细细品味一本名著后，你心中有什么感想呢？何不静下心来写写读后感呢？到底应如何写读后感呢？下面是小编整理的小强升职记读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
小强升职记读后感 1
这是我第一次一口气读完一本书，并且随手做了读书笔记，与以往不同的是，做读书笔记不是为了我更好的写读后感，而是我想把这些方法用到工作中去，全书以虚拟的“老付”和“小强”两个人物对话的形式来阐述时间管理的方法，阅读起来很轻松，在“小强”的身上我看到了自己的影子，于是，那些对我来说醍醐灌顶的经验和方法，一边看一边记下。
在阅读到四象限法则的时候，原来自己也跟“小强”一样，进入了误区，把精力放在解决第一象限中那些重要而且紧急的事情，与大多数人一样，我认为最迫切需要解决的重要事情是应该被放在第一位的，得先把第一象限里的事情解决掉，才会去考虑其他象限区域的事情，我没有想过，很多紧迫且重要的事情是从第二象限演变过来的，如果将精力放在第二象限，对第二象限的事情进行目标描述和任务分解，那么出现在第一象限的事情就会大大减少。教师的职业性质不像急诊科的医生，在那里，每天会面对许多的突发状况，没有时间给你去规划和筹谋，我们所接受的大部分任务是有缓冲时间的，我们可以设定一个完成的期限，在期限之前分解任务，分段完成目标，就像游戏里那样，把一个终极目标分解成若干努力就能达到的`小目标，不是想着一下子就搞定某一件事情，就不会觉得难度太大，无从下手。
每天忙碌的假象里，有多少是一些无关紧要的琐事，以及被偷偷吸入到“时间黑洞”而未发觉，当在网络浏览新闻或者为了某项任务查找资料的时候，会不自觉的被一些相关链接所吸引，进入到“网络时间黑洞”。我们的大脑喜欢做简单的事情，因此我们总会不自觉的先把一些简单的事情完成，把最重要的、难度较大的事情留到最后，然后发现完成重要事情的时间不足时就会加班、熬夜，最终结果就是这种紧急状况下产出的成果质量得不到保证，在个人精力上继而又影响下一个计划的执行，形成恶性循环。虽然改变大脑走出舒适区的习惯很难，但是仍是要控制好自己，提醒自己。
我们的工作时间是零散的，或许你正灵感爆发，写一个文档或PPT时，上课铃响了，或者学生有突发状况了，又或者电话铃响了，接到了新的任务，怎么去利用这些零散的碎片时间，保证自己的工作和思维不被轻易打断？这本书给了我很好的建议，当你需要利用这些零散的时间去完成一项比较重要且费时的事情时，但是又很难找到一整块不被打断的时间，正确的做法是先进行任务分解，将难度大的任务分解成简单的任务连接起来，这样能有效防止疲劳，也有利于集中精力，而且把一件大任务拆解开，能“断点续传”，也有利于“即时满足”。我的习惯是安静的环境才能静下心来思考问题，被打断后我需要比较长的时间才能继续回到思路上，所以这个办法对于我来说真的很好，我只需要分段完成任务，在那些容易被打断的碎片时间里我可以完成一些不需要大脑思考的任务。
我发现一件很有意思的事情，从时间日志中发现，如果我只把工作上需要完成的事件列入每天的时间段规划，但是不把生活上需要完成的事件也列入每天的时间段规划，最后发现，那些生活上的事件往往会占用我的大脑储存空间，会在我集中精力做事时打断我，以致我需要挪用本该完成工作的时间去完成生活事件。如果我把生活事件也列入到每天的时间段规划，我处理工作事件的时间反而相对固定，我的大脑会更轻松，才能做到一次只做一件事，更容易集中注意力。
说到养成一个良好的习惯，我比较汗颜，自认为自控力不强，生完孩子后，身材严重发胖，我需要运动减肥，虽然有了明确的驱动力，但是直到现在我还没有培养早起锻炼的习惯，分析原因，有可能就是“老付”说的那样，我也想一步到位，当有一天失败了，承诺被打碎了，就会轻易的放弃，我该试一试“老付”的方法，我很赞成“首先是我们养成习惯，然后习惯改变我们”，自律即自由。
很喜欢文中的一段话，“当你渐渐掌控了生活中琐碎的杂事，自然而然就会站在更高的位置审视现在的人生”，如果我们每天都只是在疲于应付那些紧急的必须完成的事件，永远不会停下脚步，看看自己走过的路，经历的事，给自己机会思考，哪些事情做得好，哪些事情做得不好，哪些事情可以做得更好。
小强升职记读后感 2
《小强升职记》是一本关于时间管理的书，这也是我第一次读这个类型的书，经过断断续续大概两周的时间读完它，受益颇多。
有时候读到书中老付指出小强工作中的谬误，我也会幡然醒悟，原来自己曾经存在着同样的误区；有的时候看到书中所讲的好的方法，也会忍不住记下来，仔细品味其中奥义。
总的来说，书中有几个地方让我印象深刻，让我觉得这是一本好书
1、 为了避免时间黑洞，结合自己在公司的情况和作息规律，清楚地认识到自己所做的是毫无意义的浪费时间，浪费了多少时间，如何利用时间。
把这些应用到工作中会明显感觉到每天都没有那么累，工作效率也提高了，而且没有耽搁。
2、 衣柜整理的方法，结合四象限法则，在工作中或获得一项任务时，一定不能盲目地下功夫，首先要尝试将其分类，系统化。
捕捉——明确意义——组织整理——深思——行动，有条不紊的干完每一件事情，不论每天有多少事情等着你，都能通过这样的方式确保干好每一件事，且不会有太大压力。
3、 遇到困难时不要迟疑或胆怯，因为事情迟早会自己做的`。因为你的耽搁，困难不会变得容易。只有遇到困难，想办法，逐步解决，才能解决。
这一点在实际工作中我也深有体会，好多时候对某个突发的困难一头雾水，这个时候无助的彷徨或者畏难的拖沓都是在无意义的浪费时间，事情最后还是要自己做，好多看起来无法战胜的困难，在经过不停的想办法，不停的找办法或适当的求助之后，困难就会被不断的蚕食，最终出炉的解决方案也终会让困难消失殆尽。
小强升职记读后感 3
姚蓉在我上大学的时候，曾经流行过一本职场类的小说叫《杜拉拉升职记》，当时完全被里面的故事情节所吸引，对职场充满好奇和向往。不过，过了一段时间，我发现，除了书中男女主角的爱情故事外，也有一些零星的印象，但我对其它内容记不太清楚。来百事通实习后，同事给我推荐了《小强升职记》，说这本书对于刚入职场的同学来说值得一看。
被这本书吸引是因为书名跟《杜拉拉升职记》很像，想着应该是很有故事情节的一本小说，于是就开始阅读了起来。
说实话，刚开始读还是有点失望的。这本书的主题是关于工作经验，特别是时间管理的方法。没有起起落落和惊心动魄的故事。有些描述与我本科专业的`人力资源管理密切相关，我在学校也接触过，所以我有一种说教的感觉。
于是，读到一半就放下了。之后，在实习的工作中我发现，随着事情渐渐多起来，我有点手忙脚乱，常常会感觉力不从心，但是又找不到原因。于是，我又重新拾起了《小强升职记》。
经过耐心的阅读，我发现这本书写得很好，内容也比较容易理解。与《杜拉拉升职记》相比，这本书不玩虚的，更贴近我们的职场生活。其中最让人印象深刻的是，它用衣柜布置的形象来说明时间管理的过程和方法。
首先，要使用工具列出每天工作要涉及到的各种事项；然后把这些工作分类，看哪些是立马能搞定的事情、需要多个步骤才能完成的事情、特定时间做的事、指派别人做的事等等；最后根据不同的工作内容、需要的时间以及重要程度等要素来进行每天的工作安排。这样，既能做到把注意力集中在重要的事情上，又能有条理地完成工作任务。
当然，理论只有用于实践才能催发出生产力。于是，我开始暗示自己用这种方法来应对每天的工作，发现确实是很有帮助的。比起以前，现在处理工作上的事情会更加有条理，不再像之前那样焦虑了。
我觉得，每天利用工作之余多读读书，充实一下自己对于个人的成长还是特别有帮助的，希望这样良好的习惯能保持下去。
小强升职记读后感 4
一个月的寒假就这样悄无声息的过去了，开学在即。时光匆匆，作为一位孕妈妈，寒假的生活也可以过得精彩。
对于时间管理，《小强升职记》给我很多启发，也让我日常生活中，能够更加准确地进行我自己的时间规划。下面结合我自身的时间安排来讲讲时间管理方面的内容：
首先，在我的工作环节中，我会用到两样东西：日历和，每日计划本。这两样是我在进行工作时，每天，每周必不可少的内容。
比如：日历，选择的是大本且有空余做记录的。这可以为我接下来的一周，甚至一个月进行工作上面的计划与重要事件的标注。为我提前做好相关的提示与准备。
计划本就是面对每天大量的工作内容，进行分门别类的细致提示。我会在早读结束之后写上今天要完成的教学内容与班主任工作，以及自我的学习。每天以打钩的方式完成一天的任务。这种方式对我来说是比较可行的`。我可以从中清晰的了解每天要做好哪些基本的教学内容。
其次，就是我的运动安排。每天除了工作之外，我还会把一小部分的时间分给运动，习惯成自然。运动成了我每天必不可少的一部分。虽然身怀有孕，为了能够以更好的体力面对生产。我坚持每天快走一小时，每周末一节孕妇瑜伽课。现在七个多月，身手矫健。也是锻炼给我带来的美好体验。
最后，就是我的充电时间了。在微博中，我看到了一个一张很不错的书单整理图，于是，按照这个整理图，我自己也做了一份。
假期里我读了四本书，包括了班主任沟通方面和历史内容。安静的时候，看书也许是最能解乏的方式。
最后，一段话与大家共勉：我所向往的自律，是每天能够高效地完成工作，然后有充足的时间去享受生活，而不是完美而严苛的时间表。因为，自律本身并不诱人，自律背后的自由才诱人。
小强升职记读后感 5
《小强升职记》是一本关于时间管理的书，这也是我第一次读这个类型的书，经过断断续续大概两周的时间读完它，受益颇多。
有时候读到书中老付指出小强工作中的谬误，我也会“幡然醒悟”，原来自己曾经存在着同样的误区；有的时候看到书中所讲的好的方法，也会忍不住记下来，仔细品味其中奥义。
总的来说，书中有几处让我印象深刻、也让我觉得这是一本好书的地方：
一、 避免时间黑洞，结合自身情况和在公司的作息规律，清楚的认识到自己做什么事情是在“无意义的浪费时间”，又浪费了多少时间，该如何利用时间。把这些应用到工作中就会明显的感受到，“每天不那么累了，工作效率也提升了，也没有耽误什么事。”
二、 “衣柜整理法”，结合“四象限法则”，在工作中或获得一个任务时，切忌盲目的“埋头苦干”，要先尽可能的把它分类，把它系统化。捕捉——明确意义——组织整理——深思——行动，有条不紊的干完每一件事情，不论每天有多少事情等着你，都能通过这样的方式确保干好每一件事，且不会有太大压力。
三、 遇到难事切忌拖延或畏怯，因为事情早晚要自己做，困难不会因为你的拖延变得容易，只有迎难而上，找到方法，逐步解决才能使它迎刃而解。这一点在实际工作中我也深有体会，好多时候对某个突发的困难一头雾水，这个时候无助的彷徨或者畏难的拖沓都是在无意义的浪费时间，事情最后还是要自己做，好多看起来无法战胜的困难，在经过“不停的想办法，不停的'找办法”或适当的求助之后，困难就会被不断的蚕食，最终出炉的解决方案也终会让困难消失殆尽。在这里也不得不提一句，有的时候不耻下问也不失为初学者快速上升的一个捷径。
四、 “习惯改变人生”，从小到大，师长，朋友，书籍都在告诉我们习惯的重要性，一个好的习惯能使你健康长寿，一个好的习惯能帮助你抓住机会，一个好的习惯能让你获得别人的尊重。然而如何养成一个好的习惯却不是那么容易的，尤其在改变坏习惯方面或者在养成一个让人“走出舒适区”的习惯方面，比如：跑步、晨读、戒烟……利用表格督促自己不失为一个好方法，更多的是要有自觉性和改变自己的决心。如果能有伙伴相互督促那是最好不过了。
五、 书中提到的“S.M.A.R.T.”法、思维导图、甘特图、九宫格工具方法能够快速地帮助我们厘清思想，规划人生，实现目标。让我耳目一新，十分具有趣味性和指导意义。
六、 关于书中提出的整理办公区域能够提升办公效率，改善心情的见解我十分赞同，也和我之前的想法不谋而合，我觉得整理物品就像在整理心情，办公区域的整洁程度也体现了一个人的工作状态。一个整洁的桌面，不但让自己更方便，也能让他人赏心悦目。所以勤整理是我们打造一个积极向上的办公环境的重要一步。
整本书读完，还有些意犹未尽，总觉得戳到了很多痛点，相信改正后自己的的工作状态能得到很大的升华，也肯定还有很多书中没有提到的，自身的小毛病存在。虽然我们没有书中老付那样的师长无微不至的照料提醒，不过我相信方法对了，在不断反思、自省，找方法，解决、进步的过程中，自己也一定会有一个全面的提升。
这本书，让我对未来的职业发展之路，充满了信心。Fighting,宇信！
小强升职记读后感 6
看到《小强升职记》的第一眼，我当时又惊又喜，作者的写作风格让我对此书兴趣倍增，书中主人公小强走的每一步都是人生中务必经历的，而不只局限于职场。即使第一遍以看小说的心态看完了它也不禁要感慨：我能做到该多好啊！当再次读阅时，我才发现它不只小说那么简单，按照小强搞定生活搞定工作的方法，我决定从此刻开始改变自己的习惯，到达“心如止水”的超然状态。
说实话，一向都十分喜欢看励志类的书，看看成功人士如何成功的，他们成功的秘诀。很多书都是教条式的讲述，把我们耳熟能详的道理不厌其烦的'阐述着，给我们灌输无止境的人生哲理，但是这本书不一样，真的让人耳目一新，简单的故事，浅显的道理，笑一笑的同时，也让人发现——咦，前几天我也遇到了这样的事情！我要是也能这样就好了！
从书名我们很容易想到《杜拉拉升职记》，之前我也曾看过，但在看过《小强升职记》后，我就明显感觉到了不同，杜拉拉是在远处的一个梦，但小强的每一步好像都发生在我身边，只要我像他一样走过，相信生活会不一样的。
书中深入浅出的阐述各种让复杂事情简单化，难题容易化的诸多方法。时间日志，四象限法则，衣柜整理法和“3+1”清单系统等等，浅显易懂，并且能够现学现用，类比到我的工作中，很多工作学习的烦恼如果能有效地采用上面说的方法，每一天早上到达办公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后缓急，大小任务合理安排，并做好计划，定期回顾，做到心中有数。此刻我已经逐步把书中的方法运用到实际工作中，让自己慢慢受益于这本书，到达工作高效，学习带劲，生活愉悦！
我要把它当做生活向导，改变过去一些不好的习惯，像小强一样在老付的带领下搞定我迷茫的生活，如果说杜拉拉让我看到了期望，那么小强让我找到了实现的道路，我会坚定不移的勇敢向前进！当工作学习生活状态已经到达是这本生活向导的缩影，到达心如止水还会远吗？
去看看这本书吧，自己去体会，自己去领悟。也许，不经意间，生活和工作，将在自己的笑容中变得简单！一本走到哪里都会让你爱不释手的——工作“圣经”！
心如止水，是一种情绪，是一种状态，是一种境界。
小强升职记读后感 7
很久以前就听说过《小强升职记》，一直没有看，主要是因为书名提不起兴趣。虽然有个副标题是“时间管理故事书”，单看名字真的联想不到内容。
差点因为名字就和这本书擦肩而过。
作为一本时间管理的书，这本给我最大的感觉就是易读。它很薄，不用几个小时就能看完，故事性的推进展开也让整体的阅读感受是非常流畅的。
但里面的道理会引发你的思考，你会因此而重新审视自己现在的工作生活，思考的时间比阅读的时间要多得多。
其中最打动我的一句话是“做事凭系统，而不是凭感觉”。
因为我就是一个做事凭感觉的人，甚至可以说非常讨厌系统，不喜欢被约束。由于这个坏习惯，多年来没有积累，吃了不少苦头。很多做过的事情转过头就忘记了，经常是一拍脑袋就下决定。
即使是看过了这本书以后，包括现在，我还是不喜欢用番茄工作法。当然这是我的缺点，在知道以后，也是一点点在改进中，比如说现在打的这一小篇就是在通过番茄钟计时的`。
另外这本书还有一个特别吸引我的地方是，作者已经把人性中懒惰的一面考虑在内。比如说书中“老付”这个角色，他会告诉小强自己安排的早起计划是每个月坚持25天。
剩下的5天，就放过自己。
这个观点不算新颖，看到的时候也不会有震撼的感觉，但是会让人感到亲近。
哦，原来大家都是一样的，即使是看起来非常自律的牛人，也有普通人的情绪，也会有犯懒的时候。
当我这么想以后，就会产生一种动力，那就是“好像我也能做到”。
读完这本书以后，给我的感觉就是进步是一个螺旋式上升的过程，它不需要你头悬梁锥刺股，下很大的决心，脱胎换骨地改变。
需要的只是遵循科学的方法，每天比之前多做一点点。
就像1.01和0.99法则，表面看起来只差0.02，微乎其微的差别，但分别经过365次方后，体现的就是巨大的差距。
说是醍醐灌顶会有些夸张，事实上我也不认为有一本书看完后能直接改写人生，更多的可能是刚看完书踌躇满志，发誓要改变，过两天就打回原形继续混吃等死。
不过我仍然相信，只要书中有某一句话，一个观点能够打动你，那么这次阅读就是值得的。改变不会一蹴而就，而是会慢慢地渗透到你的血肉中，成为你的养分，可能在不知不觉中，你就会一点点改变自己的行为模式，从而实现成长。
浑浑噩噩多年，是时候建立自己的系统了，尽管仍然有些抗拒，改变从来都是困难的。
希望读过这本书后，能约束自己养成做事凭系统的习惯，真正去安排计划落实行动，让想法落地。
比起故事书，我觉得更应该把这本《小强升职记》看作工具书，闲时翻翻，迷茫的时候再看一看，能起到指导行动的作用。
接下来还是打算先把手头上其他买的书一一读完，好书那么多，总感觉时间不够用了。不过现在有了点信心，而且确实好奇，想知道如果多读书，坚持一年365天下来会发生什么样的变化。
小强升职记读后感 8
一向以来，我总是抱怨自己工作千头万绪，整天忙忙碌碌，却难以应付。这一学期开学之初，石校长向我们推荐了《小强升职记》一书。刚开始听到这个书名，颇不以为然，以为是一篇官场小说。谁知拿到书后，顺手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小强升职记》深深的吸引了，很快就看完了这本书。《小强升职记》主要讲的是如何管理自己的时间，利用有限的时间，做更多工作，提高自己的工作效率，做时间的主人。无疑，小强是我们职场成功的榜样，小强是如何成功的呢，我总结了一下，不外乎以下六步：
1.寻找种子――走出混沌，开始反思，找出浪费时间的源头，认识时间管理的必要性，找到自己的职业价值观。
2.小树发芽――学习基本的时间管理方法，开始时间管理的征程。
3.长出主干――构建目标管理体系，进入新的成长阶段。
4.抽出绿叶――开始自主思考，用自己的眼光去发现问题，建立属于自己的清单管理系统，让自己拥有个性化的时间管理方式。
5.开花结果――享受时间管理带来的.甜头，同时培养良好的习惯，继续成长。
6.摘下果实――让灵感的火花闪现，继续创造适合自己的时间管理方法，并与人分享实践经验。
这六个步骤让小强不断地自我发现，自我完善，最终走向了成功。
读完这本书，我觉得深受启发。如何管理好自己的时间，提高自己的工作效率呢?我开始审视自己，并以小强的方式，改善自己的工作方式。《小强升职记》教会了我三点：避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。
一.避免时间黑洞。我们总是感叹，时间都去哪儿了。殊不知，我们每一天一上班，就打开电脑，挂上QQ，或者打开网页，浏览新闻，原打算看半个小时的新闻，一不留意一个小时就过去了。我们的时间黑洞就这样产生的。读完《小强升职记》，我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。经过一个月时间的实践，发现效果还是比较明显的，自己的工效率明显提高，基本能做到工作日日清。
二.脑袋只装一件事。我们日常教学事务多，还要处理各级领导布置的各项任务，难免要手忙脚乱，经常会有几件事在脑中盘旋，容易让人产生烦躁焦虑。如今，我学会了四象限工作法，每一天把自己的工作任务根据四象限工作法来排队，区分事件轻重缓急，排出一个合理的顺序来，每次只一心一意处理一件事。这样一来，减少了其他事情的干扰，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有条不紊。
三.以目标导向养成良好的习惯。只有明确的目标，你才会不断朝着这个方向前进。在朝这个方向前进的道路上，你会碰到各种各样无法预测到的困难。在这个过程里面你会不断构成各种各样的行为习惯，培根说过:“思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。”人所有行为有90%是出于平时养成的习惯，习惯对人的重要性无需多言。养成良好习惯的关键是有明确目标和行动计划，明白怎样去做，怎样去管理自己。
小强升职记读后感 9
很喜欢小强升职记这本书，在此之前，我一直觉得管理时间是很枯燥的事情，读过小强升职记之后，我感觉管理时间可能是人一生中最有意思的事情之一。人们常说时间就像海绵里的水，对于时间的安排和个人状态直接决定了我们能获取多少时间。道理通俗易懂，但是真正执行起来会面对很多困难，尤其是在加班多、身心疲惫的时候，很容易陷入疲劳、低效的死循环，工作这两个多月以来，我对于管理时间的感想有以下几点：
1、 保持平静的心情：人在着急的时候，往往手忙脚乱，过于激动和压抑都不利于工作，所以管理时间的首要基础是管理情绪。因此，在疲惫和状态不佳的时候，需要给自己一点时间，调整心态，放松心情。
2、 明确目标：没有目标就没有管理时间可言，但是有些时候我的目标不够明确，只有一个大目标，没有细化，执行起来确往往容易遇到困难和拖延，甚至放弃和失败。原因主要是我并没有明确每一步该如何去做，所以需要对每天的大目标拆分，拆成几个小目标，根据具体情况安排时间，比如有些事情一步一步做，有些事情可以并行完成。
3、 提高执行力：制定好计划后，最难的就是执行，尤其是按时完成每个计划，所以需要有一个循序渐进的过程，当自己的执行力有一个小提升之后，可以给自己一点小奖励，总结一下经验，执行力下降的`时候也一定要及时分析原因。
4、 集中注意力：注意力的集中一方面要靠兴趣，一方面要靠培养。首先，打理好自己的工作环境，整理好桌面和工作资料，布置好自己的一方小天地。对于和自己无关的事，不要投入太多注意力，在自己注意力比较集中的状态下，尽量多的解决问题。
合理休息：工作越多的时候越要保证休息质量，这样才能保证工作质量，睡懒觉并不是休息的好方法，反而会让人懒散和头晕，在条件允许的时候，尽量规律作息。
小强升职记读后感 10
作为刚入职的员工，公司引荐的《小强升职记》对于我来说非常适合。《小强升职记》是一本关于时间管理的入门书籍，时间管理通常是个很枯燥的理论，对于初学者来说，学起来并不简单，这本书那么以特别通俗易懂的语言和例子，很形象地用许多小故事的形式来阐述时间管理的种种秘籍，能够让我们在好玩的故事中学到时间管理技巧。
本书虚构了一个叫小强的人物,在老付的指导下,通过小强被选为晋升对象、老付辅导他建立时间管理观念提升工作效率这样一个职场故事，把时间管理的假设干工具融入了实际的工作场景中，让主流的时间管理方法跨越了落地这一难题。本书的中心就是时间管理和事务管理,期中提到了许多做事的原则和方法,小强的故事就像一根线，串起了各种时间管理方法与工具。而且在这个故事里，许多工具在实际的工作场景中得到了应用，解决了我们知道简单执行难的问题，我们在日常工作中,充分利用时间并且提高效率供应了很好的参考。
我认为这本书想带给我们最重要的思想是让时间管理落地，分为以下几个方面：
1.时间管理四象限
本书时间管理理念是史蒂芬·柯维的时间管理矩阵〔时间管理四象限〕，这种理念将任务分为四种类型：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。
理念化较重，许多人都知道可以用重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急来归类事务管理时间，可真要应用时，究竟怎么做，往往是懵圈的。但是假如像小强一样整理出这样的四象限，做起来就简单得多。
2.要事第一
高效能人士的7个习惯有个“要事第一”的习惯，可绝大多数人在造就这个习惯时都会遇到一个麻烦的问题：在做要事的过程中总会被打断。而又不能不搭理老板、同事、客户、家人、挚友的各种恳求，许多人就因为频频被打断而无法把要事第一坚持下去。
小强也遇到了类似的问题，但在老付的协助下，找到了解决方法：当你被突然到来的事务打断时，把突然事务都放到收集蓝里，区分出来哪些必需做哪些可以稍后做，做完了必需做的，马上回到要事上。
3.可执行的下一步行动
所谓“下一步行动”，就是某一件事情的下一个可以干脆去做的步骤。假如思想中只装着一件事情——即下一步行动，就可以专注、高效的完成。问题是，许多人都知道要聚焦在下一步行动上，可往往不知道怎么找到可以执行的下一步行动。
老付给小强共享了他撰写下一步行动的四个秘诀：动词开头：一个好的行动应当是以动词开头的，比方“打电话给某某”、“打算会议资料”、“回复E-mail”等，以动词开头才能保证它具备可执行性。
内容清楚：比方“打算会议资料”，虽然是动词开头，但是描述得不是很清楚，“须要打算哪些资料”、“几点开会”、“会议上要提出什么问题”，这些都须要进一步落实，所以说这样的下一步行动是失败的。
描述结果：在任务起先之前对想要的结果进展描述，描述得越清楚，产生的能量就越大。
设定起先时间、周期、最终期限：在设定了这三个和时间有关的属性之后，就可以更合理地支配自己的时间，把握行动的进度，照看别人的时间。
可执行的下一步往往是简洁到只须要迈出右脚就行了，假设还要考虑究竟是迈右脚还是迈左脚，就说明下一步存在未决因素，不能马上起先。
在这本书的`启发下,我懂得了自己时间支配打算的重要性,分清自己的任务性质，高效率的完成自己支配的任务，我想任何东西都有自己的应用范围，只有把这些别人的经历结合自己的实际状况才是最好的。
类比到我的工作中，许多工作学习的苦恼假如能有效地采纳上面说的方法，每天早上到达办公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后缓急，大小任务合理支配，并做好打算，定期回忆，做到心中有数。此时此刻我已经逐步把书中的方法运用到实际工作中，让自己渐渐受益于这本书，到达工作高效。我要把它当做生活向导，变更过去一些不好的习惯，像小强一样在老付的带着下搞定我迷茫的生活。
小强升职记读后感 11
《小强升职记》是一本关于时间管理的书，这也是我第一次读这个类型的书，经过断断续续也许两周的时间读完它，受益颇多。
有时候读到书中老付指出小强工作中的谬误，我也会“幡然醒悟”，原来自己曾经存在着同样的误区；有的时候看到书中所讲的好的方法，也会忍不住登记来，细致品尝其中奥义。
总的来说，书中有几处让我印象深刻、也让我觉得这是一本好书的地方：
一、幸免时间黑洞，结合自身状况和在公司的作息规律，清晰的相识到自己做什么事情是在“无意义的奢侈时间”，又奢侈了多少时间，该如何利用时间。把这些应用到工作中就会明显的感受到，“每天不那么累了，工作效率也提升了，也没有耽搁什么事。”
二、 “衣柜整理法”，结合“四象限法那么”，在工作中或获得一个任务时，切忌盲目的“埋头苦干”，要先尽可能的把它分类，把它系统化。捕获——明确意义——组织整理——深思——行动，有条不紊的干完每一件事情，不管每天有多少事情等着你，都能通过这样的方式确保干好每一件事，且不会有太大压力。
三、遇到难事切忌拖延或畏怯，因为事情早晚要自己做，困难不会因为你的拖延变得简单，只有迎难而上，找到方法，逐步解决才能使它迎刃而解。这一点在实际工作中我也深有体会，好多时候对某个突发的困难一头雾水，这个时候无助的彷徨或者畏难的拖沓都是在无意义的奢侈时间，事情最终还是要自己做，好多看起来无法战胜的'困难，在经过“不停的想方法，不停的找方法”或适当的求助之后，困难就会被不断的蚕食，最终出炉的解决方案也终会让困难消逝殆尽。在这里也不得不提一句，有的时候不耻下问也不失为初学者快速上升的一个捷径。
四、 “习惯变更人生”，从小到大，师长，挚友，书籍都在告知我们习惯的重要性，一个好的习惯能使你安康长寿，一个好的习惯能协助你抓住时机，一个好的习惯能让你获得别人的敬重。然而如何养成一个好的习惯却不是那么简单的，尤其在变更坏习惯方面或者在养成一个让人“走出舒适区”的习惯方面，比方：跑步、晨读、戒烟……利用表格催促自己不失为一个好方法，更多的是要有自觉性和变更自己的决心。假如能有伙伴相互催促那是最好不过了。
五、书中提到的“S.M.A.R.T.”法、思维导图、甘特图、九宫格工具方法能够快速地协助我们厘清思想，规划人生，实现目标。让我耳目一新，非常具好玩味性和指导意义。
六、关于书中提出的整理办公区域能够提升办公效率，改善心情的见解我非常赞同，也和我之前的想法不约而同，我觉得整理物品就像在整理心情，办公区域的干净程度也表达了一个人的工作状态。一个干净的桌面，不但让自己更便利，也能让他人赏心悦目。所以勤整理是我们打造一个踊跃向上的办公环境的重要一步。
整本书读完，还有些意犹未尽，总觉得戳到了许多痛点，坚信改正后自己的的工作状态能得到很大的升华，也确定还有许多书中没有提到的，自身的小毛病存在。虽然我们没有书中老付那样的师长无微不至的照料提示，不过我坚信方法对了，在不断反思、自省，找方法，解决、进步的过程中，自己也必须会有一个全面的提升。
这本书，让我对将来的职业开展之路，充溢了信念。Fighting,小信！
小强升职记读后感 12
作为刚入职的员工，公司推荐的《小强升职记》对于我来说十分适合。《小强升职记》是一本关于时间管理的入门书籍，时间管理通常是个很枯燥的理论，对于初学者来说，学起来并不容易，这本书则以非常通俗易懂的语言和例子，很形象地用很多小故事的形式来阐述时间管理的种种秘籍，能够让我们在有趣的故事中学到时间管理技巧。
本书虚构了一个叫小强的人物,在老付的指导下,通过小强被选为晋升对象、老付辅导他建立时间管理观念提升工作效率这样一个职场故事，把时间管理的若干工具融入了实际的工作场景中，让主流的时间管理方法跨越了落地这一难题。本书的中心就是时间管理和事件管理,期中提到了很多做事的原则和方法, 小强的故事就像一根线，串起了各种时间管理方法与工具。而且在这个故事里，很多工具在实际的工作场景中得到了应用，解决了我们知道容易执行难的问题，我们在日常工作中,充分利用时间并且提高效率提供了很好的参考。
我认为这本书想带给我们最重要的思想是让时间管理落地，分为以下几个方面：
1. 时间管理四象限
本书时间管理理念是史蒂芬·柯维的时间管理矩阵（时间管理四象限），这种理念将任务分为四种类型：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。
理念化较重，很多人都知道可以用重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急来归类事务管理时间，可真要应用时，到底怎么做，往往是懵圈的。但是如果像小强一样整理出这样的四象限，做起来就容易得多。
2. 要事第一
高效能人士的7个习惯有个“要事第一”的习惯，可绝大多数人在培养这个习惯时都会遇到一个棘手的问题：在做要事的过程中总会被打断。而又不能不搭理老板、同事、客户、家人、朋友的各种请求，很多人就因为频频被打断而无法把要事第一坚持下去。
小强也遇到了类似的问题，但在老付的帮助下，找到了解决办法：当你被突然到来的事务打断时，把突然事件都放到收集蓝里，区分出来哪些必须做哪些可以稍后做，做完了必须做的，立即回到要事上。
3. 可执行的下一步行动
所谓“下一步行动”，就是某一件事情的下一个可以直接去做的'步骤。如果思想中只装着一件事情——即下一步行动，就可以专注、高效的完成。问题是，很多人都知道要聚焦在下一步行动上，可往往不知道怎么找到可以执行的下一步行动。
老付给小强分享了他撰写下一步行动的四个秘诀：
动词开头：一个好的行动应该是以动词开头的，比如“打电话给某某”、“准备会议资料”、“回复E-mail”等，以动词开头才能保证它具备可执行性。
内容清晰：比如“准备会议资料”，虽然是动词开头，但是描述得不是很清晰，“需要准备哪些资料”、“几点开会”、“会议上要提出什么问题”，这些都需要进一步落实，所以说这样的下一步行动是失败的。
描述结果：在任务开始之前对想要的结果进行描述，描述得越清晰，产生的能量就越大。
设定开始时间、周期、最后期限：在设定了这三个和时间有关的属性之后，就可以更合理地安排自己的时间，把握行动的进度，照顾别人的时间。
可执行的下一步往往是简单到只需要迈出右脚就行了，假如还要考虑到底是迈右脚还是迈左脚，就说明下一步存在未决因素，不能立刻开始。
在这本书的启发下,我懂得了自己时间安排计划的重要性,分清自己的任务性质，高效率的完成自己安排的任务，我想任何东西都有自己的应用范围，只有把这些别人的经验结合自己的实际情况才是最好的。
类比到我的工作中，很多工作学习的烦恼如果能有效地采用上面说的方法，每天早上到达办公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后缓急，大小任务合理安排，并做好计划，定期回顾，做到心中有数。现在我已经逐步把书中的方法运用到实际工作中，让自己慢慢受益于这本书，达到工作高效。 我要把它当做生活向导，改变过去一些不好的习惯，像小强一样在老付的带领下搞定我迷茫的生活。
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