兵,能承担示范教学人数达到三分之二。

  5、教学质量得到明显提升,连年荣获全县教学质量优秀学校。

  6、形成独特的高效课堂文化,实行和谐、民主、规范、高效。

  7、彻底转变学生的学习方式,形成自主、合作、探究的学习方式。

  8、以高效课堂助推学校发展,形成独具魅力的办学特色。

  三、保障措施

  1、重视“再培训”工作。做好教师、小组长、家长的培训工作。每学期五次教师层面的培训,一次家长、小组长培训。

  2、形成激励机制。每学期认定一批课改标兵,表彰一次优秀小组及小组长,建立优秀小组风采展。

  3、重视小组文化建设。各小组由亮丽的组名,振奋人心的组训,有意识安排小组间的竞赛,形成富有凝聚力的合作小组。

  4、加大常态教研管理。实行人人公开课制度、书面评课制度、中心发言人制度、教研会考勤制度、校本研修学分认定制度。

  5、建立研究共同体。将教师分为10个研究共同体,集体备课、磨课、说课、评课,提高研讨实效。

  6、实效年级教学视导。分年级进行教学视导,确定首席评课人,形成评课材料,进行集体研讨。

  7、开展示范课活动。每学期初,按照“先磨后上”的.办法,安排课改标兵上示范课,以精品课引领教学改革。

  8、积极承担上级高效课堂的示范、调研任务,以任务助推高效课堂的快速推进。

  9、成立领导小组。以校长为组长、教务主任为副组长,各校级领导为课改领导小组,有序领导和服务与高效课堂的推进。

  10、确定明确的时间表。一年内新模式开课率达到100%,二年内达到县内示范水平,三年内在榆林市具有较大的影响力。

  高效课堂实施方案 5

  为深化新课程改革,进一步推进素质教育,贯彻、落实《xx省中小学教学常规》,提高教学效率,打造xx小学教育精品、实现高位运行;为矫正新课程实施过程中出现的重形式轻资料、重数量轻质量、重教法轻学法、重训练轻反馈、重进度轻效度等偏差和不足,真正实施“高效课堂”,特制定本方案。

  一、指导思想

  以《关于在全县小学推进课堂教学改革构建高效课堂的实施意见》文件为指导,结合我乡工作实际,全面落实新课程理念,进取探索自主、高效、充满活力的课堂教学,真正实施“高效课堂”,从而切实提高教学准备、教学过程、训练检测、课后辅导、教学评价的有效性。

  二、实施资料和策略

  1、提高教学准备的高效性。

  高效的课堂教学,必须有高效的教学准备环节,否则,谈不上有效的课堂教学,更谈不上高效的课堂教学。

  教学准备指的是教师在制定教学方案时所要做的工作,包括教学目标的设定、教材的处理、方法的选择、教学组织形式的确定、教学环节的设计以及教学方案的构成等。

  (1)备资料

  要把教材看作是一个范本,努力做到入乎其内,吃透教材,把握重点、难点,同时又要把教材看作是一个例子,不唯教材,力图出乎其外,举一反三,触类旁通。要与课本对话,引导学生感悟文本的内在意蕴。要精心设计教学流程,提炼出简练而有效的教学主线,层层推进。

  (2)备学生

  教师在课前要全面了解学生的学习情景和学习需求,根据“学情”有的放矢地进行备课。

  (3)备训练

  依据教学资料和学生实际,精心选择和设计课堂练习,下发训练教材,教师必须先做,去粗取精,去伪存真,要做到讲练结合、精讲精练、当堂训练、快速反馈,充分发挥学生在课堂教学过程中的主体意识,调动学习积极性。

  具体策略:

  抓实团体备课。首先做到“四到位”:时间到位,地点到位,资料到位,备课主讲人到位。其次完善团体备课常规:一人主备、教研组内讨论、团体修改,真正将集备制度落到实处。

  2、提高课堂教学的高效性。

  课堂是教师实现“高效课堂”活动的主阵地,也是关键环节。学生的成长依靠的是每一堂课的积累,提高课堂教学效率是当务之急。

  (1)提高教学资料的高效性。

  课堂教学资料的选择要根据新课程标准的要求和学生发展的需要,依据教学目标,确立重点,优化选择。在强调过程与方法、情感、态度和价值观目标的同时,不能忽视知识教学,应切实保证知识教学的有效性。

  (2)提高教学活动的高效性。

  优化课堂教学设计就是按照有效学习的目标,从学生的发展出发,从有利于学生能力的培养、有利于学生知识的掌握上研究,对课堂教学活动进行科学安排。新课导入、情境创设、迁移过渡、操作安排、练习设计、活动组织等都应精心准备,周密布置,联系学生的生活环境,立足于学生已有的知识、经验背景,创设有助于学生自主学习、合作交流的情境,增强学生学习的乐趣和信心,使创设的情境到达资料鲜活化、过程活动化、解题探索化、交流互动化、思维多样化、体验高效化,从多个层面激发学生主动参与学习的全过程。

  (3)提高教学方法的高效性。

  优化教学方法要求教师必须致力于“导”,服务于“学”,要依据特定教学目标的实现来选择特定的教学方法。要从教学资料出发,扬长避短地选用各种方法。要根据学生学习的特点,致力于把外在的教学目标转化为内在的学习需求,把启发思想贯穿于教学方法选用的整个过程,不能脱离学生原有基础,坚持教学方法选用的求实思想,充分反映学生主体性的要求。

  (4)提高教学交流的高效性。

  要建立民主、平等的师生关系,进取创设和谐、活力的课堂氛围,增强师生之间的教学互动。要改变教师与学生之间单向的教学互动,寻求建立一种有效的双向或多向的师生教学互动,经过师生、生生之间多层次的富有成效的互动、交流,让学生掌握知识,发展能力。师生间的互动交往不追求形式上的热闹,而应追求实实在在的质量和效果。

  (5)提高教学手段的高效性。

  多媒体和学科教学整合是课堂教学的必然趋势,多媒体和教具等教学手段的运用,要用在该用之处,使其真正起到辅助教学的'作用。要坚决杜绝用多媒体教学手段装点门面、华而不实、哗众取宠的做法,讲求使用效益。

  (6)提高问题设计的高效性。

  要围绕教学重点,设计富有启发性、探究性的课堂提问,经过有效的提问激发学生学习探究的兴趣,推进教学目标的实现。

  当然,高效课堂教学环节所涉及的范围十分广泛,除以上六条外,教师的专业素养问题、高效课堂教学时间的利用问题、教学资源的有效整合问题、重难点的突破问题、教师的主体地位发挥与学生主导地位的实现问题、面向全体学生的问题、教师的示范作用与课堂教学细节问题等等,都值得去认真研究。

  具体策略:

  (1)创新教研课。本学期一人至少一节优质课,以“高效课堂”为主题,拉开过程,展示成果,真正提高课堂教学的高效性。

  (2)落实教学反思。本学期要求教师将进行“高效课堂研究”的案例与反思写在教师笔记上,每学期10篇,每篇字数不少于800字,乡、校组织展览、交流、评比。

  3、提高训练检测的高效性。

  在强化课内当堂训练、提高反馈矫正实效性的同时,要注重课后作业训练的高效性。既要切实杜绝布置很多的重复性作业的现象,防止学生淹没在题海之中,也不能让学生只是简单的'抄写,进行书本知识的搬家。要充分了解学情,布置有针对性的作业,让学生在作业训练中思考问题、解决问题。同时,要科学安排学生的练习时间,做到适时、适量、适度。高效训练要做到“六有六必”,即有练教师必先做、有练必选、有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠。坚持做到精选精练,把握难度,删除繁、难、偏、旧的题目,提高训练效度;必须做到,及时批改,精批细改;讲评之前必须先做统计归纳,切实提高讲评的针对性。

  具体策略:

  抓实“教学六认真”(认真备课、认真上课、认真布置作业和批改作业、认真开展课外辅导活动、认真考核、认真教研)的查评工作,将教导处抽查和组内自查结合起来,搞好学生作业负担调研。

  4、提高课后辅导的高效性。

  课后辅导要突出一个“勤”字,坚持“抓两头促中间”的辅导策略,实现培优补差的落实到位。在平时的教学过程中,要坚持教辅结合的思想,不断强化教学辅导。在注重学生知识辅导的同时,还要注意学生的心理辅导,补“差”先补“心”,消除心理障碍,矫正不良习惯,增强学生战胜困难的信心和勇气。

  具体策略:

  重视培优补差工作,在校内开展丰富多彩的学科活动,激发学生学习兴趣,提高各方面的能力。针对学困生的薄弱点,加强辅导,促其不断提高。

  挖掘苗子,培养尖子,以好带差。

  充分发挥学校心理健康教育的作用,做好学生的心理辅导。

  5、提高教学评价的高效性。

  教学过程中,教师要及时、适度、多元地评价学生,鼓励引导学生自评和互评。评价既要注重过程又要注重结果。

  具体策略:

  学校在管理过程中,要实施高效的手段,建立有效的教学评价制度,充分体现发展性。充分利用学生“成长记录袋”的导向作用。

  教研室建立各学科全面调研和重点学科调研相结合的常规调研制度,真正切实、全面地评价学生,评价教师。

  采用多种形式加强对教师本人的评价,如经过听课、考评、问卷或学生家长参与评价等多元评价体系,促进教师工作有效性的提高。

  实施提议:

  1、各年级组和教师根据本实施意见,进一步加强有效教学专题研究,广泛学习,统一思想,加深对实施高效教学重要性的认识。

  2、教导处、备课组及时制订与高效教学相适应的各项管理制度,重点是常规管理制度和评价激励制度,高效运行,确保有效教学顺利推进。

  3、加强教学常规考核的力度。根据县局下发的《关于在全县小学推进课堂教学改革构建高效课堂的实施意见》文件中的重点资料,大力加强常规管理考核,坚持月检查考核制度,严格考核,与奖励挂钩,认真向教师反馈考核情景,促进整改提高。

  4、备课组要密切联系,及时反馈“高效课堂”的实施情景,根据实际情景,随时调整工作思路及活动方案,进一步优化高效课堂教学管理的的水准。

  高效课堂实施方案 6

  一、指导思想

  为了进一步明确教学改革目标,理清教学改革思路,使我校教育教学质量再上新台阶,切实提高教师教育教学水平,转变教师的教学行为和学生的学习方法,有效唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位,重视学生学习习惯的培养和学习方法的指导,让学生得到最有效的教育,进而提高课堂教学效果。

  二、内容与措施

  (一)组织学习,提高认识,明确实施“高效课堂”的重要性

  通过各种形式进行广泛宣传和发动,为高效课堂开展做好充分的思想准备。组织全体教师深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法,了解不同学科“高效课堂”的基本要求和标准,明确高效课堂教学改革的方向。通过学习,在对“高效课堂”的含义有了一定的了解后,组织教师根据高效课堂的要求通过自评互评找出自身课堂教学存在的问题和不足

  (二)立足常规,夯实基础,增强“高效课堂”的内驱力

  1、优化教学设计。要求教师规范备课、有效备课。教师在掌握课标、吃透教材、把握学情的基础上,高质量落实备课标、备教材、备学生、备方法、备程序、备作业的常规要求。在此基础上,鼓励教师不断超越自我,创造性地开展有效备课,逐步让每一节备课都能做到目标明确、重点突出、线索清晰、方法得当、内容精当,形成有个性、有创意的教学设计。

  2、优化教学策略。恰当灵活地运用有效的教学方法和手段,精讲精练,及时反馈、有效调控,切实提高教学活动实效。提倡“两个高效”,即每一位学生的高效和每一分钟的高效。关注每一个有问题的学生,关注每一学生的问题。课堂上要做到放手但不放任,让学生自主却不自流,让学生全力以赴、全神贯注、全神投入,紧张而愉悦地学习。

  3、优化作业设计。要求教师精心设计作业、创新作业批改方式、减少学生重复、机械、无效的作业。教师精心地设计具有针对性、层次性、选择性、实践性和开放性作业,创新作业批改形式,发挥作业批改中学生的主体参与作用,师生心灵交流的激励性作用,作业及时评价,促进学生不断改进和发展的作用。

  4、规范学生学习习惯。通过课前预习、课堂学习、课后巩固等学习过程的管理,让学生养成良好的学习习惯。

  (三)以导学案和小组合作学习为基础,实践“高效课堂”模式

  1、编好、用好导学案。

  导学案是“高效课堂”教学的.第一抓手,导学案的质量将直接影响教学的各个环节,有效使用导学案,可使教师和学生在精心准备的基础上,围绕教学内容展开充分的互动和合作,因此各教研组要统一组织,分工合作,资源共享。教师每节课必须科学制定和有效使用导学案和学习任务单。

  2、抓好学习小组建设。

  小组合作学习能最大限度地调动学生参与学习的积极性,学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中,全身心投入,积极动脑、动口、动手,学会学习,培养独立思考的能力,动手实践的能力和良好的学习习惯。但是,小组合作学习如果没有管理好、利用好,可能会适得其反。所以在实践摸索过程中教师要多反思。首先,根据班级学生特点分好小组,每组学生各方面情况要相对平均,每小组要有响亮的名字。其次,培训好组长,发挥学习小组长的管理、组织、检查作用。再次,创新小组评价机制,用恰当的评价培养小组积极思考、深入研究、高效学习的精神,把评价变为一堂课的作料,自然顺畅。

  三、组织机构

  组长:XX

  副组长:XX

  成员:XX

  XXX各教研组组长

  四、实施步骤

  从20xx年5月起至20xx年底,分四个阶段实施。

  1、20xx年5月—20xx年8月“学习发动”:利用集中学、分组学、自学等形式展开“创建高效课堂”学习讨论活动,解放全校教师教育思想,更新育人观念。

  2、20xx年9月—20xx年12月“尝试实践”:将三年级、五年级、七年级3个班级定为“高效课堂”教学实验班,三、五、七年级教师为主要的“高效课堂”教学实验教师,XXX等年轻骨干教师要发挥其引领作用。其中五年级为重点试验班级,要挂牌。实验班每节课都要评出最佳小组,每周对最佳小组进行表扬,每月学校将举行一次优秀小组展,将各实验班级中表现优异的小组照片、口号等做成展板悬挂在三、五、七年级所在楼层。实验班级的任课教师要相互交流,总结实践中的得与失,并能利用平时的教研活动展开研讨与交流。

  3、20xx年1月—20xx年6月“汇报提升”:开展高效课堂研究校内汇报课活动,如“骨干教师示范课”、“青年教师展示课”,将实践中形成的典型课例向全校教师展示。每学期末将举行总结与表彰活动,表彰在活动中表现突出的先进班级和教师,并制定有关“高效课堂”的绩效考核细则,为下学期的全面推开打下基础。

  4、20xx年7月—20xx年12月“实践推广”:归纳提炼,总结提高,示范推广。全校教师积极参与,层层选拔评比,学校认真总结做法和经验,制定较完善的推进高效课堂的管理细则,凸显我校特色。

  通过以上系列活动,让我们共同寻求提高教学效益,培养学生学习能力的途径和方法,使课堂教学真正成为提高教学质量的主阵地。希望全体教师积极行动起来,投身到高效课堂建设活动中来。凝聚团队心智,迸发集体智慧,进一步推进高效课堂的建设,提高课堂教学效率,真正落实学生的主体地位,让我们的孩子会学、善学,学得轻松而灵动;让我们的老师善教、乐教,让我们的老师从工作体验到快乐与幸福。

  高效课堂实施方案 7

  为了进一步推进课堂教学改革,巩固并扩大我校高效课堂建设取得的成果,再一次掀起全校教师思考课堂、研究课堂、改革课堂的新高潮,进一步深化和完善我校的“六环”教学模式,着力提高课堂教学行为的有效性,促进教学方式、学习方式、管理方式、评价方式的根本改变,提高课堂教学效益,实现减负增效的总目标,特制订本活动方案。

  一、指导思想

  以新课程理论为指导,以全面提高课堂教学效益为目标,以促进教师和学生共同发展为根本,以创新教学模式为重点,以强化校本研修为主要抓手,着力解决教师课堂教学实践中存在的问题,以深入研究导学案、小组建设、评价制度为抓手,本着继承与创新相结合、借鉴与融合相结合,切实优化教学过程,不断深化教学改革,努力构建科学高效的课堂教学管理机制、运行机制和评价机制,提升我校教育管理水平和教育教学质量。

  二、基本目标

  1、树立正确教学理念,提升教师专业水平。引导全体教师系统学习先进的教学理论、教学经验,进一步提高教育理论水平。加强教学技能和教学基本功训练,全面提高备课上课、听课评课、总结反思、现代教育技术应用等各项教学技能,进一步提升教师专业素养。

  2、推行和完善高效教学模式,提高课堂教学效益。工作中,我们将按照初步形成的“六环”教学模式,不断探索和完善有效的教学手段和组织管理形式,以尽可能少的时间、精力和物力投入,培养学生良好的学习习惯、自主合作探究学习能力和创新精神,使学生掌握基础知识和技能,完成学习目标任务,从而实现三维目标达成和学生发展最优化,实现课堂教学效益最大化。

  3、探索优良学习方式,提高学生综合素质。积极探索提高学生自主学习能力的方法,引导学生主动探索、积极思考,增强学生自主、合作、探究的学习能力,培养学生乐于动脑动手、勤于实践的习惯;加强学习方法指导,培养学生的实践能力和创新精神,促进学生综合素质的全面提高。切实减轻学生过重的课业负担,促进学生身心健康发展。

  三、高效课堂推进工作领导小组

  组长:黎xx

  副组长:邢xx、邢xx

  成员:周xx、杜xx、教研室、教导处及各教研组长

  四、工作内容和策略

  1、加强理论培训和指导,转变教学观念。组织教师深入学习高效课堂的相关理论,有选择地学习外校的先进经验。每周星期五下午第三节定为“业务学习课”,教研室组织全校教师通过“理论学习、经验交流、专题研讨、观摩优秀课堂教学录像”等形式,提高自身业务素质,更新教学观念,做到学习时间固定,学习内容丰富,学习形式多样。同时,加强对教师高效课堂教学的技能培训,开展好“高效课堂”校本研修活动。

  2、完善高效课堂实践活动。根据我校探索的“六环”教学模式,优化教学过程,合理安排教学环节,特别要科学安排讲与练的时间,严格控制教师讲授时间,原则上教师的讲授时间不能超过20分钟。优化课堂作业与练习,针对课堂学习的内容设计相应的达标检测题,力求做到实效。教研室会同教研组组织一次“高效课堂”一人一节研究课的教学活动,做好观课议课活动,观课后必须由教研员、教研组长或骨干教师议课点评,对每一位授课教师的`点评以“不足点评为主”。

  3、完善班级自主管理模式。教师要根据不同的教学对象、教学内容和课型,灵活采用不同的教学方法,有意识地培养学生自主、合作、探究的学习方式。促进学生学习小组的构建和完善、自主合作和自我管理,形成一个“比、学、赶、帮、超”的竞争机制,同时也要把学习小组与学生德育管理、思想教育等班级日常管理有机结合,从而建立起我校班级高效管理的新体制、新思路。

  4、完善好高效课堂“同课异构”交流制度。与兄弟学校(佛罗镇中心学校)开展教研交流,通过“同课异构”活动,打开教师课堂授课思路,促使教师深刻理解新课程高效课堂理念,熟练掌握高效课堂备课、授课专业技能。

  5、积极参与各级各类培训活动。一是落实县级以上学科基地培训任务,有计划的开展培训活动。二是安排、支持教师参加各级各类课改培训,夯实课改引领队伍。三是组织教师参加校本研修培训任务。四、做好信息技术教育培训活动,探索信息技术与课改深度融合的新模式、新方法。配合县研修学校完成学科骨干教师多媒体、电子白板应用技术培训任务,学科骨干教师信息技术与高效课堂整合培训任务。

  6、发挥学校专家团队的引领作用。每学期,继续组织省、县级教学能手、骨干教师在我校开展“高效课堂”名师示教活动,通过课堂示范等形式,让全体教师切身感受高效课堂教学技能,更新教育理念,引领教师专业成长。

  7、择期举行全镇教育教学论文、教学设计、导学案的评比活动。

  8、择期举行全镇高效课堂教学评比活动。以活动促进高效课堂改革的推进,以活动引领教师的课堂教学能力的提升。

  五、保障措施

  1、加强领导,大力推动。学校及时成立领导小组,校长作为教改第一责任人,身先士卒,加大宣传,营造浓厚的教改氛围。学校组织并开好教研会、家长会。致家长信等形式加以宣传。并通过黑板报、班级墙报等形式营造浓厚的教改氛围。

  2、确保经费,完善条件。学校公用经费应优先保证教学改革各项工作的经费开支,配备好相关的教学用品(如小黑板等),鼓励教师学会使用电脑、学会制作课件,发挥现代教育技术在课堂中的作用。

  3、做好培训,注重引领。认真组织各级各类的培训工作,采取“走出去”与“请进来”相结合,充分发挥好学科骨干教师的示范引领作用。极力争取上级业务部门和课改名家对我校教学改革的指导和引领,充分发挥教研组的作用,精心组织每一次的校本教研活动,对于教改过程遇到的典型性、普遍性问题要上升为课题研究。

  4、构建促进高效课堂建设与发展的培训制度、研究制度、评价制度,以及激励与保障机制,形成一套完整的评价指标体系。形成长效机制,实现高效课堂常态化。

  5、定期考评,总结提升。学校建立与改革相适应的对教师、对学生的评价机制。重视教改工作的总结反思,善于提升,及时总结改革成果。

  高效课堂实施方案 8

  为了深入开展“惜时增效,轻负高效”,打造高效课堂的活动,我校全面推广实施“三步五环节”教学模式。通过深入研读此模式,做出如下实施方案。

  我校根据“三步五环节”教学模式的理论依据,让学生在学习过程中,主动探索,发现问题,解决问题。在课堂教学中,要充分发挥学生的主人公地位,通过导学案的设计,让学生进行有效的预习,带着问题进行预习。然后,让学生进行自主合作的探究性活动。

  通过导学案设计一些有效的预习问题或是课堂的检测练习,让学生进行有目的的预习或检测,让学生进行课前的预习工作。然后学生可以在课内针对共同存在的问题,进行以小组合作为形式的课内探究活动。

  在导学案上,设计一些有针对性的练习题,从而做到课后训练,完成“三步五环节”中的“三步”。

  (1)课前预习:根据课前预习的要求,在课前要让学生预习所学内容,以便于掌握将要学习的大概内容,有一个整体上的了解,通过导学案,设计一些预习的习题,让学生完成,这样可以检查学生的预习情况。从而,我们在上课时,就会节省时间,提高教学效率。

  (2)课内探究:在讲课前要吃透教学重难点。在实际的教学过程中,要体现“三讲三不讲”即:讲重点、讲难点、讲易错易混知识点;不讲学生已经会的、不讲学生通过自己探究也能会的、不讲老师讲了学生也不会的;还要精心设计教学环节,明确哪些问题让学生自主学习,哪些问题让学生合作探究。要给学生做出正确有效的指引作用,让学生充分发挥自主,合作,探究的作用,让学生在实际的学习过程中,体验到学习的乐趣,从而乐学,好学。

  (3)课后训练:课后的训练是重点,是检查学生对本节课所学内容的掌握情况。在作业的布置时,要体现作业的.分层布置,这样,能照顾到那些程度不太好的同学,设计一些他们力所能及的习题,能够很好的调动他们的学习积极性。作业的设计,既要保证大面积学生扎实掌握课本基础知识,又要保证部分发展力较强的学生得到拓展提升。同时,在布置作业时,还要做到,“三布置三不布置”。对程度较好的可以布置一些拔高性的作业,或是一些实践性的,或是一些需要合作探究的问题,这样能培养学生的自主合作学习能力。

  课内探究过程,计划采用“预习检测、自主学习、合作探究、精讲点、当堂训练”五个环节。

  1、预习检测:采用查看导学案、课堂提问等形式对学生的预习情况进行反馈检测,然后,根据学生的预习情况及时调整本堂课的教学内容。

  2、自主学习:出示本节课的学习目标或导学案上设计的问题、创设的情景或导读提纲,进行自主学习,然后让学生把学习过程中的疑点、难点、重点问题做好记录,在小组内交流。

  3、合作探究:学生把自主学习中不能自己解决的问题提交学习小组,小组成员在组长的带领下针对这些问题进行讨论探究,共同找出解决问题的方法与思路。然后,由小组进行问题讨论结果的汇报。最后,在小组内不能解决的问题,由老师进行讲解。

  4、精讲点拨:根据学生自主学习、小组合作探究中发现的问题,对重点、难点、易错点进行重点讲解,交给学生做题的方法和技巧,让学生掌握,以后再见到就能够举一反三,力求做到“三讲三不讲”的原则。

  5、当堂训练:针对本节课学习目标,精编精选当堂检测内容,进行当堂达标测试。这样做可以当堂检测学生对所学内容的掌握情况,针对存在的一些问题,进行有针对性的训练,以达到熟练掌握所学的目的。

  高效课堂实施方案 9

  为了进一步深化课堂教学改革,促进老师业务水平与教学能力的提高,推进课程改革向纵深发展,同时也为老师提供相互学习交流的平台,增强校本教研活力,提升课堂教学效率。根据《盐城市普通高中教育教学质量提升三年行动计划》特制定达明中学高效课堂行动实施方案:

  一、加强宣传,提高认识

  课堂教学是教学工作的重心所在,是落实新课程、实施素质教育的主渠道,也是学生实现自主发展的主阵地。全面提高教育教学质量的关键,是大幅度地提高课堂教学效益。从目前我校现状看,课堂教学效率不高仍然是比较突出的问题,主要表现为:目标不清、针对性不强;观念滞后,教法陈旧,“满堂灌”的现象没有得到根本改变;以考定教、以教定学,忽视发展,轻视学法等。效率低下的课堂教学,枯燥无味,教无乐趣,学无兴趣,制约了学科教学质量的提高,抑制了学生生动、活泼的发展。通过开展构建“有效教学、高效课堂”活动,旨在推动我校老师积极研究新课程背景下的课堂教学特点,让每一节课、每个教学环节都成为有效的师生活动,真正达到“轻负担、高质量”的目标。

  二、加强领导,积极探索

  各教研组要充分认识开展“有效教学、高效课堂”研究活动的重要意义,高度重视此项活动。以集体备课、课堂教研等多种形式组织老师精心研究课堂教学,积极探索符合我校实际、质朴实用的`课堂教学流程、模式、策略和方法。各处室领导深入教研组,指导活动的开展。

  三、精心组织,全员参与

  各教研组要在组织全体老师学习“有效教学”理论、提高对开展“有效教学、高效课堂”活动重要意义认识的基础上,精心组织教研组的系列研究活动。全体老师都要积极主动参与研究和实践活动,通过理论学习和课堂实践,达到优化教学的过程,提升教学效率、提高教学质量、促成学生发展的最终目标。

  四、活动总体安排:

  (一)宣传发动阶段(20xx年3月15日~4月15日)

  1.教研组通过教研活动以及召开教研组会议,加强宣传和发动,形成浓厚的活动氛围。

  2.组织老师集中学习有效教学理论和有效教学评价标准,开展形式多样的教研活动,研讨教学各环节的有效做法,把握有效教学的内涵。对我校教学情况进行深层次反思,探讨课堂教学的有效性。让每一位老师都能在教学实践中落实有效性,提高有效性。切实改进自己的教育教学行为,不断总结反思,提高教育教学水平。

  (二)组织实施阶段(20xx年4月15日-20xx年7月)

  1. 各组可通过举办以有效教学为主题的课例培训,提高全体老师的教学理论水平和实际教学能力。

  2.各教研组参照教务处制订的我校“有效教学、高效课堂”评价表,对各位老师的课堂实践进行评价。要求分期分批人人都能达到有效的课堂教学目标。(按照评价项目进行达标评测,18项须实现14项以上为达到有效目标)

  3.各组在“有效教学”目标达成的基础上,打造一批“高效轻负”的典型课、示范课,以推进活动向纵深发展。

  (三)总结推广阶段(20xx年9月-20xx年10月)

  1.进行系列有效教学活动的评选

  ⑴高效课堂作业设计评选:

  ⑵高效课堂教学设计评选:

  ⑶高效课堂教学案例评选:

  ⑷高效课堂教学比武活动:

  2.对在开展“有效教学、高效课堂”研究活动中涌现出来的优秀老师、优秀课例进行表彰。

  3. 各学科教研组总结“有效教学、高效课堂”的典型经验,并选择优秀课例举行我校展示活动。精心打造每人3节以上的有效教学经典课例。

  4.对“有效教学、高效课堂”的优秀课例进行收集整理,帮助被确定为实验教学能手的老师总结、梳理个人的教育教学经验和实验成果,并通过学校网站进行推介、宣传,同时全面系统地总结,整理研究成果,编辑《资料汇编》。

  高效课堂实施方案 10

  当前,我校的高效课堂已进入第三阶段,为了全面验评各教研组和各位教师在高效课堂上取得的成果。经学校相关领导研究决定,取消第二阶段“有意安排式”的公开展示课,实行“随机听课式”的过关常态课,让我们每位教师的高效课堂在常态、随机的状态下接受检验,展示自我。为此,教务处特制订如下有关“过关课”的实施方案。

  一、 组织机构:

  1、领导小组:xx

  2、评委组成员:验评组(xx)

  各学科教研组长、备课组长

  二、实施方案:

  (一) 抽课方式

  1、教务处本着每日随机抽取两节不同教师的课,每周至少抽取三个学科8-12名教师的课,每月至少抽取到三个年级9个学科的课的原则进行随机抽课。

  2、教务处每日8点前公示当日听课时间(第几节课),听课年级,听课学科,被听课教师。

  (二)听课要求

  1、 每日验评组及各教研组长按教务处的公示准时到相应班级听课,由教务处负责发、收评分表。每节课至少要有两名验评组成员,四名教研组长或备课组长参加并评分。

  2、所有教师积极听课,并参与打分,教务处做好听课登记,作为教师周听课数的依据。

  (三)评课原则

  1、评委组严格按照《高效课堂评分要求》对所听课教师的课堂进行量化打分,要求全程听课拉开档次打分,并注明本节课的优缺点。

  2、教务处对验评组、教研组长、其它听课教师的课堂打分分别求平均,并按照验评组评分占50%,教研组长评分占30%,其它听课老师评分占20%的比例得出教师课堂的最终得分。

  3、得分在90分以上的课定为“名师预备课”全校推广,该上课教师作为新一届高效课堂名师候选人。得分在70-90分的`课定为“过关课”,教务处备案。70分以下的课定为“低效课”,教务处备案,并在年终考评中扣该教师考核1分。该教师在本月内继续接受随机听课,若还未过关加扣该教师年终考评2分,直至过关。

  4、每节课的课堂得分均落实到该教师个人、所在学科组、所在年级组的月考评中去。

  5、教务处每天下午将当日听课教师的课堂得分及课堂优缺点汇总并公示。

  三、相关用表

  1 《安武六中“过关课”评价细则及评分表》见附表一

  2 《高效课堂“过关课”公示表》见附表二

  3 《高效课堂“过关课”听课登记表》见附表三

  高效课堂实施方案 11

  一、指导思想:

  “阳光课堂”意即让教师以阳光的心态走进课堂,面对学生,让课堂充满人文关怀,成为师生情感交流的舞台,师生共同创造和谐美好的课堂氛围,从而为学生的人生奠定坚实的基础。 为创建阳光课堂,我们努力“培养智慧教师,培育阳光学生,构建阳光课堂,营造阳光环境,实施阳光管理,让我们的学生在阳光校园中得到很好的发展。”把“教师敬业是孩子的希望,学生的快乐是教师的幸福,家长的满意是校园的生命,社会的认可是学校的成功。” 结合我校实际的阳光课堂模式,实现“和谐、高效”的高效课堂目标,达到“放生”学生、“解放”教师之目的,以促进学生阳光成长,特制定本方案。

  二、基本理念:

  1、阳光课堂的核心是教学的高效益——追求在有限的时间内学生发展的最大化;

  2、阳光课堂教学的高效性体现在课堂生命的律动——唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位,促进师生智慧的共同成长;

  3、阳光高效课堂的价值取向在于学生获得全面和谐的发展——高效课堂不仅能使学生高效获得知识与技能,而且关注过程与方法、情感态度、价值观;

  4、阳光高效课堂教学评价的基本思想是“以学论教”——以学生的“学”来评价教师的“教”,以学生在课堂教学中呈现的状态为参照,评价课堂教学质量;

  5、阳光高效课堂需要不断的反思与创新——高效教学需要教师具有主体意识、富有创新精神,并能进行持续的反思探究,不断生成自己的教育智慧。

  三、遵循原则

  1、遵循从实际出发的原则:上课一定要依据班情、学情,充分备课,以便易于学生接受、掌握、运用。

  2、遵循共同参与的原则:坚持反对教师满堂灌,必须按照“学、导、练”的原则先学后教,师生互动,生生互动,教师走下讲台,学生走上讲台,共同参与教学活动。

  3、遵循“三维”目标的原则:知识与技能,过程与方法,情感、态度和价值观是教学工作必须要达成的目标。每一个课时、每一课(章)都必须得以体现,从课堂中培养学生能力。

  4、遵循由浅入深、循序渐进的原则:加强学习方法的研究和指导,促进学生“兴趣、习惯、效率” 有机结合,实现“智商、情商、行商”完美统一,不是一朝一夕,而是通过教师点滴引导要求,逐步培养一种恰当学习方法和良好的习惯。

  5.关注特殊群体:阳光普照是“阳光教育”的精髓。特困生、学困生、潜能生是学校重点关注的群体。学校为这些特殊群体开展“阳光行动”,老师是“阳光妈妈”、同学是“阳光伙伴”,帮助他们建立一种信念:相信我能行,自信我成功,让每个孩子都抬起头走路,让鲜花 和小草都享有阳光。

  四、基本要求:

  1、课前准备

  (1)集体备课,提高课前准备的高效性:

  每个教师都要承担集体备课的任务,中心发言人要就一个星期的备课做出明确的切实可行的安排,然后全组教师以此为蓝本,进行讨论、完善,形成统一的教案框架。这个统一框架就是我前面说的'每个课时的教学内容、难度、重点、教学方案等内容的统一。

  (2)个性化备课与预设课堂:

  在集体备课的基本框架下,每个教师依据所教班级学生特点、授课水平等对每一节课进行再备课,选择最合适的教学方法、设计最佳教学流程,对课堂进程进行充分的预设、推理。

  2、课堂教学

  不同的学科有不同的学科特点,不同的教师会有不同的教学风格,不同的学生会有不同的认知基础,但教育的方法也有诸多共性的有规律的东西。

  (1)课堂始终围绕教学目标展开

  教师的课堂目标要明确,设置要科学、合理。课堂每一个教学环节都要围绕既定的教学目标来进行。学生要明了课堂学习目标,所以每一课时的第一个环节应该是示标。教学设计一定要围绕教学目标,特别是要让尽可能多的学生在课堂上达到既定的学习目标。其实,课堂真正最大的目标是学会,学生学会了,教学目标才是真的达到了。

  (2)精讲

  讲课的过程设计尤为重要。讲课的流程、问题的提出都要做到有的放矢,不可信马由缰。精讲的问题一定是某个知识点或者知识体系的主干、精髓。向学生提出一个问题,就象向身体扎入一根银针,只有达到一定的深度,它才会有实效。

  (3)分层教学

  让学生动起来,不是只让少数几个学生动起来,要兼顾到好、中、差三类学生,让他们都能动起来,让学生的课堂精力倾注到教学目标之中。

  3、课后的反思

  教师要注意反思的时效性。同时也要引导学生进行课后的反思,学与思就如两根力臂,交叉起来才能形成合力。

  五、保障措施

  (一)具体措施

  1、加强教师培训。各教研组要以课程改革为重心,以构建高效课堂为突破口,有计划对教师进行培训,大力加强校本教研,切实提高教师的教学水平。

  2、制定阳光高效课堂评价标准,收集阳光高效课堂评价语。要求每一位教师都能以阳光般积极的态度、阳光般灿烂的笑容走进教室、走近学生,以阳光般的热情去温暖每一位学生,以阳光般不息的能量研究每一堂课、上好每一堂课。以实现新课标教育最终“提高学生的人文素养”之追求。

  3、加大调研力度和反馈密度。学校通过座谈、听课、考试、教学常规检查等形式,及时了解教情、学情,定期或不定期的进行总结。

  4、加强领导,责任到人。

  (二)“阳光课堂”实施领导小组

  组 长:张xx

  副组长:刘xx

  成 员:赵xx、宿xxx

  工作小组组长:各教研组长

  成员:各科教师

  领导小组负责指导操作,创建阳光高效课堂的方案制定、及督导检查总结推广。工作小组要切实履行职责,确保各项活动不走过场,收到实效。教研组要及时总结该组高校课堂实施情况,定期写出总结,并将有关材料进行展评。

  六、实施步骤:

  (一)宣传发动阶段(20xx年6月)

  1.业务培训,统一思想,加深对实施阳光高效教学重要性的认识。召开中层以上领导、教研组长会议,旨在动员、讨论形成共识;召开全体教职工大会,深入学习阳光高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法,认真学习外地的先进经验,深入了解不同学科“阳光高效课堂”的教学模式,明确阳光高效课堂教学改革的方向。

  2.“构建阳光高效课堂,我该怎么做?”大讨论。教师写出《阳光高效课堂之我见》,结合教师的看法完善实施方案。

  (二)、创建、推介阶段(20xx年9月—20xx年1月)。

  开展“构建阳光高效课堂教学实践研究”, 结合理论指导开展“构建阳光高效课堂教学研究”的课堂教学实验活动,并开展集体备课、主题课例研讨,展示课探索阳光高效课堂数学教学模式活动。

  (三)、全面实施研究阶段

  20xx年3月---20xx年12月开展“构建阳光高效课堂教学研究”的课堂教学实验活动。主要从各学科阳光课堂教学模式在课堂教学的运用。不断地由理论到实践,再由实践到理论进行探索。 创建出我校阳光高效的课堂教学模式。尤其是数学学科以“阳光高效课堂构建的实践研究”为区级课题开展研究工作,逐步向各学科推广。

  (四)学科、类型定型阶段(20xx年3月---20xx年7月)最后不同学科形成我校阳光高效课堂教学模式。

  高效课堂实施方案 12

  为全面贯彻落实市教育局关于《进一步深化课程改革 开展课堂教学改革》(【2011】79号)文件精神,进一步深化课堂教学改革,提高课堂教学效益,推动全市课程改革和素质教育的深入实施,结合我市教学实际,制定如下实施方案,请各校根据本校实际情况尽快制定本校《实施方案》,并在教学中贯彻执行,关于建立“高效·兴趣·思维活跃” 课堂教学的实施方案。

  一、关于建立高效、兴趣、思维活跃课堂教学的背景及意义

  课程改革实施以来,全市各高中的广大教师以全面提高教学质量为目标,围绕课堂教学效益的提高,在课改方面进行了许多有益的实践探索,取得了初步成效。但是随着课程改革的进一步深入,对各高中的教学质量也有了新的更高要求,为了适应课程改革形势发展的要求,提高教育教学质量,减轻学生负担,培养学生的多种能力,就必须在提高课堂效率上下功夫。而我们在调研过程中发现在课堂教学方面依然存在着很多问题,这些问题已成为制约着我市高中教育教学质量提高的瓶颈,其主要表现为:一是新课改理念在课堂教学中得不到有效落实,很大一部分教师不能全面深刻地把握课改理念内涵,甚至有些教师,对课程改革依然有抵触情绪。二是教学方法得不到优化,大部分教师仍然采用填鸭式组织教学,先进的教学方法,得不到应用。三是课堂教学结构不合理,多数教师在组织课堂教学中,不能正确处理教师教与学生练的关系,教师讲授时间过长,学生思考和感悟的时间过少,甚至有些课堂只讲不练。四是不注重学生学习习惯和学习能力的培养,在课堂教学中只重知识传授,轻能力培养,缺乏在课堂教学中有计划的对学生进行学习方法指导和学习能力训练。五是不注重学生个体差异,教学缺乏针对性和层次性,不同层次的学生得不到相应的锻炼与提高,简单重复性的训练太多。久而久之,学生失去学习兴趣,出现厌学现象。

  综上所述,我们认为课堂教学是学校教育教学活动的基本组织形式。因此,深化课堂教学改革,提高课堂教学效益,对改变现有的缺乏生命活力的课堂教学,解决课堂教学中现有的一些问题;改变学生的学习方式,提高学生的学习能力;加快教师的专业成长,提高教师的整体素质和业务水平,更好地为学生的成长服务;以及全面提高我市教学质量,不断扩大优质教育资源,加快办好人民满意的全面、均衡、可持续发展的学校教育,都有着深远的意义。

  二、基本概念的界定

  1.“高效课堂”的含义

  “高效课堂”是针对课堂教学的无效性、低效性而言的。课堂教学高效性是指在常态的课堂教学中,通过教师的引领和学生积极主动的学习思维过程,在单位时间内高效率、高质量地完成教学任务,促进学生获得高效发展。

  课堂教学的高效性就是通过课堂教学活动,学生在学业上有收获,有提高,有进步。具体表现在:学生在认知上,从不懂到懂,从少知到多知,从不会到会;在技能上,从不会做到会做,从不得法到得法,从不能解决问题到能解决问题;在情感上,从不喜欢到喜欢,从不热爱到热爱,从不感兴趣到感兴趣。一般来说,高效课堂效益评价a>主要标准是:学生思维活跃,语言表达正确、流利、有感情,课堂充满激情,分析问题与解决问题的能力强,目标达成率在95%以上,规划方案《关于建立“高效·兴趣·思维活跃” 课堂教学的实施方案》。前提是看学生是否愿意学,会不会学,乐不乐学,核心是教学三维目标的达成,立足点是面向学生的发展。

  2.“教学模式"的界定

  “教学模式”是开展教学活动的一套计划或模型,是基于一定教学理论而建立起来的较稳定的教学活动的框架和程序,也就是各种教学活动有机地连接在一起从而组成的具有动态性的过程。从微观的教学活动的角度看,它具有变化性,但从宏观的过程角度看,又具有比较稳定的过程形式。 (一种)教学模式通常由几种教学策略或教学方法实施的教学活动组成。教学模式是教学理论在某个具体教学领域的具体化,同时又直接面向和指导教学实践,具有可操作性。它是教学理论与教学实践之间的桥梁。

  三、建立高效、兴趣、思维活跃课堂教学的指导思想及目标任务

  (一)指导思想

  以教学创新理论为指导,以全面提高课堂教学效益为目标,以创新课堂教学模式为重点,本着继承与创新相结合,借鉴与融合相结合,提高质量与教师专业发展同步的原则,勇于创新,扎实实践,努力转变教学方式和质量增长方式,全面提高课堂教学效益,大幅度提高教学质量。

  (二)目标任务

  1.树立正确的教学理念,提升教师专业水平

  引导全体教师系统学习学科教学理论、课改理论,学习先进的教学经验,提高教育理论水平;深入研究课程标准和教材教法,积极创新课堂教学,加强教学技能和教学基本功训练,全面提高备课上课、听课评课、总结反思、教研科研、现代教育技术等各项教学技能,教师专业化水平得到明显提升。现代教育思想进一步确立,“以人为本、面向全体、合作探究、和谐发展”的新课程教学理念得到充分落实,树立正确的教学观和质量观,用正确的教学理念指导课堂教学。教师课堂教学创新意识、效率意识和质量意识明显增强。

  2.优化高效的教学模式,提高课堂教学效益

  要应用灵活多样的教学方法,提问、讨论、实验等并举;教学技术手段要不断创新。要进一步促进我市高中多媒体教学设施的建设,改变了过去教学手段单一、技术落后的状况,各高中要努力促进信息技术与学科课程相结合的新型教学模式的形成。教学方式要呈现多元。改变满堂灌填鸭式的教学方式,实行多元学习相结合的新型教学方式,在高中教师中要成为一种自觉的探索。这里所说的“多元”指的是自主学习、合作学习、体验学习、探究学习,当然也包括接受学习。世界上没有独一无二的万能教学方式,只有注意多元学习方式的优势互补,才能提高教学效率。才能初步打造高效、有趣、思维活跃的课堂,力争达到:先进教学方法的应用更加自觉,课堂教学创新成果得到普遍推广,教学方法更加灵活,教学手段现代化水平进一步提高,教学方式和学习方式明显转变,课堂教学效益显著提高。

  3. 健全课堂教学评价机制,提高学生的综合素质

  不同的教育价值观就会有不同的课堂教学评价标准,从而作出不同的价值判断。随着国家基础教育课程改革工作的发展,在基础教育的价值取向上,重心发生了转移,人的情感、态度与价值观日渐上升为最重要的教育目标。课改要求必须建立新的课堂教学评价体系,发挥评价对课堂教学改革的导向与激励功能。进一步改革课堂教学评价方式,努力构建目标多元、形式多样的课堂教学评价体系,提高课堂教学评价的导向功能;积极探索提高学生自主学习能力的方法策略,引导学生主动探索、积极思考,增强学生自主、合作探究的学习动力,加强学习方法指导,培养学生的创新精神和实践能力,促进学生综合素质的全面提高。

  新的课堂教学评价的核心应该是促进师生交往互动、共同发展,应该是诊断性的、形成性的`;要能在评价的过程中为教师的课堂教学献言献策,帮助教师改进教学过程,提高教学能力。课堂上学生学什么、怎么学,与之密切关联的教师教什么、怎么教,是课堂教学评价的基本内容。这就决定了评价的着眼点。换言之,即学生学习的状态、接受知识的形态与教师教学的行为。其中,学生的学习状态应当成为课堂教学评价的聚焦点,由此为出发点,去审视其他两个方面的利弊与得失。

  首先要制定好课标准的原则。坚持教学以学生发展为本。坚持教学应该为每个学生的不同发展服务的思想,重点观察学生在教师组织下的学习活动过程。其次要有一堂好课的标准。当我们把教学活动关注的重点从教师传递知识转到学生有效学习的活动以后,评价课堂教学质量的根本标准,应是学生能否在课堂教学中进行积极有效的学习。学生有无进步或发展是教学有没有效益的唯一标准。教学有没有效益,并不只是指教师有没有教完内容,还应包括学生有没有学到什么或学生学得好不好。如果学生不想学或者学了没有收获,即使教师教得很辛苦也是无效教学。同样,如果学生学得很辛苦,但没有得到应有的发展,也是无效或低效教学。

  四、建立高效、兴趣、思维活跃课堂教学的具体实施内容及策略

  教师要深刻理解课堂教学模式所蕴含的教学理念,从教材处理、课堂教学结构设计、教学方法运用等方面研究制定实施策略。构建高效课堂教学新模式,重点做好以下几方面的工作:

  1.课堂教学应以探究问题为目的,以思维训练为核心

  没有问题是谈不上学习和研究的,教学的真正意义在于使学生发现问题,探讨问题,研究问题,解决问题,因此,所有的教学方法都应该是为了探究问题而设计的,都要给学生机会去了解事情的基本情况,使学生去深入探讨。

  学生的学习不应该是促成思想固化的过程。无论从哪一个角度讲,任何学科都不是限定在某一种僵化的模式中。人们对各学科知识的正确认识,需要发散式的思维、复合式的思维,需要广阔的、全面的、客观的、辨证的、变化的、发展的视野,学生的学习也是思维的训练和强化,是思考的过程,是获得思维成就的经历,是积累经验的机会。所以,任何教学方法都要以激活、调动、启发学生的思维为主,促动学生历史思维的活跃发展。

  2.课堂教学应以学生参与为重要形式

  主动参与主要指的是学生在课堂教学中的学习状态和学习方式问题。学生能主动参与,那么他对学习内容的理解就会比较深刻,对知识的掌握就会比较牢固。

  高效课堂实施方案 13

  为了进一步深化课堂教学改革,快速推进素质教育,贯彻好、落实好县教育局20xx年工作要点和县教研室教学工作会议精神,更好的优化我校教师的现有的教学方式和学生的学习方法,培养学生自主探究、合作学习的能力,提高课堂教学的效率,根据教管组制定的《上车湾镇教管组创建高效课堂实施方案》,我校决定在总结以往课堂教学改革经验的基础上,全面开展创建高效课堂活动,力争按照教管组要求,用3年的时间初步形成具有上车湾镇中心小学特色的高效课堂教学模式。现结合上车湾镇中心小学课堂教学实际,制定本实施方案:

  一、创建高效课堂的指导思想

  以县教育局20xx年工作要点和县教研室教学工作会议精神为指导,结合《上车湾镇教管组创建高效课堂实施方案》和我校实际,全面落实新课程理念,积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学,真正实施“高效课堂”,切实提升教师的教学能力,提高学生的学习效率,从而全面推动教育教学质量的提高。

  二、加强领导,健全组织机构

  为加强领导,保证我校创建高效课堂活动的顺利开展,我校特成立创建高效课堂工作领导小组,指导和组织全校各学科创建高效课堂活动的开展。

  组长:

  副组长:

  成员:

  三、创建高效课堂的基本思路和目标要求

  (一)基本思路:以科学发展观为指导,牢固树立以教师和学生发展为本的教育理念,以校本研修为主要途径,以提高教师业务素质为切入点,转变教师的教育教学理念,提高教师教学技能;把教师的技能转化为提高课堂教学效率的基础条件,充分发挥教师的自身优势,以有效的教,促进高效的学,探索常态教学条件下的高效课堂教学模式或教学流程。

  (二)工作目标

  1、教师的教学理念得到提升,业务素质有所提高,教学能力大幅提升。

  2、教师对课程标准和教材的整体把握能力明显提高;教师的教学设计、教学实施、教学评价、教学研究能力普遍提高。

  3、学生自主、合作、探究学习能力全面提高,正确的人生观、价值观初步形成,学习成绩大幅提高。

  4、积极推进评价改革,培养学生学习兴趣,促进学生形成良好的学习习惯,提高学生的学习效率和学习质量。

  四、创建高效课堂工作的主要内容

  创建高效课堂需要有扎实有效的“课前”、“课中”、“课后”等重要环节作保证。学校通过加强教学管理,引导和促使全体教师在以下几个环节积极探索,努力实践,确保高效课堂创建工作的稳步推进。

  (一)认真研读课标、教材。要求教师对照课程标准,通读所任学科教材内容,从整体上把握教材知识体系、脉络结构和各部分之间的联系,把握教材的重点和难点以及编者意图,把握课程整体目标和阶段目标,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。在此基础上,能够细读当前所教学段教材,吃透教材在整个小学段中地位、作用以及与前后教材的联系、知识纵向线索和横向结构、把握知识深度与广度、知识的内涵和教材以外的相关信息,明确知识重点、难点和关键,能够对教材进行灵活的加工处理,能够就一册书写出高质量的教材分析,写出整册书和单元可行教学计划,为有效备课打牢基础。

  (二)高度重视有效备课。要求教师在掌握课标、吃透教材、把握学情、了解环境、把握学科特点的基础上,依据新课程教学设计的两个基本思路(即:以学科课程内容的结构特点来设计和组织教学;以解决问题过程的活动线索和学生心理发展过程、活动训练为线索来设计教学),创造性地开展有效备课,力争让每一节备课都能做到目标明确、重点突出、方法得当、结构分明、富有内涵,形成有个性、有创意的教学设计,为创建高效课堂奠定基础。

  (三)抓好课型研究。根据新课程标准探究“新授课、讲评课、作文课、复习课、实验课、阅读指导课”六种课型的结构特征和教学要求,形成有效教学模式或教学流程。

  1、新授课:把培养学生的问题意识和促进学生积极思考作为新授课主要任务,教师精心导入、讲授、提问、指导、评价,围绕学生的疑难点、易错点、易混点组织学生自主思考、探究、讨论、合作;让学生进行针对性练习,建立起知识间的内在联系,形成解决问题的思路,确保课堂教学的有效、高效。

  2、讲评课:教师要分析典型性问题、共性问题,研究学生的解决问题思路、策略、技巧,特别要对错因的形成进行分析、探究,还原其错误思路,找准问题症结所在。要引导学生举一反三,总结方法,揭示规律,训练思路,提高能力。

  3、作文课:教师要重视学生写作兴趣的激发,重视作文的生成过程。让学生学会用自己的眼光观察生活,亲自去感受体验生活,鼓励学生富有创意的表达。教师要指导学生收集并积累精彩美妙的字、词、句和篇章,充实学生的写作仓库。

  (四)优化作业设计。要求教师精心设计具有针对性、层次性、选择性、实践性和开放性作业,避免机械性、重复性作业,减轻学生课业负担。继续深入开展“形象化作业”课题研究,倡导学生作业的个性化、多样化。

  (五)加大考试与评价改革力度。建立有效促进学生发展的考试与评价制度,开展高效课堂教学评价标准研究和学生发展性考试与评价课题研究,建立高效课堂教学评价体系和学生发展性评价体系,为创建高效课堂和促进学生综合素质的提高提供保障。

  五、创建高效课堂的具体措施

  (一)加强学习、统一思想,达成共识

  (二)教师要对自己的职业生涯做出具体规划。

  从本月教师月例会开始,要求全体教师对自己的职业生涯做出一年、三年、甚至一生的规划,收集、整理、评比,力争使每一位教师心中有目标并努力向目标迈进,逐步提升自己的素质。

  (三)创建书香校园,提高教师素质

  从本学期开始,我校在前一阶段卓有成效的教书读书活动基础上,大力倡导教师通过“喜读书、乐探究”,逐步达到“善应用、会写作”的职业习惯,努力创建书香校园。时刻提醒教师努力做到修身八言:“读书、思考、应用、写作”。具体要求如下:

  1、每位教师每半年至少读一本教育教学专著。

  2、每位教师每学期写10000字以上的读书笔记(包括摘录、心得体会、反思,禁止全文摘抄,与自己所任教学科相关联)。每学期由学校统一发放学习笔记本50页100面以上。

  3、每位教师每学年承担一个密切联系教学实际的科研课题,每期上好一节公开课,并注意及时总结。

  4、每一位教师每学期撰写一篇高质量的教学论文(包括经验总结、调查报告、经验叙事、教学案例与评析、教学反思等)。

  5、每一位教师每月读一本教学杂志,每天读一篇文章。

  (四)通过即将到来的“班班通”工程,加强教师电子白板等业务培训,要求全体教师熟练掌握多媒体技术。

  我校教师每学期使用多媒体上课要求达到50%以上,且要制作一个优秀的`教学课件参与各级教学课件评比。

  (五)重视常规管理,认真落实课堂环节,确保高效课堂实施

  1、功夫用在备课上

  教师要做到一日三省,扪心自问:“课,我备好了吗?课堂,自己满意吗?作业,我批改了吗?备课时至少要做到以下两点:

  (1)在备课上,要做到四个结合:

  ①与课标、教材、学情等相结合;

  ②和画知识树(知识结构图)相结合

  ③和使用电教手段相结合;

  ④要和编制导学卡相结合。

  (2)加强集体备课,要确保其形式与内容、时间与效果的统一。

  集体备课要形成个人初备——集体讨论——课案生成——个性设计——课后反思的专业活动模式。在集体备课时,还要统一作业的布置,作业布置要精选适量。集体备课时间统一安排在每周的某一固定时间。开学初各备课组要制定备课组活动计划,明确每个人的说课内容和时间,并交教务处一份存档。

  2、抓好课堂教学关键环节。

  (1)坚持备教一致,突出学生的主体地位。做到“三变”、“五让”,即:变注入式为启发式;变学生接受性学习为自主性学习;变单纯的知识传授为智能并重。课堂上能让学生问的让学生问;能让学生思考的让学生思考;能让学生动手的让学生动手;能让讨论的让学生讨论;能让学生总结的让学生总结。一般情况下,每节课学生自主学习和训练时间不少于30分钟。

  (2)课堂教学要贯彻“自主性学习”的课堂教学模式。

  课堂教学模式的初步框架:

  创设情境、导入新课→自主预习、发现问题→合作交流、共同探究→解难释疑、拓展提升→达标测评、归纳总结

  教师的作用:

  设景激趣→展示目标→答疑解惑→点拨示范→精讲深化→迁移检测

  学生的任务:

  自学教材→讨论质疑→操作练习→归纳总结→迁移创新

  (3)精讲多练,追求课堂效益最大化。坚持“三讲三不讲的原则”,一般情况下,教师讲课时间控制在25分钟以内,做到精讲、互动、与多媒体交流有机穿插进行。

  (4)强化课堂教学目标达成意识,提高目标达成度。

  (5)教师上课要严格执行提前3分钟候课的规定,不得坐讲和拖堂,不得外出和接听电话,原则上教师讲解的时间不能超过25分钟(复习课除外)。

  高效课堂实施方案 14

  一、指导思想

  坚持科学发展观和以人为本的教学理念,在规范办学、减负增效的背景下,以全面提高教育教学质量为目的,坚持“低起点、小步走、多互动、求高效”的教学思路,以转变课堂教学模式,引导学生主动参与课堂教学活动为导向,加强研究,极力打造高效课堂,全面提高教学质量。

  二、总体目标

  整合教育教学资源,开展高效课堂教学研究,构建“四环互动模式”的课堂教学,充分激发学生的多元智能,培养学生自主、合作、探究的学习习惯、能力和品质,实现课堂教学效益的最大化。

  三、领导小组

  组 长:夏xx(校长统领全局,负责蹲点初中文科组)

  副组长:卞xx(副校长分管教学,负责蹲点小学文科组)

  丁xx(副校长后勤保障,负责蹲点初中理科科组)

  成 员:黄xx(教务主任主管教学,负责蹲点初中文科组)

  王xx(教科室主任分管科研工作,负责蹲点初中理科科组)

  刘xx(安全室负责师生的安全,负责蹲点初中理科科组)

  袁xx(德育室负责学生的思想教育,负责蹲点英语组)

  王xx(教务副主任负责小学日常事务,负责蹲点小学理科组)

  高xx(总务处负责后勤保障,负责体卫艺工作)

  王xx(初中文科教研组长,负责组织初中文科教研活动)

  张xx(初中理科教研组长,负责组织初中理科教研活动)

  王xx(英语教研组长,负责组织中小学英语教研活动)

  刘xx(小学文科教研组长,负责组织小学文科教研活动)

  程xx(小学理科教研组长,负责组织小学理科教研活动)

  四、改革策略

  思路:低起点、小步走、多互动、求高效。

  模式:四环互动模式(感悟教材、交流展示、释疑拓展、应用提高)。

  要求:目标具体化、问题层次化、巩固当堂化、知识要点化、情景生活化。

  过程:三步(课前、课中、课后)

  四段:(课中1152四段模式):即以5分钟为单位,按作业评点(5分钟)、教师讲解(5分钟)、互动展示(25分钟)、测评反馈(10分钟)的时间分配比例进行组织课堂教学。

  五、具体方案

  (一)课前:实行“两案制”备课,分别设计导学案和教案。由于我校教师资源有限,小学部6个年级,13名老师,初中部5个班,19名老师(行政领导全部代课),教师任务重,实行“两案制”备课有一定的困难,固以备教案为主,4月份前2周以教研组为单位,以某一学科尝试编一课导学案,教导处、教科室审核后,全校推广。

  导学案的设计要在备课组长的组织下集体研究,在“学”字上狠下功夫,真正为学生的“学”服务,使学生学有目标,心中有数。

  导学案的编写原则:主体性原则、启发性原则、灵活性原则、梯度性原则

  导学案的编写模式:学习目标、知识构成、学法和自检、技能训练、当堂达标检测、学习小结和课外作业。

  (二) 课中:(1152四段模式):

  作业评点(5分钟)、教师讲解(5分钟)、互动展示(25分钟)、测评反馈(10分钟)

  (三) 课后:

  鼓励学生及时巩固本节所学内容,完成下一节导学案中的预习任务,针对自己的学力情况以及课堂上存在的问题进行自主选择巩固作业,目的是增强自我管理、自我提升的.能力。要求独立按时完成学习任务。

  六、实施措施:

  1、 教师管理要求:

  (1)组织各级各类学习培训。实施“请进来、走出去”策略,加强师资队伍建设,通过培训,开阔教师眼界,认真领会新课程的基本理念和目标任务要求,认真思考如何在规范办学的前提下实施有效、高效课堂教学。认真组织各类业务能力过关考核和基本功竞赛等活动,提高教师的理论水平和课改意识,提升教师综合素质和能力水平。

  (2) 改革教师考核评价制度。以《新课程标准》和《改革发展纲要》为依据,参照外地可行经验,经过反复研讨,制订出符合课改要求和校情的考核评价体系,能充分调动教师的工作积极性和主动性。

  (3) 完成角色的转换,教师由传授者变成学生的促进者,做学生成长的推手。

  (4)实现教学相长,教师还应该成为学习者,与学生一起“同学”。教师上课也是“上学”,教书也是“进修”。

  (5)开展“高效教学在课堂”的系列活动。一是把“人人上一节好课”活动与行政领导推门听课结合起来,努力提高优课率;二是通过校内研讨课、公开课、优质课等努力探讨课堂教学的有效性策略和教学模式;三是加大科研奖励力度,努力形成研究有效教学的科研氛围;四是以“青蓝工程”“名师工程”和校骨干教师和学科带头人的评选为抓手,培养更多名优教师,为有效教学提供强有力的保证。

  2、 学生管理要求:

  (1)加强学习目的教育,培养学生良好的学习习惯,热爱学习。了解自己的基础和现状,制定一个适合自己的学习目标,不要好高骛远,有进步就行。要脚踏实地地干,坚持每天进步一点点,树立信心、相信自己、相信这种方法一定能使自己成功。

  (2做好学生的学习方法指导,重点是如何使用导学案,对于高效课堂的各个环节,学生应该分别完成什么任务,使学生很快适应学习环境,确立目标,提高学习效率。有课前预习本,课中记录本、草稿本,课外作业本、错题集。

  (3成立学习生活小组,明确分工。便于合作、探究。每组设小组长、中心发言人、各科代表。一间教室里的N个小班:每个小组视为一个“小班”,高效课堂等同于“小班化”教学,采用兵教兵,兵练兵,兵学兵。先会的同学要向其他同学阐明自己的观点、想法、为什么这样做等。

  (4)即时性评价:教师上课要抓好小组学习的即时性评价,对各组的成果展示、小组讨论气氛、课堂达标检测等从知识、情感态度、行为习惯、动作语言各方面进行评价。深入开展小组学习竞赛活动,使各小组充满竞争力、活力和激情。

  3、加强对“高效课堂”实施的管理

  (1) 强化“高效课堂”的领导。教研组长要定期不定期地深入课堂,对教师的课堂教学问题进行把脉会诊,寻找课堂教学的症结所在,研讨改进办法,然后在全校范围内选拔出优秀的教师举行示范观摩课,引领部分相对薄弱的学科和教师,通过自我反思,同伴互助,努力提高自己的课堂教学水平。

  (2)改进对教师课堂教学的评价。评价课堂教学是不是高效,主要是看教师个人的课堂教学水平较以前的提高情况;看教师教学案的实效性和使用情况;看教师的堂堂清检测及反馈矫正情况,看学生到底学会了多少、掌握运用了多少:看学生在课前、课后给予了课堂多少支持。一句话,评价的着眼点是看学生,而不是看教师。

  (3)建立健全各项管理制度。学校将加大对教学管理的常规监控,推行精细化管理。一是不断健全各项管理制度,如集体备课、教案检查、作业辅导检查等制度,加大集体备课、教案、听课和评课的检查力度;二是完善学情调查制度,每月定期进行学情调查,了解教情、学情。三是完善教学常规监控制度,求精、求细、求实,实现全方位覆盖,从各个环节监控课堂教学。

  4、加大资金投入力度。

  一是加大奖励力度,对能够积极投入课改和教科研中做出突出成绩的备课组和教师个人进行表彰奖励。

  二是加强教育技术设备的改善,提高教育现代化的教学设备的装备水平。

  三是增强信息投入,千方百计加强文字资料、各种教学软件资料、网上有偿教学资源和外地名校之间的信息搜求工作。

  四是加强教师培训投入,让更多的教师有外出学习的机会,掌握课改中更加前卫的信息。

  五是加强硬件投入,努力改善教师的办公、生活条件,使教师全身心投入教育教学工作。

  高效课堂实施方案 15

  为了进一步推进素质教育,深化新课程改革,切实推进教与学方式转变,提高课堂教学效率,打造我校教育精品、实现高位运行;为了促进我校教师专业化发展和学生全面发展;为了进一步提高我校的教育教学质量,真正实施“高效课堂”,特制定本方案。

  一、指导思想

  以新课程标准为指导,结合我校工作实际,全面落实新课程理念,牢固树立以学生发展为本的理念,以有效的教,促进高效的学,积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学,形成高效课堂教学模式,促进学校有效校本研修机制建立,促进教师教学能力的提高,从而切实提高教学准备、教学过程、训练检测、课后辅导、教学评价的有效性。

  二、活动目的:

  通过创建高效课堂,全面增强我校英语教师的教学业务能力,明显提高教师的课堂教学与管理水平,牢固树立以学生发展为本的理念,以有效的教,促进高效的学;通过学习、展示、交流、合作等方式,不断提高教师的教学设计、教学实施、教学评价、教学反思的能力,逐步探索形成有序、高效的课堂教学模式,大幅度、快速度提升我校英语课堂的教学效益。

  三、目标要求

  1、努力构建民主、和谐、高效的课堂。真正落实学生为主体,教师为主导的原则,切实改变教学活动中教师的不合理教学方式,改变学生不科学的学习方式,追求学生全员参与、全程参与和有效参与,积极建立民主平等、充满尊重的良好师生关系,构建宽松和谐、友好公平的课堂氛围,面向每位学生,让每位学生都能获得尊重,获得自信,获得成功。开放学习形式,开放学习时间,倡导自主、合作、探究的学习方式,培养学生的良好学习习惯,提高学习能力。善于激发和调动学生的学习兴趣和热情,激发学生的创造性思维,培养学生的创新精神和能力,努力创建高效课堂。

  2、着力提高课堂教学的效率和效益、提升质量。以民主、和谐、开放、富有活力的课堂教学环境为依托,着力使学生在单位时间内较好地完成学习目标和要求,促进学生在学习兴趣、学习习惯、学习态度、学习能力、思维品质、创新精神等方面的发展。

  3、推动教学研究活动的开展,促进教师专业发展。在研究探索高效课堂的过程中,提高教师参与教研活动的积极性、主动性以及教研活动的实效性,以创建高效课堂为契机,进一步促进教师转变思想、更新观念,提高职业道德素养、学科专业素养,努力提升教师整体素质。

  四、实施步骤

  (一)组织宣传阶段

  本阶段目标为:成立组织,制定方案,统一思想,提高认识,讨论学习,剖析问题,研究高效课堂的特征、构建高效课堂典型教学模式。

  1、成立组织,制定具体实施方案。

  学校成立创建高效课堂英语小组。

  2、加强学习,深入研究。组织教师认真学习有关文件精神,学习相关的教育教学理论,转变教学观念;开展大讨论活动,统一思想,坚定信念,达成构建高效课堂的共识;

  3、结合学校实际,寻找改革突破口。组织教师寻找我校英语课堂教学存在的问题,并发挥我校资源优势,创建我校高效英语课堂的模式。

  (二)实践探索阶段

  本阶段目标为:观摩典型课堂教学,学习借鉴,大胆改革,勇于实践,通过骨干教师执教示范课,集体听评研讨,探索创建高效课堂新路子,全面推进高效课堂创建活动。

  1、观摩典型课堂教学。

  一是利用集体教研活动时间,观摩典型课堂教学录像;二是认真领会,借鉴吸收,将先进的教学思想和先进理念与自己的教学实践结合起来。

  2、骨干教师执教示范课。

  组织我校的骨干教师执教示范各种类型的课,例如:词汇教学,课文朗读,口语交际课,复习课。示范课要能够冲破旧的教学方法和模式的束缚,大胆改革,大胆实验,并力争在学习借鉴典型课堂教学改革经验的基础上有所创新。

  具体安排:

  第十四周词汇教学示范课

  第十五周课文朗读示范课

  第十六周复习课

  本阶段结束时,要形成创建活动阶段性报告。

  (三)全面推进阶段

  本阶段目标:在总结前一阶段改革经验的基础上,按照“典型带动、同行互助、整体发展”的思路,全面开展高效课堂创建活动,使每位教师明确高效课堂的目标和要求,掌握并运用高效课堂的典型教学模式、教学方法和策略,全面提高课堂教学效率。

  1、上好日常课。

  这是创建高效课堂、提高教学质量的基础和保障。结合我校教学条件、师资状况和学生情况,重点搞好日常课的研究,引领教师研究如何上好日常课,如何提高每一节课的`效率。围绕课堂按镇教研室要求做细、做实教学工作的各个环节,教师要深入钻研教材,明确每一节课的教学目标,选择科学有效的教学方式和方法,组织引导学生当堂完成学习任务,达成既定目标。

  2、打造精品课。

  每位教师在本阶段及此后每个学期分别打造2-3节体现先进教学理念、高水平、高效率的精品课,在学校或更大范围内公开执教,达到互相交流,学习借鉴,共同提高的目的。

  3、积极参加各级的教学研讨活动。组织好教师参加各级交流研讨活动,以期达到共同提高之目的

  4、以评比和展示促进高效课堂创建。

  按“高效课堂”教学评价标准对教师课堂教学进行评价和认定,组织开展“高效课堂”创建与评比活动,并进行展示,促进滚动提高。

  5、及时总结和提升。

  教师要不断研究教学中的问题、经验和心得体会,从理论与实践层面进行分析和阐述。每位教师在本阶段及此后每个学期分别写出1-2篇体现自己课堂教学改革成果的研究性案例与论文。

  本阶段结束,将对“高效课堂”创建活动进行督查,并写出阶段性成果报告,

  (四)提高深化阶段

  本阶段目标为:

  总结创建活动情况,分析创建活动中出现的问题,深入研究,形成促进高效课堂构建的长效机制。

  1、总结反思。

  通过召开教师、学生、家长代表等各种类型座谈会,倾听他们的意见和建议。对有推广价值的典型经验和做法予以总结和提升;对出现的问题,进行深层次研究和探讨,寻找解决问题的方法与措施。

  2、形成长效机制。

  在总结、分析、研讨的基础上,完善实施方案,进一步明确方向和目标,制定出有利于促进教师专业发展,有利于深化高效课堂构建,有利于减轻学生负担,全面提高教学质量的制度和措施,实现高效课堂常态化,形成创建工作长效机制。

  高效课堂实施方案 16

  以全面贯彻教育方针,推行素质教育为指导,以深化课堂教学改革,提高课堂的实效性为目标,以开展师资培训、教研活动为载体,提升教师的课堂教学能力,矫正新课程实施过程中出现的重形式轻内容、重数量轻质量、重教法轻学法、重训练轻反馈、重进度轻效度等偏差和不足,力争用3年左右的时间初步形成具有峡城特色的高效课堂教学模式。特制定本方案。

  一、指导思想

  坚持“全面分析、准确定位、重点突破、全面提升”的工作思路。关注课堂,决胜课堂,探索自主、高效、充满活力的课堂教学。以明确的课堂教学目标,科学的课堂教学过程,理想的课堂教学效果,提高教师教学效益,提高学生学习效益,提高教育教学质量。

  二、构建高效课堂的意义

  在中小学校开展构建高效课堂活动,是省、市、县做出的重大决策部署,是深化课程改革的关键和根本要求,是推进教与学方式转变、规范办学行为的重要举措,是促进教师专业化发展和学生全面发展的有效途径,是实施素质教育与提高教育教学质量、减轻学生过重的课业负担的现实要求,对学区教育事业的科学发展、率先发展与和谐发展具有重要和深远的意义。

  三、全面领会高效课堂的内涵

  高效课堂教学是指教师以新课程理念和科学理论为指导,遵循教学规律、教学原则和各学科教学特点,采取一定的教学模式或流程,运用多种有效的教学手段和组织管理形式,以尽可能少的时间、精力和物力投入,培养学生良好的学习习惯、自主合作探究学习能力和创新精神,使学生掌握双基知识和技能,完成学习目标任务,从而实现三维目标达成和学生发展最优化,实现课堂教学效益最大化。

  四、实施原则和策略

  1、转变教学观念,实现师生互动。

  集中开展高效课堂的业务专题培训。促使教师准确理解高效课堂的内涵,更新教育教学理念,实现教师教学方式和学生学习方式的深刻变革。

  集中学习县教体局关于构建高效课堂的指导意见及高效课堂教学评价标准,观看洋思、杜郎口等先进学校的视频,讨论、领会高效课堂内涵。

  开展高效课堂的理论学习,每月写一千字的读书笔记和体会,五月份开展教师读书笔记展评活动。

  关注学生,尊重学生的主体地位,让师生在课堂教学中充分、高效互动,从根本上克服传统课堂弊端。课堂教学中的单调(听→讲)、单项(师→生)、单一(教材)、滞后(反馈不及时)、被动(老师逼迫学生学习)的境况限制了学生的手脚,扼杀了学生的思维。教师要秉承“通过学生、为了学生、围绕学生、激发学生、服务学生”的宗旨,通过一个转变(师生角色的转变)、两个前置(问题前置、学习前置)、三种方法(自主、合作、探索)、四种形态(展示进行交流、点拨实现提升、纠错进行落实、开放实现拓展),实现教师关注学生,与学生互动共成长。

  2、明确教学目标,落实“堂堂清”。

  教师的课堂教学要一切以学生为中心、以目标达成为核心。由注重课堂环节、程序的编制到更加关注学情、氛围和师生、生生关系。从最后一名学生抓起,人人学会是目标。揪住一个知识点“无限”放大,四处出击。(计划方案 )教师要致力于学生学习能力的培养,不断培养学生的思维力、生成力、表达力,解放学生,解放自己,降低课堂精力流失率,提高学习效率。让课堂的高效率、高效益、高效果,学生的身动、心动、神动和肯学、想学、会学成为课堂的基本元素。围绕课堂教学目标,落实“堂堂清”。该掌握的要当时掌握;该会运用的,要当堂运用;该检测的要当堂检测。

  3、改进教学方法,打造“生本课堂”。

  教师在课堂教学中要积极改变学生学习行为,转变学生学习方式,引导学生小组学习,做到独学,对学,群学,鼓励学生独自思考,合作探究,相互质疑。通过展示实现交流、纠错实现落实、点拨实现提升、开放实现拓展,充分实现师生之间的预习交流、分配任务、合作探究,展现拔高、穿插巩固、达标测评。教师课堂教学中要看学生在课堂上参与的人数,保证绝大多数学生参与;也看学生参与的质量,语言表达是否通顺,态度是否积极认真,情感是否投入,精神是否饱满,板演书写是否整齐工整,词、句符号、公式的使用是否正确;看学生的预习笔记,检查“预习”情况,以便教师可以根据学情适时导入下一个环节,准确做好课堂决策。关注学生的自主程度、合作效度和探究深度,致力于高效课堂。

  4、聚焦课堂,注重过程。

  高效课堂中,教师是引导着、策划者、合作者、服务者、开发者,教学管理特别是课堂管理是实现有效教学,高效教学的基本前提。课前教师要认真备课,编制教案和改写学案,让教案成为学生学习的路线图和方向盘;学生课前要进行充分的预习,师生由此构成相同的经历,有备而来。课中教师要重申目标,达到具体、明晰,要进行学情调查、问题汇总,解决互动的针对性问题,根据问题在讲解,直击问题,精讲点拨,在关键时刻点关键问题,要当堂检测。课后教师要做好课后反思,实现自己的专业发展,学生要做到课堂问题的堂堂清。对解决不了的问题、疑惑,要求教于同学,求教于老师,落实学习目标,完成堂堂清任务。课堂是教师实现“高效课堂”的主阵地,也是关键环节。各校要根据新课程标准探究不同学段、不同学科、不同课型的结构特征和教学要求,研究出符合实际的课型模式或教学流程。

  ⑴创新课堂教学模式或教学流程。要选一位名师的课进行本学科常态课的课堂教学模式研究,不断的实验验证,提炼升华,使之完善,形成基本固化的课堂教学模式,打造具有峡城特色的课堂教学模式。本学期每个学校重点研究一种教学模式,进行反复实践论证,提炼升华,期末拿出成熟的、精品教学范式。

  ⑵开展高效课堂示范课活动。五月份开展骨干教师高效课堂引路课、示范课活动,各校确定一到二名骨干教师分学段上公开课,认真组织学科教师进行听评课活动,开展对高效课堂的研讨活动。

  ⑶开展高效课堂达标课活动。六月份开展青年教师高效课堂达标活动,实现青年教师“一年站稳讲台,三年成为骨干”的培养目标。

  ⑷开展高效课堂评比课活动。四月份开展校内教师同课异构高效课堂评比活动,同时推举一名教师参加学校六月份组织的高效课堂优质课竞赛活动。

  ⑸加强随堂观摩学习活动。本学期将加强随堂听课、全员性听课评课的组织工作,提倡教师相互听课,形成真正听课的良好风气,要求教师一学期听课必须达20节次以上。听课后要及时进行评课,认真分析一堂课的成功和不足之处,长短兼评,形成很好的评课氛围,学校领导将不定时进行推门听课,及时监控高效课堂的落实情况。

  ⑹积极搭建学习平台。学校努力为新教师创造更多的学习机会,推行“走出去,请进来”的方式,请教研员及有关教育专家对构建高效课堂进行指导,派教师外出学习,学习后必须上交体会,上汇报课。同时积极搭建平台,力争各校有一名教师在区级以上教研活动中得到展示,塑造英杰名师。

  ⑺建立质量评价体系。在逐步形成各种课型的有效教学模式或教学流程的同时,构建与高效课堂教学相配套的目标监控体系和质量评价体系,完善各学科高效课堂教学评价标准。学校每月将组织进行月测,及时掌握教学质量,要认真做好质量分析。建立起各学科高效课堂教学模式(或教学流程)、评价标准和教学质量评价机制。

  五、加强领导,健全组织机构

  为加强领导,保证实践研究活动顺利开展并取得显著成效, 成立由学区领导组成的工作领导小组,由学校教导处、教研组长和骨干组成的实施小组,领导、指导和组织构建高效课堂实践研究活动的开展。

  1、领导小组:

  组 长:

  职责:负责构建高效课堂工作的领导。

  副组长:

  职责:负责计划、落实、实施等具体工作

  成 员:

  职责:负责本组各项工作的落实、操作及具体工作。

  2、实施小组:

  组 长:

  组 员:

  六、目标及思路

  A、目标:构建“高效、优质、轻负”的课堂。

  1、教师对课程标准和教材的整体把握能力明显提高;教师的教学设计、教学实施、教学评价、教学研究能力普遍提高。

  2、学生自主、合作、探究学习能力全面提高,正确的人生观、价值观初步形成,学习成绩大幅度提高。

  3、形成具有地域特色、学校特色、学科特点的教学模式或教学流程。通过合理运用多种教学组织形式,促进课堂教学实现高效、优质、轻负。

  4、将教材的知识树、知识结构图绘制完毕,教师业务素质整体提高,教学能力大幅提升;积极推进评价改革培养学生学习兴趣,促进学生良好的学习习惯初步形成。

  B、思路:有效的`教,促进高效的学,通过学习、展示、交流、反思、合作、改革等策略,促进学校校本研修机制建立,提高教师设计、教学实施、教学评价、教学反思能力的持续提升,形成高效课堂教学模式。在探索常规教学条件下,实现三维目标的有效教学方式和策略,使学生在有效的学习过程中掌握方法,获取知识,形成能力,培养情感态度和价值观。

  七、精心组织、扎实推进

  构建高效课堂实践研究活动是推进课程改革,提高教育教学质量的重要举措之一,学校教研组和教师围绕以下实施步骤和要求,强化措施、精心组织、上下联动,扎实推进,确保每个阶段重点工作目标的有效落实。

  1、分步实施、重点突破

  第一步:以教材研读为主。

  要求教师理解教材、吃透教材、活用教材。对照课程标准,通读所任学科教材内容,从整体上把握教材知识体系、脉络结构和各部分之间的联系,把握教材的重点和难点以及编者意图,把握课程整体目标和阶段目标。细读当前所教年级教材,研读单元教材和每篇文章和章节内容,吃透教材在整个学科中的地位、作用以及与前后教材的联系、知识纵向线索和横向结构、把握知识深度与广度、知识的内涵和教材以外的相关信息,明确知识重点、难点和关键,能够对教材进行灵活的加工处理,细致作出对教材处理的构想,能够就一册书写出高质量的教材分析,写出整册书和单元可行教学计划,为有效备课打牢基础。

  学校在组织教师学习教学理论和研读课程标准的同时,要通过专家讲座、骨干示范、教研组合作、个人研读等形式,采取培养典型、过程考核、同课异构、教材教法能手评选等措施,落实本阶段工作要求。

  学校要通过引进专家培训、提供专业支持、以考促训、以赛促训等措施,为学校教师落实工作要求提供有力支持。

  所有教师能够正确理解教材、合理使用教材,部分教师能够创造性使用教材,各校建立起长效的教材教法学习制度。

  第二步:以教学设计为主。

  高效的课堂教学要抓好教学设计,提高教学准备的实效性。

  1、教研组做到“四到位”:时间到位,地点到位,内容到位,备课主讲人到位。完善集体备课常规:一人主备、教研组内讨论、集体修改,真正将集体备课制度落到实处。

  2、开展教材研读活动。教研组组织学科教师通读所任学科教材内容,从整体上把握教材知识体系、脉络结构和各部分之间的联系,把握教材的重点和难点以及编者意图,把握课程整体目标和阶段目标,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。

  3、落实案例研究和叙事研究。教师在精心备课的基础上,对精品课进行分析,写出1-2篇高质量的案例分析,研究一位名师授课,写出一篇成长感悟。课后认真总结,写好课后反思或课例分析,并每月上交一篇“高效课堂”的叙事研究。学区五月份组织展览、交流、评比。

  4、教师在掌握课标、吃透教材、把握学情、了解环境、把握学科特点的基础上,依据新课程教学设计的两个基本思路(即:要以学科课程内容的结构特点来设计和组织教学;要以解决问题过程的活动线索和学生心理发展过程、活动训练为线索来设计教学),高质量落实备课标、备教材、备学生、备方法、备媒体、备程序、备作业的常规要求,做到规范备课和定期集体备课。要鼓励教师不断超越自我,创造性地开展有效备课,逐步让每一节备课都能做到目标明确、重点突出、线索清晰、方法得当、结构分明、内容精当、富有内涵,形成有个性、有创意的教学设计,为构建高效课堂奠定基础。

  5、教导处要通过加强过程性的备课检查、指导和服务,为教师有效备课提供充足的课件、课例等资源,及时推荐名师备课案例,组织教学设计竞赛、课件制作和开展优秀教案评比活动等措施,促进全校教师备课水平的提高。

  6、学校要通过加强常规管理,落实备课检查、指导、考核、讲评分析制度,建立集体备课机制(集体备课、资源共享、个人修改、课后反思),开展优秀教学设计展览和评比,开展备课案例评析研究等举措,全面提高教师备课质量。

  第三步:以构建高效课堂为主。

  1、要求教师提高教学有效性。充分研究学生,要清楚学生“现有发展区”,找准“最近发展区”,以此作为教学的起点,增强教学的针对性,提升教学层次,使教学能够真正促进学生发展。明确教学目标,要树立三维目标整合意识,为每一节课制定适切的课程目标,做到明确、具体、可操作性强。创新教与学方式,牢固树立“为学而教”、“以学定教”的思想,充分发挥教师的主导作用,最大限度地调动学生参与学习的积极性,引导学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中,全身心投入,积极动脑、动口、动手,教学生学会学习,培养学生独立思考的能力,动手实践的能力和良好的学习习惯。优化教学策略,恰当灵活地运用有效的教学方法和手段,精讲精练,及时反馈、有效调控,切实提高教学活动实效。坚持教学反思和行动研究,形成自觉审视、反思自己教学的习惯,不断总结提炼成功的经验,寻找教学中低效或无效的问题进行研究,提高教学反思的能力,从而提升教师教学能力和水平。

  2、学校要广泛开展各学科、学段、学科高效课堂达标和各种课型的课堂教学观摩、展示、研讨活动。组织骨干教师上引路课、示范课,开展全员性的高效课堂教学评比、青年教师创优课、中年教师献艺课等活动,促进课堂教学改革的深化。坚持校本研修活动和微型课题研究活动,加强教师间的对话交流,强化教学过程管理,促进教师自觉转变教育观念和教育教学行为努力提高课堂教学的效益。

  3、请进来、走出去;组织研究课、引路课、示范课;组织部分教师和兄弟学校进行同课异构等活动,为教师提供实践高效课堂教学的专业支持和服务。构建与高效课堂教学相配套的目标考核体系和质量评价体系,探索符合素质教育要求的各学科高效课堂教学评价标准,完善学生综合素质评价制度等措施,引领实践研究活动的深入开展。

  第四步:以优化作业设计为主。

  在强化课内当堂训练、提高反馈矫正实效性的同时,注重课后作业训练的高效性。既不能布置大量的重复性作业的现象,也不能让学生只是简单的抄写,进行书本知识的搬家。

  1、要求教师精心设计作业、创新作业批改方式、减轻学生课业负担。教师明确作业的巩固和检查功能、深化和提高功能、体验和发展功能,精心地设计具有针对性、层次性、选择性、实践性和开放性作业,创新作业批改形式,发挥作业批改中学生的主体参与作用,师生心灵交流的激励性作用,作业及时评价促进学生不断改进和发展的作用。组织开展优秀作业设计案例评选、优秀班级作业展评、学生家长评教等措施,推进作业设计的优化,使教师形成自主设计高质量作业并及时批改评价的良好习惯。

  2、要通过采取完善常规作业设计要求和评价细则,加强对课前、课中、课后三个环节教师布置和批改作业情况的检查和讲评,组织作业设计研讨,开展教师现场作业设计竞赛、优秀作业设计案例评选、优秀班级作业展评、学生家长评教等措施,推进作业设计的优化,使教师形成自主设计高质量作业并及时批改评价的良好习惯。

  第五步:以考试与评价改革为主。

  要求建立有效促进学生发展的考试与评价制度。建立校级高效课堂教学评价标准研究课题和学生发展性考试与评价研究课题,有可行性研究方案、有课题研究的组织和制度,有扎实的研究过程和阶段性成果,有便于操作的日常评价工具和管理要求。学校要为教师开展教学评价实践研究提供及时的指导和支持,要通过完善各学科高效课堂评价标准、改革考试内容和形式,改革考试组织形式,建立教学成果奖励机制等措施,为学校、教师构建高效课堂、提高教学质量提供有力导向。建立起科学的学生发展性评价体系和高效课堂评价体系。

  2、明确职责、齐抓共管

  推进工作的机制。在领导小组的领导下,在充分发挥各自职能的基础上,形成多方联动,齐抓共管的工作格局。

  (1)要以深化课程改革、构建高效课堂为科研重点,组织好课题立项、研究、指导、服务并组织开展高效课堂学术交流研讨活动,为学校提供具体的研究策略和学术支持。

  (2)要教材和课堂研究指导为重点,推进教学方法、手段和策略优化的深度研究,为课堂教学提高提供高质量专业服务。

  (3)开展经验交流活动。逐步建立起符合高效课堂的学生发展性评价体系,六月份学校将开展经验交流活动,为构建高效课堂和促进学生综合素质的提高提供保障。

  (4)学校组织、督促检查、调研、工作推动、经验交流和推广和对学校常态课堂教学过程督查等工作,表彰先进教研组和优秀个人,不断推进实践研究活动深入开展。

  (5)学区要加强对“深化课程改革、构建高效课堂”实践研究活动的专项督导,以此促进学校把工作的着力点放在课堂。

  八、具体要求:

  1、课堂要求:

  ①文本挖掘:学生对文本的理解是否深刻,是否有自己的认识、观点;

  ②寻求方法,发现规律,总结特征,概括重点;

  ③举一反三,拓展演绎,深化提升,形成自己的人生观、价值观。

  2、课堂形式:

  ①合作学习,气氛浓厚,人人踊跃;

  ②个体展示、分析、表达精辟,语言通达流畅,声音洪亮,无语病;

  ③版面设计精彩、美观、规范、横平竖直、作图科学、重点突出、图文并茂;

  ④点评恰当,突出要点,重在本质规律,纠错及时;

  ⑤每节课要有总结、反思、测评。

  3、课堂流程:

  ①预习交流,确定目标;

  ②分配任务、立体教学;

  ③完成任务,合作探究;

  ④展现拔高,师生互动;

  ⑤穿插巩固,全面掌握

  ⑥达标测评,检查验收。

  4、课堂气氛:做到和谐、民主,学生敢问、敢说、敢表现自我,形成一种积极主动、争先恐后,人人参与、紧张活泼的氛围,使读、说、议、评、写贯穿始终。

  高效课堂实施方案 17

  为了积极推进教育质量的提升,提高课堂效率,达到省时高效减负的目的,我镇特制定“高效课堂”实施方案。

  一、指导思想

  以县教研室提倡的高效课堂为指导,积极改革教学突出改革教学的重点,结合我镇的实际情况,努力创建自主、高效的课堂教学,在课堂教学这一主阵地上要质量。

  二、活动目标:

  排查课堂中的低效因素,解决课堂中的低效问题,使课堂教学高效、活泼,教师教的到位,学生学的轻松,学生思维活跃,表达清晰,发现、解决问题的能力强,课堂目标达成率高,真正实施高效课堂。

  三、实施措施

  第一阶段:(9月上旬)组织讨论阶段。

  组织教研室人员,讨论高效课堂的含义,明确课堂高效的重要性,指导可行的的措施。

  第二阶段:(9月中旬)调研排查阶段。

  1、教研室人员走进各完小,深入课堂。一是从教师的教学理念、意识及教学设计和环节的落实寻找低效因素,二是从学生学习习惯上寻找抵消因素。

  2、查看教师教学过程的其他环节。如导学案修改的实用性,作业设计的针对性,辅导的目的性等,从这些方面发现影响课堂的抵消因素。

  3、调查各学校的教学管理,从学校的督查到学习教研活动的开展,从学校对教学设备的投入到学校对老师的考勤等进行周密的了解,从中发现学校管理对高校课堂的影响。

  第三阶段:(9月下旬)分析研究阶段。

  1、汇总调研排查结果,归纳抵消因素,分析抵消因素形成原因。

  2针对低效原因,研究解决问题的对策及方案。

  第四阶段(9月下旬以后)问题解决阶段。

  经过前两方面的努力,根据发现的问题,我们制定有效的解决问题、落实高校课堂的整改方案,注意从一些几方面着手。

  1、抓实学校管理,为打造高校课堂提高有力的保障。

  (1)学校要抓实抓严教学督查,发挥学校督查的指导和督促作用,及时纠正一些高校课堂的因素。教学过程督查要做的“实”和“严”。“实”,指督查要实事求是,不弄虚作假,不自欺欺人,讲究实效,将平时督查作为学期末上报综合评估的唯一依据;“严”,指应严格要求,对教学常规是要求和标准不打折扣,严格执行标准,严肃对待出现的问题,从严提出整改要求,不搪塞,不宽容。

  (2)学校严格执行教学秩序,确保建设用足课上40分钟的。严格考勤,严格执行后可制度,严格控制坐讲,严格杜绝课上做与教学无关的事情,学校实行巡课制度。

  (3)学校要加大教学设备的投资,为教师上课提供有利条件。一是确保现有设备的正常使用,及时维修电教、农远设备;二是购足备齐教师教学必备的教参等教学资料和最实用的教具如小黑板等,小黑板要确保每位教师一套。

  2、开展有针对性的教研活动,解决课堂是普遍存在的低效问题。

  (1)各科针对课堂上低效因素的问题开展专题研讨会,发挥集体的智慧和教研员的引领作用解决问题。如语文学科开展低年级写字专题研讨会,解决学生识字写字耗时多,效果差、数学潦草的`问题;开展作文教学研讨会,解决课被遗忘,学生写作能力差的现象。数学学科开展图形教学研讨会,以解决学生空间想象能力不够的问题;常识课利用目标教学,开展当堂达标,减轻学生负担,以提高常识课的成绩。英语学科则围绕“如何提高学生学习英语兴趣”的主题开展专题研讨,以提高学生学习英语的兴趣。

  (2)发挥骨干教师的作用,让它们走在高效课堂的前沿。一是骨干教师执教公开课,为全镇教师作出示范,从而帮助教师解决问题;二是骨干教师进行经验交流,以带动教师们积极解决低效问题,提高自己的课堂教学的目的。

  3、落实大集体备课制度,为开展高效课堂搭建平台。导学案是骨干教师智慧的结晶,使用教师只要认真研读,用好导学案,也能上出精品课,实现高效的目标。所以落实大集体备课制度仍是解决低效问题的一个有效途径。

  (1)组织大集体备课,引导老师研读教材,研读导学案。上好一堂课的前提是充分备课,解读教材,只要心中有“书”才能在课堂上游刃有余。

  (2)上好先导课,在大集体备课时,利用活生生的课例引导教师用好导学案,实现互相学习,自我超越,以提高课堂效率。

  4、进行课题立项,专题研究影响高效课堂的问题。针对单位、个人、和教研室一时解决不了的问题,我们采取课题立项的办法,进行长期研究。如提高学生的读写能力、培养学生良好的学校习惯、讲练结合的课堂实验等。

  总之,解决问题的过程是一个不断摸索和改进的过程,构建高效课堂的过程也是一个漫长的过程,坚持不懈的发现问题,持之以恒的解决问题,才能渐渐向高效课堂靠拢,以真正实现高效课堂这一目标。

  高效课堂实施方案 18

  高效教学是指在教师指导下,创建学习共同体,使学生学会自主探究合作学习,单位时间内提高学习绩效,全面实现课程目标,有效促进学生全面发展和教师专业成长的学习过程。而构建高效课堂是新课程教学改革的核心,也是学校内涵发展的必然选择。为了切实改变目前我校课堂教学教法陈旧,学习被动,效益不高的状况,根据市县“优化教学模式,构建高效课堂”的教改精神,依据高效课堂的教育理论和经验,结合普通高中特点和我校实际,我校提出了“1625”高效课堂教学模式。为了扎实有效地推进课堂教学改革,全面提高我校教育教学质量,促进我校内涵发展,特制定本实施方案。

  一、构建高效课堂的指导思想

  以全面贯彻教育方针,大力推进素质教育为指导,以深化课程改革,促进学生的全面发展和教师的专业成长为目标,以优化教学模式,构建高效课堂为抓手,以狠抓学生主动学习、自主学习能力的形成为重点,努力更新教育教学观念,创新人才培养模式,改革教育评价制度,不断探索高效课堂的方式、方法和途径,从根本上转变教师教学方式和学生学习方式,实现教育质量的全面提升和学校的科学发展。

  二、高效课堂的基本理念

  1、以生为本,以学生发展为本,要相信学生,解放学生,利用学生,发展学生,让学习真正发生在学生身上。

  2、以学定教,先学后教,多学精讲,一切教都应服务于学,核心是提高学生的自主学习能力。

  3、以问题为主线,以评价为手段,以任务驱动为途径,先学后导,问题评价。

  4、以学评教,以学生自主程度,合作效果,探究深度及学习目标达成度作为课堂教学的评价标准。

  三、我校“1625”高效教学模式的内涵

  “1625”高效教学模式是我校自2009年以来不断学习借鉴、探究形成的高效教学模式。“1625”模式中的“16”即“相信学生,解放学生,依靠学生,发展学生”16字课堂教学原则;“2”即学案和教案;“5”即学生课前自主预习,学生课堂自主学习,学生课堂合作探究,教师重疑难点拨,课堂检测与小结反思这5个教学活动环节。

  16字教学原则是高效课堂的灵魂,是我们在构建高效课堂的改革中必须具有的思想起点和文化觉醒,它也代表着课改的`方法和出路。“相信学生”就是要相信学生的自觉和蕴藏的巨大潜能,相信在教者的引导激发下学生能够主动完成自身知识建构,没有学不会的学生,只有不会教的老师;“解放学生”即解放学生的思想,解放学生的时间和体力,解放学生的思想和创造力。要营造民主开放的课堂生态,培植敢想敢说的课堂文化,以思维民主为核心,促成师生间的平等对话,使学生在课堂上拥有充分的话语权和行为独立权,赋予学生学习的权利和责任,使交流、辩论、质疑、合作、探究成为学习的重要形式,真正把课堂还给学生,让学生成为学习的主人;“依靠学生”就是将学生视为第一教学资源。依据学生的两大心理特征:好奇心和展示欲,进行自学探究、交流展示和问题评价,利用学生的差异开展合作学习,将独学、对学、群学相结合,教师从而依靠学生这一资源优势和主体力量,开展兵教兵、兵强兵,实现学生的自主管理和共同成长。教师的一切教学艺术均体现在研究和依靠学生上;“发展学生”是一切教育的根本。课堂教学中教师要面向全体,因材施教,关注学生的不同特征和个体差异,当好学生学习的激发者和促进者,发展每一个学生的优势潜能,让课堂活起来,学生动起来,使人人参与学习,全员完成学习任务,使学生善于自主合作探究学习,学会发现问题,分析问题和解决问题,养成良好的学习习惯,并使不同层次的学生学有所得,学有发展,体验到成功的快乐,从而最终培养学生终身学习的能力。

  教案和学案是高效课堂的基本载体。教案是以课时为单位设计的具体教学方案,内容包含课堂教学的活动流程设计和教后反思两部分,其中活动流程包括课堂各环节的时间安排,自主学习的指导与检查,合作探究的方式方法,重疑难问题的点拨和检测训练的拓展小结等;学案是教师事先与文本对话,依据学生的认知水平和知识经验,将知识问题化,问题能力化,引导学生自主学习、合作学习的方案,它是将教师的教变为学生的学的有效工具,是贯穿课堂始终的主线。它包括学习目标、学习重点、学习难点、学习方法、自主预习提纲,合作探究,达标检测、课堂小结、学生反思等。

  “5”即教学活动的五环节,这是高效课堂实现的具体途径。基本程序为:

  1、学案导学,自主预习。课前学生依据学案预习提纲认真预习

  准备,是课堂上小组探究、师生互动,基础和前提条件。学生按照预习提纲预设的问题,采用“六动”阅读学习法(查、划、写、记、练、思),进行结构化预习,发现和解决简单问题和基本问题,生成有待解决的疑惑。这个环节,学生主要是自学,也可以进行小组内的自助和讨论,教师做好指导,收集疑难问题,作为课堂合作探究学习的内容。

  2、小组交流,梳理问题(7分钟)。该环节是学生在小组内进行互学互教,提炼共性问题的过程,也是教师掌握学情,实施导学、导思的起点。围绕学案提纲,学生在小组内交流展示自主预习的成果,研究解决自学中生成的问题,同时将共性疑惑提出,教师巡回了解、倾听和指导,整合共性问题,作为下一环节合作探究的重点议题。

  3、合作探究,交流展示(15分钟)。合作探究、交流展示是学生相互学习,多元评价,共同促进的核心环节。合作探究的设题由教师根据课标要求和学生预习中生成的疑难来确定。学生先在组内讨论,共同研究解决问题,就知识网络的构建,解题思路、方法和规律的总结达成共识。并提出小组无法解决的问题,推举中心发言人代表本小组在黑板上进行全班性展示和讲解,其他小组成员可以进行补充和修正。教师要及时的予以肯定和评价。

  4、针对疑难,点拨引导(15分钟)。教师准确把握重、疑、难问题进行点拨引导是学生深化认知,升华能力的重要环节。主要体现在:一是对学生的发展进行点评,肯定好的,指出偏颇;二是对学生模糊不清的疑点,予以准确答复;三是对重点、难点问题进行点拨、讲解和强调,理清思路,总结规律,归纳方法;四是根据学生展示、点评情况,科学评价各学习小组。教师的讲要语言精练,直奔问题,把握要害,点清点透。

  5、随堂检测,反馈小结(8分钟)。随堂检测,反馈小结是有效教学的保障。由学生完成学案检测题目,教师进行反馈评价,指导学生整理所学内容及题型解法,自我总结,归纳梳理,纠错反思,形成知识结构和能力体系。教师分层次布置适量的课外作业。该阶段结束时,各学习小组要对本小组成员的自主预习、合作状态、展示点评、检测效果等各方面的表现进行评价,学生个人要进行自评和反思。

  四、实施高效课堂的行动策略

  根据学校实际,我校课堂教学的改革探究拟采用循序渐进、逐步深入的策略。具体分为以下四个阶段实施:

  1、学习培训阶段:20xx年9月—12月

  主要做好对师生高效课堂理论和实验校经验的学习研讨。采用开展专题学习讨论会,聘请省、市专家作专题辅导报告,派员赴省内外实验名校考察取经印编观念学习手册等方式,促使师生更新观念,达成教改共识,为高效课堂教学改革的启动奠定坚实的思想基础。

  2、创建推介阶段:20xx年xx月—3月

  制定学校课堂教学改革实施方案,建立相关配套的管理制度、实施规范要求和评价标准。尝试编制导学案,组建合作学习小组,进行师生两个方面的培训,试行试上“1625”模式的研究课,并选取骨干教师上观摩课,进行典型引路。

  高效课堂实施方案 19

  课堂是教学的主要阵地,提高教育教学质量的关键在于提高课堂效率。在课程改革的大背景下,在减轻学生课业负担的总要求下,“向课堂四十五分钟要质量”,“提高课堂效率”,已经成为学校和教师们的共识。怎样实现以“知识的超市,生命的狂欢”为基本特点的高效课堂成为我校新学期自上而下一致思考和探索的课题。

  在认真研读教研室下发的《秦皇岛经济技术开发区教育局关于开展中小学高效课堂建设活动的通知》的基础上,特制定我校构建高效课堂实施方案。

  一、指导思想:

  以“师为主导,生为主体”为主导思想,相信学生,把课堂最大限度的还给学生,充分发挥学生在课堂上的主体地位。以“小组学案式”模式为依托,以课为载体,不断优化教学管理,提高教师的专业化水平,努力做到既抓老师专业成长,又抓学生能力培养。

  二、工作目标:

  教师发展目标:教师更新教育观念,把课堂还给学生;教师通过读书和学习,不断优化教学设计和流程,提高对课堂的调控能力,使学生参与学习的热情高,与老师和小组成员之间的合作程度高。

  学生发展目标:通过对学生学习习惯和能力的培养,对小组合作意识的培养,使学生体会到自主学习和合作学习的快乐。通过兵教兵,好带差,使学生学习的效度高,学习目标达成的层次高。

  学校发展目标:学校领导首先以身作则,在抓好常规的基础上探索高效课堂模式,同时践行各项工作不拖沓、讲实效讲高效的作风,对建设高效课堂工作高度重视,加强指导,适时总结。

  三、具体措施:

  1、做好培训,转变老师们传统的“满堂灌”式的教学观念,让老师们理解、向往并主动探索高效课堂。

  课改已喊十几年,至今已觉不新鲜。 但是,什么是课改,为啥改,怎么改,有些老师不是很明白。尤其是这两年,洋思、杜郎口、生本等理念纷至沓来,让有些老师看课改犹如看空中楼阁,水中之月。所以,必须在课改之前先对老师们答疑解惑,让有些保持传统观念的老师了解高效课堂,并自愿加入到探索高效课堂的队伍中来。

  2、精细常规管理,规范教学行为 。

  以进一步落实《深河中学教学常规管理制度》为主要内容,继续加强教学常规管理,使合理的规章制度内化为教师的自觉行为,不断提高教学质量。本着“严、实、细、恒”的原则,实行年级组动态管理,教学主任要深入一线,跟踪备课、听课、评课及年级组的一切教学工作。关注教学流程,抓实教学细节,规范教学常规,细化考核制度,包括备课教研、课时教案、课堂教学、作业批改、教学反思、公开课情况及听评课情况,做到月检查、月反馈,从严、从细、从实落实教学常规要求,促进教学常规管理的规范化、精细化。

  突出教研组和年级组的教学管理职责,强化教务处对教学常规的管理职能。教研组强化教学常规的业务研究与指导功能,要定期与不定期检查教案与课堂教学的一致性、同步性,避免教案中的'形式主义,注重教案中对课后作业批改后的分析、反思的检查,努力做到教学准备的高效性。

  进一步规范年级组教学常规管理职责,提高工作实效。第一紧紧抓住年级学生学风建设。第二年级组对常规管理工作的备课、上课、作业环节规范检查。第三年级组严把教学质量验收关,把考试当作激励学生的手段。第四落实年级教学管理,通过定期召开任课教师的协调会、家长会、学生座谈会等,提高年级教学工作实效。

  3、科研引领教学,探索有效的适合各学科的模式。

  继续完善我校校本教研模式,落实有效教研。20xx年我校进一步整合多种教研形式。以集体备课、听课、主题研究为主要活动形式,用课题研究的方式进行教研组教研活动,逐步向教育科研校本化,校本教研科研化,教研组活动科研化的方向迈进。着重推进科研成果向教育实践转化,让教科研真正为提高课堂教学效率服务。

  (1)深入开展《小组学案教学模式的实验与研究》课题研究,探索学校教育理论体系和学科模式。

  (2)继续完善我校校本教研模式,落实有效教研。

  (3)年级组开展小组教学模式研究探索班级小组管理模式。

  (4)以博客为平台撰写教学反思随笔。

  (5)进行课改成果评比。

  4、抓住课堂核心,打造学习型的教师队伍。

  在新课程理念下,师生位置发生了根本改变,教师不再是主宰课堂的权威者,而只是学生学习知识的引导者。教师能否创新教学设计,优化教学流程,提高调控课堂能力,关注课堂生成,培养学生习惯,激发学生思维,这些,决定了一节课能否高效。所以,老师虽然不再主宰课堂,但不是退出课堂,而是要导演课堂,导引学生学会学习。所以,提高老师的专业水平,使老师们树立终生学习的观念,打造学习型教师团队尤为重要。具体做法:

  鼓励老师们多读书。规定每周三下午下班前半小时是集体读书时间,支持各教研组买一些专业书籍;支持老师们出外多学习,回来后进行汇报交流;鼓励老师们用写博的形式进行总结反思,不断提升。

  5、以课为载体,推动全校性的教研,提高老师们对高效课堂的理解和把握,准备在学期末举办一次全校的优质课大赛。

  大赛的宗旨是 :不为评分为提升,不为做秀为有效,不为获胜为交流。

  (一)、做好 赛前动员工作,使老师们积极投入到课改实验中来。

  (二)、明确评课标准,使老师们加深对高效课堂的理解和把握。

  评课标准:

  (1)优化教学设计,提高教学内容的高效性。

  (2)创设教学情境,组织教学活动,努力做到教学活动的高效性。

  (3)合理运用小组和学案,设计问题能激发学生思维引起学生长时间深层次的讨论,努力做到设计问题的高效性与教学方法的高效性。

  (4)通过信息技术与学科的整合为教学服务,努力做到教学手段的高效性。

  (5)理科要注重当堂检测,实验学科要注重实验教学,作业体现分层,努力做到训练检测的高效性。

  (三)组织好高效课堂的研讨活动,组成以校领导班子和教研组长为主的评委团队,号召全体老师加入到互动中来,形成一次全校性的大教研活动。

  四、学校要做好引领、指导、评价功能。

  1、开展教研组内、校内研讨活动。学校中层领导深入到每个教研组,参加各组每周一次的教研活动;每学期举办一次全校性的研讨。

  2、发现问题,定期指导。校领导要通过听课、座谈等方式及时发现问题,有效的进行指导。

  3、培育典型,发挥辐射作用,以点带面。发挥各学科骨干教师的作用,通过讲课、培训等方式发挥示范引领作用。

  4、适时评价,不断反思总结。在实践中不断反思,在反思中提升合和前进,循序渐进。

  教育是慢的艺术,高效课堂也不是一朝一夕能建成的,我们一定要树立信心,齐心协力,坚定目标,稳步前进。

  高效课堂实施方案 20

  课堂教学是促进学生发展、提高教学质量的最根本途径,是决定学校办学品位的核心。为了进一步推进课堂教学改革,有效提高课堂教学效果,结合我校具体情况,特制定此方案:

  一、指导思想

  立足学校教学实际,反思课堂教学的实践,进一步推进课堂教学改革,在活动期间力求在转变观念、优化环境、融洽关系、改进教法、专题研究等关系课堂教学成败的几个关键点上实现突破,创建高效课堂。

  二、高效课堂的基本理念

  高效课堂的核心是教学的高效益——检验课堂教学效果的重要标准是学生学习的有效性,高效课堂要在有限时间内使学生的发展达到最大化,做到优质、高效、低负、低成本。高效课堂的生命是以学生为主体——唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位,促进师生智慧的生成和生命的共同生长。高效课堂的价值取向是学生得到全面和谐的发展——使学生高效获得知识与技能,关注过程与方法、情感态度与价值观。高效课堂教学实施的手段是互动——包括师生、生生互动;通过互动明确目的,发挥主动;通过互动进行交流,共享经验;通过互动进行研究,深化思维。高效课堂教学评价的基本思想是以学论教——以学生的学习来评价教师的教,以学生在课堂教学中的状态来评价课堂教学的质量。高效课堂的发展动力是教师的不断反思与创新——教师要具有主体意识,富有创新精神,进行反思探究,不断生成自己的教育智慧。

  三、高效课堂的活动目标及要求

  加强备课环节,准确解读教材和学生,在把握学情的基础上对教材、教学资源进行加工提炼,通过“教师个人初备——集体研讨——专业引领——课案生成——个性设计”的基本途径,形成目标明确、重点突出、脉络清晰、方式灵活、学法指导切合学生实际的'教学设计,保证每一份教案都被写成符合学生特点的“导学案”。

  加强上课环节,以构建和实现课堂教学中师生“双主体”模式为核心目标,以最大限度发挥好“双主体”课堂教与学的功能为主要任务,提高课堂教学效率,力求使每一节课都成为“精品课”。 教学过程要符合学生知识、能力、情感态度与价值观的生成过程,要符合学生的身心需要。要关注学生参与的广度、深度与自觉度;要关注实现有效学习学生的数量及有效程度;教师重点讨论、讲解的问题符合学生需要的程度;要关注学生与教师提问、讨论、作业等活动表现出的精神状态与价值追求。

  加强研究环节,采取以教研组为单位的观摩课、汇报课、研讨课等多种课题教研形式,深入课堂,深入教学第一现场,掌握改进、完善、构建新的课堂教学模式的第一手资料,通过潜心研究,深入交流,为实现“精品教案”和“高效课堂”的课改任务提供理论和智力支持。

  四、主要任务

  转变观念:是课堂教学改革的源泉。

  在教学目标上,教师不仅要注重对学生知识的传授,而且把培养学生能力发展智力,以及培养学生良好的思想品德和健康的个性作为重点。在教学关系上,要改掉以往教师一言堂地位,学生的主体地位应得到凸现;在教学内容上,应把学生的思维训练和发展学生的思维能力作为目的;在教学对象上,要面向全体学生;在教学方法上,要重视教法与学法的结合和相互转化;在教学评估上,要以目标评价为杠杆建立课堂教学的监控机制,提高课堂教学的自我反馈调控能力。

  相信每一个学生能教好。通过课堂教学改革,要使课堂内容适应学生的学习,让课堂适应每个学生的发展。课堂上,教师要做到因材施教,让不同层面的学生都有参加教学活动的机会,尤其要更多地创造机会让低层次的学生参加活动,做到人人过关,不让一生掉队。

  教师的“教”为学生的“学”服务,引导学生开展自主、合作、探究式学习。

  构建“先学后教,当堂训练”轻负高效型课堂教学基本模式。

  授课必须体现精讲精练,对于难懂的,教师要启发,适当点拨,指点迷津。一堂课学生直接使用的时间不少于20分钟,教师要把课堂中的大部分时间还给学生,使学生充分地自读、自解、练习、纠错、思考等,提高学生的主动性,参与性和积极性。

  现代化的教学手段和宽松和谐的教学环境是课堂教学改革前提和保障。对促进学校整体办学水平的提升有着不可替代的作用。

  充分发挥骨干教师的积极性,坚持骨干先行,典型引路。

  充分运用现代信息技术,努力实现教育思想、教育方法、教育手段、教育资源的现代化。

  融洽关系:是教学改革的前提。

  建立平等融洽的师生关系是课堂教学改革的一个重要任务,也是课堂教学改革首先要解决的问题。我们要在课堂里真正做到教师乐教,学生乐学、爱学、会学,民主和谐。老师对学生父母般的爱不仅会营造和谐的课堂气氛,而且还会增添学生克服和战胜学习困难的勇气和信心。

  要创设“宽松和谐、民主平等、互尊互爱、互动互补”的教学环境和有利于学生“学”的氛围,培养学生,使之具有浓厚的学习兴趣和良好的学习习惯。

  教学评价要有利于学生主体意识和创新精神的培养。

  引导学生改善学习方式:个体学习与合作学习相结合;接受式学习与探究性学习相结合。

  改进教法:是课堂教学改革的根本。

  教学有法,亦无定法,贵在创造,妙在灵活。就我们的教学现状而言,教改的根本就在于我们是否有勇气挑战自我的传统教学方法而又有魄力和能力构建起“双主体”的教学模式。这种模式能否成为我们课堂教学的一般性模式,关键在于我们的教学方法是不是符合我校教学工作的实际。

  教师讲授规范、精当有效,富有激情,给学生以启迪和感染;

  关注每个学生的学习情况,实施分层分类指导;

  引导学生发现问题、提出问题、分析问题和解决问题;

  正确处理预设与生成的关系,有效地开发和应用生成性教学资源;

  教学媒体的应用要科学有效。

  专题研究:是课堂教学改革的动力。

  专题研究,立足于课堂教学改革中存在和发现的实际问题,经由课堂教学这一基本途径,为课堂教学改革提供动力和智力支持。

  抓实校本教研,务实开展课堂教学研讨活动,努力提升学校科研水平,为课堂教学实效提供更强有力的理论支持。

  坚持“自修+反思”型为主的校本培训模式,着力提升教师综合素质。以创建高效课堂教学为重点,加强对教学中存在问题的反思研究。通过“发现问题——分析问题——策划活动——实施活动——总结提升”的过程,改变课堂教学行为,促进教师专业发展。

  五、构建高效课堂整体安排

  第一阶段:学习发动。时间安排:20xx年9月。

  1、加强领导,健全组织。

  成立音体美高效课堂构建领导小组,保证活动扎实有效开展。

  2、学习讨论,形成共识。

  召开专题研讨。认真组织全体音体美教师学习高效课堂的基本要求、理念和内涵,讨论构建高效课堂的意义和主要内容,制定自己在活动中持什么态度,做好哪些方面工作,取得怎样效果,从而提高全体教师对打造高效课堂的紧迫性和重要性认识,调动全体教师以积极主动的心态,全身心投入打造高效课堂活动之中。

  第二阶段:课堂引路,人人赛课。时间安排:20xx年10—12月

  积极开展高效课堂赛课活动,要人人参与,领导带头,在赛课中反思,在赛课中指导提高。

  第三阶段:引领示范,树立典型,培养骨干。时间安排:20xx年3月

  以教研组为单位,优秀教师上示范课、汇报课,引领教研组探讨高效课堂模式,逐渐形成符合学科特点的高效课堂教学模式。

  第四阶段:总结表彰阶段。时间安排:20xx年6月

  每个教师每学期在学校至少上一节高效课堂的展示课。通过创建活动,使90%以上的教师的课堂教学达到“教得灵活、学得轻松、当堂学会、当堂巩固”。认真总结此活动中的好课、好教法、好学法,并在全校展示和推广。

  六、实施建议

  进一步加强有效教学专题研究,广泛学习,统一思想,加深对实施高效教学重要性的认识。

  及时制订与高效教学相适应的各项管理制度,重点是常规管理制度和评价激励制度,高效运行,确保有效教学顺利推进。

  备课要密切联系,及时反馈“高效课堂”的实施情况,根据实际情况,随时调整工作思路及活动方案,进一步优化高效课堂教学管理的的水准。

  总之,高效课堂的有效性,在于我们每位老师在工作中进行实践,用行动去证明,在我校师生的努力之下,高效课堂将在我校开花结果。

  高效课堂实施方案 21

  根据区教研室7号文件精神,结合我校教育教学实际,拟决定在全校开展“建立高效课堂”实践活动,现特制定活动方案如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为根本指导,以高效课堂建立活动为载体,以强化校本研训为主要抓手,以提高教学效率为根本目的,以全面提高队伍素质和教育质量为奋斗目标,坚持“全面分析、准确定位、重点突破、全面提升”的工作思路。积极稳妥地打造“自主、合作、探究”的高效课堂,把质量建设进一步引向深入。

  二、实施方案

  (一)加强领导,健全组织

  为加强领导,保证活动顺利开展并取得显著成效,成立由校长及全体教师组成的工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  (二)确立目标、明确思路

  工作目标:建立“轻负担,低消耗,全维度,高质量”的课堂,实现课堂教学状况的根本性改变。在建立过程中,逐步推进与高效课堂相匹配的学习制度与管理文化的建设,积极探索切合本区实际的优质高效轻负的教学模式和运行机制,推动课堂教学改革的和谐发展,促进教育的均衡发展。

  基本思路:在区教研室的统一规划与指导下,积极参加区教研室组织的相关活动,通过活动带动全校教师走进“建立高效课堂”的行动之中,让教师在活动中发展、在活动中提高、在活动中实现“建立高效课堂”的目的。

  三、分项实施、重点突破

  活动资料与时光安排

  (一)宣传发动(20xx年1月—3月)。通过各种形式进行广泛宣传和发动,为活动开展做好充分的思想准备。学校成立构建高效课堂活动领导小组,制定实施规划,拟定具体的.实施方案。

  (二)理论培训(20xx年3月)。深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法,认真学习外地的先进经验,深入了解不一样学科“高效课堂”的教学模式,明确高效课堂教学改革的方向。

  (三)调研反思(20xx年4月)。开展课堂观察活动,组织教师对照先进的教学理念与经验,对当前课堂教学现状进行观察、分析,通过自评互评找出存在的问题和差距。

  (四)课堂实践(20xx年5月)。组织教师按活动方案结合并总结自己已有的成功经验的基础上,进行课堂实践和研究,摸索出不一样学科的高效课堂的教学模式。

  (五)汇报研讨(20xx年6月)。组织高效课堂实践汇报研讨活动,人人上汇报课,课课进行研讨评议,针对问题和不足提出改善策略,再实践、再汇报、再研讨。

  (六)总结提高(20xx年9月—10月)。经过一段时光的实践研讨后,教师要认真总结实践经验,进行理性思考,构成必须的高效教学模式及长效管理机制,推出一些成功的课例。撰写一份有较高价值的论文、个案研讨报告或经验总结文章。

  (七)成果展示(20xx年11月—12月)。开展“高效课堂”论坛、“高效课堂”教学评比、优秀教学设计、精品课堂实录、论文、课件评选活动。深化课程改革、构建高效课堂实践活动,是一项长期艰巨的任务,是一项系统工程,我们将在区教研室的领导下,不断创新教与学的工作方式,深化课程改革,构建高效课堂。

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