《大道当然》读后感

2022-01-19 读后感

  当品读完一部作品后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,需要回过头来写一写读后感了。那么我们该怎么去写读后感呢?以下是小编精心整理的《大道当然》读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。

  曾经看过一个关于看书的数据,据统计中国人年均看书量是0.7本,犹太人是61本,对比起来的确有点触目惊心,无怪乎犹太人有那么多人获得诺贝尔奖,我们泱泱大国至今为止只有莫言一个,而且还是个含金量并不太高的文学奖。不管此数据是否准确,但大多数中国人不看书是不争的事实,我上课时候经常问学员过去一年看了多少本书,这些学员大都是本科以上,结果不容乐观。看书人不多,但写书的人却不在少数。好像出个书就能证明什么似的,当年的白云不就一直想出本《月子》嘛,有没有人看那可不是出书人关注的。甚至现在只要愿意出钱,就可以出书了,难怪乎烂书、伪书越来越多。虽然想成为学者,但估计永远也成不了,时常翻书,对书总有点挑剔。主要喜欢文化历史、经济管理、名人传记类。年前有朋友给我推荐了王石的新书《大道当然――我与万科“20xx―20xx”》,便迫不及待的购买一睹为快。前两天出差,旅途中一口气读完,对万科和王石有了更新的认识,不失为一本好书,起码为以后上课多了点案例。

  房地产 在中国的畸形发展,导致众多人对房地产开发商的视角亦极度扭曲,如张维迎曾经说过“中国的开发商90%是骗子,其中30%是大骗,30%是小骗,30%是在不自觉地骗”。不可否认不少开发商血管里都流淌着暴利的血液,但这并不能代表全部,硬币总有两个方面,色彩斑斓的房地产亦有众多正能量的因子。曾经叱咤风云的孙宏斌带着顺驰征战南北,并扬言要三年之内超过万科,不料三年不到就落得被收购的下场,不成想没过几年带领融创东山再起,其励志性绝不亚于史玉柱。对此王石评价,看一个人不是在他高峰期的表现,而是看他在低谷时的反弹力。早期的房地产商更是一批先知先觉者,有前瞻性和决断力,甚至极具思想性。如万通的冯仑、华远的任志强、万科的`王石等,这三个人都是能做能说还能写。冯仑前年刚出了《理想丰满》,颇为有趣。去年任志强的个人传记《野心优雅》,让那个口无遮拦的任大炮更有了几分人情味,虽然书厚了点。王石的《大道之行》虽只是一本传记,但可以从不同角度去感受体会。首先,是王石个人的思想以及角色演变史,从最大的住宅地产董事长到攀登7+2的勇士,再到热衷公益的慈善家,最后百战归来再读书游学哈佛和剑桥的学者,每次都是那么沉重又极其成功;其次,这本书还可以看成是万科20xx年后的企业发展史,从住宅地产行业老大逐步演变为绿色环保的倡导者,房地产标产业化的先行者。王石和万科很多时候是个等价物,二者融为一体,相得益彰。王石造就万科,万科成就王石;再次,可以看成是一本励志书。如挑战种种极限,经过死神考验攀登各大高峰,从08年汶川捐款门被口诛笔伐的漩涡中走出,60岁还在哈佛恶补英语,并能很快用 英语演讲 ,他自己说攀登物理的珠穆朗玛峰难,攀登心理的珠峰更难,凡此种种无一不充满了正能量;最后,当然不失为一本很不错的管理书籍。作为知名企业万科的创始人,能辞去总经理一职,给自己松绑,授权职业经理人,本身就是有效的管理者。不像马云高调退休后又火线复出。王石对自己在万科的角色认知极为清晰,并很好的落实贯彻,作为董事长,主要三件事,战略、用人和担当。书中也提到了如何挖人、育人和留人。制度大于能人,强调 企业文化 在企业经营和管理中的不可替代的重要性,当然万科的文化打上了深深的王石烙印。对各个层面的管理者、经营者都有很好的借鉴意义。此外,本书逻辑架构清晰,按照时间顺序围绕万科、登山、公益、游学展开。语言表达也颇为感人,显然是因为强烈感受后的内心表达。去年看过他的一本口述书《王石说――影响我人生的进与退》,更像是文字的堆砌。

  名人能写本好书不容易,名企业家能写本好书更不容易。细细阅读王石的《大道当然》,敬佩之情油然而生。正如我那位朋友毫不掩饰自己的钦佩之情,甚至说他算的上是伟人了。此观点不敢完全赞成,但最起码算是中国企业家中的伟人吧。以后,有机会一定要从万科买套房子。

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