读完一本名著以后，一定有很多值得分享的心得吧，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。读后感你想好怎么写了吗？以下是小编为大家收集的《任正非传》读后感，欢迎阅读与收藏。
《任正非传》读后感 1
这本《任正非传》我认为应该叫《华为传》更为贴切，因为他更多的是在讲华为的由来和成长过程，而非任正非自己写的自传，所以缺少一些对任正非本人内心思想的刻画，稍显遗憾。但本书对任正非的事迹和华为的前世今生描述的尽致透彻，读后受益颇深，在这里我浅述一点自己的理解和收获。
近代以来，在世界人眼里，中国就是一个巨大的世界代加工工厂，随着改革开放后，中国经济迅速发展，也有不少中国企业和品牌逐渐做强做大，但是能像任正非的华为一样一边大刀阔斧、开拓市场，一边大力投入、潜心研发，然后逐步发展成为世界级领先技术型企业的却屈指可数。通过研读这本书，我认为华为之所以能够持续成功，主要有三个要素，总结如下：
1、研发投入
华为有一条硬性规定，就是每年至少投入销售额的10%用在研发上。对于华为的销售能力来说，这是一个非常庞大的数字，很多中型企业一年的收入都没这么多，而华为却“慷慨”的用每年销售额的10%去做技术研发。或许正是这样，我们才能看到如今自信强大的华为，也正因为华为一直不断的潜心研发、蓄能备战，才能在面对今天美国的层层打压下完美过渡，成功蜕变。
我们也可以借鉴华为在研发上的投资策略，因为对自身的投资一定是回报率最高的投资，对于我们个人来说，坚持学习、提升自我、开阔眼界、强身健体等等投资，其实都是在提升自己的价值，让自己在未来的生活和工作中不断创造价值，发现更好、更优秀的自己。
2、培养人才
书中有讲到，为了给公司培养高层干部，培养全能型人才，任正非提出不定期将部门领导互调岗位，相互学习。但是实施过程中，并非所有人都能体会任正非的良苦用心，比如技术天才李一男在从技术研发往销售业务转变的过程中，因为无法快速适应，心生怨恨，以至一时不欢而散。而胡红卫、郑宝用等人则能领悟到任正非的用意，在新领域不断学习，表现出色，最终成长为了全能型的人才，进而成为了华为帝国的中流砥柱。
事实上，每个人都有不同的性格、偏好和擅长的事情，但如果有机会，我们一定要多看、多学、多尝试，全面发展，不断提高自身的反脆弱性，不要惧怕改变，改变意味着新的机会，意味着无限可能，如果一成不变，就有可能会被这个急速发展的社会淘汰。
3、不惧挑战
这本书中记录了很多华为在成长过程中，和强大的竞争对手pk的案例，影响最大的就是和思科公司的那场世纪诉讼，华为最初为了以和为贵，主动下架了很多产品，然而思科却并未退让，反而步步紧逼。在压力之下，华为反守为攻，通过和3COM公司联手，再借助老搭档IBM的`协助，最终和思科打成了平局。这场世纪之讼虽然耗费了华为不少精力及金钱，却在全世界范围提升了华为的品牌知名度，让华为成长为了真正的跨国明星企业。如今，华为在面临美国打压的时候，也表现出了兵来将挡、水来土掩的气势，华为更是把多年积蓄的技术储备都拿出来应对一个超级大国的打压。
我们做人做事也是一样，可以不好斗，但要敢于战斗，平时不断修炼内功，提升自己的核心竞争力。当工作中遇到困难，不要畏惧，通过不断的发现问题、分析问题进而解决问题，来提高自己的思维逻辑能力和处事能力。另外一定要懂得团队协作，企业需要的就是像狼一样，既能独立作业，还能团队合作的人。通过团队间有效的沟通，来高效的解决问题，同时互相学习，完善自我。
世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。一个国家强大的基础不能只有硬件，只有硬件设施是没有灵魂的，灵魂在于文化、哲学、教育，在于人类文化素质。从书中任正非这些话，我们可以看到他对文化建设的重要性有着很深刻的认识。
很多不了解任正非的人可能认为他就是一个成功的生意人，但是你如果仔细读过这本书之后，就会发现任正非其实是一个有着强烈社会责任心的爱国企业家，他一生跌宕起伏、不屈不挠、潜心修炼、眼光长远、十年磨一剑，他是低调与张扬、谦卑与强势的共同体。他以自己的个性、智慧、意志力，在中国企业发展史上创造着不朽的业绩，也为世界科技做出了不可磨灭的贡献。任正非和他的华为是我们未来企业发展、技术创新、市场开拓、和资源管理的好榜样。打铁还需自身硬，想要做有尊严的行业产品和服务，让品牌享誉全球，我们还有很长的路要走，加油自己，加油瑞沃！
《任正非传》读后感 2
9月15日，是美国对华为新禁令正式生效的日子。9月15日及以后，包括台积电、高通、三星及SK海力士、美光等将不再供应芯片给华为。这就是华为被美国出口管控政策所受的限制。华为中国却对此回应：“除了胜利，我们已经无路可走。”这话说的有骨气，让我们看到了华为作为最令中国人骄傲的民族企业，体现的民族气节和“华为精神”。
华为从一个最初只有6人的小作坊成长为拥有近20万大军的世界级大型企业，在成长过程中一定经历了无尽的艰辛和挑战。而我特别迫切地想了解华为创始人任正非先生是一位怎样的人，他在创业过程中的心路历程以及他是怎样管理华为的，于是拜读了《任正非传》这本书。
《任正非传》这本书，不仅可以了解华为创始人任正非的人生履历，而且可以看到华为企业的成长历程，更可以看到中国通信产业从蹒跚学步到健步如飞的发展历程。书里包含了太多企业管理方面的知识，对于我们职场人，读后受益匪浅。
任正非是一个敢于否定自我的人
在华为刚成立的十余年内，狼风盛行，也让人们看到了华为的竞争力。受狼性文化影响的华为，在国内拿下了一个又一个电信市场，打破了外企完全占领的局面，也取得了一定的成就。但是，不管是国内还是国外，在商场上树敌太多总归不是一件好事，华为的狼式扩张确实得罪了很多企业。
狼性文化留下的后遗症，任正非开始反思存在的问题，观念也有所改变，并提出把对手变成友商的理论：“今后，华为不再做黑寡妇，我们必须要改变现状，实现共赢，多把困难留给自己，多把利益让给别人。多栽花，少栽刺，多些朋友，少些敌人”。
任正非先生具有“与时俱进”的管理理念
在做出了改变的决定之后，任正非亲自去IBM公司考察，寻求企业管理的解决方法。1998年以后，得到了启发和经验的任正非在华为内部构建IPD格局。历经10个月的努力，华为完成了全部流程的“翻新”，在内部推行IPD后，华为的变化更加明显。
企业管理没有一成不变的模式，企业再发展，再扩大时，原本的理念肯定不适宜，这时就需要变更。IPD的管理经验让华为尝到了甜头，可这不能一劳永逸。任正非为了扩大战果，继续“厉兵秣马”，以求华为的管理体系更完善、健全。因而，华为由IPD转到了ISC。
任正非是一位非常重视人才的老板
当华为以大放异彩的姿态走过了20世纪的最后几年时，任正非更加重视华为的人才机制建设。为了让更多的学霸精英转投华为帐下，实现“天下英雄，尽在彀中”的目标。
人才是高于资本的企业的第一资源。因此，企业不单单要引进和培养人才，更重要的是留住人才，重用人才，让他们充分实现自己的价值。那么，华为为什么能够在“人才争夺战”中屡屡获胜，在全国各大高校网罗到优质的毕业生？除了人们对华为的认同之外，主要得益于华为提供的是“有竞争力”的薪酬待遇。
任正非曾经说过：“不管是对干部还是普通员工，裁员都是不可避免的。我们从来没有承诺过，像日本一样执行终身雇佣制。我们公司从创建开始就强调来去自由。”华为所实行的就是“自由雇佣制度”，其中的“自由”就是，公司与员工双方具有对等的选择权利，员工自愿为公司做贡献。这一制度也可以促使每位员工都成为自强、自立、自尊的优秀人才，从而成为公司优势竞争力。
任正非是一位低调做人、高调做事的非凡领袖
任正非是一个个性鲜明的人，又是一个不会轻易曝光自己的人。当他以非凡的智慧带领华为在国内外取得一次又一次的胜利时，却没有沉迷于由此带来的掌声和鲜花之中。他善于抵御诱惑，一如既往地保持着低调的处事风格。而与低调相对应的.行事作风，就是他的平凡。
无论是深夜坐经济舱挤在摆渡车上的任正非，还是在上海虹桥机场排队等出租的任正非，一直以来均以睿智、低调、朴实为网友所称道，用“既伟大又平凡”两个词点赞。但是，他所创办的华为企业，不仅让华为的品牌知名度大大提升，更为中国通信产业的发展做出了不可磨灭的贡献。
任正非先生和其他当代中国的企业家王健林、马云、雷军等一样，用自己的勤劳和智慧创造着令人惊叹的奇迹。但是，他的成功与其他企业家又有些不同，他的成功蕴含着更多“民族化”的特征与色彩。虽然在人生遭遇挫折时草草地创办了华为，可是创办的目的却不只为赚钱，他有着“中华有为”的梦想。
《任正非传》读后感 3
《任正非传》提到了华为创业的经历，最初是一家从事贸易业务的小型皮包公司，卖电子产品，也卖保健品、减肥药；后来开始做电话交换机的代理，可做着做着，任正非意识到没有自己的产品是不行的，做代理受制于供货商会常常陷入被动，自此，华为走上了自主研发的道路，从电话交换机到通信设备、智能终端，再到后来自主研发芯片，制定5G网络标准，自主产品不断升级换代，公司规模也不断扩大。
由此看来，一家公司要想发展壮大，必须要有自己的拳头产品，有自己的优势，可以是技术优势、服务优势、价格优势，或者政策优势等等。要找准自己的定位，才能在市场竞争中赢得一定的市场份额。任正非为什么没有开饭馆，而是做了通信设备这一行，一方面和自身长处有关，任正非在从军期间自学过电子通信技术知识，也有相关发明创造，还多次获奖，因此后来华为以研发通信设备、通信技术为主业；另一方面也与客户需求有关，随着经济发展社会进步，消费者对先进通信设备和技术的'需求不断增加，这也映照了华为公司核心价值观的前半句——以客户为中心。那回到我们中土资产进行一下延伸，在工作中我们应该多思考：我擅长做什么，公司需要我做什么。
找准自己的产品定位以后，也不能一成不变，产品要更新迭代，转型升级，才能提高竞争力。举一个我们身边的例子，公司楼下有家饭店，从前是一家粥店，主打粥品和小炒，兼做早餐，虽然生意也不错，但是人均消费较低，饭店的利润也一般；后来经过装修，改成了一家主打水煮鱼的川菜馆，一条水煮鱼都是3斤起，再加上其他一些菜品，人均往往超过100元，味道不错，生意很火爆。我认为这家饭店的产品转型就比较成功，从原先的粥品小炒到现在的水煮鱼川菜，利润提高了，饭店的档次也有所提升。
回归到我们公司，中土的业务从最早的劳务分包到专业分包，到EPC总承包、EPC+F，再到现在的投建营一体化，也是通过不断地转型升级来提升公司的核心竞争力。中土资产作为集团公司四大专业板块之一，承担着促进集团公司转型升级的重要使命，这份责任的完成也需要我们每个人的共同努力。华为公司核心价值观的后半句——以奋斗者为本，非常值得我们借鉴。我们每个人都是奋斗者！
《任正非传》读后感 4
任重道遠鑄華為，正道滄桑磨難淬。非常之功圖報國，傳世勛業丹青勒。两年前，我对华为的印象只是从“狼文化”和“华为基本法”中了解到华为是非同一般的企业。但没有象现在这样非要写一首诗和写一篇文章来表达自己的感受的想法和冲动。
直到华为受到美国打压、限供之后总是时时惦记着她，当看到这两张照片时，心中为了华为的处境感到担心；为美国的霸道行为感到愤慨。有了一种非要表达自己感受想法，后来又看了《任正非传》，这种意愿与日俱增。
孟子曰：天将降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……这不就是说的华为任正非吗？一个人，亦或者说一个企业，乃至一个国家，只有经受住苦难的'考验，才能成就大事！才能屹立不倒！才能为世界和平作出自己的贡献！
任正非就是这样的人；华为就是这样的企业；中国就是这样的国家！
我为有任正非和华为这样的企业感到骄傲！我为自己的祖国为世界带来和平和正义感到自豪！
《任正非传》读后感 5
从被骗200余万元，带着仅有的2万成立华为；到带领华为跻身世界五百强之列，年营业额逾800亿美元的超级企业，任正非和华为，所走过的是一条艰辛而又辉煌的道路，占据国内市场，开拓海外市场。最近阅读《任正非传》，对这个既熟悉又陌生的企业有了更深的认识，同时结合自己的工作也有了新的感悟，对自己要勤于内省，提升修养，对外要敢于担当，敬业奉献。
勤于内省，提升修养既是修身、正心的思想守则，也是干事创业的行动准则，现代社会常常可见急功近利、背信弃义、道德沦丧、诚信缺失的劣行，因此，倡导内省、修养的精神，就显得尤为需要。作为社会中的每一个个体只有加强学习，增长知识，开阔视野，才能提高自身素质。在工作中，则是要强化敢为人先的意识，不断激发工作热情，迸发创新智慧；在生活中，为他人、为社会做实事、办好事，在工作和生活中成就自己的快乐和幸福。
就个人而言，一是修人格，展魅力。如果想要拥有从未有过的东西，那么必须要去做从未做过的事，每个人都应该在工作和生活中永不言败，勇往直前；二是修性格，呈稳重。泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬。处变不慌，遇事不惊，工作中，得意不忘形，失意不失志，对已经发生的错误不必后悔遗憾自责不断，应该沉着应对，及时采取补救办法，取得成绩也不必沾沾自喜，应平和心态等闲视之；三是修涵养，促包容。平常应严于律己，宽以待人，多倾听批评。放下手机，增加读书阅读的时间。
敢于担当，敬业奉献则是勤于内省，提升修养付诸实践的做法和表现。具体而言，在做人方面，严于律己，宽以待人，取道义，守节操；在做事方面，笃实忠厚，重公轻私。对于工作中则是守诚信、崇正义、爱岗敬业。爱岗敬业对于每位职场人，尤其是对于我们金融企业的职场人，不仅是一种态度，更是一种选择和习惯。
敬业是一种选择，是我们认真、用心地工作的体现，是我们珍惜工作，善待工作岗位的选择，朱熹解释敬业为“专心致志，以事其业”。就我们金融类企业来说，每一个岗位每一项工作都肩负着公司的重托，肩负着千万的责任，如何在工作中做到尽职履职，维护公司利益，不仅是一种态度，更是对公司对自己负责的`一种选择。
敬业是一种习惯，对工作认真细心，用一种严肃认真的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，尽职尽责。以正确的态度对待各项工作，努力培养热爱自我所从事的工作的幸福感、荣誉感。
敬业是对工作充满的热情，没有热情，华为不可能把生意做到全世界，所以唯有热情，方可激发每个人的潜能，驱使个体兢兢业业地去完成工作任务。
敬业是对细节的注重，细节决定成败。细节差之毫厘，结果谬之千里，真理和谬论往往只有一步之遥。一个错误的数据能够导致一个融资项目失之交臂；一个标点符号的错误，能够使几个通宵的心血白费；一篇材料的失误，能够使一个团队的努力泡汤。事事精细成就百事，时时精细成就一生，而如果我们人人都精细，就能成就繁荣兴旺的明天。如果你不能使自我全身心地投入到工作中去，你将可能沦为平庸之辈。
敬业不是加班加点，敬业不是任劳任怨。敬业是把自我的工作当作一种精神享受的人生体验。它表现在工作中就是勤奋和主动，就是节俭和意志，就是自信和创新。加班再多而没有效率那不叫敬业，不顾健康而忘命的工作那不叫敬业，只是机械式的劳动而不用脑子，没有创新那也不叫敬业。只有把工作当成人生的追求，把工作当成人生享受的那种人，才是爱岗敬业的人。
心有多大，舞台就有多大。一个人的价值取向决定人的奋斗目标，也是人生进步的动力所在。与工作中站好每一班岗，做好每一件事，把自我所学到的知识与公司的发展相融合，同时不断勤于内省，提升修养，将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时，我们就会在工作上少一些计较，多一些思考，少一些抱怨，多一些职责，享受工作给自我带来的快乐和充实感，并抱着感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美，从而赢得别人的尊重。
《任正非传》读后感 6
与所有的发展中国家在科技领域和城市化水平中的发展特点如出一辙，此刻的中国通信也呈现出“起步晚，发展快”的态势。在短短的数年时间内，贯通全国的通信网络便已经形成，以仅次于美国的规模实现了与世界的连接。当时，有人用“一日千里”来形容中国通信的发展状态。
20世纪90年代，中国的通信行业进入了增长的高速阶段，并一度呈现出“百家争鸣”的竞争局面。大浪淘沙之后，最终有四家运营商脱颖而出，成为中国通信行业的.“四大天王”，这就是中国移动、中国联通、中国电信和中国网通。
为了抢夺市场与客户资源，四家运营商之间展开了激烈的竞争。
与所有的发展中国家在科技领域和城市化水平中的发展特点如出一辙，此刻的中国通信也呈现出“起步晚，发展快”的态势。在短短的数年时间内，贯通全国的通信网络便已经形成，以仅次于美国的规模实现了与世界的连接。当时，有人用“一日千里”来形容中国通信的发展状态。
20世纪90年代，中国的通信行业进入了增长的高速阶段，并一度呈现出“百家争鸣”的竞争局面。大浪淘沙之后，最终有四家运营商脱颖而出，成为中国通信行业的“四大天王”，这就是中国移动、中国联通、中国电信和中国网通。
为了抢夺市场与客户资源，四家运营商之间展开了激烈的竞争。
《任正非传》读后感 7
《任正非传》这本书讲述了任正非跌宕起伏的传奇人生，以及催人奋进的创业故事。
任正非，华为公司创始人，一个中国商业史上无法绕开的名字，他被誉为是教父级企业家，他重新定义了中国企业家精神。他的创业故事也激励着无数企业家和创业者。他和他缔造的华为公司一样沉稳低调，历经沉浮坎坷，却最终披荆斩棘，登上了个人意志和时代的巅峰。
虽然今天展示在我们眼中的任正非是一个成功者、企业家的形象，但是他的履历却是十分坎坷的，他早年投身军营，却未上前线杀敌，做的是基建工程兵；改革开放后，军队改制，他转业于国企，却给所在企业造成巨额亏损，最终被除名。时年43岁的他，失业、离婚、负债200万元，没有资本、没有人脉、没有技术、没有市场经验，带着仅有的2万余元钱，在破旧的仓库里成立了华为！然而30年后的`今天，当人们提起华为时，它已经是跻身世界五百强之列，年营业额逾800亿美元的超级企业。这期间的艰辛与磨难、绝望与坚持、战斗与拼杀，唯有任正非能切身体悟。
那么，当年只有几间小作坊如今成为堪称称雄全球的华为帝国究竟是如何做到的呢？对于我们员工自身以及企业又有哪些启示呢？让我们一起走进华为，倾听任正非，反思自己吧！
第一：任正非对人才的珍视
任正非疑人不用，用人不疑，尽管郑宝用因迫切追求结果导致万门机初次研发失败并造成一定的经济损失，但是在接下来的研发中，任正非仍把他放在“将军”的位置，经过层层波折，华为取得了绝对优势！
任正非重视对于人才的培养，他要培养的是全面型人才，招聘员工无须经验，只要有理想、有潜力、有目标即可，任正非认为只擅长一种作战方式的士兵显然不能决胜于沙场，因此公司新人入职均需在销售岗位锻炼三年，干的好的期限到了也要转到新部门。书中提到的天生禀赋的李一男的确在技术研发方面是天才，但是他适应能力差，在任正非为了把他培养成既懂技术又通市场的人才而将他从技术部调至市场部时，他却感到备受压制，最终不欢而散。而郑宝用领悟了任正非的用意，在新领域不断发力，最终成长为全能型人才，成为华为发展必不可少的顶梁柱！
无论是企业还是个人，千万不要害怕改变，改变意味着机遇，意味着无限的可能，固步自封只会被时代所淘汰。
第二：“狼”行天下，华为敢战，敢于突破
华为敢战，任正非讲究有战略性的战。在华为拓展了市场、革新了技术、取得了管理真经完善自己之后，在国际巨头在国内攻略之际，任正非拍案而起，主动出击：选用“乱中取胜”战略，在与贝尔之战中大获全胜；利用北电网络公司人力及设备资源落后的软肋将其击败；通过走“客户路线”在客户拉锯战中将令人生畏的朗讯打败；采取毛泽东“打其薄弱环节”原则将李一男的港湾打的上市无望、士气低落，资金吃紧。
纵使跨入外国市场很艰难，但是华为人仍凭借着“狼性”特质征战四方。优质的产品到达香港却显得“水土不服”，任正非培养的“狼”性团队不服输，历经千辛万苦终于在香港取得经营权；面对俄罗斯人对华商品“中国山寨货”的排斥和当地萧条的经济，华为人一一克服，最终华为的势力完全渗透在俄罗斯境内；在面对非洲恶略的天气、凶猛的动物、动乱的政局、粗陋的设备，华为人硬着头皮往上冲，别人没有坚持的他们坚持了，所以华为也得到了他们想要的，在这块不毛之地站稳了脚步。
通过华为看现实，企业和个人也是一样的，企业在面对市场竞争时，要讲究战略性，以智取胜。我们员工要有狼性，在困难面前不服输，不给自己留后路，逼着自己只有成功没有失败！
第三：任正非自身的人格魅力
读完这本书，最大的感触是对“性格决定成败”这个耳熟能详的词有了更深刻的认识。任正非的性格决定他一定会成功。他做事有不服输的精神，他曾在研发路途中面对残酷的现实放出狠话：“研发成功，我们都有发展，研发失败，我只有从楼上跳下去”他的不给自己留退路，他的孤注一掷最终换来了交换机问世；他性格太过强悍、偏执，一度被称为“狂人”“独裁者”“军阀”，但不可否认也正凭着看似尖锐的“棱角”造就了他非同寻常的人格魅力，“偏执”的力量确保了华为一直保持着耀眼的光辉；他有强烈的事业心，眼中只有华为，很多人认为与其说是任正非传不如说是华为传，因为华为占据了他的大部分生命，也正因此他才能带领华为从“蚂蚁”成长为今天的“大象”。
取其精华去其糟粕，在借鉴的基础上走出适合自己的特色道路，企业和个人才能越走越远。
《任正非传》读后感 8
这段时间华为的曝光率很高，从被列入美国实体清单，到华为海思芯片崛起，今天早上还被孟晚舟刷了一波热搜，完全应了那句“树大招风”的老话。
对华为和任正非是比较熟悉的，IT人，只要不是太死板，对业界著名公司和大佬，都可以如数家珍的讲出不少故事。本书成稿于2020年4月，手里拿到这本是2020年6月第8次印刷，作者孙力科。去年读了《下一个倒下的`会不会是华为》，两本书从不同角度描写了任正非和他的华为公司，对于诸多事件及其领袖的描述，虽高度契合，却略有不同。
全书共十二个章节，讲述了任正非跌宕起伏、真实传奇的一生。任正非军人出身，如果出生在战争年代，一定是一个卓越的政治家、军事家。即使是在和平年代，他所率领的华为铁军，同样所向披靡、无坚不摧。
任正非对毛泽东思想极为推崇，将“群众路线”、“统一战线”等运用到炉火纯青，在商战中屡屡得手。攘外必先安内，向上海贝尔宣战、平“北电”、灭朗讯、斗中兴、收港湾，华为在国内市场大杀四方。扎根香江、出兵俄罗斯、挺进非洲与拉美、征服“罗曼之乡”、牵手英国电信、开拓荷兰市场、德国：欧洲的最后一战，华为在国际市场风生水起。
对书中一个细节印象非常深刻，任正非强调，“如果死抱着一定要做世界上最先进的产品的理想，我们就饿死了”。这实际上就是一种客户需求的完美体现，很多技术工程师容易走入一个误区，所谓“高大上”的产品，缺乏了用户认可同样只有死路一条。
摘录全书的结尾，“任正非很有魅力，是一个谜一样的人，他是低调与张扬、谦卑与强势的共同体。他以自己的个性、智慧、意志力，在中国企业发展史上创造着不朽的业绩，也为世界科技做出了不可磨灭的贡献。他的人生，外表越是朴实无华，内里就越发熠熠生辉。而他带领下的华为，也注定会在一条耀眼之路上飞驰”。
《任正非传》读后感 9
任正非的伟大是尊重常识的伟大。华为之所以能成功，是因为守住了常识。常识这两字看似简单人人皆知，但做到并持久的坚持却是难上加难。比如人人都知道要遵守交通规则，但又时常去抢红灯跨越护栏不走人行横道。人人都明白幸福是靠一步一步努力才能获得，但也浮想要一夜暴富。一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事。任正非做到了尊重常识并一直坚持不放弃。坚持别人不能坚持的，才能拥有别人不能拥有的，任正非做到了。他的伟大还在于他的睿智；他对于下属的慷慨，所谓钱给对了，人才就来了，很真实的世界，也是华为强大的根源。
任正非说：不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，你喜欢就用不喜欢就不用。不要和政治挂钩，任正非将回归常识做到了极致。让我们看到了中国企业家的'胸怀和格局，看着任正非斑白的头发，满脸的皱纹，已是七十五岁的老人，真心希望他身体健康！
《任正非传》读后感 10
中美肉搏，把华为推上了风口浪尖。对于一向低调的任正非先生，这显然有违他的本意。
相较中兴，再看华为，我看到华为骨子里的硬气、争气！
《战争论》VS《交易的艺术》。“很多任正非词典里的词汇，特朗普可能根本就没有对应的词汇去理解”，你念的是富甲一方，我瞻的是胸怀天下。
1999年，华为便开始聘请IBM为其整合业务流程，启动了IPD、ISC，至今天华为给IBM交了40亿学费。多年来，华为花了很多类似的学费，强大了自己，也养活了很多美国企业。
这本书，写任正非先生私事的内容不算多，严格来说，不能算是任正非先生的传记。但是让我看到了华为的奋斗史，也似乎看懂了当前华为的很多决策逻辑。
那么华为对我个人的`启示是什么呢？
1、初创公司，怎么先活下来？
2、一匹土狼，产品一般，怎么在区域竞争中超越对手？拼的是什么？
3、新进市场，如何让既得利益者心甘情愿的分你一杯羹，当你的小白鼠，给你试手的机会？
4、没有一个市场是相同的，在俄罗斯的打法，可能适合南非，但不一定适合欧美，如何因地制宜？
5、几十人的企业，做到上千人是一个管法，做到上万人又是一个管法，华为学的是IBM，CATL学的是华为，我们学谁？是全面强推，还是部分试点？
6、华为有“海思、鸿蒙”，我们有什么“备胎”？对个人而言，我还要储备什么“斜杠技能”？做了20年发动机研发的45岁工程师，今年如何才能少掉点儿头发？
7、政客不图利，商人不图名，能兼顾吗，有先例吗？我想到到了富兰克林…
8、咱们够低调吗？做“戏子”？做“代言人”？还是做“someone”？
9、任正非87年43岁创办华为，如今75岁，还奔赴在一线，我老想着什么时候财务自由了就“退休”，合适吗？65岁以上才是人生的好时候，“低欲望”的智者，是不是更能聚焦事业？
10、宠辱不惊，低调低调再低调，做世界级的企业，任正非先生的底层算法是什么？是天降大任于……吗？高中父母被斗，部队里评不上优秀，然后人生小高潮，在高位被骗，妻离子散，43岁重新来过，43—75创华为，深圳、义乌、沈阳，俄罗斯、南非、西欧，3G，4G，5G，到今天一直在“过冬”！
盼华为好，中国强，自己靠谱！
《任正非传》读后感 11
《任正非传》这本书不仅是对华为创始人任正非一生经历的详细描述，更是对华为公司从小到大、从弱到强的成长历程的生动描绘。阅读这本书，让我深刻理解了华为成功背后的艰辛与智慧。
任正非从一个在贫困山区长大的孩子，到成为一位备受尊敬的企业家，他的经历充满了传奇色彩。在创业初期，他面临了巨大的困难和挑战，但他凭借着坚定的信念和不懈的努力，带领华为一步步走向成功。书中详细描述了任正非在创业过程中的心路历程，以及他是如何管理华为的，这些内容让我深受启发。
华为的成功离不开其在研发上的巨大投入。任正非坚持每年将销售额的10%用于研发，这种对技术创新的执着追求，让华为在全球市场上拥有了强大的`竞争力。这也让我意识到，对于个人来说，不断学习和提升自己的能力，是对自己最好的投资。
此外，任正非在企业管理上的智慧也让我印象深刻。他提出的不定期将部门领导互调岗位的做法，旨在培养全能型人才，这种管理理念体现了他的远见卓识。同时，他也非常重视团队协作，认为只有团队间有效的沟通，才能高效地解决问题。这些理念不仅适用于企业管理，也对我们个人的成长有着重要的启示。
通过阅读这本书，我还感受到了任正非强烈的家国情怀。他始终将国家的利益放在首位，致力于让中国的通讯技术遥遥领先于世界。这种爱国精神让我深受感动，也让我更加坚定了为国家发展贡献自己力量的决心。
总的来说，《任正非传》是一本非常值得一读的好书。它不仅让我了解了任正非的传奇人生，更让我感受到了企业家精神的真谛。在未来的生活和工作中，我将以任正非为榜样，不断学习和提升自己，为实现自己的梦想而努力。
《任正非传》读后感 12
《任正非传》这本书详细记录了华为创始人任正非的跌宕起伏的人生，以及华为公司的成长历程。阅读这本书，让我对任正非这位企业家有了更深入的了解，也对华为的成功之道有了更深刻的认识。
任正非的创业之路充满了艰辛和挑战。在创业初期，他面临着资金短缺、市场经验不足等种种困难，但他凭借着坚定的信念和不懈的努力，带领华为一步步走向成功。他的坚韧不拔和敢于创新的精神，让我深受启发。
华为的成功离不开其在技术创新上的投入。任正非非常重视技术研发，坚持每年将销售额的10%用于研发。这种对技术创新的执着追求，让华为在全球市场上拥有了强大的竞争力。同时，华为也非常注重客户需求，坚持以客户为中心，这种理念让华为在市场上赢得了广泛的认可。
在企业管理上，任正非也展现出了非凡的智慧。他提出的.不定期将部门领导互调岗位的做法，旨在培养全能型人才，提高团队的适应能力和反脆弱性。此外，他还非常重视团队协作和沟通，认为只有团队间有效的沟通，才能高效地解决问题。这些管理理念不仅适用于华为，也对我们个人的成长有着重要的启示。
除了对任正非和华为的深入了解外，这本书还让我感受到了任正非的家国情怀。他始终将国家的利益放在首位，致力于让中国的通讯技术领先于世界。这种爱国精神让我深受感动，也让我更加坚定了为国家发展贡献自己力量的决心。
总的来说，《任正非传》是一本非常值得一读的好书。它不仅让我了解了任正非的传奇人生和华为的成长历程，更让我感受到了企业家精神的真谛。在未来的生活和工作中，我将以任正非为榜样，不断学习和提升自己，为实现自己的梦想而努力。同时，我也将积极关注和支持中国企业的发展，为实现国家的繁荣富强贡献自己的力量。
《任正非传》读后感 13
《任正非传》这本书，给我留下了深刻的印象。这本书由财经记者孙力科历时十年，采访华为各阶段领导管理者所著，详细描述了华为创始人任正非的人生历程以及华为公司的成长故事。
阅读这本书，我首先被任正非坚韧不拔的精神所打动。他从一个普通的基建兵，到失业、离婚、背负巨额债务，再到创立华为并带领它走向世界舞台，这一路走来，充满了艰辛和挑战。但任正非从未放弃，他始终保持坚定的信念和乐观的态度，带领团队克服了一个又一个困难。
华为的成功，离不开任正非对研发的重视。书中提到，华为有一条硬性规定，就是每年至少投入销售额的10%用于研发。这种对技术的执着追求，让华为在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了世界级的技术型企业。这也启示我们，在个人成长和事业发展中，要舍得投资自己，不断学习新知识、新技能，提升自己的竞争力。
此外，任正非对企业文化和人才机制的'建设也有着独到的见解。他提倡的“狼性文化”，鼓励员工保持敏锐的洞察力和团队合作精神。同时，他也非常重视人才的引进和培养，通过提供有竞争力的薪酬待遇和广阔的发展空间，吸引了大量优秀人才加入华为。这种以人为本的管理理念，为华为的持续发展奠定了坚实的基础。
通过阅读这本书，我深刻感受到了任正非作为一位企业家的智慧和魅力。他不仅有着非凡的商业头脑和战略眼光，更有着强烈的社会责任感和家国情怀。他始终将国家和民族的利益放在首位，致力于推动中国通信技术的发展和进步。这种精神值得我们每一个人学习和传承。
《任正非传》读后感 14
《任正非传》是一本值得一读再读的好书。这本书通过详细叙述任正非的人生经历和华为的成长历程，向我们展示了一位伟大企业家的风采和智慧。
在阅读过程中，我深受任正非坚韧不拔的精神所感染。他从一个普通的基建兵，到失业、离婚、背负巨额债务，再到创立华为并带领它走向世界舞台，这一路走来，充满了艰辛和挑战。但任正非从未放弃，他始终保持坚定的信念和乐观的`态度，带领团队克服了一个又一个困难。这种精神不仅值得我们学习，更应该成为我们面对困难和挑战时的动力源泉。
华为的成功，离不开任正非对研发的重视和对技术的执着追求。书中提到，华为每年至少投入销售额的10%用于研发，这种对技术的投入和追求，让华为在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了世界级的技术型企业。这也启示我们，在个人成长和事业发展中，要不断学习新知识、新技能，提升自己的专业素养和竞争力。
此外，任正非对企业文化和人才机制的建设也有着独到的见解。他提倡的“狼性文化”，鼓励员工保持敏锐的洞察力和团队合作精神；他重视人才的引进和培养，通过提供有竞争力的薪酬待遇和广阔的发展空间，吸引了大量优秀人才加入华为。这种以人为本的管理理念，不仅为华为的持续发展奠定了坚实的基础，也为我们提供了宝贵的管理经验。
通过阅读这本书，我深刻感受到了任正非作为一位企业家的智慧和魅力。他不仅有着非凡的商业头脑和战略眼光，更有着强烈的社会责任感和家国情怀。他始终将国家和民族的利益放在首位，致力于推动中国通信技术的发展和进步。这种精神不仅值得我们学习，更应该成为我们每一个人的人生信条和行动指南。
《任正非传》读后感 15
《任正非传》这本书给我留下了深刻的印象。作者孙力科通过十年的跟踪研究和深入采访，将任正非跌宕起伏的一生以及华为的成长历程生动地展现在读者面前。这本书不仅是对任正非个人的传记，更是对中国通信产业发展历程的回顾。
读完这本书，我首先被任正非的坚韧不拔和敢于创新的精神所打动。他从一个身负巨额债务的失业者，到创立华为并带领其成为世界级科技企业，这一路走来充满了艰辛和挑战。任正非在面对困难时始终保持清醒的头脑和坚定的信念，这种精神让人深感敬佩。
华为的成功并非偶然，背后有着任正非对研发的高度重视和持续投入。书中提到，华为每年至少投入销售额的10%用于研发，这一数字对于任何企业来说都是巨大的。正是这种对技术的执着追求，让华为在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业领导者。
此外，任正非在企业管理上的智慧也让我受益匪浅。他提出的“狼性文化”强调团队合作和敏锐的市场洞察力，这在华为的发展过程中起到了至关重要的作用。同时，他也非常重视人才培养和激励机制，通过提供有竞争力的薪酬待遇和广阔的职业发展空间，吸引了大量优秀人才加入华为。
这本书还让我深刻理解了企业文化的重要性。任正非认为，一个国家强大的基础不仅在于硬件设施，更在于文化、哲学和教育。华为的企业文化正是其成功的.关键之一，它激发了员工的归属感和创造力，为企业的持续发展提供了强大的动力。
总的来说，《任正非传》是一本非常值得一读的好书。它不仅让我了解了任正非和华为的成长历程，更让我从中汲取了前进的力量和智慧。在未来的工作和生活中，我将以任正非为榜样，保持坚韧不拔的精神和持续学习的态度，努力提升自己的竞争力和创造力。
《任正非传》读后感 16
《任正非传》是一本充满启发性和感染力的传记作品，它详细记录了华为创始人任正非跌宕起伏的一生以及华为从无到有、从小到大的发展历程。读完这本书，我深受触动，对任正非的敬佩之情油然而生。
任正非是一个具有强烈社会责任心和爱国情怀的企业家。他早年经历坎坷，但从未放弃对梦想的追求。在创业过程中，他面对重重困难和挑战，始终保持冷静和坚定，带领华为一步步走向成功。他的坚韧不拔和勇于创新的精神让我深受启发，也让我更加坚信只要努力付出，就一定能够取得回报。
华为的成功离不开任正非对研发的高度重视和持续投入。他深知核心技术的重要性，因此不惜投入巨资进行技术研发和创新。这种对技术的执着追求不仅让华为在市场竞争中占据优势地位，更为企业的持续发展奠定了坚实基础。从这一点来看，我认为华为的成功并非偶然，而是任正非智慧和汗水的结晶。
此外，任正非在企业管理上的智慧也让我受益匪浅。他提出的“狼性文化”和“以客户为中心”的'理念不仅让华为在市场中立于不败之地，更为员工提供了广阔的发展空间和成长机会。他注重人才培养和激励机制，通过提供有竞争力的薪酬待遇和广阔的职业发展空间，吸引了大量优秀人才加入华为。这种以人为本的管理理念让我深感敬佩。
读完这本书后，我更加深刻地认识到企业文化的重要性。任正非认为，企业文化是企业发展的灵魂和动力源泉。他注重培养员工的归属感和创造力，通过举办各种文化活动和培训课程来增强员工的凝聚力和向心力。这种积极向上的企业文化不仅激发了员工的积极性和创造力，更为企业的持续发展提供了强大动力。
总的来说，《任正非传》是一本充满智慧和启发性的传记作品。它让我深刻了解了任正非和华为的成长历程以及背后的成功秘诀。在未来的工作和生活中，我将以任正非为榜样，保持坚韧不拔的精神和持续学习的态度，努力提升自己的竞争力和创造力。同时，我也将更加注重企业文化建设和发展，为企业的发展贡献自己的力量。
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